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質(zhì)量人員崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的質(zhì)量人員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)1
1、上崗人員應(yīng)具有全血及成分制備、理化分析和檢驗的專業(yè)知識，掌握各項質(zhì)量檢測的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、定期對血液及血液制品、檢測試劑和原輔材料進(jìn)行抽樣檢查并按時發(fā)出有關(guān)報告。
3、負(fù)責(zé)不定期抽查血液檢驗的.室內(nèi)質(zhì)控記錄。
4、如實填寫實驗記錄，正確處理數(shù)據(jù)，加強(qiáng)核對，嚴(yán)防差錯。
5、定期深入生產(chǎn)部門，熟悉生產(chǎn)工藝和流程，根據(jù)質(zhì)量檢測情況，提出改進(jìn)意見。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)及時向科主任反映。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)2
一、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)開展站隊危險源識別與評價工作，建立站隊危險源識別與評價檔案，對公司發(fā)布的危險源辨識進(jìn)行確認(rèn)，對危險源進(jìn)行動態(tài)管理并定期發(fā)布；負(fù)責(zé)編制站隊高中度風(fēng)險清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險清單。
四、根據(jù)站隊施工生產(chǎn)的特點，負(fù)責(zé)編制站隊?wèi)?yīng)急響應(yīng)預(yù)案并報安質(zhì)部審核；建立應(yīng)急預(yù)案檔案，開展演練工作并作好記錄；負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底工作，督促落實安全交底。
五、負(fù)責(zé)定期安全生產(chǎn)的檢查，及時指出生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出整改意見并督促及時整改；發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時糾正，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
六、負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行的安全技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育，具體組織從業(yè)人員的隊級、班組級教育管理和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育以及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并做好考核工作；對教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，定期進(jìn)行總結(jié)。
七、負(fù)責(zé)督促站隊保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動護(hù)膚用品及時發(fā)放和合理使用，做好特殊作業(yè)人員職業(yè)健康體檢；協(xié)助財會部門做好安全生產(chǎn)投入費用的'統(tǒng)計工作。
八、負(fù)責(zé)落實公司安全質(zhì)量檢查和專項活動，落實分公司內(nèi)專項安全質(zhì)量檢查和巡查，并進(jìn)行分析、總結(jié)。
九、負(fù)責(zé)定期收集、整理站隊群安員工作情況，負(fù)責(zé)組織群安員的培訓(xùn)和考核工作，建立群安員臺帳并及時更新。
十、負(fù)責(zé)站隊質(zhì)量管理工作，做好質(zhì)量檢查記錄。監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對隱蔽工程、工序交接、關(guān)鍵工序等進(jìn)行監(jiān)督，形成文字記錄并建立臺帳。
十一、參加編制施工安全技術(shù)措施，及時匯報站隊安全質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故、傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查、分析。
十二、負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量管理各類臺帳，并按時準(zhǔn)確填報；做好內(nèi)業(yè)資料的整理及上報工作。
十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)3
1、門店質(zhì)量管理人員，應(yīng)具有藥師（含中藥師）以上技術(shù)職稱，或具有中專以上藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，并經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn)，考試合格后上崗；不得在本店以外的`企業(yè)兼職；
2、具體負(fù)責(zé)門店質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)門店進(jìn)貨驗收，陳列保管，處方與非處方藥分類管理等實施工作，確保gsp工作正常運行；
3、門店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每個季度對公司制度執(zhí)行情況考核檢查工作，負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)行政規(guī)章、公司質(zhì)量管理制度等貫徹執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)上級及公司檢查提出存在問題整改落實工作，負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)上報和退回工作；
5、負(fù)責(zé)批號、效期管理工作，及時對滯銷藥品、近效期藥品進(jìn)行促銷；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集和藥品不良反應(yīng)情況，并及時上報公司；
7、負(fù)責(zé)對消費者提出的意見和建議進(jìn)行收集和分析工作，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)4
（1）施工單位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握逐套驗收方案及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，熟記本工程涉及的逐套質(zhì)量驗收內(nèi)容、驗收數(shù)量和方法，按照規(guī)范及有關(guān)規(guī)定的檢查方法，對每一戶的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查并如實記錄，并對檢查結(jié)果按照國家驗收規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真評定，填寫表格記錄，做到誠實守信，不弄虛作假，不編造數(shù)據(jù)，自覺接受項目逐套驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的質(zhì)量復(fù)查和監(jiān)督，確保逐套驗收的質(zhì)量。
（2）建設(shè)單位、監(jiān)理單位逐套驗收人員同樣按照逐套驗收方案中確定的分項內(nèi)容、實測數(shù)量，抽查點分布圖、戶型設(shè)計做法表，對施工單位逐套驗收檢查評定內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真驗收，并及時簽署驗收意見和簽名，對于不合格的檢查內(nèi)容，監(jiān)理單位要及時、全面下發(fā)不合格項處置記錄，由施工單位負(fù)責(zé)返修，完成后再進(jìn)行驗收。
（3）按時參加項目逐套驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織的'各種會議。
（4）負(fù)責(zé)逐套驗收工具的使用、保管和維護(hù)工作。
（5）遵守逐套驗收工作紀(jì)律，按時上下班，在驗收期間，一般不請假，確保逐套驗收工作正常進(jìn)行。
（6）各專業(yè)檢查組長負(fù)責(zé)對各專業(yè)記錄表的匯總工作，作為是否可以為住戶出具逐套質(zhì)量驗收表的依據(jù)。
（7）監(jiān)理方驗收成員要履行監(jiān)理工程師職責(zé)，確保逐套驗收的質(zhì)量符合要求。
（8）建設(shè)方驗收成員要履行質(zhì)量監(jiān)督的職能，監(jiān)督施工方、監(jiān)理方的質(zhì)量行為，確保項目逐套驗收各項數(shù)據(jù)的真實性。
（9）施工方驗收成員要認(rèn)真履行提供條件的職責(zé)，負(fù)責(zé)提供檢查工具、檢查表格和其他方便條件，并負(fù)責(zé)項目逐套驗收資料的整理工作。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)5
1、對項目執(zhí)行過程中實施檢查，并根據(jù)其內(nèi)容和持續(xù)時間制定檢查計劃；
2、定期檢查動物飼養(yǎng)設(shè)施、實驗儀器及檔案；
3、協(xié)助ohs檢查并監(jiān)督試驗過程中員工職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)問題；
4、向機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和/或?qū)ｎ}負(fù)責(zé)人書面報告各項檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題及建議；
5、審核試驗方案、試驗記錄；
6、審查總結(jié)報告，簽署質(zhì)量保證聲明，明確陳述檢查的內(nèi)容和檢查時間及結(jié)果；
7、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)試驗儀器設(shè)備的管理；
8、參與sop的制定
質(zhì)量人員崗位職責(zé)6
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制
體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責(zé)
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。
（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。
（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。
（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3 、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
（11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
（17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的`培訓(xùn);
（18）每周不低于6小時與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。
（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。
5. 接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)7
1. 職責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)及相應(yīng)的實施方案；
2. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；
3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進(jìn)料檢驗，制程檢驗，成品檢驗及出貨檢驗；
4. 負(fù)責(zé)對內(nèi)，對外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；
5. 負(fù)責(zé)客戶投訴，客戶抱怨的處理；
6. 負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報及資料存檔；
7. 負(fù)責(zé)對公司品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展；
8. 負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的考核和評估；
9. 負(fù)責(zé)組織陪同客戶進(jìn)行成品驗貨工作；
10. 負(fù)責(zé)組織成品，原材料的型式試驗，壽命測試工作；
11. 負(fù)責(zé)公司檢驗，測量和試驗設(shè)備的控制管理，計量工作；
12. 負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及外部審核的支持與陪同工作；
13. 負(fù)責(zé)對公司員工品質(zhì)意識的培訓(xùn)與教育；
14. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中首件的確認(rèn)；
15. 負(fù)責(zé)與駐廠的客戶品質(zhì)代表進(jìn)行溝通有關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
16. 負(fù)責(zé)參與市場部進(jìn)行訂單審查工作；
17. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品認(rèn)證之關(guān)鍵件進(jìn)料管理；
18. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各階段的檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定與發(fā)放；
19. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計，分析以及每月品質(zhì)例會的召開；
20. 進(jìn)料檢驗主管工作職責(zé)；
a. 做好下屬的勞動紀(jì)律管理
b. 及時做好來料的質(zhì)量狀態(tài)判定與審核工作，組織評審處置意見，及時通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息；
c. 做好供應(yīng)商考評工作，供應(yīng)商改善的進(jìn)度跟蹤；
d. 依計劃做好來料的型號測試；
e. 制定來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
f. 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息，質(zhì)量成本計算以及統(tǒng)計與分析的工作；
g. 全廠檢測儀器的'校驗與管理工作；
h. 負(fù)責(zé)跟蹤車間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況，統(tǒng)計反饋，做為供應(yīng)商考評的依據(jù)；
21. 過程檢驗主管工作職責(zé)；
a． 負(fù)責(zé)IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排；
b．PFI及HP兩項目制程質(zhì)量控制體系運行的監(jiān)督；
c． 協(xié)助生產(chǎn)線的品質(zhì)工作；
d．關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn)，能力確認(rèn)工作；
e． SB首件，巡檢，終檢的執(zhí)行；
f． PFI及HP終檢的執(zhí)行，不良品返工的跟蹤；
g．SB項目工藝紀(jì)律的巡查及糾正；
h．質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭議的裁定；
i． 質(zhì)量事故的考核；
j． 驗貨信息的傳遞，歸口管理；
k．過程質(zhì)量信息報表的統(tǒng)計分析；
l． 質(zhì)量改善的實施及效果的確認(rèn)；
m． 負(fù)責(zé)客戶簽版樣品管理工作；
n．負(fù)責(zé)品質(zhì)人員的管理工作；
o．負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)；
質(zhì)量人員崗位職責(zé)8
品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé):
1、品檢計劃的制定；
2、品檢體系的設(shè)計及表單程序的擬定；
３、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署；
４、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能；
５、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；
６、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；
７、在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；
８、所屬人員工作的督導(dǎo)、評價；
９、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求；
１０、制定《質(zhì)量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。
ＱＥ工作職責(zé)（品質(zhì)工程師）：
１、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)；
２、在制品品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良；
３、進(jìn)料在制品、成品，品質(zhì)檢測規(guī)范的制定；
４、品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與督導(dǎo)執(zhí)行；
５、協(xié)力廠的輔導(dǎo)；
６、品質(zhì)異常的`研究；
７、品檢樣品的制作；
８、客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善；
９、量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制；
１０、產(chǎn)品試驗報告。
ＩＱＣ組長職責(zé)：
１、對外來五金產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格控制；
２、對外來原料、材料檢驗；
３、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制；
４、外購的彩卡、條碼、ＯＰＰ袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制；
５、發(fā)現(xiàn)來料異常的處理及跟蹤；
６、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來料之異常；
７、對屬下ＱＣ人員進(jìn)行相關(guān)的檢驗量測手法之培訓(xùn)；
８、對標(biāo)準(zhǔn)樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；
９、該組織所涉及的文件、報表之落實、執(zhí)行；
１０、相關(guān)的試驗試制品與ＱＥ共同測試及落實。
ＱＣ組長職責(zé)：
１、對制程品質(zhì)的全面控制；
２、對在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見簽署；
３、每日ＱＣ報表審核簽署，異常之追蹤；
４、各ＱＣ工作績效考評；
５、返工產(chǎn)品的追蹤；
６、檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件的執(zhí)行與落實；
７、標(biāo)準(zhǔn)樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管；
８、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行與追溯；
９、持續(xù)改善報告的執(zhí)行與落實。
QC職能介紹
IQC: 對于所有原材料進(jìn)行來料物理、化學(xué)和電化學(xué)性能測試，確保不合格材料不投入到生產(chǎn)中。
IPQC: 對于生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對于關(guān)鍵性工序采用X—R圖等質(zhì)量控制手段控制，每批玩具均有詳細(xì)的質(zhì)量記錄。確保不合格產(chǎn)品不流入到下道工序。
QE: 玩具最終產(chǎn)品的測試以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中隱藏的缺陷，為QA提供數(shù)據(jù)。
QA: 按照IEC標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶的需求對于玩具的性能進(jìn)行測試，如每個玩具的容量/開壓/內(nèi)阻全部進(jìn)行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。
客戶服務(wù)：對于客戶投訴當(dāng)天回復(fù)，一天內(nèi)提出解決方案，3天內(nèi)實施方案。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)9
1、對原材料，包材，中間品，成品進(jìn)行檢驗，并完成相關(guān)記錄，出具相應(yīng)報告；
2、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系相關(guān)文件及記錄的控制管理；
3、負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)儀器的'維護(hù)、保養(yǎng)；
4、配合主管對質(zhì)量管理體系的運行進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)10
（1）對本項目的逐套驗收工作負(fù)組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)檢查組開會，具體對各專業(yè)檢查組提出檢查質(zhì)量、檢查進(jìn)度和安全注意事項以及獎罰等要求。
（3）負(fù)責(zé)組織本項目逐套驗收的質(zhì)量復(fù)查和監(jiān)督工作，采取定時或不定時的方式，對已經(jīng)驗收的住宅進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查和監(jiān)督。應(yīng)對照逐套驗收質(zhì)量抽查點布置圖，抽查數(shù)量不少于10%，如果發(fā)現(xiàn)原檢查數(shù)據(jù)與實際情況不符，應(yīng)宣布原逐套驗收檢查結(jié)果無效，重新?lián)Q人進(jìn)行檢查驗收。
（4）負(fù)責(zé)組織本項目的逐套驗收的進(jìn)度安排等管理工作，對未能按照進(jìn)度規(guī)定完成逐套驗收進(jìn)度計劃的，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)度和調(diào)整，確保逐套驗收按期完成。
（5）開工后負(fù)責(zé)組織逐套驗收方案編寫的專題會議，指定專人編寫逐套驗收方案，并負(fù)責(zé)審查、修改和審批工作。
（6）督促逐套驗收方案編制人，及時向各逐套驗收檢查組進(jìn)行詳細(xì)交底，使檢查組人員掌握本工程逐套驗收的分項內(nèi)容是那些，每個分項內(nèi)容的檢查要求是什么，實測項目的檢查部位、檢查數(shù)量是多少。熟悉每項逐套驗收分項內(nèi)容的`抽查點分布圖，熟悉戶型設(shè)計做法表內(nèi)容，掌握各有關(guān)基準(zhǔn)值的計算結(jié)果。
（7）負(fù)責(zé)組織本項目逐套驗收的獎懲工作。對驗收認(rèn)真、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的檢查組要進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵，對有弄虛作假行為的人員要進(jìn)行處罰，確保逐套驗收不走過場，達(dá)到減少住戶投訴的目的。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)11
1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：
（1）貫徹執(zhí)行國家省市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律法規(guī)規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。
（2）嚴(yán)格遵守國家的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任，確保工程質(zhì)量。
（3）健全施工項目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，防止傷亡和其他生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。
（4）嚴(yán)格落實內(nèi)部承包責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)施工合同管理，有諾必踐，承諾兌現(xiàn)。
（5）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（6）嚴(yán)格落實各種崗位責(zé)任制，貫徹按勞分配的原則，正確處理國家企業(yè)項目部個人四者之間的利益關(guān)系。
2安全員質(zhì)量職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)定，監(jiān)督落實安全施工方案和項目安全責(zé)任制。
（2）負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。
（3）對違章作業(yè)違章指揮有權(quán)制止，對勸阻無效者可越級反映，有獎懲權(quán)。
（4）負(fù)責(zé)對工地一切安全防護(hù)措施的`處理是否齊全有效和合乎標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任。
（5）組織班前必檢，記錄安全臺帳。
（6）負(fù)責(zé)安全教育，搞好安全宣傳，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
（7）參加安全事故的調(diào)查處理。
3技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作。
（2）貫徹執(zhí)行上級技術(shù)部門下達(dá)的各項技術(shù)措施，推行標(biāo)準(zhǔn)工藝。
（3）參加圖紙會審，及時做好技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核技術(shù)核定單的制表及其手續(xù)完善工作。
（4）參加編制施工方案，并負(fù)責(zé)實施。
（5）負(fù)責(zé)開列規(guī)格表，追蹤臺帳。
（6）參與定位放線抄平軸線引測工作。
（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所使用檢試設(shè)備的保管維修校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作。
（8）參與技術(shù)質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。
（9）配合技術(shù)開發(fā)工作的實施。
4質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)
（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對項目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。
（2）貫徹執(zhí)行上級為提高工程質(zhì)量所采取的各項技術(shù)措施，監(jiān)督落實工程部各級質(zhì)量責(zé)任制。
（3）監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，制止違章作業(yè)。
（4）按要求進(jìn)行分部分項工程質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，監(jiān)督班組實行自檢互檢制度。
（5）參加隱蔽工程驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時提出改進(jìn)意見。
（6）對質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎懲意見；參與任務(wù)單驗收，簽署質(zhì)量驗收意見。
（7）負(fù)責(zé)施工隊自采材料的質(zhì)量把關(guān)。
5材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
（1）根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，及時編制材料構(gòu)配件周轉(zhuǎn)材料機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計劃。
（2）依據(jù)月度物資進(jìn)場計劃，在供貨處對所需物資進(jìn)行驗證組織物資進(jìn)場收集質(zhì)量憑證。
（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證驗收搬運貯存標(biāo)識和維護(hù)工作的實施。并完善記錄，對驗收物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
（4）負(fù)責(zé)對工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續(xù)或調(diào)劑使用，做好單位工程予決算材料節(jié)超分析。
（5）負(fù)責(zé)搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理，協(xié)助搞好限額領(lǐng)料文明施工和安全保衛(wèi)工作。
6資料員質(zhì)量職責(zé)
（1）堅守工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時收集檢查有關(guān)技術(shù)資料。
（2）熟悉施工圖紙和施工驗收規(guī)范，對資料中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并督促有關(guān)人員及時處理。
（3）在建工程的資料做到與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容符合檢評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
（4）竣工工程資料在工程竣工后5日內(nèi)整理裝訂評定完畢，上報有關(guān)部門核查。
（5）負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供存檔資料。
質(zhì)量人員崗位職責(zé)12
1、接到澆筑通知后準(zhǔn)時到達(dá)拌合樓。
2、檢查外加劑配制濃度、骨料的含水量、細(xì)度模數(shù)、超遜徑等技術(shù)參數(shù)，根據(jù)外加劑配制濃度和原材料技術(shù)參數(shù)，按照砼要料單要求開出準(zhǔn)確的.混凝土施工配料單。
3、在拌合砼之前，對砼原材料計量系統(tǒng)進(jìn)行校準(zhǔn)，使砼原材料計量誤差控制在允許的范圍內(nèi)。
4、拌和過程中，負(fù)責(zé)檢查拌和樓衡量系統(tǒng)的測量誤差，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告試驗室主任。
5、檢查砼拌和物坍落度、和易性的變化并及時對砼配合比進(jìn)行調(diào)整，確保混凝土拌和物滿足施工要求。
6、作好拌和樓砼質(zhì)控記錄，內(nèi)容包括施工日期、施工部位、砼強(qiáng)度等級、配合比編號，成型編號，坍落度、含氣量、砼溫度及其他影響砼質(zhì)量的有關(guān)因素，同時做好砼成型臺帳和統(tǒng)計臺帳。
7、發(fā)現(xiàn)異常情況及時向試驗室主任匯報并及時提出改進(jìn)措施，確保砼拌合質(zhì)量。
8、提高工作責(zé)任心，堅守工作崗位，嚴(yán)格按照有關(guān)砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行砼質(zhì)量控制。
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