網(wǎng)上開店策劃書合集6篇
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，為了迎接新的工作目標(biāo)，我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的網(wǎng)上開店策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
網(wǎng)上開店策劃書 篇1
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，電子商務(wù)以其便捷性、廣泛覆蓋性及高效性，正深刻改變著消費(fèi)者的購物習(xí)慣。為了緊跟市場(chǎng)潮流，把握線上零售的無限潛力，并精準(zhǔn)觸達(dá)追求時(shí)尚與品質(zhì)的廣大顧客群體，我們經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研與細(xì)致分析，通過構(gòu)建一家獨(dú)具特色的服裝網(wǎng)上店鋪，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、高品質(zhì)的購物體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的快速增長，特制定以下方案。
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：時(shí)尚衣櫥在線商城
項(xiàng)目定位：定位于中高端市場(chǎng)，專注于年輕都市白領(lǐng)及追求時(shí)尚潮流的年輕群體，提供風(fēng)格多樣、設(shè)計(jì)新穎、品質(zhì)卓越的服裝產(chǎn)品。
目標(biāo)市場(chǎng)：覆蓋全國主要城市，特別是經(jīng)濟(jì)活躍、消費(fèi)能力強(qiáng)的一線城市及部分二線城市。
二、市場(chǎng)分析
行業(yè)趨勢(shì)：近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化，服裝電商行業(yè)持續(xù)快速增長，個(gè)性化、定制化需求日益凸顯。
競爭環(huán)境：市場(chǎng)上已存在眾多服裝電商平臺(tái)，但差異化服務(wù)、獨(dú)特品牌故事及優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)仍是脫穎而出的關(guān)鍵。
目標(biāo)客戶：注重生活品質(zhì)，追求時(shí)尚與舒適并重的年輕消費(fèi)者，他們樂于嘗試新事物，對(duì)線上購物接受度高。
三、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品線規(guī)劃：涵蓋日常休閑、職場(chǎng)正裝、時(shí)尚潮流、戶外運(yùn)動(dòng)等多個(gè)系列，滿足不同場(chǎng)合的`著裝需求。
品質(zhì)保證：精選優(yōu)質(zhì)面料，嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程，確保每一件產(chǎn)品都符合高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)創(chuàng)新：與知名設(shè)計(jì)師合作，定期推出限量款及聯(lián)名系列，保持品牌新鮮感與吸引力。
四、營銷策略
社交媒體營銷：利用微博、微信、抖音等社交平臺(tái)，發(fā)布時(shí)尚資訊、穿搭教程，增強(qiáng)用戶粘性，擴(kuò)大品牌影響力。
KOL合作：與時(shí)尚博主、網(wǎng)紅等意見領(lǐng)袖合作，進(jìn)行產(chǎn)品試穿與推廣，提高品牌曝光度。
會(huì)員制度：建立會(huì)員體系，提供積分兌換、專屬折扣、生日禮遇等會(huì)員特權(quán)，增強(qiáng)用戶忠誠度。
精準(zhǔn)營銷：利用大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦，提高轉(zhuǎn)化率。
五、運(yùn)營規(guī)劃
平臺(tái)建設(shè)：搭建專業(yè)、易用的電商平臺(tái)，確保頁面加載速度快、購物流程順暢。
物流配送：與多家物流公司合作，提供快速、準(zhǔn)確的配送服務(wù)，支持貨到付款、七天無理由退換貨等。
客戶服務(wù)：建立專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)，提供24小時(shí)在線客服、電話咨詢等服務(wù)，及時(shí)解決顧客問題。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn)：持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整產(chǎn)品策略與營銷策略，保持競爭力。
庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)：采用小批量、多批次的生產(chǎn)模式，結(jié)合預(yù)售、限時(shí)搶購等方式，減少庫存壓力。
物流風(fēng)險(xiǎn)：選擇多家可靠的物流公司作為合作伙伴，建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保物流順暢。
通過本策劃書的實(shí)施，我們打造一個(gè)集時(shí)尚、品質(zhì)、服務(wù)于一體的服裝網(wǎng)上店鋪，不僅滿足消費(fèi)者的多元化需求，更在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)”的核心理念，不斷探索與實(shí)踐，為消費(fèi)者帶來更多驚喜與感動(dòng)。
網(wǎng)上開店策劃書 篇2
在當(dāng)今數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，電子商務(wù)已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。面對(duì)日益增長的線上消費(fèi)需求與不斷優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境，我們深刻認(rèn)識(shí)到把握這一機(jī)遇對(duì)于品牌成長與市場(chǎng)拓展的至關(guān)重要性。為了精準(zhǔn)定位市場(chǎng)，高效運(yùn)營店鋪，提升用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化，特制定以下方案。
一、市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)定位：通過市場(chǎng)調(diào)研，明確我們的目標(biāo)消費(fèi)群體為XX年齡段，偏好XX類型產(chǎn)品的都市年輕人群。他們追求品質(zhì)生活，注重性價(jià)比，且高度依賴互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行購物決策。
競爭對(duì)手分析：梳理同行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的店鋪運(yùn)營策略、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格區(qū)間及客戶服務(wù)水平，找出差異化發(fā)展的空間。
市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)：結(jié)合行業(yè)報(bào)告與消費(fèi)者行為分析，預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，為產(chǎn)品選品與營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。
二、店鋪定位與品牌建設(shè)
店鋪定位：明確店鋪的核心競爭力，如“高品質(zhì)生活倡導(dǎo)者”、“性價(jià)比之選”等，確保品牌形象鮮明，易于消費(fèi)者記憶與識(shí)別。
品牌故事構(gòu)建：通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道講述品牌背后的故事，增強(qiáng)品牌的文化內(nèi)涵與情感連接，提升品牌忠誠度。
三、產(chǎn)品策略
選品原則：基于目標(biāo)市場(chǎng)需求，精選高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品，確保每款產(chǎn)品都能滿足消費(fèi)者的特定需求。
產(chǎn)品分類與展示：合理規(guī)劃產(chǎn)品分類，采用美觀易懂的頁面布局與高清圖片展示，提升購物體驗(yàn)。
新品上市計(jì)劃：定期推出新品，保持店鋪活力，吸引顧客回訪。
四、營銷策略
SEO優(yōu)化：通過關(guān)鍵詞優(yōu)化、內(nèi)容營銷等手段提升店鋪在搜索引擎中的排名，增加自然流量。
社交媒體營銷：利用微博、微信、抖音等社交平臺(tái)，發(fā)布有趣、有料的內(nèi)容，吸引粉絲關(guān)注，促進(jìn)口碑傳播。
促銷活動(dòng)：定期舉辦限時(shí)折扣、滿減優(yōu)惠、積分兌換等活動(dòng)，刺激消費(fèi)欲望，提升轉(zhuǎn)化率。
KOL合作：與行業(yè)內(nèi)的知名意見領(lǐng)袖合作，通過其影響力為店鋪引流，提升品牌知名度。
五、客戶服務(wù)與售后
專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)：建立專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)，提供7*24小時(shí)在線服務(wù)，快速響應(yīng)顧客咨詢與投訴。
完善售后體系：制定明確的退換貨政策，提供便捷的`售后服務(wù)流程，保障消費(fèi)者權(quán)益，增強(qiáng)顧客信任。
六、數(shù)據(jù)分析與持續(xù)優(yōu)化
數(shù)據(jù)收集：利用店鋪后臺(tái)數(shù)據(jù)、第三方分析工具等收集顧客行為數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等。
數(shù)據(jù)分析：定期分析數(shù)據(jù)，評(píng)估營銷效果，發(fā)現(xiàn)潛在問題。
策略調(diào)整：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，靈活調(diào)整產(chǎn)品策略、營銷策略及客戶服務(wù)策略，實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化與迭代。
本策劃書的實(shí)施將為我們網(wǎng)上店鋪的成功運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們相信，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力與持續(xù)創(chuàng)新，定能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為消費(fèi)者信賴的優(yōu)選品牌。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
網(wǎng)上開店策劃書 篇3
一、項(xiàng)目背景
早在1999年以前，中國互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立b2c網(wǎng)站，致力于在中國推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。據(jù)20xx年有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國網(wǎng)上購物發(fā)展迅速，在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國中心城市，網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)超過1000萬人，網(wǎng)上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、沈陽和西安為代表的四個(gè)區(qū)域中心城市，網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)253萬人，網(wǎng)上購物金額50億元。可見，中國網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來，發(fā)展前景十分廣闊。
大學(xué)生課余時(shí)間較為充足，接受新事物的能力也相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生，所以開網(wǎng)店不是什么難事。近幾年，淘寶、易趣、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速，還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺(tái)，而且有很多是免費(fèi)提供的，這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便。可以說，開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。
二、網(wǎng)店介紹
1、網(wǎng)店宗旨
誠信求生存，服務(wù)求發(fā)展。
網(wǎng)上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴，才能使網(wǎng)店長久的存活下去。現(xiàn)在網(wǎng)店的競爭相當(dāng)激烈，除了要以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務(wù)，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。
2、基本業(yè)務(wù)
3、未來發(fā)展方向
按照目前的趨勢(shì)來說，國內(nèi)主流購物系統(tǒng)中采用asp、php、java語言開發(fā)占據(jù)80%，近幾年國內(nèi)電子商務(wù)情勢(shì)的大好，各購物系統(tǒng)開發(fā)商的興起如雨后春筍一般。隨著國家政策的支持和電子商務(wù)行業(yè)的高速發(fā)展，以后的網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展路線必然走向標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、多元化、行業(yè)細(xì)分化的市場(chǎng)道路。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃
（一）市場(chǎng)分析及目標(biāo)規(guī)劃
1、行業(yè)分析
網(wǎng)上開店對(duì)成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活，基本不受時(shí)間、地域等因素的限制，只要有時(shí)間、能上網(wǎng)就能正常營業(yè)，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時(shí)更換經(jīng)營其他商品；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個(gè)范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。
2、調(diào)查結(jié)果分析
通過搜集查閱大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國網(wǎng)民數(shù)量龐大，但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距，這從另一個(gè)角度也可以說明中國網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間，事實(shí)也證明了這一點(diǎn)——中國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速，網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長，而且這種勢(shì)頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會(huì)有絲毫減弱。盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競爭，但在一定時(shí)間段內(nèi)，機(jī)遇還是大于競爭的，所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的。
3、市場(chǎng)分析
（1）消費(fèi)者需求分析
（2）消費(fèi)者消費(fèi)能力分析
4、目標(biāo)客戶分析
在網(wǎng)上購物的用戶中，占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。其中，學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等；職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品，而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝、首飾、化妝品，游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高。
總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見，適合中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊。
5、競爭分析
（1）競爭環(huán)境
（2）現(xiàn)有競爭者
（3）潛在競爭者
（4）傳統(tǒng)競爭渠道
6、網(wǎng)店自身?xiàng)l件分析
（1）經(jīng)營能力分析
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析
（3）swot
優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足
清晰的定位網(wǎng)店的知名度不高
對(duì)顧客的研究不足
機(jī)會(huì)威脅
市場(chǎng)需求大、可爭取相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額潛在的競爭者很多
競爭者相對(duì)較少現(xiàn)有競爭者的實(shí)力很強(qiáng)，
占據(jù)了大的市場(chǎng)份額
7、目標(biāo)規(guī)劃
（1）短期目標(biāo)
（2）長期目標(biāo)
四、經(jīng)營策略
1、管理者及其任務(wù)
由于開店初期業(yè)務(wù)量小，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí)，可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工，合理分配任務(wù)。
2、營銷策略分析
（1）品牌策略
第一，網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片，在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出，加深顧客對(duì)本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。
第二，在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不以假亂真，以次充好，力爭讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。
第三，努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案，打造店鋪的服務(wù)品牌形象。
（2）宣傳策略
第一各高校的bbs宣傳
第二通過校園qq群宣傳,這是個(gè)極其不錯(cuò)的方式，qq群的宣傳覆蓋面廣，雖然經(jīng)常被忽略，但是畢竟成本低，不斷復(fù)制的效率快。
第三派發(fā)傳單，專門上到宿舍發(fā)傳單。據(jù)了解，采取上門發(fā)傳單是傳單宣傳中最有效的方式。
（3）價(jià)格策略
淘寶價(jià)格競爭十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說低價(jià)銷售是吸引客戶的唯一方法，所以在營業(yè)初期價(jià)格要盡量低，甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價(jià)格，要在全面考察同類賣家價(jià)格的基礎(chǔ)上合理定價(jià)，薄利多銷是主要的測(cè)略。
（4）促銷策略
開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng)，以吸引客戶；
每年的各種節(jié)日（如五一、十一、圣誕、元旦等）期間，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng)，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量；
在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
（5）渠道建設(shè)
大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金，所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。由于代銷的特殊性，所以在選擇批發(fā)商時(shí)，一定要通過各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，信譽(yù)，供貨是否及時(shí)等方面的情況。等有一定資金時(shí)，就應(yīng)該改變代銷模式，自己進(jìn)貨。此時(shí)要爭取與一級(jí)批發(fā)商建立合作關(guān)系，并與其簽訂合作協(xié)議，主要就價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問題達(dá)成一致意見。
五、營銷效果預(yù)測(cè)與分析
1、營業(yè)額收入
前一年屬于積累信用的階段，不會(huì)有大的收入，保證成本即可。
從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看，預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右，鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上，皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。
2、支付方式
淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的，也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的。
六、組織管理
(一)管理規(guī)劃
1、管理指導(dǎo)思想
1)管理體制革新；
2)管理科學(xué)化、量化、指標(biāo)化；
3)實(shí)施cs（客戶滿意）戰(zhàn)略，營造品牌優(yōu)勢(shì)；
4)創(chuàng)品牌，樹形象；
5)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制，高效、安全、便捷、高品質(zhì)服務(wù)。
2、團(tuán)隊(duì)管理
通過團(tuán)隊(duì)的`努力建立網(wǎng)店，為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當(dāng)前消費(fèi)者的個(gè)性需求。網(wǎng)店的成員都具有一定的市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)等知識(shí)和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。
3、管理決策
網(wǎng)店的建立是很不容易的，隨著科學(xué)技術(shù)的提高，設(shè)備的先進(jìn)完善，網(wǎng)店的競爭也越來越大，要想取得有效的收益和利潤就需要有一個(gè)良好的管理理念和決策：
①以建立高效精于的管理機(jī)構(gòu)，以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢(shì)；
②以管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“管理e化”；
③以客戶需求為中心，實(shí)施cs（顧客滿意）戰(zhàn)略。
（二）組織規(guī)劃
1.組織結(jié)構(gòu)
本公司處于起步階段，根據(jù)這一現(xiàn)狀，本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營結(jié)構(gòu)，如下：
2.組織管理：
網(wǎng)店每日設(shè)在線客服人員兩名，eking團(tuán)隊(duì)成員分時(shí)段值班。
網(wǎng)店設(shè)經(jīng)理一名，其職責(zé)是店內(nèi)的全面管理，產(chǎn)品選擇，市場(chǎng)宣傳和業(yè)務(wù)聯(lián)系；客服主管一名，其職責(zé)是掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準(zhǔn)點(diǎn)情況、服務(wù)態(tài)度，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作；財(cái)務(wù)主管一名，其職責(zé)是記錄網(wǎng)店的管理費(fèi)用、前期投入資金、進(jìn)貨費(fèi)用等賬目的記錄，每月匯報(bào)流動(dòng)資金狀況及網(wǎng)店盈虧。
在非常時(shí)期，招收大學(xué)城附近的高素質(zhì)的兼職大學(xué)生，主要是在旺季需要人員補(bǔ)充的時(shí)候，擔(dān)任業(yè)務(wù)宣傳和產(chǎn)品經(jīng)營等活動(dòng)，也可以以二級(jí)代理的身份加入。
3.協(xié)作及對(duì)外關(guān)系
企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要面對(duì)和處理好各種社會(huì)關(guān)系。為了公司的發(fā)展，使商品和服務(wù)得以實(shí)施，就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作，建立良好的對(duì)外關(guān)系。
七、經(jīng)營成本預(yù)估
1、初期投資
初期（第一年）的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)（或預(yù)存款）、宣傳推廣費(fèi)用等，還要一定的流動(dòng)資金用于物流配送等。預(yù)計(jì)人民幣3500元。
2、第二期投資
這一階段業(yè)務(wù)量會(huì)有較大的擴(kuò)大，需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等，有必要的時(shí)候還要聘請(qǐng)員工。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動(dòng)較快，預(yù)計(jì)人民幣xxxx元即可。
3、其他成本
電腦：4000元；數(shù)碼相機(jī)：1500元；網(wǎng)費(fèi)：100元/月；
淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件：80元/月
網(wǎng)上開店策劃書 篇4
一、項(xiàng)目簡介
依托中國最大的C2C網(wǎng)上購物平臺(tái)――淘寶網(wǎng)，通過電子商務(wù)交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時(shí)尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網(wǎng)上開家時(shí)尚潮服飾專賣店，淘寶網(wǎng)商城為購物商城，而時(shí)尚潮將被打造成為它的亮點(diǎn)商鋪之一。
二、網(wǎng)店概要
1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預(yù)期先投入5000元左右。
2、網(wǎng)店基本情況：
網(wǎng)店名稱：時(shí)尚潮
地址：廣東廣州
3、網(wǎng)店的宗旨：追趕時(shí)尚，精彩你我他。
4、流程：設(shè)計(jì)網(wǎng)上商店——選擇開店平臺(tái)——向平臺(tái)申請(qǐng)開設(shè)店鋪——進(jìn)貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務(wù)——交易——評(píng)價(jià)或投訴——售后服務(wù)（或進(jìn)入淘寶首頁注冊(cè)會(huì)員——免費(fèi)開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設(shè)置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務(wù)）
三、產(chǎn)品及企業(yè)市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定：客戶群以年輕的消費(fèi)者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會(huì)是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時(shí)尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)一步得出結(jié)論，該產(chǎn)品在市場(chǎng)內(nèi)需求量大，市場(chǎng)競爭強(qiáng)烈，需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運(yùn)作，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費(fèi)的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
四、產(chǎn)品來源
直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。或?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實(shí)體店，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上，將擁有庫存。
產(chǎn)品價(jià)格問題（網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價(jià)，最低成交限價(jià)與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ?hào)里，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的.貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢），保證貨源的.順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營模式；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù)）。
貨物來源：批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，訓(xùn)練議價(jià)能力，力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低，與批發(fā)商建立良好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商，以免日后的糾紛。網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式，滿足200元的小額批量進(jìn)貨。
五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目標(biāo)――追求時(shí)尚，精彩你我他！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。
2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng)，開發(fā)客戶。
3、進(jìn)度安排：
第一個(gè)階段：挖掘時(shí)尚新品，市場(chǎng)調(diào)研，分析問卷。
第二個(gè)階段：淘寶網(wǎng)開店、維護(hù)；
第三個(gè)階段：宣傳推廣；
第四個(gè)階段：進(jìn)入正軌運(yùn)營網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價(jià)促銷、贈(zèng)品促銷、限期供應(yīng)、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。
六、物流服務(wù)
物流服務(wù)擬采用圓通、申通、韻達(dá)、EMS這樣的成熟網(wǎng)絡(luò)，價(jià)格采用協(xié)議價(jià)，單票6元左右。還會(huì)根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策，對(duì)顧客實(shí)施免郵的措施。
七、風(fēng)險(xiǎn)
淘寶網(wǎng)上開店依然會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)，比如資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、交易安全的風(fēng)險(xiǎn)、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴等等 應(yīng)對(duì)政策：找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品，以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會(huì)員可換取好禮，貼心的會(huì)員生日禮等。
八、退出機(jī)制
前期依托實(shí)體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。
網(wǎng)上開店策劃書 篇5
隨著生活的信息化，電腦的普及運(yùn)用，網(wǎng)上購物已經(jīng)慢慢取代了傳統(tǒng)的購物模式。網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購物模式。因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，我們小組通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。針對(duì)市場(chǎng)的需求我們小組選擇了年輕女性的市場(chǎng)，開一家專賣年輕女性衣服和鞋子的網(wǎng)店。為了我們的網(wǎng)店能成功順利經(jīng)營，我們小組現(xiàn)在對(duì)該網(wǎng)店進(jìn)行策劃和管理。
一、市場(chǎng)分析及定位
1、市場(chǎng)分析
（1）市場(chǎng)背景分析
現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)期，上網(wǎng)購置商品正成為人們?nèi)粘ＯM(fèi)的重要方式之一，據(jù)威望數(shù)據(jù)測(cè)算，20xx年至20xx年，淘寶網(wǎng)購物占全國商品零售總額的比例已從0.04％上升至0.85％。調(diào)查顯示，在未來一年有淘寶網(wǎng)購物意向的人群中，具有高中及以上文化程度的中高學(xué)歷者盤踞盡對(duì)上風(fēng)，高中（中專、技校）、大專和本科學(xué)歷者分辨占到此類人群的36.6％、33.3％和19.6％。
淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C（個(gè)人對(duì)個(gè)人）、B2C（商家對(duì)個(gè)人）兩大部分。截止20xx年12月31日，淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超9800萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群；20xx年交易額為999.6億元，占中國市場(chǎng)80%的份額。20xx年，淘寶的交易額實(shí)現(xiàn)了433億元，比20xx年增長156%。20xx年上半年，淘寶成交額就已達(dá)到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對(duì)于淘寶網(wǎng)購物的興趣最高，約占淘寶網(wǎng)購物人群的34.6％。我們小組選擇在淘寶上開店。
（2）項(xiàng)目分析
根據(jù)上面的市場(chǎng)背景分析得知，網(wǎng)上購物的年輕人人占多數(shù)，我們小組抓住年輕人的市場(chǎng)主要經(jīng)營的項(xiàng)目是年輕人的鞋子和衣服，年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門項(xiàng)目。雖然在淘寶上有很多經(jīng)營年輕人的鞋子和衣服，競爭者很多。我們小組決定以特色的服務(wù)取勝。抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理給以消費(fèi)者需要的滿意的服務(wù)。
我們的校園電子商務(wù)平臺(tái)給以了我們一個(gè)很好的商務(wù)平臺(tái)，我們小組可以利用這個(gè)商務(wù)平臺(tái)抓住校園市場(chǎng)。我們小組經(jīng)營的鞋子和衣服是針對(duì)學(xué)生的，價(jià)格定的比較合理，適合學(xué)生的消費(fèi)。
2、目標(biāo)市場(chǎng)確定
2.1淘寶店的目標(biāo)市場(chǎng)
淘寶上的目標(biāo)市場(chǎng)，主要是追求時(shí)尚潮流，喜歡網(wǎng)上購物的年輕網(wǎng)民。淘寶上競爭大，主要以特色的商品和價(jià)格以及良好的服務(wù)取勝比如：經(jīng)營的商品要緊跟潮流符合年輕消費(fèi)者的要求，價(jià)格針對(duì)不同的消費(fèi)者定不同的價(jià)格給以不同的優(yōu)惠。針對(duì)不同的消費(fèi)者給予不同的服務(wù)。如：對(duì)學(xué)生可以實(shí)行貨到付款，對(duì)別的多疑的提供詳細(xì)的解說以及相關(guān)的質(zhì)量證明保證等。
2.2校園的目標(biāo)市場(chǎng)
制定合理的價(jià)格，提供特殊服務(wù)，以及設(shè)展臺(tái)展示商品，讓消費(fèi)者了解商品。也可以送貨上門，有質(zhì)量服務(wù)的問題可以及時(shí)給以解決。
2.3商家的目標(biāo)市場(chǎng)
有很多實(shí)體店鋪很想開拓校園市場(chǎng)，但因?yàn)檫h(yuǎn)離學(xué)校而阻礙了發(fā)展我們可以與他們合作給以他們一個(gè)平臺(tái)賣他們的商品，也擴(kuò)大我們的市場(chǎng)，增加商品的多樣化吸引消費(fèi)者。亦有一些商家想開網(wǎng)店但沒項(xiàng)目和基金我們可以給以他們代理，代理所需基金很少，是一不錯(cuò)的選擇。這樣也可以增加我們網(wǎng)店的市場(chǎng)。為提高我們網(wǎng)店的知名度，我們可以和一些知名度的網(wǎng)店相互連接。
3、網(wǎng)店定位
淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費(fèi)者，特別針對(duì)時(shí)尚年輕女性消費(fèi)者，也面向在校大學(xué)生，我們是以價(jià)格為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，靠價(jià)格來打動(dòng)、吸引顧客。
第一：價(jià)格
策略：
（1）平價(jià)政策
以低價(jià)帶動(dòng)高價(jià)
（2）價(jià)格結(jié)構(gòu)
低價(jià)格配合高價(jià)格進(jìn)行組合
第二：特色
尋找出商品的特色作為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，激起顧客的購買興趣。
策略：將新、奇特和專業(yè)相結(jié)合
第三：附加值
通過提供商品以外的服務(wù)來打動(dòng)顧客的定位。
4、網(wǎng)店目標(biāo)
在本年度當(dāng)中，銷售額達(dá)到20xx元，并積累一定的信譽(yù)度
二、網(wǎng)店策略
1、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品定位：
1）包裝定位：
在包裝上，我們都是統(tǒng)一包裝，不會(huì)因?yàn)轭櫩偷牟煌煌＿@樣給顧客的感覺是同等的，沒有因人而異。
2）品牌定位：
我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達(dá)斯，從這兩個(gè)品牌來說，具有一定的競爭優(yōu)勢(shì)，品牌效應(yīng)還是對(duì)很多消費(fèi)者有大的吸引力的。
2、價(jià)格策略
我們將從幾個(gè)方面來進(jìn)來促銷活動(dòng)，這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店，吸引更多的消費(fèi)者來購買，價(jià)格策略有以下幾點(diǎn)：
1）差別定價(jià)策略
差別定價(jià)是針對(duì)不同的顧客而制定的價(jià)格策略，也稱為歧視性定價(jià)，我們的產(chǎn)品對(duì)不同的消費(fèi)者會(huì)采用不同的價(jià)格，與采用統(tǒng)一價(jià)格相比，這種價(jià)格策略更接近一個(gè)特定顧客愿意支付的`最高價(jià)格，也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價(jià)格購買的顧客，或者誘使他們消費(fèi)得更多，從而獲得較大的利潤。
2)顧客主導(dǎo)定價(jià)策略
主要是以一種拍賣競價(jià)方式來吸引顧客，由買方以公開競價(jià)的方式來確定，在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)出價(jià)最高的消費(fèi)者就可以贏得商品的購買權(quán)，也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進(jìn)商品的銷售。
3)低價(jià)策略
我們的價(jià)格都會(huì)比實(shí)體店的價(jià)格都低于一半，甚至多于一半，一方面能吸引顧客，一方面可以提高自己的競爭優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者愿意網(wǎng)購的原因大多數(shù)也是因?yàn)榫W(wǎng)上的價(jià)格比較便宜，質(zhì)量還是有一定的保證，而且網(wǎng)上購物比較方便。
4)折扣定價(jià)策略
在折扣定價(jià)當(dāng)中，我們根據(jù)自身的發(fā)展，選擇了以下兩種方式：
①數(shù)量折扣定價(jià)策略
當(dāng)消費(fèi)者購買到一定數(shù)量之后，我們將會(huì)給顧客一定的價(jià)格回扣，給顧客一定的優(yōu)惠。
②季節(jié)折扣定價(jià)策略
每個(gè)季節(jié)我們都會(huì)不定期的推出新款，或者要搞促銷的款式，不管是淡季和旺季，都是一種鼓勵(lì)消費(fèi)者購買商品的一種策略。
3、支付方式
A、網(wǎng)銀支付：用開通“網(wǎng)上銀行”的銀行卡付款
B、支付寶支付：用自己支付寶賬戶余額的錢付款
C、貨到付款：收到貨物時(shí)，再付錢給快遞人員
D、支付寶卡通：用綁定了“支付寶”的銀行卡付款
E、信用卡：用您的“信用卡”付款
4、物流模式
實(shí)行全國統(tǒng)一定價(jià)，加量不加價(jià)
運(yùn)送方式有：平郵8元、快遞公司12元、EMS15元
三、網(wǎng)店設(shè)計(jì)
1、平臺(tái)選擇
我們網(wǎng)店平臺(tái)選擇有天天來店和淘寶網(wǎng)。
（1）選擇在天天來店開店的原因：
①天天來店網(wǎng)站是本系開設(shè)的一個(gè)針對(duì)廣西高校大學(xué)生網(wǎng)上購物的校園電子商務(wù)平臺(tái)。
②我們本身是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生，在學(xué)校建立的電子商務(wù)網(wǎng)站開網(wǎng)店，更易于我們策劃和實(shí)施網(wǎng)店在校園的推廣方案。
③可以很好的運(yùn)用我們?cè)趯W(xué)校的人脈關(guān)系宣傳我們的網(wǎng)店。
④在天天來店開網(wǎng)店的賣家不多競爭比較低，我們本身沒有什么經(jīng)濟(jì)能力，開網(wǎng)店是投入經(jīng)費(fèi)比較少的方式。
⑤我們是以代理的方式銷售我們網(wǎng)店的商品，貨源由另外的賣家承擔(dān)，我們的產(chǎn)品（衣服）的貨源是在南寧，離我們學(xué)校比較近，可以減少運(yùn)費(fèi)。如有本校的同學(xué)購買我們的產(chǎn)品，我們可以送貨上門，為我們的客戶提供很好的服務(wù)。
⑥為下學(xué)期我們搬到新校區(qū)作好準(zhǔn)備。
（2）選擇在淘寶網(wǎng)開店的原因：
①淘寶網(wǎng)做為亞洲最大的在線網(wǎng)店市場(chǎng)，其人氣很高，我們的商品更容易暴光和銷售。
②在淘寶網(wǎng)上開店幾乎不要投資，我們只要在淘寶網(wǎng)后臺(tái)管理上，登陸商品發(fā)布信息，和進(jìn)行商品管理就可以。
③淘寶網(wǎng)上開店是虛擬商店，無需存貨、倉庫等，及成本低、收益大。
④淘寶網(wǎng)擁有全球的潛在用戶，因此我們的淘寶網(wǎng)店是面向全球開放的，每一分鐘都可能有奇跡。
⑤節(jié)約人手和時(shí)間，你不需要自己站柜臺(tái)，也不需要雇請(qǐng)營業(yè)員，只需抽空上網(wǎng)看看訂單就可以，適合我們?cè)谛W(xué)生開店。
⑥淘寶網(wǎng)有完善的支付系統(tǒng)即支付寶，而淘寶助理可以暫時(shí)幫我們管理我們的店鋪，因此我們不用擔(dān)心我們店鋪的管理。
2、網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)
注：此網(wǎng)店的風(fēng)格設(shè)計(jì)只針對(duì)淘寶網(wǎng)店閃炫鞋族進(jìn)行設(shè)計(jì)。
店名：冰上芭蕾
主營：各種化妝品。
設(shè)計(jì)風(fēng)格：版頭的banner主要以紅色為主，而店鋪頁面左側(cè)主要以綠色為主，右側(cè)以白色為主，紅色和綠色體現(xiàn)動(dòng)感、青春，充滿活力的樣子，而白色與我們店鋪的主營商品的圖片顏色相搭配，更加突出我們的商品。
店鋪LOGO
我們主要用紅色字體和黑色字體兩種色調(diào)搭配，我們的店名用閃爍的效果修飾，而紅色的字體體現(xiàn)我們店鋪的鞋子的質(zhì)量好，同時(shí)也突出我們主營的商品爽膚水。
②banner的設(shè)計(jì)
主要用我們店鋪化妝品的圖片和我們的LOGO，還有主營商品，運(yùn)用flash軟件制作，再添加閃爍的光暈和泡泡來修飾圖片。將以上結(jié)合在一起制作成這個(gè)banner。
③商品分類：將產(chǎn)品分類，目的是讓顧客對(duì)我們網(wǎng)店所銷售的產(chǎn)品種類一目了然，也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。
④促銷廣告：主動(dòng)出擊找客戶。參加社區(qū)活動(dòng)、論壇發(fā)貼和回貼、店鋪留言、評(píng)價(jià)留言、友情鏈接、買一贈(zèng)一、等等。同時(shí)我們也策劃底價(jià)促銷產(chǎn)品來吸引客觀，提高人氣。
⑤店面的右側(cè)主要展示店鋪主營商品的圖片、名稱、價(jià)格等。
四、網(wǎng)店推廣
1、設(shè)計(jì)商品寶貝的標(biāo)題
盡量運(yùn)用標(biāo)題的限用的字?jǐn)?shù)把標(biāo)題設(shè)計(jì)的新穎、吸引人。設(shè)計(jì)時(shí)盡量用一些容易被搜索到的詞。
(1)標(biāo)題設(shè)計(jì)的模式
標(biāo)題上加上寶貝款式，顏色，特色，優(yōu)惠條件以及促銷活動(dòng)或網(wǎng)店的信譽(yù)度等。
(2)標(biāo)題設(shè)計(jì)的樣式
例如：新店開張透氣+輕松+超款兩雙包郵等
2、社區(qū)發(fā)帖回帖
（1）社區(qū)的選擇
選擇校園一類的，適合年輕一代的，比較受歡迎的社區(qū)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)貼，比如：天涯論壇，豆瓣網(wǎng)，華聲論壇。
（2）如何發(fā)帖
能及時(shí)、熱情的回復(fù)每一張?zhí)樱瑧B(tài)度誠懇，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)好的建議和意見進(jìn)行采納和改進(jìn);必要時(shí)也可以組員之間相互對(duì)自己的帖進(jìn)行回復(fù)。
（3）在社區(qū)論壇、貼吧里，多交朋友，合適的時(shí)候向他們推薦我們的網(wǎng)店。
3、策劃促銷活動(dòng)
在節(jié)假日的時(shí)候，買家都希望買到特價(jià)商品，我們的店鋪計(jì)劃在節(jié)假日的時(shí)做促銷活動(dòng)。具體策劃如下：
（1）活動(dòng)的時(shí)間
節(jié)假日的前三天到節(jié)假日的后三天做促銷活動(dòng)，比如：端午節(jié)的前三天和后三天，情人節(jié)的前三天和后三天等。
（2）贈(zèng)送物品促銷
在促銷活動(dòng)期間購買我們商品的我們可以贈(zèng)送相應(yīng)的小禮品。活動(dòng)具體如下：
①促銷活動(dòng)期間購買我們衣服兩件以上的我們會(huì)送上手機(jī)掛件或賀卡一張。
②促銷活動(dòng)期間凡是購買我們鞋子都會(huì)獲得襪子一雙，購買兩雙以上的，我們會(huì)贈(zèng)送襪子一雙和杯子一個(gè)以及優(yōu)惠券一張，憑優(yōu)惠券以后凡來我們網(wǎng)店購物不論什么時(shí)候一律九折優(yōu)惠。
（3）折扣促銷
①促銷活動(dòng)期間購買我們衣服購買兩件衣服的免郵，兩件以上的我們會(huì)給以顧客九折的折扣以及免郵。
②促銷活動(dòng)期間凡是購買我們鞋子都會(huì)給以九折的折扣，購買兩雙以上的，我們會(huì)給以八折的折扣也會(huì)獲得我們店發(fā)送的優(yōu)惠券一張，憑優(yōu)惠券以后凡來我們網(wǎng)店購物不論什么時(shí)候一律九折優(yōu)惠。
（4）團(tuán)購促銷
有兩個(gè)以上的顧客，一起來光顧我們的網(wǎng)店，一起購物的。將給予八折優(yōu)惠和優(yōu)惠券兩張。
網(wǎng)上開店策劃書 篇6
在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)購物已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑浔憬菪浴⒍鄻有约皬V泛的受眾基礎(chǔ)為商家提供了前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。為了緊跟時(shí)代潮流，抓住這一藍(lán)海市場(chǎng)，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過深入的'市場(chǎng)調(diào)研與細(xì)致的分析，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求，通過淘寶平臺(tái)開設(shè)一家集特色商品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與卓越用戶體驗(yàn)于一體的網(wǎng)店，以期在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)品牌與業(yè)績的雙重增長，特制定以下方案。
一、項(xiàng)目概述
1.店鋪定位：我們的網(wǎng)店將定位于“精致生活，品質(zhì)之選”，專注于提供高性價(jià)比、設(shè)計(jì)感強(qiáng)、符合現(xiàn)代審美趨勢(shì)的家居用品、創(chuàng)意小物及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。
2.目標(biāo)客群：主要針對(duì)追求生活品質(zhì)、注重個(gè)性表達(dá)、年齡在1840歲之間的都市白領(lǐng)、學(xué)生及年輕家庭。
3.核心競爭力：獨(dú)特的選品眼光、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源、個(gè)性化的客戶服務(wù)、以及定期的營銷活動(dòng)與會(huì)員福利制度。
二、市場(chǎng)分析
行業(yè)趨勢(shì)：當(dāng)前，消費(fèi)者對(duì)商品的需求已從基本的功能性轉(zhuǎn)向個(gè)性化、情感化，注重購物體驗(yàn)與品牌認(rèn)同感。
競爭環(huán)境：淘寶平臺(tái)競爭激烈，但細(xì)分市場(chǎng)需求旺盛，通過精準(zhǔn)定位與差異化策略可開辟新的市場(chǎng)空間。
SWOT分析：明確自身優(yōu)勢(shì)（如創(chuàng)意選品）、劣勢(shì)（如初期品牌影響力不足）、機(jī)會(huì)（市場(chǎng)細(xì)分空白點(diǎn)）與威脅（同行競爭），為策略制定提供依據(jù)。
三、運(yùn)營策略
1.商品策略：精選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保商品質(zhì)量；定期上新，保持店鋪新鮮感；開發(fā)獨(dú)家或限量版商品，增強(qiáng)品牌獨(dú)特性。
2.營銷策略：利用淘寶直播、短視頻等新媒體工具進(jìn)行產(chǎn)品展示與互動(dòng)營銷；參與平臺(tái)活動(dòng)，如雙十一、618大促等，提升曝光率；建立社群營銷，增強(qiáng)用戶粘性。
3.客戶服務(wù)：建立快速響應(yīng)機(jī)制，提供個(gè)性化咨詢服務(wù)；實(shí)施無理由退換貨政策，保障消費(fèi)者權(quán)益；收集顧客反饋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。
4.供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化庫存管理，減少積壓成本；與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
四、推廣計(jì)劃
1.初期推廣：利用社交媒體（如微博、小紅書）進(jìn)行內(nèi)容營銷，分享產(chǎn)品故事與使用心得，吸引潛在顧客關(guān)注。
2.SEO優(yōu)化：對(duì)店鋪及商品標(biāo)題、描述進(jìn)行關(guān)鍵詞優(yōu)化，提升搜索排名。
3.KOL合作：與行業(yè)內(nèi)知名博主或網(wǎng)紅合作，進(jìn)行產(chǎn)品推薦，擴(kuò)大品牌影響力。
4.廣告投放：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，精準(zhǔn)投放淘寶直通車、鉆展等廣告，提高轉(zhuǎn)化率。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)競爭加劇：持續(xù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)品牌建設(shè)。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：建立多元化供應(yīng)商體系，確保供應(yīng)鏈安全與穩(wěn)定。
庫存積壓：采用預(yù)售、限時(shí)折扣等方式靈活調(diào)整庫存，減少積壓風(fēng)險(xiǎn)。
本策劃書詳細(xì)規(guī)劃了我們?cè)谔詫毱脚_(tái)開設(shè)網(wǎng)店的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施策略，通過精準(zhǔn)定位、差異化競爭與高效運(yùn)營，快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，樹立品牌形象。我們相信，在全體團(tuán)隊(duì)的共同努力下，定能在電商領(lǐng)域取得優(yōu)異成績，為消費(fèi)者帶來更加美好的購物體驗(yàn)，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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