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提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)

時(shí)間:2024-03-25 16:43:32 提高工作執(zhí)行力心得體會(huì) 我要投稿

提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)

  工作執(zhí)行力是指能夠貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。以下是小編為大家整理的提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)1

  在日常工作中,提高執(zhí)行力是一個(gè)永恒的話題。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐與思考,我深刻體會(huì)到執(zhí)行力的提升不僅關(guān)乎個(gè)人的工作效率,更直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  執(zhí)行力,本質(zhì)上是一種將決策轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)許多時(shí)候,我們的想法和計(jì)劃都很完美,但往往在執(zhí)行過程中會(huì)遇到各種阻力和困難。這時(shí)候,就需要我們有一種不屈不撓的精神,堅(jiān)定信念,將計(jì)劃付諸實(shí)踐。

  提高執(zhí)行力,我認(rèn)為關(guān)鍵在于明確目標(biāo)和責(zé)任。只有清晰地知道自己要做什么,以及做到什么程度,才能有針對(duì)性地采取行動(dòng)。同時(shí),將責(zé)任落實(shí)到人,確保每個(gè)人都明白自己的職責(zé),也是提升執(zhí)行力的有效方法。

  除此之外,有效的溝通和協(xié)作也是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。在工作中,我們需要不斷地與同事溝通交流,確保信息的暢通無阻。同時(shí),學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議,尊重不同的聲音,也是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的重要途徑。

  當(dāng)然,提高執(zhí)行力并非一蹴而就的事情。它需要我們在日常工作中不斷地積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),逐漸形成一套適合自己的執(zhí)行方法。同時(shí),保持一顆積極向上的心態(tài),勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,也是提升執(zhí)行力的必要條件。

  提高執(zhí)行力是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。通過明確目標(biāo)和責(zé)任、加強(qiáng)溝通和協(xié)作、積累經(jīng)驗(yàn)和方法以及保持積極心態(tài)等多方面的努力,我們可以逐步提升自己的執(zhí)行力,為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

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  今天有幸聆聽了香港聯(lián)成國際教育集團(tuán)李川的西點(diǎn)執(zhí)行力的課程培訓(xùn),一下午的時(shí)間一晃就過去了,聽得心潮澎湃,受益匪淺。

  首先他講了人生的三部曲,一認(rèn)識(shí)自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好這三部那他的人生就是完美的,但是許多人就是不能正確的了解自己的,總是好高騖遠(yuǎn),擺不正自己的位置,從而成就不了自己卓越的人生。

  執(zhí)行型人才的特質(zhì)是什么:100%負(fù)責(zé)任。何為責(zé)任:責(zé)任是一種職業(yè)精神,是做事的基本準(zhǔn)則。責(zé)任是立足之本,是生存之道。責(zé)任,就是接受自己行為的正面和負(fù)面的后果,并在面對(duì)問題的.時(shí)候敢于向前。如果在工作中每一個(gè)人都能認(rèn)真負(fù)責(zé),把自己做的事負(fù)責(zé)到底,那這個(gè)科室的工作就是好的,就是完美的。

  西點(diǎn)人對(duì)待自己任務(wù)或工作的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感是一種無價(jià)之寶,責(zé)任是一種使命,沒有了責(zé)任一切都只是空談。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,我們應(yīng)該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài),一種習(xí)慣,乃至一種素養(yǎng),滲透到我們的工作中去!一個(gè)醫(yī)院無論從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只要人人都有一個(gè)良好的心態(tài),立足本職工作,盡心盡力做事,對(duì)自己的工作做到絕對(duì)負(fù)責(zé),上下一心,和諧發(fā)展,醫(yī)院必然會(huì)更加茁壯成長,醫(yī)院的未來會(huì)更加美好。

  我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閭(gè)人的力量總是有限的,團(tuán)隊(duì)是力量的泉眼,源源不斷的溢出能量,當(dāng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人能力和經(jīng)歷的承受范圍時(shí),只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到目標(biāo),在我們醫(yī)療工作中,只有環(huán)環(huán)相扣,班班負(fù)責(zé),才能把病人處理好,依靠一個(gè)人是不能服務(wù)好病人的。

  只要我們團(tuán)結(jié)一致,精益求精,認(rèn)真負(fù)責(zé),增加科室的凝聚力,那我們的科室團(tuán)隊(duì)就是優(yōu)秀的,如果我們?nèi)荷舷乱黄鹋,一切以醫(yī)院的利益為出發(fā)點(diǎn),就像西點(diǎn)人一樣,把責(zé)任放在首位,那我們的醫(yī)院就是個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),那我們的醫(yī)院的未來就是無往而不勝的。

  通過這次培訓(xùn)使我明白了執(zhí)行力的重要性,執(zhí)行力作為醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵,與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系,也有著許多相互制約的因素。要建立良好的執(zhí)行力,一定要源于各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)的完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié),理性客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題,才是現(xiàn)在醫(yī)院生存和發(fā)展之道。

  提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)3

  通過這兩天的培訓(xùn),讓我進(jìn)一步了解了提高個(gè)人執(zhí)行力對(duì)公司來說是多么的重要。這是我在倍壘管理聽得提高員工執(zhí)行力所得的體會(huì)。下面就分享我的一些感悟。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加深了對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)和理解

  執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對(duì)于執(zhí)行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,但是理解上很片面和膚淺,對(duì)執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通過這次學(xué)習(xí),我明白了執(zhí)行力的含義。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺性

  我們在日常工作中執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。

  三、通過學(xué)習(xí),努力提高自身科技管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

  對(duì)照提高政府執(zhí)行力對(duì)干部素質(zhì)和能力的要求,結(jié)合我自身的情況,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行,積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù),選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),明確自己的責(zé)任,層層推動(dòng)、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際,努力做到“十個(gè)不”,推進(jìn)工作落實(shí),即:不要自行其是,不要以權(quán)謀私,不要不學(xué)無術(shù),不要不思進(jìn)取,不要是非不清,不要無所作為,不要錯(cuò)失良機(jī),不要推諉梗阻;,不要坐而論道,不要浪費(fèi)奢侈。

  為期兩天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是倍壘教育老師殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一名員工的心里,讓我們明白了做一個(gè)合格的員工要有積極向上的心態(tài),有堅(jiān)強(qiáng)的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓(xùn)的這兩天里也讓我們重新對(duì)自己的人生坐標(biāo)有了定位,無論做什么都應(yīng)該腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,盡快適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

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  為期一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,通過余世維《贏在執(zhí)行力》的學(xué)習(xí),使我真正理解了執(zhí)行力的深刻含意,懂得了執(zhí)行力的重要性,發(fā)現(xiàn)了自己在已往工作中存在的問題,找到了解決問題的方法。

  本人作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)是不夠的,還要考慮如何帶好本部門的小團(tuán)隊(duì)。通過自查發(fā)現(xiàn)以前在工作中確實(shí)存在執(zhí)行力不佳問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不重視,沒有及時(shí)的匯報(bào)和回報(bào)。

  二.對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持,常常虎頭蛇尾。

  三.與其它部門缺乏交流溝通,配合不到位。

  四.未能以身作則,起帶頭作用。

  五.不會(huì)把工作分解匯總,有布置沒檢查。

  通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力找到了問題的根源,在今后工作中一定要提升執(zhí)行力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要在短時(shí)間內(nèi)高效率完成,并及時(shí)回報(bào)。執(zhí)行公司規(guī)章制度,要以身作則,準(zhǔn)時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,把工作分解,明確每一個(gè)人的職責(zé),要有布置有檢查,獎(jiǎng)罰分明,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)問責(zé)。

  “天下大事,必做于細(xì),天下難事,必成于易”在執(zhí)行過程中要注重細(xì)節(jié),講求實(shí)效,從小事做起,及時(shí)跟進(jìn),跟進(jìn),再跟進(jìn)。多與其它部門交流溝通,工作配合做到位,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),不單對(duì)公司內(nèi)部服務(wù)好,還要對(duì)外來客戶包括送貨或提貨的熱情接待,周到服務(wù),在客戶心目中樹立良好的形象。嚴(yán)格要求本部門員工,樹立明確的目標(biāo),按照輕重緩急排列各項(xiàng)工作優(yōu)先順序。按照《藥品管理法》和《GSP》要求抓好倉庫管理工作,確保在庫藥品的質(zhì)量。

  公司成立五年來,制度制訂修改了多次,關(guān)鍵在于執(zhí)行不力,管理不善,落實(shí)不到位,執(zhí)行出現(xiàn)偏差。員工對(duì)工作中的失誤,疏忽,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失不能誠實(shí)地?fù)?dān)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)姑息遷就,偏離了執(zhí)行力的核心,影響了公司的飛速發(fā)展。

  營造有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì),就要靠公司全體員工的共同努力,自動(dòng)自發(fā)的參加活動(dòng),工作中注意細(xì)節(jié),為人誠信負(fù)責(zé),善于分析市場行情,于學(xué)習(xí)求知,對(duì)工作投入具有創(chuàng)意,要與客戶建立良好的人際關(guān)系,力求超額完成工作任務(wù),為光華的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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  20xx年11月3日,我參加xx公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加執(zhí)行力培訓(xùn)收獲很大。執(zhí)行力顧名思義:“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。”我對(duì)本次的培訓(xùn)有四點(diǎn)心得體會(huì)如下。

  一、團(tuán)隊(duì)合作

  第一個(gè)游戲叫“抬棍”,為啥我們的員工一直做不好呢?因?yàn)閱T工都想去管理別人,而不去考慮自己。一直在指揮別人怎么做,從而忽略了自己也是團(tuán)隊(duì)的一份子!叭诵凝R,泰山移!焙螢閳F(tuán)隊(duì),是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)持在一起奮斗到底的一群人。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和工作流程,讓每名員工都知道該怎么做。只要你想去完成一項(xiàng)任務(wù),方法總比困難多。完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),也能促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,這樣才給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng)。員工素質(zhì)不高,在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了部門經(jīng)理要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于徹底落實(shí)執(zhí)行力。我相信每個(gè)人心都是肉長的,在看到“報(bào)數(shù)游戲”中隊(duì)長在為自己所犯的錯(cuò)誤而承擔(dān)懲罰時(shí),員工們會(huì)無動(dòng)于衷?我相信不久的將來xx公司的團(tuán)隊(duì)合作會(huì)越來越好。xx公司也會(huì)在團(tuán)隊(duì)精英合力推動(dòng)下,在市場的大海中乘風(fēng)破浪勇往直前。

  二、執(zhí)行力好壞在于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的信任程度。

  公司首先要培養(yǎng)員工的忠誠度,要想員工對(duì)公司忠誠,公司必須對(duì)員工誠信,要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的.激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí),當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,因?yàn)榉䦶臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過或開會(huì)討論通過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該能夠做好的。但一旦作出決策,就必須堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。同學(xué)和戰(zhàn)友是人們社會(huì)交往中最親的人,我知道我的同學(xué)不會(huì)害我,在聽到同學(xué)命令我到臺(tái)上做5個(gè)蹲下起來的游戲中,我堅(jiān)決服從到臺(tái)上做了5個(gè)。通過這個(gè)案例來看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間信任正是執(zhí)行力執(zhí)行好壞的一個(gè)前提。

  三、做出壞結(jié)果不等于完成任務(wù)

  “做出壞結(jié)果不等于完成任務(wù)”,這是我第一次提出這樣說法,你認(rèn)同這個(gè)說法嗎?通過簡單的“報(bào)數(shù)游戲”,完成設(shè)定目標(biāo)的結(jié)果才是企業(yè)想要的。沒有完成設(shè)定目標(biāo)的結(jié)果,企業(yè)要“他”又有何意義呢?比如:我知道在企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真的人。不管你用什么方法、不管你用什么步驟、不管你用什么人才,只要你能完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),做出領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,你就是企業(yè)的功臣,讓部門員工跟著你有酒喝有肉吃,你就是成功的部門經(jīng)理!笆繛橹核,女為悅己容!彪S著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)會(huì)越來越重視執(zhí)行力強(qiáng)的人才,只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)才會(huì)壯大,企業(yè)壯大了,企業(yè)才會(huì)為你搭建更大的舞臺(tái),而你也就有了用武之地。

  四、怎樣提高執(zhí)行力

  要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該實(shí)行“左手拿胡蘿卜,右手拿大棒”的方針。企業(yè)員工辦事不力,我們可以批評(píng)他,員工沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足時(shí),一般企業(yè)喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力就有了很大的提升,大大促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)工作效率的提高!

  團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不高,不能單方面考慮員工的問題,一個(gè)員工有問題,兩個(gè)、三個(gè)員工有問題你都可以換掉,但很多個(gè)員工有問題,那就要考慮換一下部門主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理去激發(fā)和發(fā)掘,特別是部門經(jīng)理,他們最接近員工,也是最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的人,所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮,部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)圖規(guī)劃最好要讓每個(gè)員工都知道,讓他們看到企業(yè)的前途和企業(yè)的愿景,讓員工對(duì)企業(yè)有希望。沒有希望了員工才會(huì)在企業(yè)混天度日,如果企業(yè)的經(jīng)營好壞和員工沒有一丁點(diǎn)的關(guān)系,企業(yè)的好壞只是企業(yè)股東的事,那么你認(rèn)為這樣的企業(yè)還會(huì)長久嗎?

  企業(yè)的員工除了對(duì)公司有希望外,對(duì)部門也要有希望。這時(shí)部門經(jīng)理就應(yīng)該鼓勵(lì)下屬相信在我們的部門干,就是xx公司最先富裕的人,就是xx公司第一批能在縣城買房和購車的人。跟著我干大家都很有希望!試想,如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。

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  在我對(duì)工作執(zhí)行力的提升之旅中,我深感這不僅僅是一個(gè)技能的進(jìn)階,更是一個(gè)心態(tài)和行動(dòng)模式的全面轉(zhuǎn)變。以下是我對(duì)這一過程的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

  執(zhí)行力,這個(gè)看似簡單的詞匯,實(shí)則蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵。它不僅僅是對(duì)任務(wù)的完成,更是一種對(duì)待工作的態(tài)度和責(zé)任感。過去,我或許過于關(guān)注任務(wù)的完成度,而忽視了執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié)和效率。然而,隨著對(duì)工作執(zhí)行力的深入理解和實(shí)踐,我逐漸意識(shí)到,真正的執(zhí)行力不僅僅在于完成任務(wù),更在于如何高效、精準(zhǔn)地完成任務(wù)。

  在工作中,我逐漸學(xué)會(huì)了如何分解任務(wù)、設(shè)定優(yōu)先級(jí),并制定出切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃。我發(fā)現(xiàn),這樣做不僅能讓我的工作更有條理,還能提高我的工作效率。同時(shí),我也開始注重與同事之間的溝通與協(xié)作,因?yàn)橐粋(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的力量則是無窮的。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們可以更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同解決問題,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  此外,我還認(rèn)識(shí)到,執(zhí)行力的提升并非一蹴而就的事情。它需要我們不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思。在每一次的執(zhí)行過程中,我都會(huì)對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和總結(jié),找出自己的不足之處,并尋求改進(jìn)的方法。同時(shí),我也會(huì)積極向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自己的執(zhí)行力。

  回顧這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深感自己的執(zhí)行力有了明顯的提升。我不僅能夠更高效地完成工作任務(wù),還能夠更好地與同事合作,共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。這一切的改變,都讓我對(duì)工作充滿了信心和熱情。

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  通過一段時(shí)間對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),聯(lián)系到自己的工作實(shí)際,深受啟發(fā),下面就是我的學(xué)習(xí)體會(huì)。

  執(zhí)行力就是及時(shí)行動(dòng),絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時(shí)度勢之后付諸行動(dòng)的速度,這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。今日事,今日畢。一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動(dòng)的習(xí)慣,立即行動(dòng)也是一種成功的態(tài)度。一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好,那么再好的設(shè)計(jì)也只能是紙上藍(lán)圖。只有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙,而執(zhí)行過程中最重要的就在于細(xì)節(jié)。

  我認(rèn)為,執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心意;制訂執(zhí)行計(jì)劃;付諸實(shí)際行動(dòng);校正執(zhí)行偏差;確保執(zhí)行結(jié)果;完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外,關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切!好的心態(tài)可使人快樂進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過,沒有主動(dòng)性。所以,一個(gè)人的執(zhí)行力好不好,決定于他的意愿和心態(tài)。

  執(zhí)行力同樣離不開企業(yè)文化的建設(shè)。學(xué)習(xí)了“執(zhí)行力”,在以后的工作中,我們應(yīng)當(dāng)追求“今日事,今日畢,言必行,

  行必果,果必優(yōu)”,我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì)節(jié)決定成敗,知識(shí)改變命運(yùn),能力提升位次”!不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的能力,確實(shí)作到“日精進(jìn),修己安人”。

  提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)8

  最近,我閱讀了《把信送給加西亞》一書,故事內(nèi)容雖然簡單,但“送信人”的責(zé)任心和執(zhí)行力給我留下了深刻的印象。我認(rèn)為,所謂責(zé)任心,就是一種負(fù)責(zé)的態(tài)度;所謂執(zhí)行力,就是“抓落實(shí)”的能力,這是我們在工作中應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)品德和工作能力。對(duì)于怎樣提高工作執(zhí)行力,下面淺談幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、提高工作執(zhí)行力,責(zé)任意識(shí)是前提。

  “責(zé)任”是一個(gè)人的行動(dòng)指南和原動(dòng)力之一。對(duì)事業(yè)忠誠,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,這是我們做好工作的思想基礎(chǔ)!栋研潘徒o加西亞》主人公羅文最終取得成功就在于他忠于職守的道德品質(zhì)和不屈不撓的進(jìn)取精神。而現(xiàn)實(shí)生活中像羅文這樣的人太少了,當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作的時(shí)候,一些人往往會(huì)提出許多問題,找出很多借口,來為自己完不成工作開脫。工作上漫不經(jīng)心,拖拖拉拉,消極應(yīng)付,是做不好工作的。所以,要做好工作,就必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。責(zé)任心強(qiáng),工作執(zhí)行力度就大,有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和熱情,就會(huì)做到時(shí)刻把工作放在心上,抓在手上;就會(huì)克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài),認(rèn)真地履職盡責(zé);就會(huì)自覺產(chǎn)生克服困難的源動(dòng)力,就不會(huì)消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。

  二、提高工作執(zhí)行力,素質(zhì)能力是基礎(chǔ)。

  過硬的素質(zhì)和能力,是抓好落實(shí)的基礎(chǔ)。怎樣提高綜合素質(zhì),具備“抓落實(shí)”的能力。首先需要在思想上高度重視,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,自動(dòng)自發(fā)去加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,掌握新知識(shí),提高新本領(lǐng)。其次應(yīng)當(dāng)努力在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在工作中成長。要虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的工作方法和處事能力,取他人之長、補(bǔ)己之短,不斷總結(jié)提高和積累經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)人只有擁有正確的思想認(rèn)識(shí),全面的業(yè)務(wù)知識(shí),熟練的業(yè)務(wù)技能和綜合的管理知識(shí),才能逐步提高其組織協(xié)調(diào)能力、溝通合作能力、語言表達(dá)能力和綜合管理能力。市委今年開展的“十個(gè)一”活動(dòng)給我們提供了很好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),我們不僅要積極主動(dòng)參與,更要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,以實(shí)際行動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì)和能力,為提高工作執(zhí)行力打下較好的基礎(chǔ)。

  三、提高工作執(zhí)行力,真抓實(shí)干是關(guān)鍵。

  實(shí)干興邦、空談?wù)`國。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終將一事無成。提高執(zhí)行力必須在真抓實(shí)干上下功夫,要大力發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病,靜下心,沉下身,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,對(duì)上級(jí)作出的決策、部署的工作、定下的事情,立言立行、馬上就辦、緊抓快辦。尤其是在當(dāng)前市委、市政府吹響了舞起“四個(gè)龍頭”、推進(jìn)“四大會(huì)戰(zhàn)”、當(dāng)好廣西排頭兵的集結(jié)號(hào),更需要我們大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的工作作風(fēng),為推動(dòng)北海的發(fā)展想實(shí)招、鼓實(shí)勁、謀實(shí)事、求實(shí)效,要堅(jiān)決服從和執(zhí)行市委、市政府的決策部署,不打折扣,不陽奉陰違,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好工作落實(shí)。提高工作執(zhí)行力,目標(biāo)任務(wù)是方向。目標(biāo)任務(wù)是有效執(zhí)行的指南針,只有目標(biāo)任務(wù)明確了,執(zhí)行才會(huì)沿著正確的方向前進(jìn)。在具體的工作中,我們領(lǐng)到任務(wù)的第一步就得弄清楚要做什么,搞明白上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),領(lǐng)悟好領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的核心要義,只要這樣,才不會(huì)走彎路,才能更好地把工作做好。同時(shí),還要緊盯目標(biāo)任務(wù),不隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保工作質(zhì)量和工作效率。

  四、提高工作執(zhí)行力,有效溝通是保證。

  溝通是生產(chǎn)力,也是凝聚力,更是向心力。不管在任何時(shí)候,有效的溝通都會(huì)形成工作合力,促進(jìn)工作的開展,若溝通不好,則往往容易產(chǎn)生一些不良后果,比如,同事之間有時(shí)由于溝通不好或不溝通,工作執(zhí)行起來就容易出現(xiàn)偏差,也容易造成相互推諉、相互指責(zé)、相互猜疑的后果。尤其是在當(dāng)前推進(jìn)“四大會(huì)戰(zhàn)”工作中,需要多部門配合,有效的溝通就顯得更為重要,否則就會(huì)造成協(xié)作配合不好,工作效率低下或工作質(zhì)量不高等問題。所以,只有加強(qiáng)有效的溝通,才能更好提高我們的工作效率,才能更好完成我們的工作任務(wù)。

  五、提高工作執(zhí)行力,改革創(chuàng)新是活力。

  只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展!栋研潘徒o加西亞》的主人公最終送信成功的故事很好體現(xiàn)了“辦法總比困難多”的道理,這告訴我們在工作中總會(huì)遇到新情況、新變化、新問題,需要我們始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,關(guān)注新變化,研究新情況,想出新對(duì)策,解決新問題。具體來說,就是要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束博,克服無所用心、生搬硬套的思想;就是要找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施;就是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,想辦法,出主意,拿措施,創(chuàng)造性地開展工作。

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