副總自我評價

時間：2021-06-30 17:53:10 自我評價我要投稿

副總自我評價范文

　　導語：由于自我評價的功能發揮是以正確地認識自我為前提的，為了充分它的功能和作用，還必須探討正確地評價自我的途徑和方法。接下來是小編整理給大家的副總自我評價范文，文章希望大家喜歡！

副總自我評價范文

　　篇一：副總自我評價范文

　　本人具備十年以上的管理經驗，具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業技能、管理才能，較強的敬業精神和事業心，豐富的工作經歷和深厚的理論功底。

　　在未來競爭激烈的社會里，對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。

　　做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。

　　■ 四能

　　決策能力管理者一定是權限內的出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內涵，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業的短期效益而忽略了企業長遠發展，諸如并購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。

　　執行能力管理者必定是實干家或實力派，執行是經理人的“重頭戲”，決策出臺后，經理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優化組合，根據市場變化不斷調整戰術和策略，還要在管理執行中具備相當強的抗風險意識和能力。

　　組織能力組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業務活動中，工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創造良好的人事環境，培養組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作為職業經理人，需要統籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。

　　協調能力管理中的最高境界是實現和諧，協調就是實現這種和諧美。職業經理人要與董事會進行協調，要與其他領導成員協調，要與下級溝通協調好，還要與企業外部的有關單位、人員搞好關系，如果沒有這諸多協調，經理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。

　　■ 三素

　　道德素質這是作為一個管理者最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利于企業發展的舉措或影響力。

　　文化素質這是管理者通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是管理人能順利執行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業經理人的重要硬件。

　　個性化因素管理者還要具備個性化的素質。因為企業文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。管理者的有個性并不是固執，而是區別于他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”，管理者的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業發展帶來無窮的動力。

　　■ 雙贏

　　雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中，應結盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現雙贏結果。即職業經理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結、協作，達到雙贏。

　　■ 一心

　　強調管理者要一門心思放在企業經營上。只有一心撲在工作上，對事業精益求精，才能使企業優者更優，強者更強。

　　篇二：總經理工作自我鑒定范文

　　今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業的第一年，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入了公司這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩重了。現就一年的工作情況總結如下：

　　一、以踏實的工作態度，按部就班的做好公司的'查廠工作

　　做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠、評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》、《崗位說明書》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導書》、《qc品質記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、;在XX年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。

　　二、盡心盡職，做好公司的電腦、考勤管理

　　XX年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統考勤，

　　但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業文化、人力資源規劃、績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在XX年將的行政工作做得更出色、更徹底!

　　三、本著以質量為主，徹底消除浪費的心態做好車間生管理系統跟進工作

　　由于以往手工作業方式造成車間數據的不準確性，從XX年2月底開始，我接手跟進車間的數據管理，對各車間的數據進行稽核，由于員工人數多，數據量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

　　篇三：公司副總黨員自我評價

　　身為一名中共黨員，我擁護并貫徹執行黨的路線方針政策、實踐科學發展觀。

　　去年月至今年月，我被組織上派遣，獨自一人前往位于蘇州工業園區的合資企業任中方副總經理。五年前，我方國有資產斥資[xxxxx]x萬元，與外資合作組建了這家外貿出口名列全國500強的合資企業。合資初期，我方曾派遣一位副總參與管理。然而幾個月后，由于輕信對方承諾，我方的副總撤回，從此任由對方“自由發揮”，五年中，我方不但沒有得到分文回報，連入股資金都處于嚴重失控狀態。領導交給我的任務是：哪怕本金打折，也要抽回我方的股份，我們不與外資玩了。

　　我肩負“討債鬼”的使命，又是孤軍深入、單兵作戰，工作環境可想而知。對方的經濟運行資料(material)、尤其是財務報表，對我嚴格封鎖，即便我找理由索要，對方也嚴詞拒絕。上班第一天，我利用企業局域網上我的職務權限以及我的網絡技能，搜索到一份企業報給海關的《資產負債表》。我初步診斷：由于外資實際到賬資金不足，我方股份占有份額應該不是合同約定的25％，而是約40％；我們的入股資金沒有貶值、而是升值的。我立即備份證據并及時報告上級。最后，我配合我們國有投資方于今年月17日以升值的狀態全部收回投資資產。合資企業不給我個人發獎金無所謂，我畢竟協同組織實現了國有資產的保值增值，值了！可以試想，延遲到金融危機的今天，如果我們的投資還沒能撤出，那外貿依存度100％的企業，資本金整體縮水程度將是慘不忍睹了。

　　我所在的那家合資企業，雖然沒有黨的組織，但我始終是一名受組織領導的共產黨員。我能以黨員聯系群眾的優良傳統，與打工者打成一片；我能以黨員特別能戰斗的清廉本色，不與外資所有者打成一伙。我不愧共產黨員的光榮稱號。

　　今年月，我被上級組織重新安排到學校工作，擔任學校黨組織的主要領導。一方面，我深知學校的主業是教學實訓工作。我把所有在冊教師的課全部聽了一遍，聽了部分外聘教師的課。我要當好老師先要當好學生。我對所有老師的長處，吸納過來為我所用、提高我的課授水平；我對所有老師的課授情況作了講評，激勵老師揚長避短。另一方面，我主動占領學生德育教育的舞臺，一個班級一個班級地實施人生觀、戀愛觀以及作文寫作等的講座，身體力行，力推“拇指教育”。我堅持每天巡視實訓現場，掌握第一手資料(material)，或現場糾正，或利用計劃、總結的形式提出有針對性的整改要求。

　　對學校工作的保障監督，是黨組織工作的主旨要義。通過入校以來的調查研究，我發覺學校在校務公開、財經管理等方面存在諸多薄弱環節。有些屬于管理者的能力范疇，有些屬于管理者的邏輯水平，有些則屬于管理者的品格道德。鑒此，我在中層以上管理者中輔導管理規范之形式邏輯；在全體教職員工中宣導領導者品格道德評判層級標準，引導大家對領導層的監督。我還帶頭學習倡導反腐倡廉，以至于在學校領導班子部分人員涉嫌經濟罪案的情形下，我個人還是經受住了“潛規則”、不正之風等消極因素的誘惑、出污不染。我們學校的老師盡管“收入還是那樣的少”，正常教學工作依然有條不紊；面對整合工作，教師們依然穩定團結和諧、全身心地投入自己鐘愛的事業。

　　金融危機當前，我們今后的生源怎樣？我們的畢業生還會繼續是皇帝女兒不愁嫁嗎？學校發展的硬件軟件建設跟得上時代形勢發展的節奏嗎？身為學校領導層中一員，身為應該保持先鋒模范作用的共產黨員，這些問題都是明年乃至今后，我應當積極應對和義不容辭的責任。我將與全體師生共同努力，為培養一代又一代“能干能說能寫”的時尚新人矢志不渝！

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