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設(shè)置診所可行性研究報(bào)告

時(shí)間:2021-11-18 16:09:06 設(shè)置診所可行性研究報(bào)告 我要投稿

設(shè)置診所可行性研究報(bào)告

  什么是研究報(bào)告

  研究報(bào)告包括多個(gè)行業(yè),網(wǎng)站評(píng)價(jià)分析報(bào)告可以發(fā)揮多方面的作用:及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問(wèn)題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展,檢驗(yàn)網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。 獲得專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的分析建議,讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

  設(shè)置診所可行性研究報(bào)告(精選5篇)

  在日常生活和工作中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的設(shè)置診所可行性研究報(bào)告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  設(shè)置診所可行性研究報(bào)告1

  一、擬設(shè)診所所需設(shè)備

  救護(hù)車(chē)1輛

  污水處理系統(tǒng)1套

  除顫起搏監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)

  多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀5臺(tái)

  美國(guó)產(chǎn)PB呼吸機(jī)1臺(tái)

  麻醉同步呼吸機(jī)1臺(tái)

  微波綜合治療儀2臺(tái)

  尿道膀胱鏡1臺(tái)

  液電碎石機(jī)1臺(tái)

  纖維導(dǎo)光乙狀結(jié)腸鏡1臺(tái)

  光纖喉鏡1套

  胎兒監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)

  多普勒胎心音監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)

  電動(dòng)搶救洗胃機(jī)1臺(tái)

  二、擬設(shè)診所所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況

  擬設(shè)診所位于南寧市新成立的良慶區(qū)南寧市大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)銀海大道68號(hào),是良慶區(qū)與南寧市中心連接的咽喉要道,南北二級(jí)公路穿境而過(guò)。良慶區(qū)位于南寧市正南部,城區(qū)總面積1369平方公里,轄良慶鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)和大沙田、沿海經(jīng)濟(jì)走廊等二個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),總?cè)丝?0.8萬(wàn)人。與廣西沿海“金三角”的欽州市相連,扼大西南出海通道之要沖,南北高速公路、二級(jí)公路穿境而過(guò),處于廣西沿海開(kāi)放帶向內(nèi)陸擴(kuò)展之過(guò)度區(qū),屬南北欽防經(jīng)濟(jì)圈的中心區(qū)域。2004年,良慶區(qū)生產(chǎn)總值為20.39億元。

  三、擬設(shè)診所所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析

  良慶區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是各個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門(mén)診部及個(gè)體診所,目前還沒(méi)有一家較具規(guī)模的二級(jí)以上診所,無(wú)法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)診所座落在大沙田開(kāi)發(fā)區(qū),正是以自治區(qū)優(yōu)勢(shì)資源填補(bǔ)良慶區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時(shí)轄區(qū)內(nèi)駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎(chǔ)公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個(gè)單位。

  四、擬設(shè)診所名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑

  名稱:廣西xx水電診所

  選址:南寧市xx號(hào)

  功能:是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主,兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。

  任務(wù):是以為南寧市良慶區(qū)的干部職工和社會(huì)群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主,并繼續(xù)為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù),為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)要求,參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。

  服務(wù)半徑是以大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)為中心,向良慶區(qū)所轄各鎮(zhèn)輻射。

  五、擬設(shè)診所的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制

  服務(wù)方式是以門(mén)診和住院診斷治療為主,以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。

  服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開(kāi)診。

  診療科目包括:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗(yàn)、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。

  床位編制200張。

  六、擬設(shè)診所的組織機(jī)構(gòu)、人員配備

  組織機(jī)構(gòu):包括職能管理部門(mén)、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門(mén)含辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗(yàn)、病理、血庫(kù)、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書(shū)病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。

  診所的人員配備:達(dá)到二級(jí)綜合診所的人員配備要求,全院職工250人,其中衛(wèi)技人員l80人,具有副高級(jí)以上職稱人員20人以上,中級(jí)職稱人員80人以上。

  七、擬設(shè)診所的儀器和設(shè)備配備:在診所原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上,增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備,達(dá)到二級(jí)綜合診所的設(shè)備配備要求,滿足臨涑醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購(gòu)置新型CT機(jī)、500-800毫安X光機(jī)、彩色B超、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護(hù)車(chē)等。

  八、擬設(shè)診所與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響

  服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一些門(mén)診部、個(gè)體診所。我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù),搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

  九、擬設(shè)診所的污水、污物、糞便處理

  生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動(dòng)植物油)經(jīng)化糞池處理后集中診所污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達(dá)到GB8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求,不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由南寧市環(huán)衛(wèi)車(chē)送垃圾處理場(chǎng)處理。醫(yī)療廢棄物由全市環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理,不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染。

  十、診所的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況:

  診所的通訊通過(guò)電信部門(mén)的固定程控電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電,同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時(shí)臨床用電需要;上下水道采用符合診所建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè),由自來(lái)水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池,以防自來(lái)水停水時(shí)臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按診所建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,由消防部門(mén)驗(yàn)收合格方可使用。

  十一、資金來(lái)源、投資方式、投資金額、注冊(cè)資金情況:資金來(lái)源是由廣西水電工程局自籌資金投資,投資方式為企業(yè)內(nèi)部投資。投資金額為3000萬(wàn)元,注冊(cè)資金1500萬(wàn)元。

  十二、項(xiàng)目投資預(yù)算:為3000萬(wàn)元,目前已完成投資額2000萬(wàn)元,占預(yù)算的三分之二。

  十三、擬設(shè)診所開(kāi)業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析:

  項(xiàng)目計(jì)劃于2006年底開(kāi)張營(yíng)業(yè),開(kāi)業(yè)第一年開(kāi)放床位150張。預(yù)計(jì)年門(mén)診量約7萬(wàn)人次,住院率50%以上,住院人數(shù)約2500人次,完成總產(chǎn)值 l300萬(wàn)元左右。其中廣西水電工程局職工醫(yī)療費(fèi)約500萬(wàn)元,當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療費(fèi)約800萬(wàn)元。隨著良慶區(qū)的不斷發(fā)展,大沙田及其周邊人口將越來(lái)越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T(mén)診量約8萬(wàn)人次,住院率60%,住院人數(shù)約3500人次;爭(zhēng)取局內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)l800萬(wàn)元,毛利潤(rùn)800萬(wàn)元,職工 200人,職工年平均工資20000元計(jì)算,工資成本約400萬(wàn)元,凈利潤(rùn)400萬(wàn)元。第三年,住院大樓建成使用,開(kāi)放床位300張,年門(mén)診量約9萬(wàn)人次,住院率按40%,住院人次約4500人,人均住院費(fèi)用3000元,局內(nèi)醫(yī)療按600萬(wàn)元計(jì)算。總產(chǎn)值2400萬(wàn)元,毛利潤(rùn)1200萬(wàn)元。職工250 人,年人均工資25000元,工資成本約625萬(wàn)元,凈利潤(rùn)575萬(wàn)元。第四年以后,每年總收入突破3000萬(wàn)元,扣除各種成本支出,凈利潤(rùn)突破1000 萬(wàn)元。這樣預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)五年,將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,第五年再投入l000萬(wàn)元,主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備,隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高,如經(jīng)營(yíng)得好,診所每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)5000萬(wàn)元以上,其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力向?qū)?品较虬l(fā)展,診所將有更大的作為。

  設(shè)置診所可行性研究報(bào)告2

  一、所在地區(qū)人口及經(jīng)濟(jì)概況

  診所設(shè)置在x市x鎮(zhèn)x大廈 ,小區(qū)常駐人口人1萬(wàn)左右。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居住人群的增加,群眾生活文明程度和對(duì)生產(chǎn)生活、醫(yī)療衛(wèi)生等需求不斷提高,自然形成小型的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng),商店、飯店等多種形式的服務(wù)行業(yè)入住小區(qū)附近,人口具有一定的流動(dòng)性。

  二、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行情況

  隨著人們生活水平的普遍提高,疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及,使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。呼吸道,腸道等傳染性疾病的發(fā)生,急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時(shí)常有暴發(fā)傾向,但在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。人們平均壽命的增長(zhǎng),呈現(xiàn)老齡化社會(huì),帶來(lái)的老年性疾病增多,也帶來(lái)了人們對(duì)醫(yī)療和健康需求的提高和增強(qiáng)。

  三、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布及醫(yī)療服務(wù)需求情況

  目前,柳市鎮(zhèn)范圍內(nèi)有第三人民診所,鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家,無(wú)法滿足群眾就醫(yī)的需求,本診所所在地區(qū)和以上2家醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離都比較遠(yuǎn),不能很好地滿足群眾常見(jiàn)病、多發(fā)病的就醫(yī)需求,特別是小區(qū)居住行動(dòng)不便的老年人。我診所的設(shè)置能夠滿足群眾方便就醫(yī)的需求,使病人得到有效的治療。

  四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況

  開(kāi)展內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷與治療,集醫(yī)療與預(yù)防為一體的診所,服務(wù)于長(zhǎng)豐村小區(qū)居民及周邊群眾。

  五、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備情況

  診桌、診椅、方盤(pán)、紗布罐、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫表、壓舌板、藥品柜、紫外線消毒燈、污物桶、壓力蒸汽滅菌器、處置臺(tái);氧氣袋、開(kāi)口器、牙墊、口腔通道器、人工呼吸器。

  六、與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響設(shè)置

  xx市全智勝內(nèi)科診所位于xx市柳市鎮(zhèn)長(zhǎng)豐村月渡路天天紅大廈,該地區(qū)內(nèi)居民和流動(dòng)人員多,對(duì)健康的需求日益增長(zhǎng),而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限,還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對(duì)醫(yī)療的需求。我診所的設(shè)立,一方面可滿足一部分患病群眾的需求,另一方面對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個(gè)很好的互補(bǔ)作用。受益患者,不會(huì)造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高。對(duì)整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用。由于診所規(guī)模小,影響也小,對(duì)第三人民診所和鎮(zhèn)衛(wèi)生院不會(huì)構(gòu)成沖擊和影響。

  七、污水、污物、糞便處理方案

  1.對(duì)診所的污水處理,強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度,消除污水公害。

  2.對(duì)診所的污物主要有醫(yī)療垃圾,醫(yī)用廢棄物,(一次性用品,敷料等),采取分類(lèi)收集,分類(lèi)處理的方法:

  (1)設(shè)置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。

  (2)一次性用品采用毀型,消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

  (3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一指定的地方集中處理。

  (4)糞便處理,按標(biāo)準(zhǔn)施工,無(wú)害化處理排放。

  八、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況通訊

  采用移動(dòng)通訊,便于患者聯(lián)系溝通。

  供電:向電力部門(mén)申請(qǐng)?jiān)\所用電,電力要滿足臨床醫(yī)療,設(shè)備和照明用電的需要,并留有余地的用量。

  供水:向供水部門(mén)申請(qǐng)?jiān)\所用水,以滿足診所醫(yī)療用水的要求。

  消防:按醫(yī)療的要求設(shè)置,在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。

  設(shè)置診所可行性研究報(bào)告3

  一、單位名稱:xx診所

  二、基本情況:

  三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱及地址:

  診所;診所設(shè)置在

  四、所在地區(qū)的人口,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況:

  診所所在地為,周?chē)W∪丝诩s5萬(wàn)余人,常住人口多,人流量大,近些年該地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化及社會(huì)發(fā)展較快。

  四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率:

  隨著人們生活水平的.普遍提高,疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及,使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。人們平均壽命的增長(zhǎng),呈現(xiàn)老齡化社會(huì),帶來(lái)的老年性疾病增多,高血壓.糖尿病.心血管疾病.癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢(shì),隨著計(jì)劃生育的改變,新生人口增加,也帶來(lái)了人們對(duì)醫(yī)療和健康需求的提高和增強(qiáng)。

  五、所在地區(qū)資源發(fā)布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析:

  現(xiàn)有綜合診所兩家,各診所多不健全,醫(yī)療資源嚴(yán)重不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦慕】捣⻊?wù)需求。

  六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療科目和床位、服務(wù)方式、時(shí)間:

  擬設(shè)診所診療科目為中西醫(yī)結(jié)合,為門(mén)診服務(wù)方式,服務(wù)時(shí)間為每天7:00至20:00。

  七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),人員配備:

  擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的為內(nèi)科個(gè)體診所,工作人員人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師人,執(zhí)業(yè)護(hù)士人。

  八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器,設(shè)備配備:

  診所已購(gòu)置電子病歷管理系統(tǒng)、打印機(jī)、藥柜、血壓計(jì)、聽(tīng)診器、體溫計(jì)、壓舌板、診察床、診察桌、診察凳、推拿治療床、拔罐器、針灸針、中頻治療儀、TDP治療儀、體重儀、中央霧化器,氧氣瓶等供氧設(shè)備、冰箱,高壓滅菌鍋、處置臺(tái)、紫外線消毒燈、方盤(pán)、紗布罐、洗手盆、醫(yī)療廢物桶及醫(yī)療廢物袋、空氣凈化器、空調(diào)等診所必要醫(yī)療儀器設(shè)備。

  九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響:

  擬設(shè)診所誠(chéng)愿與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享資源并交流提高醫(yī)療技術(shù)。

  十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的水、電、消防設(shè)施情況及醫(yī)療廢物處理措施:

  擬設(shè)診所內(nèi)水管、水池、下水道、線路、電器,消防設(shè)施均請(qǐng)專業(yè)人員布置,安排與施工,以杜絕水、電、消防隱患。診所產(chǎn)生的污水,傳染病人或疑似傳染病人的排泄物,應(yīng)當(dāng)按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后,方可排入污水處理系統(tǒng)。使用后的一次性醫(yī)療器具和損傷性醫(yī)療廢物,應(yīng)當(dāng)消毒并作毀形處理,并集中收集,統(tǒng)一交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置。

  十二、診所資金完全由個(gè)人自籌,固定資產(chǎn)投資15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元,投資總額20萬(wàn)元,注冊(cè)資金20萬(wàn)元。

  十三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析:自負(fù)盈虧,效益自享。

  設(shè)置診所可行性研究報(bào)告4

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目背景

  (一)項(xiàng)目名稱

  (二)項(xiàng)目的承辦單位

  (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

  (四)項(xiàng)目的主管部門(mén)

  (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

  (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

  在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

  (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

  (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

  (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

  (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

  (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

  (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

  (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

  (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

  (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

  (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

  (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

  在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

  四、存在問(wèn)題及建議

  對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

  第二部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

  這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)背景

  (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)必要性

  三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)可行性

  (一)經(jīng)濟(jì)可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術(shù)可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

  (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

  (二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

  (三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

  (四)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

  (五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

  (六)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

  (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  (二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  (三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

  (四)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  (五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  (六)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

  第四部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

  (一)工藝設(shè)備選型

  (二)工藝說(shuō)明

  (三)工藝流程

  三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

  (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

  (二)營(yíng)銷(xiāo)模式

  在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

  1、投資者分成

  2、企業(yè)自銷(xiāo)

  3、國(guó)家部分收購(gòu)

  4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

  (三)促銷(xiāo)策略

  第五部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地

  (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

  (二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

  (三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

  (四)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

  (五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目土建總規(guī)

  (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

  1、廠址

  2、廠房建設(shè)內(nèi)容

  3、廠房建設(shè)造價(jià)

  (二)土建總圖布置

  1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

  2、豎向布置

  (1)場(chǎng)址地形條件

  (2)豎向布置方案

  (3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

  3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

  4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

  5、總平面布置主要指標(biāo)表

  (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

  1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

  2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

  3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

  (四)項(xiàng)目土建及配套工程

  1、項(xiàng)目占地

  2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

  (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

  (六)項(xiàng)目其他輔助工程

  1、供水工程

  2、供電工程

  3、供暖工程

  4、通信工程

  5、其他

  第六部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

  在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

  (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

  (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

  (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目資源利用及能耗分析

  (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

  (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

  三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目節(jié)能方案

  (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

  (二)項(xiàng)目節(jié)能分析

  四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目消防方案

  (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

  (二)項(xiàng)目消防措施

  (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

  (四)滅火系統(tǒng)

  (五)消防知識(shí)教育

  五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

  (一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

  (二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

  第七部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

  在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

  (一)勞動(dòng)定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

  第八部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

  項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施的各階段

  (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

  (二)資金籌集安排

  (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

  (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

  (五)施工準(zhǔn)備

  (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

  (七)竣工驗(yàn)收

  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

  三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

  (一)建設(shè)單位管理費(fèi)

  (二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

  (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

  (四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

  (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

  第九部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

  一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目總投資估算

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總投資估算

  圖:項(xiàng)目總投資估算體系

  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目資金籌措

  一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:

  (一)資金來(lái)源

  (二)項(xiàng)目籌資方案

  三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

  (一)投資使用計(jì)劃

  (二)借款償還計(jì)劃

  四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

  (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

  (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

  五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總成本費(fèi)用估算

  (一)直接成本

  (二)工資及福利費(fèi)用

  (三)折舊及攤銷(xiāo)

  (四)工資及福利費(fèi)用

  (五)修理費(fèi)

  (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

  (七)其他費(fèi)用

  (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

  (九)總成本費(fèi)用

  六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

  (一)銷(xiāo)售收入

  (二)銷(xiāo)售稅金及附加

  (三)增值稅

  (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

  七、損益及利潤(rùn)分配估算

  八、現(xiàn)金流估算

  (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資現(xiàn)金流估算

  (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金現(xiàn)金流估算

  九、不確定性分析

  在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

  根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

  (一)盈虧平衡分析

  (二)敏感性分析

  第十部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

  在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

  一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

  (一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

  財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的`財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

  (二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

  財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

  (三)投資回收期Pt

  投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例:

  (l)計(jì)算公式

  動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算:Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

  (2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

  1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的;

  2)Pt>Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。

  (四)項(xiàng)目投資收益率ROI

  項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資收益率ROIROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

  (五)項(xiàng)目投資利稅率

  項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為:

  投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

  (六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

  項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金凈利潤(rùn)率項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

  (七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

  二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

  國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

  三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

  在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

  第十一部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

  一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

  二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

  三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

  四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

  五、其他相關(guān)粉線及防控措施

  第十二部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

  一、結(jié)論與建議

  根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有:

  1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

  2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

  3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

  4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

  5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

  6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

  設(shè)置診所可行性研究報(bào)告5

  第一章、總論

  一、診所項(xiàng)目背景

  1、項(xiàng)目名稱

  2、承辦單位概況

  3、診所項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

  4、診所項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

  二、診所項(xiàng)目概況

  1、診所項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

  2、診所項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的

  3、診所項(xiàng)目主要建設(shè)條件

  4、診所項(xiàng)目投入總資金及效益情況

  5、診所項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  三、項(xiàng)目可行性與必要性

  四、問(wèn)題與建議

  第二章、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  一、診所產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

  1、國(guó)內(nèi)外診所市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

  2、國(guó)內(nèi)外診所市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

  二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

  1、國(guó)內(nèi)外診所市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

  2、國(guó)內(nèi)外診所市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

  三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

  1、診所產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

  2、市場(chǎng)占有份額分析

  四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

  1、診所產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

  2、診所產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

  五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

  1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

  2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

  3、營(yíng)銷(xiāo)策略

  六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  第三章、資源條件評(píng)價(jià)

  一、診所項(xiàng)目資源可利用量

  二、診所項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

  三、診所項(xiàng)目資源賦存條件

  四、診所項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值

  第四章、診所項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

  一、建設(shè)規(guī)模

  1、診所項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

  2、推薦方案及其理由

  二、產(chǎn)品方案

  1、診所項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成

  2、診所項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

  3、推薦方案及其理由

  第五章、診所項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

  一、診所項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

  1、診所項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

  2、診所項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類(lèi)別及占地面積

  3、土地利用現(xiàn)狀

  二、診所項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

  1、地形、地貌、地震情況

  2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

  3、氣候條件

  4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

  5、交通運(yùn)輸條件

  6、公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)

  7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

  8、環(huán)境保護(hù)條件

  9、法律支持條件

  10、征地、拆遷、移民安置條件

  11、施工條件

  三、診所項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

  1、診所項(xiàng)目建設(shè)條件比選

  2、診所項(xiàng)目建設(shè)投資比選

  3、診所項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選

  4、診所項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

  5、診所項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

  第六章、診所項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

  一、診所項(xiàng)目技術(shù)方案

  1、診所項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

  2、診所項(xiàng)目工藝流程

  3、診所項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源

  4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表

  二、診所項(xiàng)目主要設(shè)備方案

  1、診所項(xiàng)目主要設(shè)備選型

  2、診所項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

  3、診所項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

  三、診所項(xiàng)目工程方案

  1、診所項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

  2、診所項(xiàng)目礦建工程方案

  3、診所項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

  4、診所項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

  5、診所項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

  第七章、診所項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

  一、主要原材料供應(yīng)

  1、診所項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

  2、診所項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

  3、診所項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式

  二、燃料供應(yīng)

  1、診所項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

  2、診所項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式

  三、主要原材料、燃料價(jià)格

  1、診所項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

  2、診所項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

  四、編制主要原材料、燃料年需要量表

  第八章、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

  一、診所項(xiàng)目總圖布置

  1、平面布置

  2、豎向布置

  (1)場(chǎng)區(qū)地形條件

  (2)豎向布置方案

  (3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

  3、總平面布置圖

  4、總平面布置主要指標(biāo)表

  二、診所項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

  1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

  2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

  3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

  三、診所項(xiàng)目公用輔助工程

  1、診所項(xiàng)目給排水工程

  (1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

  (2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

  2、診所項(xiàng)目供電工程

  (1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

  (2)供電回路及電壓等級(jí)的確定

  (3)電源選擇

  (4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

  3、診所項(xiàng)目通信設(shè)施

  (1)通信方式

  (2)通信線路及設(shè)施

  4、診所項(xiàng)目供熱設(shè)施

  5、診所項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

  6、診所項(xiàng)目維修設(shè)施

  7、診所項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

  第九章、診所項(xiàng)目節(jié)能措施

  一、節(jié)能措施

  二、能耗指標(biāo)分析

  第十章、診所項(xiàng)目節(jié)水措施

  一、節(jié)水措施

  二、水耗指標(biāo)分析

  第十一章、診所項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

  一、場(chǎng)址環(huán)境條件

  二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

  1、診所項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

  2、診所項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

  三、環(huán)境保護(hù)措施方案

  四、環(huán)境保護(hù)投資

  五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

  第十二章、診所項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

  一、危害因素和危害程度

  1、有毒有害物品的危害

  2、危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

  二、安全措施方案

  1、采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備

  2、對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

  3、危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

  4、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

  三、消防設(shè)施

  1、火災(zāi)隱患分析

  2、防火等級(jí)

  3、消防設(shè)施

  第十三章、診所項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

  一、診所項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

  1、診所項(xiàng)目法人組建方案

  2、診所項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

  3、診所項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

  二、診所項(xiàng)目人力資源配置

  1、生產(chǎn)作業(yè)班次

  2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

  3、職工工資福利

  4、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

  5、員工來(lái)源及招聘方案

  6、員工培訓(xùn)計(jì)劃

  第十四章、診所項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  一、診所項(xiàng)目建設(shè)工期

  二、診所項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

  三、診所項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)

  第十五章、診所項(xiàng)目投資估算

  一、診所項(xiàng)目投資估算依據(jù)

  二、診所項(xiàng)目建設(shè)投資估算

  1、診所項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

  2、診所項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

  3、診所項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

  4、診所項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

  5、診所項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

  6、診所項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

  7、診所項(xiàng)目建設(shè)期利息

  三、診所項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

  四、診所項(xiàng)目投資估算表

  1、診所項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

  2、診所項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

  3、診所項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

  4、診所項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

  第十六章、診所項(xiàng)目融資方案

  一、診所項(xiàng)目資本金籌措

  二、診所項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

  三、診所項(xiàng)目融資方案分析

  第十七章、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

  一、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

  1、財(cái)務(wù)價(jià)格

  2、計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

  3、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

  4、其他計(jì)算參數(shù)

  二、診所項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)

  三、診所項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)

  四、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

  1、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

  2、診所項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

  3、診所項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

  4、診所項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

  五、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

  1、診所項(xiàng)目盈利能力分析

  (1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

  (2)資本金收益率

  (3)投資各方收益率

  (4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

  (5)投資回收期

  (6)投資利潤(rùn)率

  2、診所項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)

  六、診所項(xiàng)目不確定性分析

  1、診所項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)

  2、診所項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

  七、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

  第十八章、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

  一、診所項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

  二、診所項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

  1、診所項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

  2、診所項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

  三、診所項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

  1、診所項(xiàng)目投資調(diào)整

  2、診所項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

  3、診所項(xiàng)目銷(xiāo)售收入調(diào)整

  4、診所項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整

  四、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

  1、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

  2、診所項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

  五、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

  1、診所項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

  2、診所項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

  六、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

  第十九章、診所項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

  一、診所項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

  二、診所項(xiàng)目與所在地互適性分析

  1、診所項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

  2、診所項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

  3、診所項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

  三、診所項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

  四、診所項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

  第二十章、診所項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、診所項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

  二、診所項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

  三、診所項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

  第二十一章、診所項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

  一、診所項(xiàng)目推薦方案的總體描述

  二、診所項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

  1、優(yōu)點(diǎn)

  2、存在問(wèn)題

  3、主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)

  三、診所項(xiàng)目主要對(duì)比方案

  1、方案描述

  2、未被采納的理由

  四、結(jié)論與建議

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