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崗位的職責(zé)

時(shí)間:2023-05-22 08:46:43 崗位職責(zé) 我要投稿

關(guān)于崗位的職責(zé)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于崗位的職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于崗位的職責(zé)

關(guān)于崗位的職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)組的.現(xiàn)場(chǎng)管理工作、現(xiàn)場(chǎng)綠化施工指導(dǎo)工作;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目綠化配置方案設(shè)計(jì)、初步及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

  3、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督和考核外包服務(wù)單位的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況;

  4、負(fù)責(zé)外包、分包成員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、管理工作、上崗培訓(xùn)工作,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和考核;

  5、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作,并做好詳細(xì)記錄。

關(guān)于崗位的職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)綠化員工的上崗培訓(xùn)工作,組織綠化員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制,并督促綠化員工遵守各項(xiàng)制度

  2、負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),平衡調(diào)配日常養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容

  3、負(fù)責(zé)員工的出勤考核,解決項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作協(xié)調(diào)和人員溝通

  4、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程

  5、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作

  6、負(fù)責(zé)制作綠化物資采購(gòu)計(jì)劃,綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的`消耗

  7、執(zhí)行對(duì)新接物業(yè)的綠化接管任務(wù),并組織綠化接管的實(shí)施

  8、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

關(guān)于崗位的職責(zé)3

  一、一切原材料須按生產(chǎn)要求及試驗(yàn)室(質(zhì)檢)檢測(cè)達(dá)標(biāo)前提下方可入倉(cāng)入庫,保證原材料的質(zhì)與量。

  二、嚴(yán)格控制原材料的.質(zhì)量、數(shù)量是保證生產(chǎn)混凝土質(zhì)量關(guān)鍵之本,杜絕人情、人權(quán)、人錢交易行為。

  三、1.原材料入庫(水泥、煤灰、外加劑)之前,經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后,根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)相應(yīng)的罐號(hào)、粉料進(jìn)行入庫,并要求材料員在場(chǎng)監(jiān)督是否輸送到位;

  2.砂、石仔(1-3)(2-4)(0-5)要按倉(cāng)位堆放,避免混合堆放,發(fā)現(xiàn)類似情況需及時(shí)做出相應(yīng)處理,如運(yùn)輸司機(jī)屢次發(fā)生類似情況須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  3.原材料數(shù)量根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求進(jìn)行訂購(gòu),避免過剩無法堆放;

  4.材料員必須每周對(duì)外加劑罐進(jìn)行核對(duì)實(shí)際庫存量,每月1號(hào)對(duì)所有原材料核對(duì)實(shí)際庫存;

  5.材料員在其它部門提出任務(wù)要求時(shí),要及時(shí)告知部門領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)所有原材料未能及時(shí)到場(chǎng)的,可能會(huì)造成斷料的情況,要通知部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門管理人員。

  四、原材料不合格的一律退回,無法處理及時(shí)上報(bào)試驗(yàn)室主任或主管領(lǐng)導(dǎo)作處理。

  五、一切原材料入庫及消耗必須每日建立臺(tái)帳,上報(bào)有關(guān)部門。

  六、原材料入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)摻假、作弊行為現(xiàn)象,立刻上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),從嚴(yán)從重處罰。

  七、材料員24小時(shí)須有人當(dāng)值,上班時(shí)間不能擅自離崗(特別是夜間),如有發(fā)現(xiàn),馬上作辭退處理,不作任何補(bǔ)償。

關(guān)于崗位的職責(zé)4

  根據(jù)有關(guān)規(guī)定和我國(guó)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況,出納人員的崗位職責(zé)主要有以下幾個(gè)方面:

  1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

  各單位出納人員應(yīng)根據(jù)國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條 例》的規(guī)定,具體辦理現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù);對(duì)重大的開支項(xiàng)目,須經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)計(jì) 負(fù)責(zé)人審核后再辦理付款手續(xù)。同時(shí)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》、《銀行支付 結(jié)算制度》等有關(guān)規(guī)定,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),做到知法、 懂法、守法,現(xiàn)金的收支符合有關(guān)規(guī)定和相關(guān)的手續(xù)。在此基礎(chǔ)上還要保證收支、核 算的及時(shí)性。

  2、登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,編制日?qǐng)?bào)表和調(diào)節(jié)表

  出納人員根據(jù)已經(jīng)編制 的收、付款憑證,經(jīng)其他會(huì)計(jì)人員審核無誤后,逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬, 每日終了應(yīng)結(jié)出余額。銀行存款賬面余額,要定期與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)。月終應(yīng)及 時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與對(duì)賬單上余額相符。現(xiàn)金賬面余額應(yīng) 與庫存現(xiàn)金核對(duì),使其賬實(shí)相符。

  對(duì)于現(xiàn)金業(yè)務(wù)和銀行收支業(yè)務(wù)較多的單位,也可以編制現(xiàn)金、銀行存款日?qǐng)?bào)、旬 報(bào)表,以反映現(xiàn)金和銀行存款的收、支、存情況。

  3、保證現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票、印章的安全和完整

  出納人員不僅負(fù)責(zé)登 記現(xiàn)金日記賬,而且負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金。有些單位的有價(jià)證券如同庫券、債券等也應(yīng)由出 納人員負(fù)責(zé)保管。因此出納人員應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況建立現(xiàn)金、有價(jià)證券登記薄, 便于隨時(shí)進(jìn)行核對(duì),保證其安全完整。此外,出納人員應(yīng)妥善保管保險(xiǎn)柜的鑰匙,在 任期間鑰匙不離身,不得交給他人保管,對(duì)于保險(xiǎn)柜的密碼嚴(yán)格保密。

  各單位的'空白支票應(yīng)由出納人員從開戶銀行購(gòu)買,并將購(gòu)買后的十白支票登記在 支票登記簿中。在支票使用后,應(yīng)將用途及支票號(hào)除登記銀行存款日記賬外,還應(yīng)該 在支票登記簿中予以記錄,以備核對(duì)。另外,還應(yīng)妥善保管印章(財(cái)務(wù)章、名章),一 般來說出納人員保管空白支票并簽發(fā)支票,支票印章由會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)或指定專門 人員負(fù)責(zé)保管。當(dāng)然,各單位的具體情況不盡相同,因此可以根據(jù)其具體規(guī)定自行處 理。但需要注意的是,空白支票與印章不得由一人管理。

關(guān)于崗位的職責(zé)5

  1、負(fù)則各項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,熟悉綠化地面積和布局,創(chuàng)造優(yōu)美的`植物景觀,發(fā)揮綠化生態(tài)環(huán)境效益。

  2、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)技能,熟悉花草樹木品種、名種、特性和栽培管理方法,掌握花木病蟲害的防治方法,正確并熟練使用園林機(jī)具。

  3、管理花木掛牌等。

關(guān)于崗位的職責(zé)6

  1、組織完成區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),培訓(xùn)銷售人員及客戶;

  2、指導(dǎo)、培養(yǎng)VIP客戶,建立和完善區(qū)域客戶檔案;

  3、策劃協(xié)調(diào)并參與區(qū)域內(nèi)相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng);

  4、推動(dòng)區(qū)域醫(yī)學(xué)項(xiàng)目的進(jìn)展及項(xiàng)目執(zhí)行過程的監(jiān)督;

  5、組織和完成各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)診斷;

  6、新產(chǎn)品上市前后的市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)策略。

關(guān)于崗位的'職責(zé)7

  1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;

  2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;

  3.按照《不合格品控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;

  4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理;

  5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理;

  6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施;

  7.按照《過程的`監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過程,進(jìn)行控制和管理;

  8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程,進(jìn)行控制和管理;

  9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施;

  10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé)

關(guān)于崗位的職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)公司品種的相關(guān)調(diào)研工作;

  2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的`學(xué)術(shù)推廣以及對(duì)相關(guān)人員(醫(yī)生、代表、客戶)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)公司新員工的產(chǎn)品培訓(xùn),使其掌握相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),并正確認(rèn)識(shí)和推廣;

  4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的PPT及宣傳資料的制作。

關(guān)于崗位的職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫日常管理,物資的驗(yàn)收、入庫、出庫、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等;

  2、物流/快遞的管理和成本把控、記錄等;

  3、配貨、發(fā)貨、搬貨;

  4、協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作;

  5、積極配合做好上級(jí)交待的其他事項(xiàng);

關(guān)于崗位的.職責(zé)10

  一、工作內(nèi)容

  1.從終端層面看包括物料布置、價(jià)格控制、人員調(diào)整、上樣跟蹤、庫存信息、產(chǎn)品陳列等。

  2.從導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)層面看包括企業(yè)文化、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)技巧、心態(tài)陳列、促銷活動(dòng)等。

  3.從導(dǎo)購(gòu)員管理層面看包括紀(jì)律、心態(tài)建設(shè)、執(zhí)行督導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、量化考核。

  4.從市場(chǎng)信息方面看包括產(chǎn)品信息、促銷信息、價(jià)格信息、人員調(diào)整。

  5.從促銷活動(dòng)的組織與執(zhí)行來看:包括活動(dòng)前物料的準(zhǔn)備、人員的組織安排、信息傳播途徑的選擇、活動(dòng)的督導(dǎo)等;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):組織分工,突發(fā)事件的解決;活動(dòng)后:總結(jié)成功與失敗。

  二、督導(dǎo)的崗位說明

  (一)督導(dǎo)的崗位職責(zé)

  1. 確保客戶部按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。

  2. 確保直營(yíng)店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。

  3. 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4. 對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  5. 對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。

  6. 對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。

  7. 對(duì)加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。

  (二)督導(dǎo)的主要工作

  1. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

  2. 負(fù)責(zé)專賣店的人事管理,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。

  3. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。

  4. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報(bào)告。

  5. 主持店長(zhǎng)周、月、季、年?duì)I銷例會(huì),定期巡查店鋪,填寫巡鋪報(bào)告。

  6. 監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。

  7. 確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

  8. 監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷售。

  9. 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況。

  10. 完成上級(jí)交給的`各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

  11. 根據(jù)市場(chǎng)狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案。

  12. 協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫調(diào)查報(bào)告。

  13. 協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。

  14. 協(xié)助加盟商選擇店址并確定。

  15. 指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。

  16. 協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

  三、工作執(zhí)行

  督導(dǎo)的過程本身就是讓事情落實(shí)的過程,督導(dǎo)的過程也是解決問題的過程,在督導(dǎo)的過程中不斷做到規(guī)范化,也是讓企業(yè)提升自身執(zhí)行力的重要手段。一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)必須做好自身產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息的收集直到終端的規(guī)范。

  四、 督導(dǎo)的作用

  1.對(duì)業(yè)務(wù)代表拜訪終端結(jié)果的檢查,協(xié)助發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)終端運(yùn)作情況的檢查,包括硬件終端與軟件終端。 硬件終端:產(chǎn)品檢查、宣傳品檢查。軟件終端:進(jìn)門觀察、營(yíng)業(yè)員導(dǎo)向測(cè)試、產(chǎn)品知識(shí)檢查、宣傳資料檢查、促銷督導(dǎo)。

  五、 信息收集

  收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或大型商業(yè)在當(dāng)?shù)厮采w終端的信息,了解同類產(chǎn)品的特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),了解最暢銷商品及暢銷原因,了解自身產(chǎn)品經(jīng)銷商、分銷商的覆蓋能力及終端銷售數(shù)據(jù),了爭(zhēng)行業(yè)從士對(duì)終端的評(píng)價(jià)及口碑,了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)終端的實(shí)地了解:包括面積、營(yíng)業(yè)員人數(shù)、地理位置、地理位置、人流量估計(jì)、周圍社區(qū)狀況及消費(fèi)水平。

關(guān)于崗位的職責(zé)11

  1.制定產(chǎn)品的市場(chǎng)策略和產(chǎn)品定位,提出產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)方案及發(fā)展規(guī)劃

  2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳策劃和專業(yè)文案撰寫;

  3.制定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(市場(chǎng)信息的`收集、調(diào)研、分析、反饋);

  4.定期或非定期反饋所負(fù)責(zé)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、消費(fèi)者的一線市場(chǎng)信息;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員和渠道進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),在市場(chǎng)活動(dòng)中進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和推廣演講;

  6.組織參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng),提高公司和產(chǎn)品知名度;

關(guān)于崗位的職責(zé)12

  美容顧問的角色大多數(shù)美容顧問總認(rèn)為自己的工作很容易干,只要四肢健全,誰都能做,這是錯(cuò)誤的概念。實(shí)際上,美容顧問是一門很深?yuàn)W的學(xué)問,要成為一名優(yōu)秀的美容顧問,必須經(jīng)過長(zhǎng)期的專業(yè)訓(xùn)練。

  身為一名美容顧問,不僅要熟識(shí)公司的產(chǎn)品知識(shí),時(shí)尚資訊,還要有著良好的人際關(guān)系,更要把握顧客的購(gòu)買心理以及具備熟練的銷售技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。無論何時(shí),美容顧問必須以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn),提供真誠(chéng)熱情的服務(wù)。要知道:你們不僅僅是售貨員,更是傳播美的使者。

  因此美容顧問必須是個(gè)全才,她不但雙手要敏捷,雙腳要勤快,而且頭腦要清楚,心靈要開放。我們說:使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、腦袋、心靈是藝術(shù)家,只有使用雙手、腦袋、心靈和雙腳才是個(gè)優(yōu)秀的美容顧問。

  1、從商場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部的角度:

  雖然美容顧問從事該工作的目的不盡相同,但不管怎樣,唯有企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,個(gè)人的目標(biāo)才能圓滿實(shí)現(xiàn)。可以說商場(chǎng)是美容顧問進(jìn)行社會(huì)聯(lián)系、與各種各樣的“人”交往的媒介。可以提升自我,積累經(jīng)驗(yàn),為未來的`發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要知道,三分之一的企業(yè)經(jīng)理人和私營(yíng)企業(yè)的老板們都曾經(jīng)是推銷員、促銷員。既然可以得到這么多的收益,美容顧問就應(yīng)該充分珍惜這份工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的美容顧問。、最基本要具備以下幾點(diǎn):

  積極的工作態(tài)度;飽滿的工作熱情 了解商品知識(shí);不斷提高自身素質(zhì)

  良好的人際關(guān)系;善于與同事合作 達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);服從領(lǐng)導(dǎo)

  熱誠(chéng)可靠;有獨(dú)立的工作能力 虛心學(xué)習(xí),虛心接受批評(píng)

  具有創(chuàng)造性;熱愛工作

  2、從顧客的角度

  由于美容顧問直接與顧客接觸,其一舉一動(dòng)、一言一行直接關(guān)系到顧客對(duì)商場(chǎng)的感受;而且,顧客也是美容顧問業(yè)績(jī)的提供者,所以美容顧問必須取得顧客的信賴。同時(shí),從顧客的反饋中,還可以直接獲知商場(chǎng)、商品和自身的利弊所在。所以顧客對(duì)于商場(chǎng)和美容顧問來講,其重要性不言而喻。那么顧客喜歡什么樣的美容顧問呢?最基本要具有以下幾點(diǎn):

  外表整潔;有禮貌和耐心 關(guān)心顧客的利益;急顧客所急

  親切、熱情、友好的態(tài)度 耐心地傾聽顧客的意見和建議

  樂于助人;能提供快捷的服務(wù) 幫助顧客正確地選擇商品

  盡力為自己服務(wù);能回答所有的問題 介紹商品的特點(diǎn);提出有建設(shè)性的意見

  傳達(dá)正確和準(zhǔn)確的信息 記住老顧客的偏好

  對(duì)美容顧問來說:顧客是全世界最重要的人

  顧客是商業(yè)環(huán)節(jié)中最重要的人物;

  顧客是美容顧問的衣食父母;

  顧客是商品各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液;

  顧客是銷售的一個(gè)組成部分,不是局外人;

  顧客是美容顧問應(yīng)給予最高禮遇的人;

  因此,顧客至上,顧客是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。

關(guān)于崗位的職責(zé)13

  (一)首席執(zhí)行官ceo崗位職責(zé):

  1.全面組織實(shí)施有關(guān)決議和規(guī)定,完成董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào);

  2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和教育行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策;

  3.確定公司的經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源;

  4.主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  5.負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公管理會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作;

  6.根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向,重大調(diào)整方案須報(bào)批準(zhǔn);

  7.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象;

  8.負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理相關(guān)業(yè)務(wù);

  9.簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性;

  10.負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高;負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的調(diào)整;

  11.負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

  12.負(fù)責(zé)組織完成董事長(zhǎng)下達(dá)的其他臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù);

  13.決定組織體制和人事編制,決定各中心及下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  14.決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退;

  15.負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導(dǎo)。

  (二)首席執(zhí)行官CEO崗位職責(zé)

  1.高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的`達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2.協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行學(xué)習(xí)方法;

  3.匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

  4.協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

  5.召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

  6.負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào);

  7.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理、品牌提升工作。

  (三)首席執(zhí)行官CEO崗位要求

  1.有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力;

  2.精通企業(yè)實(shí)務(wù)管理,并具有較高的管理理論素養(yǎng);

  3.很強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力;具有前瞻性和把控全局的能力;

  4.勇于承擔(dān)責(zé)任,善于與人溝通,善于平衡各種利益關(guān)系;

  5.很強(qiáng)的分析能力、決策能力和抗壓能力,出色的計(jì)劃、組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;

  6.抗壓能力強(qiáng),能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作;

  7.有大型多行業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)相關(guān)工作背景更佳。

關(guān)于崗位的職責(zé)14

  為貫徹落實(shí)公司幫助更多渴望成功的人成功的企業(yè)文化理念,本著公平、公正、公開的原則,特制訂本制度。

  顧問在崗基本條件:

  第一條:寬以待人,嚴(yán)以待己。

  第二條:品德標(biāo)準(zhǔn)。(孝順父母、主動(dòng)幫助和包容他人、通過做事情的方法增加自身人格魅力,提倡員工之間互助互利的做法,兩組之間要互相幫助,不得推脫責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)認(rèn),不說上級(jí),公司壞話、不營(yíng)私舞弊、等等。)

  顧問工作心態(tài):

  團(tuán)結(jié)

  團(tuán)結(jié)使人向上,團(tuán)結(jié)使人奮進(jìn)團(tuán)結(jié)使人成功,團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)主要包括 兩方面的含義:一方面是主動(dòng)的友好他人、幫助他人,和大家“打成一片”。 另一方面是將大家團(tuán)結(jié)在一起。能夠有效的團(tuán)結(jié)周圍一切可以團(tuán)結(jié)的力量,把這種力量傳遞給每一位員工使其認(rèn)可并運(yùn)用,從而產(chǎn)生更大的力量。

  顧問工作要求:

  抓好對(duì)美容師的管理,嚴(yán)格要求美容師上崗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅對(duì)待工作紀(jì)律,制定工作計(jì)劃,分工合理明確,必須做到公平公正;

  組織好每天的早晚會(huì),會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,協(xié)助銷售店長(zhǎng)達(dá)成目標(biāo)及提升員工的技術(shù)和銷售能力;

  顧問必須服從公司制度,有任何事情不得越級(jí),不得和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

  營(yíng)業(yè)前的檢查工作須知:

  A.參加晨會(huì):聽取須知、布置當(dāng)天的工作、同時(shí)督促一下昨天工作中出現(xiàn)的問題;

  B.檢查當(dāng)天員工出勤的情況,做到人員及時(shí)補(bǔ)充;

  C.檢查環(huán)境衛(wèi)生,員工的儀容儀表是否按符合標(biāo)準(zhǔn);

  D.檢查設(shè)備,設(shè)施是否能正常使用;

  E.檢查當(dāng)天邀約到店的顧客資料是否準(zhǔn)備妥當(dāng);

  F.檢查當(dāng)天顧客的邀約名單及當(dāng)天的計(jì)劃目標(biāo);

  G.檢查當(dāng)天美容師的技術(shù)培訓(xùn)安排是否正常運(yùn)行;

  H.檢查美容房間的物品整潔、消毒、毛巾、浴袍等物品是否按規(guī)定擺放;

  I.檢查當(dāng)天老師到店的準(zhǔn)備工作是否就緒;

  L.以上所有內(nèi)容檢查合格后,開始營(yíng)業(yè)。

  (5)營(yíng)業(yè)中的營(yíng)運(yùn)工作須知:

  A.檢查美容院各崗位的顧客服務(wù)接待過程中是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行(包括接電話、端茶倒水與顧客溝通的話術(shù)等服務(wù)細(xì)節(jié));

  B.督促顧客的邀約到店情況(平時(shí),顧客時(shí)間觀念差的,可以提前半小時(shí)通知到店時(shí)間);

  C.回訪前一天未回訪完的顧客(定期要做電話回訪,通過聊天內(nèi)容知道顧客不滿意的地方,及時(shí)改進(jìn));

  D.不定時(shí)到房間巡查,檢查美容師的護(hù)理操作是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以及各房間是否隨時(shí)保持整 潔等細(xì)小事物,檢查美容師是否有漏洞的和不完善的及時(shí)糾正;

  E.不定時(shí)到房間巡查時(shí),杜絕在護(hù)理過程中對(duì)顧客進(jìn)行不良形式的銷售;

  F.不定時(shí)到配料間巡查,檢查后臺(tái)的配料是否是否按規(guī)定配料,物品的'擺放是否整齊,以及配料房的清潔和衛(wèi)生等;

  G.隨時(shí)跟進(jìn)美容師對(duì)顧客的服務(wù)、技術(shù)手法是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  H.每天找兩名顧客進(jìn)行面對(duì)面的溝通,了解顧客的感受,對(duì)美容師的評(píng)價(jià),以及顧客對(duì)美容院有什么要求或合理的建議,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時(shí)改進(jìn);

  I.及時(shí)處理美容院臨時(shí)發(fā)生的事物、并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  J.隨時(shí)跟進(jìn)每個(gè)員工的工作狀態(tài),出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。

  3.下班前的核對(duì)檢查工作:

  (1)檢查員工的工作總結(jié)(需要員工每天要寫出做顧客遇到的問題);

  (2)檢查當(dāng)天顧客的資料,是否按要求填寫;

  (3)晚上要和美容師核對(duì)當(dāng)天她出了多少流水,給以鼓勵(lì);

  (4)確定員工當(dāng)天的業(yè)績(jī)與計(jì)劃差距;

  (5)討論當(dāng)天顧客消費(fèi)和預(yù)計(jì)銷售為完成的內(nèi)容,總結(jié)原因,達(dá)成下次的跟進(jìn);

  (6)下班前要巡房檢查、房間的整理、清潔衛(wèi)生、物品的擺放、儀器、燈光等;

  (7)當(dāng)天未處理的工作,及時(shí)在筆記本中記錄下來,第二天必須處理,處理不了了,及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  (8)對(duì)當(dāng)天的數(shù)字進(jìn)行分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)匯報(bào)。

關(guān)于崗位的職責(zé)15

  1.施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的'協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),為項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的責(zé)任人;

  2.組織復(fù)核施工圖,負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;

  3、按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,按日、月、周報(bào)編制和落實(shí);

  4、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

  5、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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