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行政經(jīng)理職位任職要求崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的行政經(jīng)理職位任職要求崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政經(jīng)理職位任職要求崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價值觀的.引導(dǎo)工作; 3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;
5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作; 6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費用、接待)的管理工作; 8、負(fù)責(zé)對外銜接xx部門的溝通、關(guān)系維護、接待來訪工作; 9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團隊建設(shè)、部門安全管理工作。
行政經(jīng)理職位任職要求崗位職責(zé)2
一、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
二、負(fù)責(zé)不斷建立和完善公司包括人力資源管理、用工、薪酬等在內(nèi)的各項管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹和落實。
三、制定和實施人事行政部年度工作目標(biāo)和工作計劃。
四、根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展和經(jīng)營計劃制訂公司的人力資源規(guī)劃和人員編制。
五、依據(jù)公司人力資源需求計劃，組織招聘、面試、聘用、人才選撥、晉升等工作。
六、收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
七、關(guān)注公司內(nèi)各部門員工情況，及時了解員工心理動向，為各部門的人員管理提供有效意見和建議，對不合格的員工進行解聘。
八、配合公司進行員工薪酬方案的制定、修訂和實施，并負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)查。
九、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司年度培訓(xùn)計劃，并對公司各部門開展的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。
十、建立公司績效考核制度，做好公司各層級績效考核的組織和實施。 十一、負(fù)責(zé)公司勞動合同的簽訂、解除等的`管理工作。
十二、負(fù)責(zé)與外部機構(gòu)聯(lián)系，做好公司員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審、各類工程師資格考試等工作的組織和實施。
十三、依據(jù)公司各項管理制度，做好相關(guān)人事管理工作（如獎懲等）。
十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間涉及人事行政管理工作的相關(guān)事宜。
十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
行政經(jīng)理職位任職要求崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等；
2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司各項行政管理規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其實施情況；
3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作，包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作；
4、行政辦公用品，公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定；
5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設(shè)，負(fù)責(zé)公司組織活動（年會，員工活動等）的.籌備、開展；
6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
行政經(jīng)理職位任職要求崗位職責(zé)4
1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。 5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補貼、風(fēng)險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的'財物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取２扇》阑稹⒎辣I安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調(diào)查反饋。
8、加強防損指導(dǎo)，保護公司財產(chǎn)安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。
9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門管理。改進部門職能，對部門運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。 行政經(jīng)理任職要求崗位職責(zé)精選篇3
1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo)。
2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8.審査批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9.健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
行政經(jīng)理職位任職要求崗位職責(zé)5
1、參與合肥離岸開發(fā)中心（ODC）各項制度及章程擬定事項；
2、配合客戶完成ODC內(nèi)人力需求的規(guī)劃與推動；
3、負(fù)責(zé)合肥ODC員工的招聘面試流程、入離職流程、員工日常關(guān)懷和團隊建設(shè)等；
4、負(fù)責(zé)ODC內(nèi)費用預(yù)算的計劃、控制； 5、負(fù)責(zé)ODC內(nèi)的考勤管理和信息安全管理；
6、負(fù)責(zé)合肥ODC內(nèi)員工績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督合肥ODC內(nèi)的`服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律等；
8、負(fù)責(zé)其他相關(guān)的保障ODC正常運營的事項。
行政經(jīng)理職位任職要求崗位職責(zé)6
1．負(fù)責(zé)行政部的全面工作，草擬行政管理制度，提出工作建議，并對本部門人員進行管理教育。
2．負(fù)責(zé)本公司的物料管理工作，嚴(yán)格履行公司有關(guān)物料管理工作的程序，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保公司物料采購工作的順利完成。
3．貫徹執(zhí)行行政總監(jiān)的指示，負(fù)責(zé)商場設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配、工程的組織和實施、人員的選配和管理。
4．負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計劃，定期編制設(shè)備維修及更新的.預(yù)算報告并審批需購物資報告。
5．協(xié)助分店人員做好分店行政管理工作。
6．組織和督促有關(guān)部門認(rèn)真做好防火、防災(zāi)和衛(wèi)生清潔工作。
7．切實抓好員工食堂和宿舍的管理，為員工營造一個舒適的生活環(huán)境。
8．對物業(yè)和固定資產(chǎn)加強管理，及時組織維修。
9．協(xié)助企劃部搞好后勤工作。
10．協(xié)同市場開發(fā)總監(jiān)對外洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同。
11．及時協(xié)調(diào)內(nèi)部員工和其他業(yè)務(wù)單位人員的關(guān)系。 12．分析判斷和處理工程維修項目及日常管理方面的疑難問題。
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