市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)集錦
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)集錦，希望對(duì)大家有所幫助。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)集錦1
1、根據(jù)公司管理制度，組建團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、督導(dǎo)、管理營銷團(tuán)隊(duì)（金融產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)）；
2、根據(jù)公司銷售計(jì)劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和銷售培訓(xùn)，有效促進(jìn)金融產(chǎn)品（公募、私募、資管產(chǎn)品等）銷售；
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過有效獲客手段，合規(guī)展業(yè)，開發(fā)并維護(hù)中高端客戶，幫助客戶制訂財(cái)富配置方案；
4、開發(fā)渠道；
5、根據(jù)公司考核，完成銷售任務(wù)指標(biāo)。
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1、根據(jù)公司國際市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定國際銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)；
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)國際銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題；
3、負(fù)責(zé)外貿(mào)業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題；
4、積極開拓國際市場，聯(lián)系國外客戶，尋求訂單，并商務(wù)談判與簽訂合同；
5、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單的洽談、簽約、單證審核、定單管理、運(yùn)輸、商檢、報(bào)關(guān)、收匯等；
6、負(fù)責(zé)客戶資料的整理，做好客戶要求的及時(shí)反饋和處理。
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1、根據(jù)集團(tuán)要求，制定及分解銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督中心業(yè)績完成情況；
2、對(duì)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的市場推廣、招生咨詢、教學(xué)管理、學(xué)生就業(yè)等核心環(huán)節(jié)有深刻理解，并且對(duì)市場推廣及招生咨詢有行之有效的策略方案；
3、培訓(xùn)、建設(shè)和管理市場和咨詢團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。在達(dá)成銷售目標(biāo)的同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)能力的整體提高；
4、負(fù)責(zé)中心整體銷售業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督和優(yōu)化，解決問題，并及時(shí)提出解決方案；
5、對(duì)市場變化反應(yīng)靈敏，并及時(shí)做出有效反應(yīng)；
6、對(duì)中心的整體招生目標(biāo)負(fù)責(zé)。
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1、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制訂銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、制定、審核銷售管理制度、銷售政策，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
3、整合、優(yōu)化市場資源配置，提升營銷體系的運(yùn)行效率。
4、建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)，能有力地將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。
5、建立先進(jìn)的客戶管理和開發(fā)手段，開拓市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
6、組織收集競爭對(duì)手的產(chǎn)品在市場上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋，每月撰寫市場調(diào)查報(bào)告并交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。
7、營銷部門員工績效考評(píng)及費(fèi)用管理與控制。
8、銷售合同簽訂、履行與管理。
9、組織售后工作。
10、組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、商務(wù)談判。
12、定期走訪老客戶，收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。
13、直接上級(jí)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2、實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo)；制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場營銷體系的總體業(yè)績（軟指標(biāo)和硬指標(biāo)）負(fù)責(zé)。
3、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。
4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)集錦6
1.根據(jù)市場動(dòng)態(tài)及酒店實(shí)際情況，全面確立酒店目標(biāo)經(jīng)營市場，制定銷售經(jīng)營戰(zhàn)略和決策，并組織貫徹實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)制定全年銷售計(jì)劃及經(jīng)營目標(biāo)，并確保計(jì)劃的實(shí)施與目標(biāo)的完成；
3.回顧客房收入等主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，每周召開一次銷售工作分析會(huì)，對(duì)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r及存在采取及時(shí)的改進(jìn)措施，最大限度增加收入；
4.負(fù)責(zé)市場的開發(fā)，發(fā)展；
5.確保熟悉總部的各種促銷政策，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)真組織實(shí)施；
6.定期走訪客戶，掌握其他酒店出租率、平均房價(jià)，分析競爭態(tài)勢(shì)，就銷售策略、銷售活動(dòng)等向總經(jīng)理提出意見和建議；
7.負(fù)責(zé)處理重大客戶在酒店期間的投訴；
8.負(fù)責(zé)制定酒店年度廣告計(jì)劃，宣傳推銷，公共關(guān)系發(fā)展等計(jì)劃及預(yù)算；
9.密切監(jiān)督本部門員工的工作情況，指導(dǎo)下屬員工的工作，確保規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和方法；
10.負(fù)責(zé)制定對(duì)銷售隊(duì)伍的.整體培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí)，確保銷售人員自身素質(zhì)和銷售技巧的不斷提高；
11.定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估，組織實(shí)施獎(jiǎng)懲；
12.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，確保信息交流與合作渠道的暢通；
13.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)集錦7
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；
3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；
4、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；
5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測算盈虧情況；
6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。
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1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；
2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；
3、組織組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃
4、擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測情況
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；
10、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；
12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)；
13、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；
14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
15、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作；
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