監控方面應急預案

時間：2023-06-22 13:29:30 應急預案我要投稿

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監控方面應急預案

　　監控系統是安防系統中應用最多的系統之一，現在市面上較為適合的工地監控系統是手持式視頻通信設備，視頻監控現在是主流。下面由小編給大家整理監控方面應急預案，歡迎大家閱讀參考。

監控方面應急預案

　　監控方面應急預案篇1

　　一、根據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，為了預防或在發生生產安全事故時，能及時進行應急救援，保護公司從業人員在生產經營活動中的身體健康和生命安全最大限度地降低事故損失，特制定本預案。

　　二、模板工程施工中，可能出現的事故傷害范圍、性質。模板工程施工中可能出現模板支撐系統或操作平臺失穩坍塌，發生施工員高處墜落等群死群傷的重大安全事故。

　　三、預防模板工程施工發生重大安全事故的監控措施：

　　1．檢查模板工程施工前是否制定了專項安全技術方案（包括設計計算書），方案是否經上級部門審核和公司總工及總監批準。

　　2．檢查模板工程施工前公司有部門和工地項目部是否對施工人員進行了安全技術交底，并簽名確認，施工中是否已派有專職安全員監控。

　　3、嚴把模板工程施工質量關，監督檢查模板工程及其支撐系統、操作平臺等是否嚴格按“方案”及有關標準要求施工，重點應檢查監控支撐系統立桿下基礎及支撐墊板是否合格，掃地桿、大橫桿、剪刀撐等設置及扣件的堅固是否符合要求。模板及其支架是否具有足夠的承載力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑砼重量側壓力以及施工荷載。模板式程必須經設計、施工、監理人員驗收合格后方可開始下道工序施工。

　　4．平時每天由工地施工技術人員及安全員對模板及其支架進行監控檢查、模板上的荷載不許集中堆放，發現有嚴重不符合要求的'情況或較嚴重的變形異常聲響等應立即停止施工。通知施工人員撤離危險區域，由項目部會同有關人員制定相應措施，落實整改至合格，同時項目部每天由專人做好監控記錄。

　　5．模板工程施工人員高處作業時，必須正確穿戴好個人安全防護用品，系好安全帶。

　　6．模板及其支架的拆除應在砼達到規定的強度值，拆模通知單經項目技術負責人批準后進行，其拆除順序必須按方案及有關標準要求進行。

　　四、工地安全事故應急救援組織：

　　工地成立生產安全事故應急救援組，由項目經理任組長，項目技術負責人及項目安全員任副組長，下設現場搶險組、傷員搶救組、疏散秩序組和后勤服務組。

　　1、應急救援組職責：當工地發生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，第一時間向110、119、120、公司應急救援指揮部、當地政府、安監、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地，手機24小時開通，發生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長。

　　2．現場搶險組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及受害人員，防止事故進一步擴大。

　　3．傷員搶救組職責：對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送醫院搶救。

　　4．后勤服務組職責：負責交通車輛的調配、緊急救援物資的征集調用及人員的餐飲供應等。

　　5．疏散秩序組職責：負責事故現場的警戒保護，人群的疏散、秩序的維持，必要時支援其他搶救組的工作。

　　各應急救援組人員要參加救援救護基本技能學習培訓，項目部要定期進行應急救援演練。

　　五、應急救援器材的配備：

　　1．醫療器材：擔架三付及氧氣袋、小藥箱等。

　　2．16T汽車吊一臺，載重汽車一輛。

　　3．交通工具：工地常備一輛值班面包車。

　　4．氣割設備三套及扳手等工具。

　　5．照明器材：手電筒及應急燈。

　　6．通訊工具：工地安全事故應急救援領導小組成員及各救援組長配手機一只。

　　對以上救援器材，項目部要經常進行維護保養，保證應急救援時正常運轉。

　　六、發生事故后的現場救援措施：

　　1．發生重傷以上安全事故后，最早發現事故者立即大聲呼救、停止施工、通知危險區域人員立即撤離，并立即報告工地應急救援組正、副組長和公司及上級部門，應急救援指揮部。

　　2．立即啟動應急救援預案，組織實施搶險及救援工作，保護事故現場，同時，必要時通知公安、消防、供電等相關部門。

　　3．當發生模板支撐系統或操作平臺坍塌時，立即動用汽車吊、切割設備等，采用機械吊裝和人工切割等相結合的方法，搶救出受害人員，并急送醫院搶救，同時采取措施，避免事故進一步擴大，另外還要避免在搶險過程中再次發生事故和搶險中機械傷人。

　　六、報警信號及通訊：

　　各項目部必須將工程所在地公安報警電話110、消防報警電話119、醫療急救電話120及供電等部門、項目部應急救援領導組織成員手機號碼、公司應急救援領導組織成員手機號碼、當地建設行政主管部門、安監部門電話號碼明示于工地顯要位置。

　　監控方面應急預案篇2

　　在腳手架搭設施工中，常常會遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿堂紅腳手架工程，而這種腳手架以高和大為突出特點，由于高和大的特點，在搭設使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面，容易造成較大的安全事故，為確保大型腳手架施工工程順利進行，將該項目列為重點預防監控項目，本措施實用于高度超過20米的大型腳手架與6.5米的滿堂紅腳手架，以下簡稱為大型腳手架監控措施和應急預案。

　　一、組織領導

　　工程項目部應成立以項目經理為組長的生產安全領導小組，分管技術的副經理和分管安全的副經理帶領技術員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責，貫徹執行建設部專項治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發生，輕傷率控制在千分之一以內，使工程順利完成，達到安全施工的目的。

　　二、危害預見

　　(一)高處墜落造成原因

　　1)架子工操作時不按規定系安全帶；

　　2)大型腳手架、立網、隨層平網、間隔平網封閉不嚴；

　　3)被蹬踏物材質強不夠，突然斷裂；

　　4)高處作業移動位置時塔空、失穩；

　　5)高處作業時，由于站立不當或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因：①作業人員缺乏高處作業的安全技術知識；②防高處墜落的安全設施、設備不健全。

　　(二)物體打擊造成原因

　　1)在高空作業中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；

　　2)人為亂扔廢物、雜物傷人；

　　3)拆除腳手架作業，如扣件、鋼管掉落傷人。

　　(三)腳手架坍塌事故造成原因

　　1)腳手架重心偏移，基礎松軟沒夯實，沒按照要求墊木墊，整體失穩而倒塌。

　　2)腳手架與建筑物拉結數量不足，超面積或拉結不牢；

　　3)施工前未進行安全技術設計，設計有缺陷或未按設計方案施工和使用；

　　4)高層建筑架子架體過高、過大，附加荷載加大，搭設完畢后的檢查不認真。

　　三、組織防護措施

　　1)項目部負責生產的`副經理，負責大型腳手架安全管理工作。

　　2)項目部負責技術的技術員，負責大型腳手架安全技術指導和技術交底。

　　3)項目部負責安全的安全員，負責大型腳手架安全監督檢查。

　　4)項目部負責安全資料的資料員配合工程技術員，負責大型腳手架變形監測，并做好監測記錄。

　　5)項目部技術員、施工員、安全員、架子班長的負責大型腳手架分層分段驗收，資料員負責做好驗收記錄。

　　6)項目部的技術員要充分了解大型腳手架的構造設計和技術要求，經常性的觀測監測預測施工作業中可能存在的隱患制定預防措施，解決技術問題。

　　7)進場作業人員必須進行安全教育培訓，架子工必須持證上崗，由項目部安全員負責進行落實。

　　8)配備水準儀一臺，經緯儀一臺，負責大型腳手架的檢測和日常觀測。

　　9)堅持作業前進行有針對性的安全技術交底和班前安全活動特別是施工中的安全防護措施和作業分工要求細致、明確、合理，技術措施交給每個操作者并有交底記錄。

　　10)施工現場應設置安全防護設施和安全警示標志，由專人負責不得隨意移動和拆除。

　　四、安全技術防護措施

　　1)施工作業人員進入施工現場必須戴安全帽，并系好安全帽帶，高處作業帶安全帶，高掛低用，嚴禁酒后上崗。

　　2)腳手架四周扎好防護欄桿和封閉的安全網，扎好隨層平網。

　　3)大型腳手架的拉杰桿點，錨固點的布置要求符合規范標準和設計要求，并沿架高設置拉結桿，確保腳手架的穩定。

　　4)要落實責任和日常檢查維護，重點檢查架體變化，各種支撐及與結構聯結的受力情況。

　　5)在支搭與拆除作業過程中要嚴格按規定的工作順利進行，不得擅自改變施工方案和工作順序，必須變動的應報請技術部門審批。

　　6)腳手搭設完畢后要分層分段申請驗收，未得驗收，不得交付使用。

　　7)認真執行大型腳手架拆除順序，拆除前后向項目部申請，經項目部審批后，派技術人員到現場監督拆除，先劃分作業區，周圍設圍欄或豎立警示標志，地面應有專人指揮，嚴禁非專業人員入內。

　　8)拆除腳手架高處作業人員必須戴安全帽，系安全帶。

　　9)腳手架拆除順序應遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，按一步一清的原則依次進行，要嚴禁上下同時進行拆除。

　　五、施工安全制度

　　1)項目部每周一召開生產例會，布置生產任務時同時布置安全措施和目標，對易發生重大事故的部位要提到安全工作的重點高度，認真對待。

　　2)進場人員的三級安全教育，特殊作業人員持證上崗由項目部安全員組織實施教育和檢查核對證件。

　　3)每日的班前安全活動，由施工員負責組織安排當日工作內容，根據工作內容技術員負責進行技術措施交底，作業分工要求細致、明確、合理，防護措施落實到人。

　　六、應急處理措施

　　1)工程項目部編制建筑生產安全事故應急救援預案，建立救援組織，落實救援器材。

　　2)大型腳手架作業中在安全第一、預防為主的前提下，對發生安全事故和突發事件堅持自援、自救與項目部救援相結合的原則，貫徹統一指揮，分級負責的原則。

　　3)大型腳手架作業中可能發生的生產事故：

　　①高處墜落②物體打擊③架體坍塌

　　4)應急救援領導小組

　　大型腳手架作業的項目部負責人為緊急救援小組組長；

　　大型腳手架作業的項目部技術員為緊急救援小組副組長；

　　大型腳手架作業的項目部安全員為緊急救援小組成員；

　　大型腳手架作業的全體人員為緊急救援搶險人員。

　　5)應急救援領導小組工作職責

　　發生安全事故和突發事件時，救援小組組長統一指揮，第一時間內向項目部救援組報告，并及時向119、110、120報告，請求社會援救，組織指揮人員進入搶救工作。

　　發生安全事故和突發事件時，救援小組副組長統一協調停止正在進行的高處作業，人員及時疏散到安全位置。

　　發生安全事故和突發性事件時，救援小組成員迅速集中，聽從組長安排，按責任分工和平常演練要求，有組織的進行搶險，對受傷人員實施人工急救降低傷情發展速度。

　　保護好事故現場，保護收集事故現場證據，做好事故上報和配合事故調查。

　　項目部或公司緊急救援小組趕到后，立即向領導小組負責人匯報，服從公司緊急救援小組的統一指揮。

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