行政總監(jiān)的崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的行政總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)日常行政工作的執(zhí)行、管理與協(xié)調(diào)；
2、制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的`貫徹執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)組織與安排公司各類會(huì)議及外咳嗽鋇慕喲工？
4、負(fù)責(zé)組織安排公司團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)；
5、負(fù)責(zé)與工商、政府的對(duì)接溝通工作；
6、負(fù)責(zé)采購、檔案資料管理、物料管理等行政事務(wù)；
7、負(fù)責(zé)職場(chǎng)整體氛圍布置，維護(hù)辦公環(huán)境，做好后勤支持等工作
行政總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;
4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的'選拔;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
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1.負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室的各項(xiàng)工作;
2.負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、成員單位之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;
4.負(fù)責(zé)做好董事會(huì)會(huì)議記錄,必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā);
5.綜合管理公司各項(xiàng)行政事務(wù);
6.依據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
7.建立并完善人力資源管理體系,優(yōu)化設(shè)計(jì)績(jī)效考核制度,制定和完善人力資源管理制度;
8.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
9.完成公司高層交辦的.其他工作任務(wù)。
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一、負(fù)責(zé)外圍關(guān)系，協(xié)調(diào)溝通酒店與政府各職能部門，建立良好的工作關(guān)系，確保酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、對(duì)酒店行政部，保安部、工程部、客房部（不含總臺(tái)）、員工堂人員的招聘、辭退有最終簽批權(quán)。
三、盤活物業(yè)，監(jiān)督物業(yè)管理，協(xié)調(diào)與業(yè)主關(guān)系，解決問題。
四、負(fù)責(zé)組織各部門定期或不定期質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出
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1、根據(jù)總部行政中心年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)本分部行政、安保、公共關(guān)系等相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。
2、根據(jù)公司下達(dá)的行政費(fèi)用預(yù)算及其它財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，帶領(lǐng)本分部進(jìn)行費(fèi)用節(jié)控管理，指導(dǎo)分部進(jìn)行費(fèi)用節(jié)控措施的制定與完善。
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本分部進(jìn)行本大區(qū)內(nèi)的`資產(chǎn)統(tǒng)籌合理配置并監(jiān)控資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
4、負(fù)責(zé)分部安保隊(duì)伍管理及文化建設(shè)工作。
5、負(fù)責(zé)本分部對(duì)重要公共關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和管理，并指導(dǎo)分部積極開展公共關(guān)系的維護(hù)工作。
6、推進(jìn)企業(yè)文化在本分部的落實(shí)，營(yíng)造出健康向上的工作氛圍，提升員工凝聚力。
7、根據(jù)分部定崗定編，保障經(jīng)營(yíng)管理人力資源要求，提升組織效率。
8、執(zhí)行公司績(jī)效管理和薪酬福利政策。
9、建設(shè)分部人才梯隊(duì)，并將核心骨干的儲(chǔ)備繼任計(jì)劃在分部落到實(shí)處，確保對(duì)分部發(fā)展戰(zhàn)略的支持。
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1、協(xié)助參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作；
2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到計(jì)劃明確，方法靈活；
3、擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項(xiàng)行政運(yùn)營(yíng)管理；
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡(jiǎn)報(bào)，季度、年度工作總結(jié)和公司請(qǐng)示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的.文稿；
5、籌備股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開，組織編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；
6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事,并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制；
7、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；
8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象
行政總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展和人才需求計(jì)劃；
2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的`制定，推進(jìn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化；
4.負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)完善及優(yōu)化；
5.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，提升人力資源管理水平；
6.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
7.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
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1.制定和完善公司的行政管理制度和流程，并推動(dòng)落地執(zhí)行;
2.組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展修改完善各項(xiàng)制度：
3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，并制定應(yīng)急預(yù)案;
4.負(fù)責(zé)企業(yè)的'大型會(huì)議和活動(dòng)總體規(guī)劃和管理工作;
5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作
6.協(xié)助總經(jīng)理處理其他事務(wù);
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1）按照US GAAP，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)報(bào)表的編制、審計(jì)、披露全過程，并協(xié)調(diào)、解決過程中產(chǎn)生的問題，確保數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性；
2）負(fù)責(zé)撰寫月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)告，確保客觀、準(zhǔn)確的.反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，客觀全面的反應(yīng)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)；
3）財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的各項(xiàng)分析工作，為經(jīng)營(yíng)考核及管理決策提供會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)支撐；
4）配合審計(jì)師完成審計(jì)工作，給外部審計(jì)師提供披露必要的資料；
5）負(fù)責(zé)追蹤與跟進(jìn)美國(guó)證券市場(chǎng)上市規(guī)則、上市公司信息披露準(zhǔn)則。追蹤與跟進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化，定期給予財(cái)務(wù)部相關(guān)培訓(xùn)與；
6）協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作。
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1，全面負(fù)責(zé)公司行政體系搭建，制定和健全行政制度、流程和方案，并監(jiān)督執(zhí)行；規(guī)范內(nèi)部行政管理工作；
2，負(fù)責(zé)配合網(wǎng)絡(luò)部業(yè)務(wù)開展；
3，負(fù)責(zé)制定各類行政應(yīng)急預(yù)案，和突發(fā)事件的`應(yīng)急處理；
4，負(fù)責(zé)公司外企客戶接待；
5，領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性事務(wù)。
行政總監(jiān)的崗位職責(zé)11
1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度；
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
4、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè)）；
5、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度；
6、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用；
8、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本；
9、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題；
10、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持；
11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
行政總監(jiān)的崗位職責(zé)12
一、參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃制定和實(shí)施、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和完善、融投資策劃。
二、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，運(yùn)用先進(jìn)管理模式進(jìn)行現(xiàn)代管理。
三、負(fù)責(zé)所轄各部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度的`制訂、各項(xiàng)工作的開展和督導(dǎo)以及績(jī)效考核。
四、負(fù)責(zé)公司客戶資源的開發(fā)和維護(hù)，市場(chǎng)分析和新業(yè)務(wù)的拓展。
五、負(fù)責(zé)協(xié)助其它部門制定費(fèi)用使用計(jì)劃，降低部門運(yùn)營(yíng)成本，并監(jiān)督實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、企業(yè)形象、品牌建設(shè)的規(guī)范和提升。
七、負(fù)責(zé)代表公司進(jìn)行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進(jìn)行危機(jī)管理。
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1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。
2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面建議，致力于提高公司綜合管理水平。
3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略、以及招聘工作流程。
4、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。
5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工發(fā)展等模塊)，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。
6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的`薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。
8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫分析方案。
9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。
10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)
12、建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制
13、協(xié)助行政部門建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
行政總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1.熟悉人力資源六大模塊,統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃,建立并完善人力資源管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃,熟悉各招聘模式和渠道,做好人才儲(chǔ)備;
3.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),協(xié)調(diào)整體流程實(shí)施;
4.結(jié)合公司需要,負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制和薪酬體系;
5.管理日常行政事務(wù)工作,統(tǒng)籌安排公司重大活動(dòng);
6.負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)文化建設(shè)。
行政總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;
3、組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));
6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;
7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的`進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;
9、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本;
10、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題;
11、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;
12、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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