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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  常務(wù)副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作,負(fù)責(zé)公司的日常工作,其他副總經(jīng)理要對常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),常務(wù)副總經(jīng)理有權(quán)對副總經(jīng)理指導(dǎo)工作。下面是小編為大家收集的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選33篇),供大家參考借鑒!

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

  二、做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全管理。

  三、收料必須做到“三驗(yàn)制”即數(shù)量,驗(yàn)質(zhì)量,驗(yàn)規(guī)格品種。

  四、建立出料必須臺賬及計(jì)量監(jiān)測記錄認(rèn)真辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。

  五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。

  六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。

  七、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作,建立周圍工具臺賬,完全各種報(bào)表。

  八、督促檢驗(yàn)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行,組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。

  九、建立物質(zhì)消耗材料臺賬,對統(tǒng)計(jì)資料定期裝訂、歸檔,妥善保管。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

  5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,制度等。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  (一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

  (二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

  (三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

  (四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  (五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

  (六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;

  (七)負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);

  (八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

  (九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系,幫助公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

  (十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作,聽取各個(gè)部門工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

  (十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

  (十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃,選拔合適的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

  2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

  3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6.主持建筑板塊工作例會和各項(xiàng)專題會議,對存在的問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

  7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

  8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

  9.對各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

  11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

  二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

  三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

  五、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

  七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

  八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

  九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

  十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況,及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

  十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。

  3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

  5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念,制定公司年度、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

  3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作,監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;

  4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

  5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議,研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況,出席銷售部門工作例會,檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題;

  6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;

  7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

  8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。

  9、向董事長匯報(bào)工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

  二、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

  三、具體抓好公司開發(fā)建設(shè)手續(xù)的辦理、外圍環(huán)境協(xié)調(diào)等。

  四、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,辦理好工程前期手續(xù),善處政府各職能部門的關(guān)系。

  五、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。

  六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會議的準(zhǔn)備工作。

  二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱或文書檔案工作。

  三、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。

  四、負(fù)責(zé)介紹信的開具。

  五、做好信息的反饋工作。

  六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作,制定或落實(shí)接待計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、加強(qiáng)公司內(nèi)部的治安管理,維護(hù)治安秩序。

  二、健全各項(xiàng)安全防范措施。

  三、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作,增強(qiáng)員工的法制觀念、安全意識。

  四、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換、保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài),做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

  五、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作,對公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任;

  2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

  3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn);

  4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主和住戶滿意;

  6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

  6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動(dòng)。

  9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

  三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

  四、負(fù)責(zé)工程部制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  五、負(fù)責(zé)對所屬人員的教育和管理工作,認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)布置實(shí)施上級的要求和各種會議精神。

  六、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核,按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  七、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  八、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

  九、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  十、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。

  十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

  十三、在總經(jīng)理外出時(shí),按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責(zé)。

  十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)16

  1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算,人員編制預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督,確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

  2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

  3、根據(jù)市場、銷售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

  4、開發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

  5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù),主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

  6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。

  7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購及供應(yīng),有效控制采購成本,確保物資供應(yīng)。

  8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源,堅(jiān)持降本增效,開源節(jié)流,保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

  9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

  10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報(bào)批。

  11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)17

  1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的決定;

  2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。

  4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會,組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

  6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項(xiàng)管理制度。

  7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

  8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。

  9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。

  11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

  12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會決議的相關(guān)事項(xiàng)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)18

  1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

  2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理,對出現(xiàn)的事故及時(shí)擬訂處理意見和整改措施,按'四不放過'的原則分析處理事故,適時(shí)組織開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。

  3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作,組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則,認(rèn)真貫徹實(shí)施,并不斷檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

  4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等,并組織實(shí)施。

  5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

  6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計(jì)劃、接續(xù)計(jì)劃,參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)。

  7、堅(jiān)持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本公司的安全管理水平。

  8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計(jì)劃。

  9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

  10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

  11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  12、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)19

  一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,接受主管部門的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。

  三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃,并編制相應(yīng)的材料采購計(jì)劃。

  四、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

  五、掌握材料性能、質(zhì)量要求,杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。

  六、及時(shí)掌握材料的市場價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。

  七、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費(fèi)、損壞情況及時(shí)制止,并對有關(guān)人員提出處罰。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)20

  1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

  2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

  3、召集主持行政例會專題會議等,傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

  4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

  5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

  8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

  9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

  10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  11、審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)21

  1、認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議,主持部門會議,布置工作,解決難題。

  2、主持本俱樂部日常工作,負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)工作,合理調(diào)配俱樂部員工,實(shí)行對下級的獎(jiǎng)懲權(quán)。

  3、制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并督促下級執(zhí)行。

  4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工澳門人才網(wǎng)作,制定未來計(jì)劃,并延邊招聘網(wǎng)向上級匯報(bào)月度計(jì)劃。

  5、注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識。

  6、負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題,對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間堅(jiān)持良好的關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

  8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時(shí)的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)22

  1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門,督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè),并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;

  4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實(shí)施有效;

  5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門之間溝通順暢;

  6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;

  7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

  8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)23

  1.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

  2.協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會報(bào)告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

  3.協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

  4.協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的`經(jīng)營管理模式,建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu);

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場部工作;

  6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)24

  1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

  2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人才;

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

  5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù);

  6、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)25

  一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對綜合部工作全面負(fù)責(zé)。

  二、以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門的目標(biāo)計(jì)劃并貫徹實(shí)施。

  四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行行政管理事務(wù),聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮參謀、助手的作用。

  五、組織綜合部做好公司內(nèi)部會議的安排與組織,做好會議記錄,各位文書資料的打印與復(fù)印,車輛管理,員工食堂管理等輔助性、日常性工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)26

  1.接受總經(jīng)理的授權(quán),在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。

  2.協(xié)助董事長及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。

  4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。

  5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。

  6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。

  7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)。

  8.參與集體重大決策投資審定會議,協(xié)助董事長/總經(jīng)理進(jìn)行決策。

  9.分管地產(chǎn)公司工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)27

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

  3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

  7、保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP級客戶,代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)28

  1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;

  3、管理公司內(nèi)部各部門的工作,組織每周部門負(fù)責(zé)人例會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

  4、主持公司日常經(jīng)營工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng);

  6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

  7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動(dòng),維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)29

  1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

  2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;

  3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作;

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

  5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

  6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

  8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)30

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

  2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

  3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。

  4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

  5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

  6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

  7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

  8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。

  10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評工作,對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。

  11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

  12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

  13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。

  15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

  16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。

  17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹立公司良好的社會形象和口碑。

  18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。

  19、完成上級交辦的其它工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)31

  1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,

  2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)公司、市場、渠道,客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;

  4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;

  6、定期向董事會報(bào)告運(yùn)營情況,提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)32

  1、主持分公司日常運(yùn)營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃,執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù),并對區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

  3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系,協(xié)同調(diào)配各方面資源;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè),承擔(dān)對重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;

  5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的日常管理工作;

  6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)33

  1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

  2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);

  3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估,組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;

  5.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;

  6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

  8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè),為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

  9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

  10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;

  11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

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