人力部門崗位職責

時間：2024-05-18 07:46:31 部門職責我要投稿

[精]人力部門崗位職責

　　在日常生活和工作中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的人力部門崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

[精]人力部門崗位職責

人力部門崗位職責1

　　1、協助人力資源部負責人實施本部門工作計劃；

　　2、協助制定完成本部門人力資源的'年度規劃與實施，協助完成人員招募、績效、薪資等工作；

　　3、管理員工五險一金變更工作，完善公司各項人事數據資料；

　　4、在領導指導下完善公司各項人力資源管理規范或制度，并督促各部門落實；

　　5、負責員工培訓工作的計劃、組織、協調和管理；

　　6、完成領導交辦的其他工作。

人力部門崗位職責2

　　1、發布招聘信息、篩選應聘人員資料，組織、安排應聘人員的面試；

　　2、辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續；

　　3、協助人事主管開展相關培訓工作；

　　4、建立和分類保管各類人事檔案；

　　5、監督員工考勤、審核和辦理請休假手續，月度考勤匯總；

　　6、其它領導安排的臨時性工作。

人力部門崗位職責3

　　1、負責招聘工作，及辦理員工的招聘、錄用、轉正、晉級、離職等人事手續；

　　2、根據公司組織架構，負責公司員工的崗位設計、工作分析、崗位描述和完善；

　　3、根據公司業務需要和人力發展規劃，制定公司培訓規劃并實施，包含入職培訓、專業培訓等；

　　4、負責公司薪資、福利體系規劃、設計和實施；

　　5、負責公司績效管理和靠譜體系建立和實施；

　　6、負責處理勞動糾紛、員工申訴等

人力部門崗位職責4

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導；

　　3、計劃公司系統的人力資源管理的成本，完善和執行薪酬體系，執行公司人力資源戰略；

　　4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；

　　5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核；

　　6、負責建立公司培訓體系，完善培訓機制；

　　7、監督審核日�？记�、員工的`獎懲、晉升、離職等異動手續辦理；

　　8、協調員工關系，協助推動公司理念發展，建設企業文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；

人力部門崗位職責5

　　1、建立和完善公司人力資源管理制度；

　　2、參與公司人力資源規劃工作，參與公司重大人事決策；

　　3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；

　　4、組織開展公司培訓管理工作；

　　5、組織開展公司的薪酬、福利管理；

　　6、組織開展公司的績效管理工作；

　　7、組織開展公司的員工管理及人事工作；

　　8、負責配合其他部門的`相關工作，完成上級交辦的其他工作。

人力部門崗位職責6

　　1、建立完善人力資源各項管理制度和流程，建立績效考核方案(必須具備)

　　2、負責組織員工招聘、解聘、人員調配、培訓等工作

　　3、組織制訂人力資源中長期戰略規劃，

　　4、負責薪資的核算發放，社會保險辦理等薪酬基本業務的操作、實施;

　　5、了解掌握與薪酬福利相關的'各項政策，并作相應調整。

人力部門崗位職責7

　　1、人事信息系統的信息更新與維護；

　　2、辦理員工轉正、勞動合同的.簽訂歸檔等人事工作；

　　3、協助完善公司績效管理制度及流程，推動公司考核方案落地執行，具體執行并確保公司員工績效管理工作有序開展；

　　4、配合完成相關崗位和區域的招聘工作；

　　5、完成臨時交辦的各項工作任務。

人力部門崗位職責8

　　1、負責事業部的招聘全模塊工作；

　　2、深入了解和熟悉各部門人員情況，對人員配置提供意見和建議；

　　3、維護和管理各招聘渠道，并定期進行評估，積極發掘、嘗試和開辟新的`有效渠道；

　　4、分析招聘數據和繪制市場人才地圖，為人力資源整體工作思路和決策提供必要的數據和信息支撐。

人力部門崗位職責9

　　人力資源部部門職能：

　　核心職能：作為公司人力資源的管理部門，組建公司運營管理機制；

　　建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，充分調動員工積極性，激發員工實際潛能，對公司持續長久發展負責。

　　主要職能：

　　1 、根據公司戰略發展需要，制定公司中長期人才戰略規劃；

　　a制訂公司中長期人才戰略規劃；

　　b制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實；

　　c核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃；

　　2、制定完善公司人事管理制度、優化工作流程，組織、協調、監督制度和流程的`落實；

　　3、負責公司各級組織機構設置、調整，進行定崗定編，制定部門和人員崗位職責；

　　4、負責日常工作人力管理工作（招聘甄選、績效考勤、離職等工作）。

　　5、協助部門處理員工關系，主導協議、合同簽定與社保辦理等工作。

　　6、定期進行市場薪酬水平調研，進行人工成本核算，提供決策參考依據，制定員工福利政策并管理實施；

　　7、核定公司年度人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

　　8、主導公司日常人事異動管理，檔案管理，人事數據統計分析；

　　9、建立公司績效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監督實施，指導員工做好職業生涯規劃；

　　10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設，服務及行為規范的檢

　　查督導工作；

　　11、拓展員工溝通渠道，宣導企業文化，開展企業文化活動擴大企業影響力，提升員工凝聚力。

　　12、監督、檢查與指導項目人資工作。

　　13、協助處理人事類與政府部門的公關事務。

　　14、公司人事管理信息系統建設與維護

　　15、其他工作

　　a制訂公司員工手冊；

　　b定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；

　　c協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系；

　　d聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；

　　e合理規避勞動用工風險，為企業發展保障護航；

　　f項目所在地區的各政府機關的接洽溝通工作；

　　g與時俱進的為企業發展提供更多盈利渠道。

人力部門崗位職責10

　　1、協助統籌招聘實施，監控招聘過程，并對招聘效果進行有效評估分析。

　　2、協助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監督和指導制度的執行，完善公司激勵措施。

　　3、員工關系、勞動風險把控等工作。

　　4、定期提供有關人力資源戰略、組織建設專項建議，為人力資源部總監提供人力資源信息支持。

　　5、深入公司各部門熟悉業務，督促本部門內日常事務性工作，培訓本部門員工提升專業技能。

人力部門崗位職責11

　　1、協助上級建立全公司招聘、人員補充、績效考核等人力資源制度建設;

　　2、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、、離職、調任、升職等手續;

　　3、建立、維護人事檔案，辦理和更新;

　　4、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類的實施，配合其他業務部門工作;

　　5、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;

　　6、協同聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的'關系，組織員工的活動，條件團隊氛圍。

人力部門崗位職責12

　　1、專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;

　　2、推行公司各類的`實施;

　　3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

　　4、管理，辦理用工、退工手續;

　　5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、、、調任、升職等手續;

　　6、負責管理人力資源相關文件和檔案。

人力部門崗位職責13

　　1、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關系等人力資源日常管理事宜，對公司人力資源中長期目標進行計劃與實施;

　　2、根據行業和公司發展狀況,協助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負責實施;

　　3、根據公司整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

　　4、負責公司的.整體企業文化的塑造、倡導、維護與傳播，同時積極開展各項企業文化活動，加強企業文化建設;

　　5、負責部門的日常事務管理工作,協助完成部門員工工作績效考核、激勵，部門資金的預算和控制等工作;

　　6、招聘優秀管理團隊，實施人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

　　7、全面建立公司培訓體系，持續提高公司員工的整體素質;

　　8、完成領導交辦的其他工作。

人力部門崗位職責14

　　1、負責公司勞動關系管理工作;

　　2、協助領導完成招聘工作;

　　3、協助領導做好招聘、績效考核工作;

　　4、根據公司規劃及部門需求，制定收集公司培訓計劃，培訓跟蹤與管理;

　　5、擬定各類相關通知(放假通知/任命通知等)并發布;

　　6、組織員工崗前培訓，以及下午茶，員工活動等。

人力部門崗位職責15

　　1、主導人才盤點和組織盤點方案，指導部門進行組織盤點（部門能力盤點）和人才盤點；

　　2、參與到各部門的組織架構和人力配置規劃，指導部門根據盤點結果進行配置或者留任改善；

　　3、跟進每個部門梯隊和人才培養的情況，制定培訓計劃，督促部門對高潛人才和繼任者培養；

　　4、主導識別和組織業務部門管理能力、管理工具的.培訓需求（中干、繼任者、高潛人才）。

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