會(huì)議記錄模板及格式

時(shí)間：2024-07-28 07:14:26 智聰會(huì)議記錄我要投稿

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會(huì)議記錄模板及格式（附范文40篇）

　　會(huì)議記錄是在對(duì)會(huì)議中各種材料、與會(huì)人員的發(fā)言以及會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，下面小編給大家介紹的我們常用的會(huì)議記錄模板及格式，希望對(duì)大家有幫助。

會(huì)議記錄模板及格式（附范文40篇）

▼目錄▼
【1】會(huì)議記錄格式	【4】學(xué)校會(huì)議記錄
【2】會(huì)議記錄怎么寫	【5】班級(jí)會(huì)議記錄
【3】公司會(huì)議記錄	【6】其他會(huì)議記錄

　　【1】會(huì)議記錄格式

　　一般會(huì)議記錄的格式包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況，要求寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會(huì)議記錄的核心部分。

　　對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。

　　會(huì)議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫"散會(huì)"二字，如中途休會(huì)，要寫明"休會(huì)"字樣。

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　　【2】會(huì)議記錄怎么寫

　　一、會(huì)議記錄的基本要求

　　(1)準(zhǔn)確寫明會(huì)議名稱(要寫全稱)，開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議性質(zhì)。

　　(2)詳細(xì)記下會(huì)議主持人、出席會(huì)議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。如果是群眾性大會(huì)，只要記參加的對(duì)象和總?cè)藬?shù)，以及出席會(huì)議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會(huì)議，出席對(duì)象來自不同單位，應(yīng)設(shè)置簽名簿，請(qǐng)出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。

　　(3)忠實(shí)記錄會(huì)議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點(diǎn)。其他會(huì)議動(dòng)態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì)場(chǎng)情況等，也應(yīng)予以記錄。

　　記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會(huì)議只要記錄發(fā)言要點(diǎn)，即把發(fā)言者講了哪幾個(gè)問題，每一個(gè)問題的基本觀點(diǎn)與主要事實(shí)、結(jié)論，對(duì)別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會(huì)議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部?jī)?nèi)容。有錄音機(jī)的，可先錄音，會(huì)后再整理出全文;沒有錄音條件，應(yīng)由速記人員擔(dān)任記錄;沒有速記人員，可以多配幾個(gè)記得快的人擔(dān)任記錄，以便會(huì)后互相校對(duì)補(bǔ)充。

　　(4)記錄會(huì)議的結(jié)果，如會(huì)議的決定、決議或表決等情況。

　　會(huì)議記錄要求忠于事實(shí)，不能夾雜記錄者的任何個(gè)人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會(huì)議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。

　　二、5個(gè)步驟：

　　會(huì)前準(zhǔn)備——準(zhǔn)備簽到表，填寫會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)等已知的會(huì)議要素。

　　現(xiàn)場(chǎng)記錄——快速的、盡量完整的記錄會(huì)議內(nèi)容。

　　會(huì)后整理——整理、補(bǔ)充、修正會(huì)議過程中記錄不清晰的、不完整的、不準(zhǔn)確的內(nèi)容。編制目錄;整理議題、決議等。

　　上級(jí)審核——審核會(huì)議記錄的準(zhǔn)確性。

　　記錄完成——存檔方便以后查看，撰寫會(huì)議紀(jì)要。

　　三、擇要記錄。

　　只記錄主要發(fā)言，圍繞會(huì)議議題，會(huì)議主持人的發(fā)言、主要發(fā)言人的發(fā)言的中心思想;參會(huì)人員的不同意見或有爭(zhēng)議的問題;結(jié)論性的意見、決議等內(nèi)容。

　　在記錄一個(gè)人的發(fā)言時(shí)，只記錄主要論據(jù)和結(jié)論，論證過程可以簡(jiǎn)要記錄。

　　重復(fù)的意見、發(fā)言在總結(jié)之后記錄一次;

　　記錄一句話或一段話時(shí)，只記錄主干，修飾詞一般可以不記，但重要的狀語定語不能缺少。

　　要注意上下文語句的連貫性和準(zhǔn)確性。

　　會(huì)議記錄要有專門的本子，不同類型的會(huì)議用不同的本子。可以準(zhǔn)備兩套本子，一是現(xiàn)場(chǎng)記錄用，一是會(huì)后整理用。

　　觀點(diǎn)性的東西一定要記清楚，有分歧的意見要記明白，特別要區(qū)分發(fā)言人語義的真實(shí)含義。

　　條件允許用錄音筆，沒有的話用手機(jī)自帶的錄音軟件，或者第三方錄音軟件，實(shí)際使用之前要測(cè)試效果，不然開完會(huì)效果不行就悲劇了。

　　準(zhǔn)備兩只以上的筆，這兩只筆應(yīng)該是同樣品牌型號(hào)的，避免色差和出墨特性的差異。

　　提前做好功課，參會(huì)人員名單，主要議題、時(shí)間、地點(diǎn)等。

　　善用模板，提前準(zhǔn)備適合自己的會(huì)議記錄模板、會(huì)議簽到表等會(huì)議常用表格。會(huì)議前依表格填寫即可。

　　雙人備份，請(qǐng)另外一人同時(shí)記錄會(huì)議紀(jì)要。

　　記錄關(guān)鍵字，在發(fā)言人停頓的時(shí)候補(bǔ)充。

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公司會(huì)議記錄 1

　　會(huì)議時(shí)間：××年××月××日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：×××

　　參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議記錄資料：

　　本次會(huì)議由xx主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的'每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查狀況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作狀況。

　　2、安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，立刻要試車了，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

　　7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

　　8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否貼合規(guī)定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　公司會(huì)議記錄 2

　　一、會(huì)議目的：

　　為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查；重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

　　7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

　　8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的.安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

　　12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

　　14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

　　15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　　公司會(huì)議記錄 3

　　公司在會(huì)議室召開內(nèi)部管理工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，參會(huì)人員。會(huì)議由經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下：

　　一、公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)20xx年企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神

　　二、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)

　　公司綜合部、市場(chǎng)部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門今年以來的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報(bào)因篇幅較長(zhǎng)，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀(jì)要如下：

　　1、綜合部

　　建議公司在年底前后召開工作會(huì)議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

　　2、市場(chǎng)部

　　⑴長(zhǎng)期以來，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開拓市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

　　⑵建議加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們?cè)纾c廠商合作一起開發(fā)市場(chǎng)，可以彌補(bǔ)我們市場(chǎng)信息不足的問題。

　　⑶高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

　　3、系統(tǒng)部

　　目前，在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對(duì)這種現(xiàn)象，公司還沒有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費(fèi)從哪里出？公司還是用戶？建議公司予以明確。

　　4、工程部

　　隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。

　　5、質(zhì)保部

　　⑴建議明確項(xiàng)目職責(zé)和管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺的現(xiàn)象。

　　⑵及時(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。

　　6、企劃部

　　⑴員工的成本會(huì)隨著社平工資的增長(zhǎng)而逐步增加，建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。

　　⑵建議明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用；對(duì)于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對(duì)該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)和支持。

　　⑶關(guān)于薪酬考核。建議對(duì)考核不到位的崗位不予考核，避免.考核不準(zhǔn)而起反作用，對(duì)不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪；項(xiàng)目部評(píng)級(jí)定薪；客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪；市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng)。希望各部門做好配合工作，對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)級(jí)，并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。

　　⑷關(guān)于招聘工作。各部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備，提前做計(jì)劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才。

　　⑸發(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng)，對(duì)于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性。

　　⑹關(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問題。建議各部門加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份和工作交接。

　　7、呼叫中心

　　建議公司實(shí)行首問制，即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，最終解決問題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問題沒有得到及時(shí)解決而有意見向公司反映，應(yīng)按照考核制度對(duì)首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問制考核。

　　8、客服部

　　⑴關(guān)于值班建議。客服人員將所有設(shè)備，特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽，注明設(shè)備名稱，鏈路走向等，以便電話指導(dǎo)客戶操作。

　　⑵根據(jù)值班電話感覺目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設(shè)置過于簡(jiǎn)單隨便，建議進(jìn)行更改。

　　⑶建議公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責(zé)任感。

　　9、商務(wù)部

　　建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更，軟件開發(fā)、咨詢類在科技公司認(rèn)證。

　　10、計(jì)財(cái)部

　　按照工作計(jì)劃執(zhí)行，沒有相關(guān)的建議。

　　11、咨詢部

　　⑴咨詢工作應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短

　　公司相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢(shì)，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長(zhǎng)期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展，根據(jù)公司市場(chǎng)拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)和咨詢，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　⑵加強(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)

　　咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說明項(xiàng)目方案等方面來培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行；二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。

　　⑶要形成產(chǎn)品系列

　　公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開發(fā)的周期較長(zhǎng)，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線過長(zhǎng)，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)。經(jīng)過幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達(dá)到知識(shí)的共享，縮短開發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ)；二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺(tái)，引進(jìn)、吸收和消化，形成規(guī)范模式，易于維護(hù)，加快開發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　⑷加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流

　　對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展。

　　12、項(xiàng)目部

　　公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí)，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。

　　三、根據(jù)會(huì)議情況提出的建議

　　各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，根據(jù)各部門匯報(bào)的情況，提出兩點(diǎn)建議。

　　一是通過會(huì)議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的`工作思路和方式，是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去。

　　二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對(duì)文字歸納和總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。

　　四、對(duì)加強(qiáng)管理工作的思路和要求

　　會(huì)議最后，對(duì)今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。

　　1、關(guān)于薪酬制度

　　⑴結(jié)合當(dāng)前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。

　　⑵企劃部制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

　　⑶重新制定員工拓展市場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　2、關(guān)于管理工作

　　⑴年末，中層干部聘期結(jié)束，對(duì)中層干部重新競(jìng)聘，并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　⑵調(diào)整部分組織架構(gòu)。對(duì)目前不適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需求的部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。

　　⑶實(shí)行圖表化管理。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。

　　⑷加強(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔，市場(chǎng)部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng)；建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。

　　⑸加強(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當(dāng)增加工作人員；客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。

　　⑹牽頭做好明年的指標(biāo)分解工作。

　　3、關(guān)于市場(chǎng)工作

　　⑴市場(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。

　　⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法。

　　⑶系統(tǒng)部要對(duì)網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，和廠商做好責(zé)任界定，尤其是保修要界定好。

　　⑷資質(zhì)要分開辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé)。

　　最后強(qiáng)調(diào)，各部門向公司提出的建議，要出臺(tái)詳細(xì)的方案，進(jìn)一步細(xì)化說明。

　　公司會(huì)議記錄 4

　　發(fā)文部門：綜合部

　　日期：xx年xx月xx日

　　參加人員： xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　xx月xx日下午xx時(shí)會(huì)議內(nèi)容：

　　1、會(huì)議召開方式更改。周一職能會(huì)議由綜合部制作PPT，對(duì)參會(huì)人員的職能、議題、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定。會(huì)議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進(jìn)行匯報(bào)解決，執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的`研討途徑，對(duì)公司運(yùn)行所有顯現(xiàn)問題進(jìn)行研討。PPT對(duì)會(huì)議參與人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問題對(duì)策、前期問題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。

　　2、 5S推行情況：前期推行取得一定成果，管理層需再行推進(jìn)。從5S認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn)，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對(duì)本部門的5S管理推進(jìn)提高。

　　3、會(huì)議制度執(zhí)行：

　　早會(huì)需要培養(yǎng)良好開會(huì)氣氛，從紀(jì)律、事項(xiàng)、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會(huì)議召開，現(xiàn)有會(huì)議情況欠缺表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。

　　職能會(huì)議：要養(yǎng)成良好的開會(huì)習(xí)慣，手機(jī)震動(dòng)或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律保持、向會(huì)議的正規(guī)化方向發(fā)展。

　　綜合部補(bǔ)充前期會(huì)議紀(jì)要。

　　4、執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。

　　5、培訓(xùn)：每周六下午進(jìn)行。各部門先自行上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間，綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時(shí)間，尤其制造部需要多組織培訓(xùn)，盡快使人員得到提高。同時(shí)需要對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查，并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。

　　6、會(huì)議要求普通話訓(xùn)練，從xxx年開始執(zhí)行。與會(huì)眾人需要提高會(huì)議素養(yǎng)。

　　7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。

　　8、 5S管理方面，數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。

　　9、建立會(huì)議內(nèi)容模板。

　　10、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決，提升事務(wù)解決效率。

　　公司會(huì)議記錄 5

　　時(shí)間：20xx年9月1日

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：馬x（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：祁xx（辦公室主任）

　　一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二，發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來很不方便。wps是中國(guó)人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的`。

　　市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥福@就必須考慮到兼容問題。

　　各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

　　散會(huì)。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

　　公司會(huì)議記錄 6

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09：00-10：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：xxx

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：xxx

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的'，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　　（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

　　1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總xx芫理助理xx根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx，助理任xx，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，

　　對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：

　　1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　公司會(huì)議記錄 7

　　會(huì)議名稱：xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

　　時(shí)間：20xx年12月23日上午

　　地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：xx

　　參加人員：xx、xx、xx

　　主要內(nèi)容：

　　會(huì)議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的20xx年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　會(huì)議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽(yáng)關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作；辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

　　1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

　　2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的`工作計(jì)劃。

　　3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況（包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時(shí)保存，并交到林xx處統(tǒng)一歸檔。

　　4. 準(zhǔn)備成立開陽(yáng)公司女工委員會(huì)，由林xx擬稿。

　　會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。

　　公司會(huì)議記錄 8

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

　　參會(huì)人員：xxx

　　主持人員：xxx

　　缺席人員：xxx

　　會(huì)議記錄：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

　　1、xxx：土建工程師，負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　　對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

　　市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù)；燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

　　已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

　　6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

　　級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、xxx：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

　　對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

　　對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　已完成公園舊渠回填工作；

　　今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　湖底土工布在月底施工完成；

　　小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。

　　主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

　　北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　下午測(cè)量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。

　　對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問題推遲。

　　人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、xxx：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓cFG樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需

　　要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、xxx對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排1、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

　　2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由xxx負(fù)責(zé)，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由xxx負(fù)責(zé)，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

　　3、對(duì)于公園的安排，xxx要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案；對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，xxx要與郭工對(duì)接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，xxx需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

　　三、xxx對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

　　1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的`工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問題如下：

　　xxx：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。

　　需要盡快確定公園山坡草皮的種類；

　　制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。

　　監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　　對(duì)于xxx反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會(huì)議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問題。

　　公司會(huì)議記錄 9

　　會(huì)議名稱：

　　產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年8月18日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　南二樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持人：

　　總經(jīng)理

　　會(huì)議參加人：

　　會(huì)議記錄：

　　周xx：質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對(duì)本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。

　　總經(jīng)理：本次會(huì)議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對(duì)的方案。要求各位參會(huì)人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理：從8月8日準(zhǔn)時(shí)開工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對(duì)這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：

　　1、由于兩個(gè)車間同時(shí)大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。

　　2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲(chǔ)水灌含雜菌的問題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的`經(jīng)驗(yàn)，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。

　　3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長(zhǎng)環(huán)境被破壞，個(gè)別接菌溫度過高。

　　作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺(tái)工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺(tái)。在以后開工前先對(duì)菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。

　　生產(chǎn)部副經(jīng)理：我同意吳經(jīng)理對(duì)本次事件的分析結(jié)果，及事件責(zé)任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn)：

　　1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。

　　2、工作缺少計(jì)劃性，疏忽大意，責(zé)任心差。

　　3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應(yīng)對(duì)措施。

　　4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。

　　5、理論知識(shí)缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。

　　6、職工散漫，工作沒有積極性，責(zé)任心不強(qiáng)。

　　7、缺乏應(yīng)急措施。

　　8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　改進(jìn)措施：

　　1、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。

　　2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責(zé)任到人。

　　3、加強(qiáng)管理人的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗(yàn)自居，只使用老經(jīng)驗(yàn)，不學(xué)習(xí)新知識(shí)。

　　4、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在日常應(yīng)用，旨在有所改變，不能一如往常。

　　一車間副主任：這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌，感染的原因?yàn)楦删鷥?chǔ)藏時(shí)間過長(zhǎng)，菌室設(shè)備對(duì)干菌的儲(chǔ)存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時(shí)間長(zhǎng)不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

　　一車間主任：公司菌室沒有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

　　二車間主任描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

　　二車間副主任：質(zhì)量管理部經(jīng)理：

　　一、具體發(fā)毛情況詳見報(bào)告

　　二、原因分析

　　從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個(gè)車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：

　　1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(zhǎng)所造成。

　　2、放假時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

　　3、工器具消毒不徹底造成。

　　4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

　　5、菌存放時(shí)間長(zhǎng)，菌活性差，不利于發(fā)毛。

　　6、菌存放時(shí)間長(zhǎng)，感染雜菌

　　三、糾正措施

　　1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。

　　2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5x106。

　　3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。

　　4、湯料酒精度增加1度。

　　5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。

　　6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測(cè)制度。

　　四、制定放假開工后的微生物檢測(cè)制度。

　　要求：放假開工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測(cè)微生物。

　　檢測(cè)項(xiàng)目

　　菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測(cè)三個(gè)批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測(cè))，連續(xù)檢測(cè)四天，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。

　　車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測(cè)留出時(shí)間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。

　　生產(chǎn)之后對(duì)車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測(cè)，直到生產(chǎn)正常為止。

　　總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，損失數(shù)額還不能準(zhǔn)確的估算出來，還需要進(jìn)一步確認(rèn)，在此先不做定性結(jié)論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時(shí)為以后制定預(yù)防措施，但是看到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致面對(duì)困難的可貴精神，在此提出表?yè)P(yáng)，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

　　公司會(huì)議記錄 10

　　會(huì)議主題：xx

　　會(huì)議時(shí)間：xx

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx大會(huì)議室

　　參會(huì)人員：xx

　　會(huì)議主持：xx主任

　　一、xx：請(qǐng)各位同事在今天的會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的xx，由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式、方法。

　　二、xx：根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知，對(duì)于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解：

　　1、我們先學(xué)習(xí)該通知的精神。上級(jí)部門下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范整個(gè)xx區(qū)城市管理xx行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的xx綠化事業(yè)起到更好的作用。

　　2、我們一起學(xué)習(xí)手中的五份文件：

　　①xx區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)、

　　②xx區(qū)xx管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)、

　　③標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、

　　④關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知、

　　⑤國(guó)務(wù)院關(guān)于公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知。新的標(biāo)準(zhǔn)是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長(zhǎng)級(jí)別，基本工資為1150元/月；考核獎(jiǎng)從0元至500元不等，按照月考核來具體發(fā)放；崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考核獎(jiǎng)需要按照出勤率和考核結(jié)果計(jì)發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)另外增加補(bǔ)貼200元/月。崗位津貼含住房補(bǔ)、工齡補(bǔ)等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計(jì)算，考核獎(jiǎng)、崗位津貼等不計(jì)入加班工資計(jì)算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補(bǔ)休。

　　3、計(jì)薪日按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，明確職工每日工作8小時(shí)，星期六和星期天為休息日，但不能實(shí)行的單位，可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。我們xx系統(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時(shí)間及工作方式。根據(jù)上級(jí)所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國(guó)家法定月計(jì)薪天數(shù)為21.75天，計(jì)算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周每周2天的休息日)。那么按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，月基本工資1150元/月上班時(shí)間21.75天/每天8小時(shí)工作時(shí)間=每小時(shí)工資6.6元，7小時(shí)(我單位安排每天上班的時(shí)間總和)每小時(shí)工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說明的是生產(chǎn)部門每周工作6天，每天工作7小時(shí)，每周總共的工作時(shí)間為42小時(shí)，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)文件規(guī)定，超出的2小時(shí)，我單位會(huì)按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計(jì)算工資、考核獎(jiǎng)和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實(shí)行。

　　4、部分員工確實(shí)無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補(bǔ)貼100元/元，擔(dān)任集體宿舍社長(zhǎng)的另外給予補(bǔ)助30至50元。福利待遇等參照標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　5、加班工資按照國(guó)家《勞動(dòng)法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長(zhǎng)加班時(shí)間的支付超出工作時(shí)間部分的百分之一百五十(1.5倍)；休息日加班又不能安排補(bǔ)休的支付百分之二百(2倍)；法定休息日安排勞動(dòng)者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同中，對(duì)工作時(shí)間和休息休假日有清晰的說明。

　　6、《勞動(dòng)合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的.勞動(dòng)報(bào)酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實(shí)行同工同酬。同工同酬是指用人單位對(duì)于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí)，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動(dòng)量，就獲得相同的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　7、我單位與員工續(xù)簽合同時(shí)已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動(dòng)合同書當(dāng)中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。

　　8、我們一起來學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工同親屬長(zhǎng)期遠(yuǎn)居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因?yàn)楣ぷ餍枰締挝划?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間，另外，根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)

　　9、我單位的職工參保方式是按照勞動(dòng)局和社保局相關(guān)的規(guī)定實(shí)行的，具體為：(1)是外來務(wù)工人員參三金，養(yǎng)老、工傷、失業(yè)；室內(nèi)員工參保參五金，養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。

　　10、關(guān)于不定時(shí)工作制我單位實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的，如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實(shí)行不定時(shí)工作制。

　　11、關(guān)于手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)，因有員工提出電信集團(tuán)的信號(hào)不穩(wěn)定，會(huì)造成人員的溝通及工作的不便，就這個(gè)問題現(xiàn)在會(huì)議上征求各位的意見，是否繼續(xù)使用電信集團(tuán)網(wǎng)？關(guān)于移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上，請(qǐng)各位瀏覽查閱，請(qǐng)盡快將意見傳達(dá)給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。

　　12、由于xx等維修施工，所以從17號(hào)(下周一)開始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請(qǐng)各位相互傳達(dá)。

　　13、計(jì)劃18號(hào)(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會(huì)議室召開xx換屆選舉，如有變動(dòng)，時(shí)間另行安排。

　　三、xx：請(qǐng)各位通知如果有問題請(qǐng)?zhí)岢觥?/p>

　　會(huì)議后備注：xx和xx等幾名員工提出，對(duì)于新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)還有不明之處，會(huì)議決定在會(huì)后對(duì)相關(guān)問題做出解釋。

　　公司會(huì)議記錄 11

　　地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　主持人：

　　記錄：

　　參加人員見后附會(huì)議簽到表：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1)根據(jù)公司計(jì)劃安排，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場(chǎng)開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。

　　2)結(jié)合公司會(huì)議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號(hào)完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。

　　3)根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號(hào)之前完成，所用的材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。

　　4)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，要求平場(chǎng)施工隊(duì)在xx年2月15號(hào)之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。

　　5)由于將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場(chǎng)施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。

　　6)根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的.配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達(dá)到所要求強(qiáng)度。

　　公司會(huì)議記錄 12

　　會(huì)議時(shí)間：x年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：xxxxx

　　主持人：xx

　　參與會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議記錄資料：本次會(huì)議由xxxxx主持，會(huì)上依據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)覺的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的.每月一次增加到每月兩次，主要參與人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，依據(jù)檢查狀況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作狀況。

　　2、安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要依據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定懲罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺違章，必需要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并支配人員檢查幫助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)覺未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行懲罰，若發(fā)覺違章作業(yè)加倍懲罰。

　　6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，立即要試車了，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示必需要依據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

　　7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已支配人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)覺人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

　　8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否貼合規(guī)定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危急部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)討論一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫柔地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必需要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項(xiàng)目上已間續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，此刻要做好回執(zhí)，一開頭就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　公司會(huì)議記錄 13

　　時(shí)間：20xx年5月14日18：00；

　　地點(diǎn)：公司培訓(xùn)教室

　　主講人：xx

　　出席人：xx

　　內(nèi)容：

　　(一)討論決定自學(xué)sql錄音，出題考試，70分以下者，俯臥撐30個(gè)，或者業(yè)績(jī)5萬；

　　(二)鄭經(jīng)理介紹活動(dòng)政策以及交付策略，要求準(zhǔn)備話術(shù)、，同時(shí)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬；

　　(三)介紹銷售進(jìn)程表-介紹銷售流程、如何進(jìn)行拜訪以及注意事項(xiàng)，同時(shí)要求實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶信息，尋找商機(jī)；

　　(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：

　　1、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通；

　　2、找到升級(jí)的必要性，升級(jí)之后的新功能，帶來的好處，尋找到與客戶溝通的`機(jī)會(huì)；找到關(guān)鍵人物；沒有信息主管的公司可以找總經(jīng)理；

　　3、針對(duì)沒有問題的情況：搞好關(guān)系，然后找機(jī)會(huì)簽約；

　　4、針對(duì)部門負(fù)責(zé)人：通過信息化，可以提升部門績(jī)效，給部門帶來的好處，通過部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提供信息化方案；

　　5、不要忽略與信息部的溝通，把服務(wù)費(fèi)細(xì)化成每天的成本；

　　6、注重話術(shù)以及說話的力度，在接電話是注重挖掘機(jī)會(huì)；一些公司領(lǐng)導(dǎo)很重視信息部門主管；

　　7、注重客戶關(guān)系；

　　8、找到關(guān)鍵人物，說對(duì)事情。可以通過我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。

　　公司會(huì)議記錄 14

　　時(shí)間：20xx年x月xx日星期x

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議主持人：

　　會(huì)議記錄人：

　　出席人：公司各部門人員

　　缺席：x人

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　公司召開了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

　　經(jīng)理提出：

　　1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

　　2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。

　　4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的'人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。

　　5、最后，規(guī)范一個(gè)專門對(duì)外接受咨詢的qq，每天專門由一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經(jīng)理提出：

　　1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售，銷售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。

　　2、對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

　　3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。

　　提出：

　　1、由于下班時(shí)候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時(shí)接到電話。

　　2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個(gè)人的座位，大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。

　　3、同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。

　　最后，總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。

　　公司會(huì)議記錄 15

　　日期：20xx年x月x日星期五

　　時(shí)間/地點(diǎn)：17：00/會(huì)議室

　　主持：

　　與會(huì)人員：

　　缺席：無

　　關(guān)于：物業(yè)部第一次例會(huì)內(nèi)容

　　步xx：

　　1、上周主要解決15樓供暖問題；

　　2、收集業(yè)主家中的工程問題并及時(shí)上報(bào)工程部給業(yè)主家中進(jìn)行維修；

　　3、停車場(chǎng)刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利；

　　4、下周準(zhǔn)備梯控卡進(jìn)行發(fā)放工作。

　　王xx：

　　1、本周由前廳調(diào)到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項(xiàng)流程；

　　2、在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進(jìn)行；

　　3、周六工作做市調(diào)工作；

　　4、下周開始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時(shí)收集公寓住戶的意見。

　　張志敏：

　　1、交款退款的`工作自從轉(zhuǎn)交到7樓，為工作和租戶提供了極大的便利；

　　2、電井門不鎖門的弊端，會(huì)出現(xiàn)住戶偷電問題或是自己接電路問題造成人身安全問題；

　　3、水井門不鎖門的弊端，有人去水井上廁所；

　　4、暖井不鎖門，對(duì)于不交暖的住戶無法控制；我認(rèn)為是供暖公司去解決；

　　5、住戶對(duì)于工程問題上報(bào)不及時(shí)，通知方式單一，對(duì)于這個(gè)問題目前只是貼告示，打電話通知，可否加我們自己的手機(jī)短信平臺(tái)解決；

　　6、孫總要求出租率的問題，爭(zhēng)取達(dá)到百分之九十以上；

　　7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭(zhēng)取到廣告費(fèi)；

　　8、物業(yè)部門的資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作以及建立業(yè)主檔案。

　　高xx：

　　1、對(duì)于張經(jīng)理以上兩個(gè)問題，目前電井門，水井門還是要開著，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關(guān)人員處理；

　　2、重新制定價(jià)格體系來提高出租率；

　　3、廣告費(fèi)的問題部門先核算，在沒申領(lǐng)下來的情況下，由王超負(fù)責(zé)每日更新58以及趕集網(wǎng)的廣告更新，工作要有分工，提高部門工作效率；

　　4、8、9、10近三個(gè)月無季度租和年租，由此分析價(jià)格體系有問題，調(diào)整房?jī)r(jià)使我們每月的業(yè)績(jī)穩(wěn)定上升，閑置率太高全年利潤(rùn)無法持平；

　　5、對(duì)周邊酒店公寓進(jìn)行市調(diào)工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房?jī)r(jià)，以便于我們做價(jià)格調(diào)整做參考；

　　6、對(duì)于到期租戶占著房子不續(xù)費(fèi)一定要及時(shí)通知，不要造成不必要的損失；

　　7、給15，19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區(qū)分開；

　　8、建立住戶意見本，每層一本，收集住戶意見，做好交接，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　公司會(huì)議記錄 16

　　xx年4月18日下午，在“xxx”會(huì)議廳召開第一次監(jiān)理例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開。

　　參加單位：x集團(tuán)有限公司

　　工程顧問有限公司

　　建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　(實(shí)到參會(huì)人員名單附后)

　　現(xiàn)將會(huì)議議定事宜紀(jì)要如下：

　　建設(shè)單位：

　　1、對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)和說明，強(qiáng)調(diào)開工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方為有效。

　　2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的施工工序應(yīng)編制旁站記錄。

　　3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺(tái)還未設(shè)置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場(chǎng)無安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，施工單位必須把以上問題在十天之內(nèi)整改到位。

　　4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應(yīng)違約金：

　　(1)、4月22日完成現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑；4月23日完成墻體粉刷，否則支付2000元違約金；

　　(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識(shí)設(shè)置；完成洗車臺(tái)；完成施工現(xiàn)場(chǎng)大門安裝；完成七牌二圖的.設(shè)置；完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。

　　5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

　　6、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站。

　　7、每周監(jiān)理例會(huì)定為每周四上午，每周監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。

　　8、施工場(chǎng)地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。

　　監(jiān)理單位：

　　1、在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工單位在承臺(tái)澆筑前應(yīng)報(bào)審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

　　2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測(cè)報(bào)告及檢驗(yàn)批等資料報(bào)驗(yàn)。

　　3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙一套。

　　施工單位：xxx

　　計(jì)劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗(yàn)收及圖紙答疑會(huì)審。

　　公司會(huì)議記錄 17

　　會(huì)議名稱：8月份第三周例會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年08月15日下午16：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　會(huì)議主持：張總

　　參會(huì)人員：

　　缺席人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　張總：

　　工程部和安全部經(jīng)常聯(lián)系各掛靠項(xiàng)目，了解施工進(jìn)度情況。

　　宗：

　　房山項(xiàng)目目前在準(zhǔn)備各項(xiàng)驗(yàn)收資料。

　　劉：

　　1、濱河園維修方案、預(yù)算已交物業(yè)審查。

　　2、恒大御景灣項(xiàng)目由于大雨地面塌陷無法鋪油。

　　3、土橋項(xiàng)目正在蓋章走程序。

　　丁：

　　1、王府井項(xiàng)目西側(cè)開始鋪管，一周左右東側(cè)即可進(jìn)行化糞池施工。

　　2、魯谷大街合同交底已完，下一步進(jìn)行工人入場(chǎng)教育。

　　3、張總：王府井項(xiàng)目北側(cè)雨水拉管抓緊時(shí)間出圖做預(yù)算。

　　李：

　　魯谷大街開工證手續(xù)已報(bào)圖審公司，一周左右審批完。

　　魏：

　　1、高碑店項(xiàng)目上周二撤場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件。

　　2、大興I立方維修已完，5#樓保修期已到，需進(jìn)行整體檢查維修，但聯(lián)系不上勞務(wù)隊(duì)，現(xiàn)只能擱置。

　　3、62315部隊(duì)樣板間墻面、地板、吊頂?shù)纫淹辏瑑H剩潔具未確定。(張總：李負(fù)責(zé)聯(lián)系張秀美提供潔具。)

　　張：

　　1、本周五預(yù)埋件全部加工完，周六運(yùn)至康保。

　　2、合同附件已經(jīng)發(fā)來，本周確定合同條款。

　　于：

　　海淀?yè)屝拗行挠晡鬯こ碳追揭蟊仨毺峁┛⒐D和四方驗(yàn)收單才能報(bào)結(jié)算資料，項(xiàng)目經(jīng)理抓緊時(shí)間準(zhǔn)備竣工圖和驗(yàn)收單。

　　李：

　　62315部隊(duì)鋁合金吊頂價(jià)格已確定。

　　王：

　　1、文化置業(yè)項(xiàng)目二層空調(diào)安裝已完，吊頂已完，第一遍膩?zhàn)右淹辏?月10左右完工。

　　2、團(tuán)結(jié)湖項(xiàng)目有欄桿、樓梯扶手、墻體加固、燈具等，本周進(jìn)場(chǎng)施工。

　　韓：

　　1、酒店線上銷售已與藝龍簽訂合同，今天下午上線；美團(tuán)網(wǎng)需要等開戶行賬號(hào)信息。

　　2、張總：酒店每間房間都要仔細(xì)檢查是否存在紕漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　公司會(huì)議記錄 18

　　地點(diǎn)：

　　工程部辦公室

　　主持人：

　　董事長(zhǎng)

　　參加人：

　　總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，安保主管，消防員

　　內(nèi)容：

　　關(guān)于消防安全會(huì)議

　　林總：消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分，沒有消防安全就沒有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部。來不得半點(diǎn)馬虎，今天的`會(huì)議上要成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。林光榮任組長(zhǎng)，是第一責(zé)任人，各部門經(jīng)理為直接責(zé)任人，全體員工都要樹立消防安全的責(zé)任心，從每一點(diǎn)抓起，組織各方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災(zāi)應(yīng)急疏散方案，并組織進(jìn)行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報(bào)警，如何逃生。

　　陳總：林總講得很重要，各部門要全力配合，工程部，安全部，勞動(dòng)部組織人員，對(duì)大廈進(jìn)行消防隱患大排察，檢查出的問題立即整改，并將整改情況報(bào)總經(jīng)辦。

　　楊xx：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應(yīng)急預(yù)案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負(fù)責(zé)到人，明確獎(jiǎng)罰制度，并由安保部消防員劉學(xué)勇對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)人都知道消防的重要性，會(huì)使用滅火器，會(huì)報(bào)警。

　　會(huì)后林總組織大家對(duì)大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設(shè)備不夠完善，督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度，保質(zhì)保量完成。

　　公司會(huì)議記錄 19

　　時(shí)間：20xx年4月5日

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：xx

　　記錄：xx

　　缺席人員：xx

　　會(huì)議主持人審閱簽字。

　　一、主持人講話：

　　今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如xx公司，xx公司的xx系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件，我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如xx中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來很不方便。xx是中國(guó)人開發(fā)的'軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

　　市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概灒@就必須考慮到兼容問題。

　　散會(huì)。

　　公司會(huì)議記錄 20

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年7月3日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　集團(tuán)總部小會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位：

　　①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　　②最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）

　　③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值

　　④營(yíng)造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等

　　⑤員工關(guān)懷

　　⑥愛與責(zé)任

　　⑦感恩與收獲

　　⑧與萬物和諧相處

　　3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題，參會(huì)人員的'回答如下：

　　①惰性

　　②不自信，專業(yè)能力不足

　　③不知道自己的目標(biāo)，想要什么

　　④不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己

　　⑤個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

　　⑥執(zhí)著

　　4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法，會(huì)議建議按照如下格式來寫：

　　①現(xiàn)狀：xxxxxxx

　　②執(zhí)行：xxxxxxx

　　③結(jié)果：xxxxxxx

　　針對(duì)部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來說明：

　　①漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　　②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

　　③給員工發(fā)放各種書籍

　　注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會(huì)議收獲：

　　通過本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

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學(xué)校會(huì)議記錄 1

　　××××年度安全工作專題會(huì)議于1月9日下午在食堂三層學(xué)院會(huì)議室召開。

　　會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議由×××副院長(zhǎng)主持。

　　二、參會(huì)人員有：×××副院長(zhǎng)，院黨政辦、教務(wù)處、學(xué)工處、團(tuán)委、繼續(xù)教育中心、圖書館、后勤處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、外語系、國(guó)貿(mào)系、工商系、物流系和網(wǎng)絡(luò)中心的有關(guān)人員。基建辦、人事處、招生就業(yè)辦、人文系和軍體部沒有派代表參加。

　　三、會(huì)議傳達(dá)了省五部門印發(fā)的《××省高等學(xué)校校園及周邊秩序管理若干規(guī)定》。

　　四、保衛(wèi)處在會(huì)上做了××××年度安全工作總結(jié)。

　　五、保衛(wèi)處向與會(huì)人員通報(bào)了期末安全檢查的'情況并就寒假安全工作進(jìn)行了部署。

　　六、會(huì)議通知各部門根據(jù)各自的具體情況重新設(shè)置安全員。

　　七、會(huì)議宣布了××××年度創(chuàng)建“安全校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員名單。

　　八、會(huì)議就《校園安全工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行了討論。

　　九、在會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人與法人代表簽訂了××××年度校園安全工作責(zé)任書。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 2

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日18：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：C—102

　　與會(huì)人員：培訓(xùn)部全體成員

　　出勤情況：雷xx請(qǐng)假

　　主講人：培訓(xùn)部部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)

　　記錄人：

　　會(huì)議主題：本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、本學(xué)期工作討論

　　1、針對(duì)第二部門的推出，詢問各干事意愿想去哪個(gè)部門并愿意承擔(dān)第二部門工作本周日確定第二部門名單

　　2、針對(duì)上次開會(huì)時(shí)事討論，干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事

　　二、本學(xué)期工作初步安排

　　近期：周末舞會(huì)，國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流

　　四月初：各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開展，達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

　　中旬：達(dá)人秀中賽老校區(qū)進(jìn)行決賽

　　將推選出副部長(zhǎng)候選人

　　五月初：學(xué)術(shù)科技節(jié)，安全文化宣傳，五月紅歌歌唱賽

　　其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng)，臨時(shí)通知

　　五月底：與外校交流

　　三、部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的'期望

　　韓x：工作保持認(rèn)真風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)，在部門交流起帶頭作用，活躍氣氛

　　李x：感受更多，收貨更多

　　萬x：讓想法成為現(xiàn)實(shí)

　　刑x：做好眼前，個(gè)人力量提升，爭(zhēng)取獨(dú)擋一面

　　楊x：想問題更有深度

　　曾x：保持細(xì)心與熱情

　　劉x：保持干勁，活潑，影響更多人

　　蘭x：多發(fā)言

　　盧x：在文字方面更進(jìn)一步

　　陸x：更活潑，多交流

　　曾x：用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

　　部長(zhǎng)總結(jié)：這學(xué)期的工作量多，會(huì)挺累，但收獲也會(huì)更多

　　學(xué)校會(huì)議記錄 3

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xxx年5月

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　傳達(dá)縣教育局安全工作會(huì)議精神，布置學(xué)校近期安全工作：

　　一、加強(qiáng)學(xué)校防火安全工作；

　　二、加強(qiáng)防盜情況檢查；

　　三、確定配合有關(guān)部門全校師生進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)演練。

　　四、關(guān)注學(xué)生的安全工作，擬定“逃生”演練時(shí)間。

　　五、全校師生利用校園網(wǎng)和宣傳窗學(xué)習(xí)新的《消防法》。

　　六、進(jìn)一步強(qiáng)化教室安全工作。

　　七、近期安全工作情況通報(bào)，確定安全生產(chǎn)月的.活動(dòng)計(jì)劃。

　　八、安全設(shè)施檢查一次，損壞的要立即整改。

　　九、針對(duì)學(xué)校車輛日益增多，會(huì)議再一次重申校門口開車車速不得超過5公里。

　　參加人員：

　　全體教師

　　檢查的部位：

　　校舍及校園周邊環(huán)境

　　發(fā)現(xiàn)的問題：

　　無

　　整改措施：

　　安全防范。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 4

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日17：15至18：05

　　會(huì)議地點(diǎn)：校學(xué)生會(huì)辦公室

　　與會(huì)人員：主席團(tuán)、調(diào)研部門

　　缺席人員：無

　　請(qǐng)假人員：

　　主持人：調(diào)研部部長(zhǎng)

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、學(xué)分制調(diào)研組：

　　1定下了采訪問題的大致方向。

　　2、高校對(duì)比調(diào)研組：

　　1組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分，10.30匯總，11.1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。

　　工作要求：在微信上多些討論，時(shí)間充足的話可以提前開始做問卷了。

　　3、輿情主題組：

　　1小組會(huì)將輿情報(bào)告1.0上傳管理層進(jìn)行修改，而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論，進(jìn)行第二次修改，并計(jì)劃在11.4上交初稿。

　　工作要求：報(bào)告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報(bào)告。

　　4、招新調(diào)研組：

　　1設(shè)計(jì)問卷的問題，并等待管理層的'審核。

　　工作要求：?jiǎn)柧韱栴}的設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。

　　5、視頻和節(jié)目組：

　　10.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。工作要求：視頻與節(jié)目?jī)蓚€(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。

　　三、部門工作公共任務(wù)

　　1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。

　　工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。

　　2.填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問卷。

　　工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。

　　3.校學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體見面大會(huì)改在11.14-11.15。

　　工作要求：全員參加。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 5

　　安全會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年xx月

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、傳達(dá)上級(jí)部門安全工作會(huì)議精神，包括“防潮水事故”、國(guó)慶期間的安全工作等。

　　2、近期安全工作分析和總結(jié)，對(duì)工作取得的成績(jī)給予肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)也指出不足之處。要求加強(qiáng)學(xué)校安全管理，尤其是大門口的`進(jìn)出人員以及夜間的巡邏。

　　3、繼續(xù)鞏固創(chuàng)建安全校園的工作成果。

　　4、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。

　　5、布置保安開會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容。

　　6、接待校外人員時(shí)要有技巧，對(duì)不了解的情況不要回答。

　　7、獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的、工作表現(xiàn)突出的保安人員。

　　參加人員：

　　檢查的部位：

　　教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓及校園周邊環(huán)境和排查周邊有無不良信息。

　　發(fā)現(xiàn)的問題：

　　大門口的進(jìn)出人員有時(shí)間空擋。

　　整改措施：

　　進(jìn)行教育和要求全體保安會(huì)后進(jìn)行自我總結(jié)和反思。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 6

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年3月20日星期四下午14：00～16：30

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　后勤集團(tuán)會(huì)議室

　　三、出席人員

　　事業(yè)部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及廚師長(zhǎng)

　　四、會(huì)議主持

　　郭xx

　　五、會(huì)議記錄

　　劉xx

　　六、會(huì)議議題

　　1、通報(bào)上周學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量?jī)r(jià)格檢查結(jié)果。

　　2、研討飲食服務(wù)品牌建設(shè)。

　　3、研討加強(qiáng)伙食成本核算措施。

　　4、討論廚師技能培訓(xùn)及考核辦法。

　　七、會(huì)議精神

　　1、事業(yè)部各食堂要根據(jù)學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量?jī)r(jià)格檢查結(jié)果及學(xué)生意見建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極整改；要加強(qiáng)管理，教育員工耐心細(xì)致工作，避免忙中出錯(cuò)打錯(cuò)卡；各食堂主任開餐時(shí)要在售餐一線，及時(shí)解決學(xué)生的困難和問題，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通。

　　2、對(duì)加強(qiáng)伙食成本核算提出如下建議措施：

　　（1）水電抄表要透明化。

　　（2）米飯出售用電子秤稱重出售，減少浪費(fèi)。

　　（3）對(duì)目前使用的爐灶進(jìn)行節(jié)能改造。

　　（4）引進(jìn)新型洗碗機(jī)，不僅節(jié)水，同時(shí)減少人員費(fèi)用的開支。

　　（5）集中采購(gòu)、集中配送，拓展采購(gòu)基地。

　　3、勞動(dòng)合同法實(shí)施后，食堂人員費(fèi)用大增，根據(jù)今年1-3月的報(bào)表顯示，人員費(fèi)用已占飲食總營(yíng)業(yè)額的'18%，預(yù)計(jì)4月份起人員費(fèi)用的占比還將增加。在穩(wěn)定學(xué)校生活秩序、食堂伙食價(jià)格保持不變的情況下，食堂要做出自己的飲食品牌，劃出品牌菜、特色菜的獨(dú)立窗口進(jìn)行銷售。對(duì)于食堂的技術(shù)骨干，要擬定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行等級(jí)考核，提高人員綜合素質(zhì)，切實(shí)提高伙食質(zhì)量。今天下午我園在園長(zhǎng)室召開了膳食會(huì)議，除我園的副園長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、廚師、保健老師外，還邀請(qǐng)了兩名家長(zhǎng)代表參加會(huì)議。會(huì)上保健老師首先把開學(xué)兩個(gè)月來的幼兒菜譜的編制原則、烹飪情況、幼兒的進(jìn)食情況、教師和幼兒的反饋情況、以及9、10兩個(gè)月的營(yíng)養(yǎng)分析情況作了分析和總結(jié)。財(cái)務(wù)把9、10兩個(gè)月的伙食費(fèi)的使用情況作了總結(jié)。張老師全面總結(jié)了開學(xué)兩個(gè)月來全園的飲食情況。兩名家長(zhǎng)對(duì)我園幼兒的伙食情況非常滿意。認(rèn)為幼兒的伙食花樣品種繁多，搭配合理，營(yíng)養(yǎng)均衡，色、香、味俱全，幼兒都非常喜歡進(jìn)食。并且學(xué)到了一些幼兒飲食搭配方面的一些知識(shí)，反映很好。以后我園將每月舉行一次膳食會(huì)議，及時(shí)和家長(zhǎng)溝通，努力做好幼兒的飲食工作，使每個(gè)孩子都能在幼兒園里快樂健康的成長(zhǎng)。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 7

　　時(shí)間：20xx.2.18

　　地點(diǎn)：xxx小學(xué)

　　會(huì)議主題：商量確定學(xué)區(qū)建設(shè)方案以及近期工作

　　主持人：xx

　　記錄：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、xx校長(zhǎng)：上次會(huì)議后中星小學(xué)經(jīng)過行政商討，組織推薦與個(gè)人意愿、群眾投票相結(jié)合xx小學(xué)推薦xx老師為學(xué)區(qū)助理。大家有沒有意見，同意的請(qǐng)舉手。（到場(chǎng)十間學(xué)校的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)都舉手表示同意）

　　經(jīng)過一段時(shí)間的思考、醞釀，我們學(xué)區(qū)的工作方案基本成型第五學(xué)區(qū)的'建設(shè)工作應(yīng)體現(xiàn)教育現(xiàn)代化水平，具體而言：教育公平——均衡發(fā)展，教育質(zhì)量——內(nèi)涵發(fā)展，教育秩序——規(guī)范發(fā)展，教育活力——特色發(fā)展。現(xiàn)在詳細(xì)解讀以《共享優(yōu)質(zhì)資源、打造品牌文化、和諧均衡發(fā)展》為主題的《第五學(xué)區(qū)工作實(shí)施方案》。

　　2、xx校長(zhǎng)：現(xiàn)在請(qǐng)大家結(jié)合自己學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)討論我們的工作設(shè)想。

　　3、xx校長(zhǎng)：我前段時(shí)間到北京參加了校長(zhǎng)培訓(xùn)，有很大收獲也有很多感想，可以找個(gè)機(jī)會(huì)和校級(jí)干部們分享，做一個(gè)專門信息交流會(huì)。

　　4、xx校長(zhǎng)：我校在有效教學(xué)方面有些課例也可以請(qǐng)大家一起來指導(dǎo)，我們負(fù)責(zé)舉辦“學(xué)科課堂教學(xué)的有效性研究系列活動(dòng)”。我校語文科將要舉行語文名師課例展示，并邀請(qǐng)專家做專題講座。

　　5、xx校長(zhǎng)：外國(guó)語學(xué)校的英語教學(xué)很棒，可否舉行英語課例與專題講座觀摩，讓大家學(xué)習(xí)？

　　6xx校長(zhǎng)：沒問題，到時(shí)請(qǐng)大家來指導(dǎo)。2月20日，我校邀請(qǐng)了國(guó)家教育部基教司喬玉全處長(zhǎng)應(yīng)邀進(jìn)行專題講座——我們辦什么樣的教育。請(qǐng)大家來聽講座吧。

　　7、xx校長(zhǎng)：我校可以在班主任方面舉行“加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建特色班級(jí)文化”的交流研討活動(dòng)或?qū)ｎ}講座。

　　8、xx校長(zhǎng)：我校負(fù)責(zé)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、師徒結(jié)對(duì)的工作開展吧。我校的信息技術(shù)，尤其是白板課題的研究有一定的心得，而且我校準(zhǔn)備舉行“教育e時(shí)代應(yīng)用學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，到時(shí)請(qǐng)大家一起來參與我們的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　9、xx校長(zhǎng)：我校有很好的標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球場(chǎng)，歡迎我們學(xué)區(qū)的學(xué)生和教師到我校開展康體活動(dòng)。

　　10、xx校長(zhǎng)：我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，第五學(xué)區(qū)各校一定會(huì)積極互動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)均衡發(fā)展，為學(xué)區(qū)建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 8

　　時(shí)間：20xx.11.23

　　地點(diǎn)：xxx小學(xué)

　　會(huì)議主題：討論迎接學(xué)區(qū)建設(shè)評(píng)估工作

　　主持人：xx

　　記錄：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、向各校下發(fā)“越秀區(qū)第五學(xué)區(qū)建設(shè)情況迎接評(píng)估建議”。

　　2、討論學(xué)區(qū)管理、學(xué)區(qū)資源、學(xué)區(qū)交流、成效成果等部分分別由哪間學(xué)校負(fù)責(zé)整理，結(jié)果如下：

　　中星和華僑負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)管理部分；云山和登峰負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)資源部分；黃花和建大負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)交流；環(huán)市和建六負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)交流中的行政交流和綜合活動(dòng)；鐵四和養(yǎng)正負(fù)責(zé)成效成果部分。

　　3、陳老師具體解讀迎評(píng)建議。

　　4、各校提出疑問，大家商量解決。

　　5、本周五上午請(qǐng)各校派人把紙質(zhì)材料交到中星小學(xué)。請(qǐng)各校負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收自己負(fù)責(zé)的版塊。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 9

　　時(shí)間：xx年x月x日

　　地點(diǎn)：一教三樓會(huì)議室

　　主持：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、為了進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)工作

　　全面提高教學(xué)質(zhì)量，更好地適應(yīng)中專學(xué)校發(fā)展的需要，我校已成立專業(yè)建設(shè)委員會(huì)。專業(yè)建設(shè)委員會(huì)主要職責(zé)是研究我校專業(yè)建設(shè)及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動(dòng)我校精品專業(yè)及精品課程的建設(shè)。具體職責(zé)包括以下幾個(gè)方面。

　　1、對(duì)專業(yè)設(shè)置的可行性進(jìn)行論證或咨詢;

　　2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;

　　3、對(duì)學(xué)校各專業(yè)的建設(shè)方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應(yīng)的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系等進(jìn)行指導(dǎo);

　　4、對(duì)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置進(jìn)行咨詢;

　　5、審核專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)主干課程和技能訓(xùn)練課程的教學(xué)大綱;

　　6、指導(dǎo)實(shí)踐性教學(xué)與實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè);

　　7、協(xié)助校外實(shí)踐教學(xué)基地崗位的安排;

　　8、負(fù)責(zé)新申辦專業(yè)的論證和報(bào)批;負(fù)責(zé)每年各專業(yè)招生計(jì)劃的審定;

　　9、負(fù)責(zé)學(xué)校精品課程、精品專業(yè)建設(shè)的宏觀指導(dǎo)與管理及相應(yīng)教研項(xiàng)目的.管理工作;

　　10、組織專業(yè)科及教務(wù)科進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革、教學(xué)方法與手段改革;

　　11、組織國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)教研項(xiàng)目課題的申報(bào)、論證、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收;

　　12、負(fù)責(zé)教研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理;

　　13、組織召開專業(yè)建設(shè)委員會(huì)會(huì)議及其他學(xué)術(shù)會(huì)議。

　　二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。

　　精品專業(yè)的建設(shè)并不是孤立的，而是與其他專業(yè)相互促進(jìn)互為依托的，并最終帶動(dòng)其他專業(yè)的發(fā)展。同時(shí)精品專業(yè)的建設(shè)也離不開其他專業(yè)的基礎(chǔ)作用與推動(dòng)作用。

　　三、通過加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)以推動(dòng)“校企合作”，促進(jìn)“校企合作”工作健康發(fā)展。

　　我們應(yīng)進(jìn)一步深化“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合之路”的指導(dǎo)思想，推進(jìn)校企合作工作，積極引入校外資源，提升學(xué)校專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)教育教學(xué)改革，使我們的教學(xué)更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。

　　教學(xué)工作中，我們應(yīng)充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設(shè)的對(duì)接，結(jié)合學(xué)校實(shí)際及發(fā)展需要建設(shè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，為企業(yè)骨干與師資交流，企業(yè)員工培訓(xùn)與學(xué)校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺(tái)，以推動(dòng)學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通，實(shí)現(xiàn)校企合作的雙贏。

　　學(xué)校會(huì)議記錄 10

　　時(shí) 間：20xx年9月16日上午

　　主持人：

　　出席人：

　　列席人：

　　一、xxx傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、會(huì)議決定，王同志協(xié)助xxx主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

　　三、xxx再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

　　毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

　　三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的.勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

　　四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

　　五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

　　六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

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班級(jí)會(huì)議記錄 1

　　班級(jí)

　　時(shí)間xx年x月x日

　　地點(diǎn)

　　主題：自信的風(fēng)采

　　目的：增強(qiáng)同學(xué)自信心，加強(qiáng)同學(xué)間的互相交流，感受班級(jí)溫馨氣氛，提升班級(jí)凝聚力。

　　形式與效果：在班會(huì)整個(gè)過程中使用 Powerpoint、小品和討論等多種形式。通過幾個(gè)星期的準(zhǔn)備，同學(xué)們對(duì)自信有了一定的認(rèn)識(shí)，懂得很多建立自信的方法，比如，如何幫助同學(xué)建立自信，如何提升自己的自信心。我想，同學(xué)們不僅在準(zhǔn)備的.過程中學(xué)到很多，同時(shí)參加這次主題班會(huì)本身也是提升他們的自信。班會(huì)過程因?yàn)槊總€(gè)同學(xué)都必須參與，內(nèi)容較多，時(shí)間就定為一課時(shí)。提前根據(jù)報(bào)名安排好節(jié)目次序，因此學(xué)生做了充分的準(zhǔn)備。

　　節(jié)目包括：

　　獨(dú)唱：《約定》

　　朗誦：《再別康橋》

　　集體討論：自信的魅力

　　宿舍集體合唱：《光輝歲月》每個(gè)節(jié)目同學(xué)都認(rèn)真表演，臺(tái)下觀眾都報(bào)以熱烈掌聲，后三種全部是多人參與，氣氛非常好，同學(xué)充分展示了他們的想象力和創(chuàng)造力。班會(huì)影響從班會(huì)課上看，同學(xué)們的積極性非常高，態(tài)度也很認(rèn)真，整個(gè)氣氛都很和諧；后來的周記中，同學(xué)反映此次班會(huì)讓同學(xué)彼此熟悉了很多，發(fā)現(xiàn)周圍的同學(xué)原來都是那么可愛。一些膽小、缺乏自信心的同學(xué)通過表演展示自己，得到鍛煉，感觸也挺多。

　　班級(jí)會(huì)議記錄 2

　　時(shí)間：

　　3月15日

　　地點(diǎn)：

　　會(huì)議室

　　參加人員：

　　少先隊(duì)值日干部

　　主持：

　　輔導(dǎo)員

　　內(nèi)容：

　　1、總結(jié)上周工作：值日欄更新及時(shí)；值日干部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、存在的問題：

　　a、值日生沒有佩戴袖章值日。

　　b、有些值日生不能按時(shí)到崗值日。

　　3、本周工作

　　a、中午執(zhí)勤時(shí)間改在13點(diǎn)。

　　b、值日員王xx、穆xx許諾不能按時(shí)到校，希望改正。

　　班級(jí)會(huì)議記錄 3

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：20xx年3月

　　地點(diǎn)：二(2)班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、保護(hù)教室環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔果皮紙屑，保持公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生

　　2、值日班委做好登記，班委要以身作則，做榜樣

　　3、如果有小朋友亂扔紙屑，把名字登記下來并上報(bào)老師

　　班級(jí)會(huì)議記錄 4

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　幼兒園辦公室

　　主持人：

　　出席人：

　　全體教職工

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　知道用藥安全與疾病控制

　　1、知道用藥安全，不隨便或亂吃藥

　　2、不認(rèn)識(shí)的物品或者家中一些像食物的物品，不能用嘴嘗試。

　　3、不吞食異物。

　　4、增強(qiáng)家園聯(lián)系，請(qǐng)家長(zhǎng)一定要把藥品交給班主任，并說明食用劑量。

　　5、特別是車接接送的，一定要求家長(zhǎng)向本班老師或跟車?yán)蠋熣f明。

　　6、教師在給幼兒喂藥時(shí)，一定要嚴(yán)格要求，并檢查幼兒有無帶錯(cuò)大人的'藥品。注意有無過期，變質(zhì)藥品。

　　7、教育幼兒有不舒服的情況及時(shí)向老師說明

　　8、要做到安全教育和保衛(wèi)工作，控制流行病、傳染病的發(fā)生和蔓延，并做好記錄。各班級(jí)搞好消毒工作。

　　9、按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》要求做好食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作。特別是飲食操作間操作規(guī)程、食堂食品留樣等。

　　班級(jí)會(huì)議記錄 5

　　會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：4408

　　出席人員：20xx級(jí)工檢一班全體同學(xué)

　　主持人：康xx

　　記錄人：陳xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　班長(zhǎng)總結(jié)一個(gè)月來班內(nèi)主要活動(dòng)及班級(jí)進(jìn)步方面：

　　1.回顧第一次主題班會(huì)——學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并向廣大同學(xué)征集今后班會(huì)意見；

　　2.強(qiáng)調(diào)溝通交流問題，包括班級(jí)同學(xué)之間，寢室同學(xué)之間以及與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐之間的交流溝通

　　3.各班委向全班同學(xué)匯報(bào)這一個(gè)月來自己的工作情況；

　　4.班長(zhǎng)總結(jié)整體班級(jí)工作開展情況，并面向全體同學(xué)布置近期即將開展的'活動(dòng)任務(wù)，包括班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)計(jì)劃以及寢室布置的初步設(shè)想方案；

　　二、各班委向全體同學(xué)匯報(bào)本月來自己的工作情況：

　　1.強(qiáng)調(diào)班級(jí)凝聚力，班委執(zhí)行力，時(shí)間安排能力有待提高；

　　2.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)；

　　3.對(duì)班級(jí)同學(xué)提出若干要求，望每位同學(xué)都有身為工檢一班人的意識(shí)；

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其他會(huì)議記錄 1

　　時(shí)間：4月8日上午

　　地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室

　　主持人：李××（管委會(huì)主任）

　　出席者：楊××（管委會(huì)副主任）、周××（管委會(huì)副主任管城建）、李××（市建委副主任）、肖××（市工商局副局長(zhǎng)）、陳××（市建委城建科科長(zhǎng)）及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

　　列席者：管委會(huì)全體干部

　　記錄：鄒××（管委會(huì)辦公室秘書）

　　討論議題：

　　1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

　　楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀。可近幾個(gè)月來，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來研究：如何整頓市場(chǎng)秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

　　討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）

　　肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

　　羅××（工商局市管科科長(zhǎng)）：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的.，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

　　秦××（居委會(huì)主任）：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

　　李××（建委副主任）：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

　　陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”（退休職工）都發(fā)動(dòng)起來，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀……

　　與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

　　2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。

　　散會(huì)。

　　其他會(huì)議記錄 2

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　大會(huì)過程：

　　一、本次大會(huì)由班長(zhǎng)xx主持，大會(huì)根據(jù)共青團(tuán)xx農(nóng)業(yè)大學(xué)《關(guān)于評(píng)選20xx年度共青團(tuán)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通知》精神，首先由xx介紹推薦優(yōu)秀團(tuán)干部1人和優(yōu)秀團(tuán)員2人的'評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比程序。

　　二、參選人員統(tǒng)計(jì)：優(yōu)秀團(tuán)干部4人：魏xx、寧xx、趙xx、魏xx。優(yōu)秀團(tuán)員9人：穆xx、李xx、楊xx、魏xx、王xx、xx、周xx、劉xx。

　　三、評(píng)選過程：

　　1、首先向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)，一定要按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要求每一位同學(xué)，做到客觀、公正。說明具體評(píng)比程序：首先對(duì)優(yōu)秀團(tuán)干部的評(píng)選，步驟為a、對(duì)四名參選優(yōu)秀團(tuán)干部進(jìn)行投票。b、統(tǒng)計(jì)票數(shù)，若有票數(shù)過半者，則此同學(xué)即為優(yōu)秀團(tuán)干部。若均未過半取前兩名在進(jìn)行下一輪投票。 c 、宣布參選結(jié)果。接下來對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，評(píng)選程序與團(tuán)干部評(píng)選一致，沒人選出2人，之后分別對(duì)票數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，若票數(shù)均未過半第一輪為9選3，第二輪3選2。若有一人過半，第二輪為2選1。

　　2、發(fā)帶參選者姓名的選票。

　　3、同學(xué)們進(jìn)行評(píng)選。

　　4、評(píng)審組：吳xx，曹xx唱票，魏xx監(jiān)票。

　　得票結(jié)果：

　　a、優(yōu)秀團(tuán)干部第一輪票數(shù)為：

　　b、優(yōu)秀團(tuán)員第一輪票數(shù)為：

　　注：有一張作廢票、一張棄權(quán)票。因xx票數(shù)過半，則為優(yōu)秀團(tuán)員。

　　第二輪在穆xx和周xx中選票，結(jié)果為：

　　注：有一張棄權(quán)票。

　　5、評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員

　　優(yōu)秀團(tuán)干部為：寧xx；優(yōu)秀團(tuán)員為：xx、穆xx。

　　四、評(píng)選結(jié)束，班長(zhǎng)xx公布結(jié)果，并祝賀被推選的3名同學(xué)。

　　其他會(huì)議記錄 3

　　時(shí) 間：20xx年9月16日

　　地點(diǎn)：xx社區(qū)居委會(huì)

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、根據(jù)薌城區(qū)“市容環(huán)境衛(wèi)生百日大整治”開展社區(qū)文明勸導(dǎo)志愿者服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案，組織社區(qū)工作人員、志愿者上街，督導(dǎo)車輛停放秩序，整治環(huán)境衛(wèi)生。

　　二、勞動(dòng)保障工作：辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，老人294人。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)488人594500元。

　　三、計(jì)生工作已近年終，四術(shù)、雙查工作要抓緊落實(shí)，初婚、出生要全面核查。做好各項(xiàng)工作的補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

　　四、配合東鋪頭社區(qū)服務(wù)中心，為轄區(qū)內(nèi)老人進(jìn)行免費(fèi)體檢，共有165人參檢。

　　其他會(huì)議記錄 4

　　時(shí)間：20xx年2月28日

　　地點(diǎn)：黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室

　　主持人：郭xx

　　參會(huì)對(duì)象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

　　20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8：30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場(chǎng)。9：00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實(shí)來人數(shù)為35人。主持人郭xx主任，由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議，會(huì)議分為以下幾個(gè)流程：

　　一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

　　二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目?jī)?nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目？由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請(qǐng)?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的.實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

　　三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對(duì)20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有：

　　1、建立美工開放居民活動(dòng)室；

　　2、成立娛樂健身隊(duì)；

　　3安裝路燈是居民最為急迫的要求；

　　4、志愿服務(wù)活動(dòng)；

　　5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；

　　6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目，會(huì)上一致表決，全體居民代表一致通過。

　　四、按照居民代表會(huì)議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!