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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-09-23 13:32:14 崗位職責(zé) 我要投稿

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  (一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

  (二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會(huì);

  (三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

  (四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  (五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

  (六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;

  (七)負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);

  (八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

  (九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系,幫助公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

  (十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)、專題會(huì)議、辦公會(huì)議等等工作,聽取各個(gè)部門工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

  (十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

  (十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃,選拔合適的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源, 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。 對在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾, 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作, 提高工作效率。

  2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設(shè)性意見。

  3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)

  5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎(jiǎng)懲、晉級、調(diào)薪等) 。

  6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

  5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,制度等。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的指令和會(huì)議決議,主持部門會(huì)議,布置工作,解決難題。

  2、主持本俱樂部日常工作,負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)工作,合理調(diào)配俱樂部員工,實(shí)行對下級的獎(jiǎng)懲權(quán)。

  3、制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并督促下級執(zhí)行。

  4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工澳門人才網(wǎng)作,制定未來計(jì)劃,并延邊招聘網(wǎng)向上級匯報(bào)月度計(jì)劃。

  5、注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變本事、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識。

  6、負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題,對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間堅(jiān)持良好的關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

  8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時(shí)的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

  6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;

  3、管理公司內(nèi)部各部門的工作,組織每周部門負(fù)責(zé)人例會(huì),對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

  4、主持公司日常經(jīng)營工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng);

  6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

  7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動(dòng),維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

  2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

  3、召集主持行政例會(huì)專題會(huì)議等,傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

  4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

  5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

  8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

  9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

  10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  11、審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

  2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的.建設(shè),選拔中高層管理人才;

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

  5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù);

  6、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

  三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

  四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

  七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  八、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。

  九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

  十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

  十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

  十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí),受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

  5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念,制定公司年度、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

  3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作,監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;

  4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

  5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議,研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況,出席銷售部門工作例會(huì),檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題;

  6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;

  7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

  8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。

  9、向董事長匯報(bào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

  2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

  3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

  4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式,建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu);

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場部工作;

  6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對公司實(shí)行全面 的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

  3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

  5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算, 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。

  7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系, 樹立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP 級客戶,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

  2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

  3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議,對存在的問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

  7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

  8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

  9.對各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

  11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

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