工程招標會議記錄

時間：2024-10-04 10:03:30 會議記錄我要投稿

工程招標會議記錄范文模板熱門

工程招標會議記錄范文模板熱門1

　　時間：20xx年xx月xx日

工程招標會議記錄范文模板熱門

　　地點：大會議室

　　與會人員：

　　會議主題：一期ⅰ標段消防工程招標策劃

　　會議內容

　　為順利實施一期ⅰ標段消防工程，需制定詳細的招標計劃、流程、思路以及評定標規則等。經各部門多次的充分討論，達成以下一致意見：

　　1、總的原則：招標必須遵守集團有關規定，按照有關流程實施。

　　2、關于供方資源：采購部作為供方資源的主要推薦部門，設計部、項目部、成本部應分別推薦1～3家供方資源，并按照規定進行考察，考察結果及時匯報公司xx及各部門，經會審后確定合格單位。最終應保證有10家及以上的合格單位參與本項目投標。

　　3、關于驗收：招標文件及合同中均明確“中標單位必須確保消防工程一次性驗收通過，否則給予嚴厲處罰”。同時在工程款支付上進行嚴格把控。

　　4、關于施工圖紙及方案：本項目的圖紙及方案必須符合國家及地方有關規范(特別是強規)，以確保順利通過驗收。發招標文件前應盡量細化和完善招標圖紙，各投標單位可在規范允許范圍內進行優化。

　　5、關于材料及設備：對于每一類材料及設備，招標前先確定3種同檔次品牌，并對廠家、產地等都進行相應規定，投標人從3種品牌里自行選定1種，同時在優化方案中可另行推薦1種更高性價比的'品牌。

　　6、關于報價方式：各投標人應提交兩個報價，第一個是根據我司提供的xx方案制定的報價，第二個是根據各投標單位各自的優化方案制定的報價。同時投標單位應具體說明哪些部分進行了優化，優化前后的報價有多少差異。

　　7、關于評定標原則：分別評審技術標和商務標。技術方面，在滿足我司技術要求的前提下，投標人提出的合理優化建議均予采納，并據此計算匯總最終報價;商務方面，針對報價的完整性和合理性進行2～3輪澄清，最終選擇最低報價的投標人作為中標人。

　　8、關于工作安排：采購部作為招標的總體牽頭xx部門，各職能技術部門負責本部門責任范圍內的工作，并適時配合其他部門的工作。成本部應負責編制工程量清單及標底、評審商務標。設計部應負責提供招標圖紙及技術要求、評審技術標，并牽頭xx材料品牌的選擇。

　　時間：20xx年11月15日

　　地點：

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　為了確保舊房修繕工程順利有序進行，根據[20xx]888號文件要求，街道x政xx及相關人員對街道老年活動場所修繕項目工程問題進行討論研究，議定如下：

　　1、該項目工程屬于舊建筑修繕，結構不變，以舊修舊，工程工藝技巧要求較高。由于修繕情況復雜，沒有設計圖紙，該工程項目需進行現場簽證分段預算并審核后進行邀請招投標;預算一段招標一段施工一段。

　　2、承包方式為包工包料，所需材料規格、品種嚴格按甲方要求;本工程結算時委托有資質的中介機構審核結算，下浮率為12%，工程量按實計算。若為甲供材料，那部分不做下浮。

　　3、本工程項目議定為邀請招標，委托街道招投標中心xx招標。與會人員：

　　徐才副xxxx委x組宣讀了外派監事會的調整情況，鑒于當前正處于年報審計和專項審計結束的當口，為便于工作上的銜接，各監事會調整的`時間推遲到xx月底。

　　會議還就企業年薪的界定、國有企業財務預算的編制等問題進行了討論。

　　出席人員：xxxxxxxxxxxxxxx

　　列席：xxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　記錄整理：xxx

　　30xx年xx月xx日

【工程招標會議記錄】相關文章：