社區(qū)管理制度及細(xì)則
一、管理制度的主要特征
1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；
2、完整性。一個(gè)組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng)，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生，應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度，確保所有事項(xiàng)“有法可依”；
3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行； 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個(gè)范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理；
4、可執(zhí)行性。組織所設(shè)置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文；
5、相對(duì)穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時(shí)間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對(duì)的，當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí)，又需要及時(shí)修訂。
6、社會(huì)屬性。因而，社會(huì)主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動(dòng)者的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在組織力對(duì)每一個(gè)角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、社區(qū)管理制度及細(xì)則（精選12篇）
它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù)，是社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。以下是小編整理的社區(qū)管理制度及細(xì)則（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
社區(qū)管理制度及細(xì)則1
一、定時(shí)召開消防工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作指示，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，研究安排工作。
二、對(duì)轄區(qū)火災(zāi)隱患部位經(jīng)常進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
三、按照部署組織好轄區(qū)每年一度的消防活動(dòng)日，要開展大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，掀起消防宣傳高潮，達(dá)到一定的效果。
四、定期或不定期組織居民學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，開展法律咨詢和法律援助，提高居民的法律意識(shí)，依法保護(hù)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、針對(duì)社區(qū)實(shí)際，開展消防知識(shí)競賽，消防宣傳黑板報(bào)，展評(píng)等多種形式的消防活動(dòng)。
六、根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)，開展有針對(duì)性消防安全教育。
社區(qū)管理制度及細(xì)則2
檔案收集制度
1、根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，在本社區(qū)活動(dòng)中形成的，記錄和反映本社區(qū)工作情況、具有查考、利用價(jià)值的各種門類和載體的文件材料（包括圖表、簿冊(cè)、聲像材料等）均屬收集歸檔范圍，任何人不得據(jù)為己有或拒絕歸檔。
2、歸檔的文件材料應(yīng)為原件，格式符合國家規(guī)定，必須用碳素或藍(lán)黑墨水書寫，不得用紅黑水、藍(lán)圓珠筆、鉛筆、復(fù)寫紙書寫。
3、外出學(xué)習(xí)、開會(huì)、考察等活動(dòng)中帶回的文件資料，應(yīng)在差旅費(fèi)報(bào)銷前移交檔案室。
4、移交文件材料應(yīng)填寫移交清單一式兩份，雙方清點(diǎn)核對(duì)后簽字，各存一份備查。
檔案整理制度
1、文書檔案的整理采用《歸檔文件整理規(guī)則》或《文書立卷方法》，必須于次年的3月份以前完成。采用《歸檔文件整理規(guī)則》應(yīng)在每份文件上加蓋歸檔章或附上歸檔文件封面，編制歸檔文件目錄。
2、會(huì)計(jì)檔案由本社區(qū)財(cái)務(wù)人員按要求整理完畢后，于次年2月底前移交檔案室。
3、基建檔案由負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的人員在項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)整理、編目、造冊(cè)，集中統(tǒng)一移交檔案室。
4、設(shè)備檔案由設(shè)備采購部門或人員在設(shè)備到貨后，由檔案人員一起參加開箱驗(yàn)收，并登記、及時(shí)歸檔后再提供利用。
5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由具體承辦人員及時(shí)編寫說明（時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、人物、攝影者、背景等）后，向檔案室移交歸檔。
檔案保管制度
1、非檔案工作人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入檔案庫房。
2、堅(jiān)持檔案室溫濕度測記工作，高溫、高濕季節(jié)積極采取降溫、除濕措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、檔案庫房放置滅鼠、殺蟲藥物，做好檔案防蟲、防鼠、防火、防盜、防光等工作。
4、保持檔案室清潔衛(wèi)生，確保檔案安全。
檔案利用制度
1、社區(qū)檔案室要建立檔案利用登記表（冊(cè)），利用檔案必須填寫利用登記表。
2、利用檔案必須在檔案室查閱，特殊情況需借出時(shí)，須經(jīng)社區(qū)委會(huì)主任批準(zhǔn)，嚴(yán)格履行借出手續(xù)、按時(shí)歸還。
3、借閱檔案者不得轉(zhuǎn)借、遺失、拆散和損毀檔案，不得在檔案原件上圈點(diǎn)、加注、涂改、污損。
4、檔案借閱和保管人員要保守檔案秘密，不得向無關(guān)人員談?wù)摍n案內(nèi)容和泄漏檔案秘密。
5、外單位借閱檔案須持單位介紹信，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能借閱。
6、借出歸還的檔案，必須認(rèn)真清點(diǎn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上級(jí)部門報(bào)告。
檔案人員變更交接制度
1、社區(qū)組織檔案人員由社區(qū)文書擔(dān)任。
2、檔案人員變換，要切實(shí)履行交接手續(xù)。
3、交接內(nèi)容包括檔案數(shù)量、檔案有關(guān)設(shè)備、參考資料、登記、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。
4、交接雙方要認(rèn)真核對(duì)檔案的內(nèi)容，并做好檢查記錄。
5、檔案人員變換，要向縣檔案局備案。
社區(qū)管理制度及細(xì)則3
1、目的：為規(guī)范創(chuàng)建安全社區(qū)的檔案管理，做好創(chuàng)建安全社區(qū)過程中相關(guān)材料的統(tǒng)一管理、收集、保存、開發(fā)和利用，特制定本管理辦法。
2、適用范圍：本管理辦法原則上適應(yīng)于辦事處轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類安全社區(qū)的創(chuàng)建過程中形成檔案的管理，各社區(qū)可根據(jù)本辦法制定管理實(shí)施細(xì)則。
3、管理職責(zé)：創(chuàng)建安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)辦公室應(yīng)設(shè)置一名專（兼）職安全社區(qū)檔案管理員負(fù)責(zé)檔案管理。
4、管理內(nèi)容與管理方法
（1）歸檔范圍：創(chuàng)建安全社區(qū)過程中主要工作所形成的文字材料、圖片圖紙、音像制品等。
（2）歸檔要求
①歸檔文件材料應(yīng)完整，準(zhǔn)確，簽批手續(xù)完備。
②歸檔文件的形成和書寫材料，須易于長期保存，一般使用黑色碳素筆書寫。
③歸檔文件的材料整理應(yīng)符合入檔條件。
④歸檔文件材料須經(jīng)過創(chuàng)建安全社區(qū)的促進(jìn)委員會(huì)主任或該社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、部門、單位負(fù)責(zé)人審核簽字。
⑤應(yīng)歸檔材料應(yīng)于次年3月底前，向安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)辦公室檔案室移交歸檔。
⑥各類應(yīng)歸檔材料一般歸檔1份，特殊材料應(yīng)歸檔2—3份。
（3）歸檔分類
①分類原則：根據(jù)創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成材料內(nèi)容與形成特點(diǎn)進(jìn)行分類，保持各類之間有機(jī)聯(lián)系，便于檢索和查閱。
②檔案分類：所有創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成的應(yīng)歸檔材料分為一級(jí)八大類；二級(jí)；三級(jí)類別由各社區(qū)根據(jù)工作進(jìn)程，從一級(jí)，二級(jí)中分設(shè)并保持與上一級(jí)的聯(lián)系。
（4）歸檔案卷的存放排列
①檔案按大類分別在檔案櫥架排列，小類應(yīng)緊靠大類依次排列，即一級(jí)→二級(jí)→三級(jí)。
②檔案的存放年限排序：同一大類的案卷首先按年度分別排列，在各年度內(nèi)，先按保存期限永久、長期、短期的順序排列，再將同一保管期限的案卷按順序排列。
（5）檔案號(hào)的編制
①檔案的檔案號(hào)由分類號(hào)、案卷號(hào)組成。
②同一年度內(nèi)按三個(gè)不同保存年限分別編寫件號(hào)（一年三位自然順序號(hào)）。
（6）歸檔手續(xù)：各類文件材料歸檔前，應(yīng)填寫移交目錄一式兩份，經(jīng)規(guī)定負(fù)責(zé)人審定并在目錄上簽字后，向檔案部門移交。交接時(shí)，雙方經(jīng)清點(diǎn)無誤后，均在目錄上簽字，移交目錄雙方分別保存。
（7）檔案的借閱：檔案借閱須履行嚴(yán)格手續(xù)，填寫借閱申請(qǐng)單，經(jīng)分管檔案的負(fù)責(zé)人和檔案管理員雙人簽字后方可借閱，借閱期已到，延期不還者每延期一天罰款50元，依次累計(jì)。
5、相關(guān)規(guī)定
（1）檔案專兼職管理員變動(dòng)，須辦理相關(guān)關(guān)交接手續(xù)。檔案鑒定5年進(jìn)行一次。
（1）催交：創(chuàng)建安全社區(qū)委員會(huì)辦公室對(duì)應(yīng)歸檔的材料進(jìn)行審查，對(duì)未及時(shí)歸檔、歸檔不齊者，限期在規(guī)定時(shí)間到期后一周內(nèi)移交，對(duì)未及時(shí)歸檔、歸檔不齊者按社區(qū)部門工作目標(biāo)責(zé)任書考核，兌現(xiàn)處罰。
6、檔案管理記錄
應(yīng)根據(jù)本管理辦法要求，結(jié)合辦事處實(shí)際，統(tǒng)一設(shè)計(jì)辦事處各級(jí)各類安全社區(qū)檔案管理的相關(guān)記錄
7、本管理辦法自發(fā)布之日起試行，每年完善修正一次，每3年修訂一次。
社區(qū)管理制度及細(xì)則4
一、組建義務(wù)消防安全檢查隊(duì)伍，目的是通過群防群管，使社區(qū)的安全工作落到實(shí)處。
二、落實(shí)與街道安監(jiān)辦簽訂的年度安全責(zé)任書各項(xiàng)工作，促進(jìn)各項(xiàng)消防安全管理工作的落實(shí)。
三、對(duì)社區(qū)居民和經(jīng)營單位開展消防安全宣傳教育，編制工作計(jì)劃，在街道安監(jiān)辦和消防部門的指導(dǎo)下采用多種形式定期開展消防安全的宣傳教育，提高社區(qū)居民和經(jīng)營單位的消防安全意識(shí)。
四、社區(qū)消防安全委員會(huì)定期組織義務(wù)消防隊(duì)員對(duì)社區(qū)開展消防安全巡查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)發(fā)出安全隱患告知書，督促其整改，組織社區(qū)各大經(jīng)營單位進(jìn)行定期的消防安全交叉檢查，檢查結(jié)果定期向街道安監(jiān)辦和消防部門匯報(bào)。
五、每年至少組織社區(qū)單位進(jìn)行2次消防演練，通過演練，不斷提高義務(wù)消防隊(duì)員的滅火實(shí)戰(zhàn)水平。
六、按照消防安全實(shí)際工作要求，建立消防檔案，通過“安全隱患整改落實(shí)情況匯報(bào)”形式，向上級(jí)管理部門反映社區(qū)消防安全狀況，并做好年度工作總結(jié)。
社區(qū)管理制度及細(xì)則5
1、宣傳制度
利用多種形式向居住在本社區(qū)、村（居）的外來人口宣傳國家政策、法律法規(guī)、管理目的和意義、不同違法行為處罰措施，督促其自覺履行義務(wù)和相關(guān)職責(zé)，落實(shí)"防盜、防火、防治安災(zāi)害事故"工作。
2、登記制度
按照"人來登記"的原則，對(duì)居住在本社區(qū)、村（居）的暫住人員（含孕產(chǎn)婦及出生至16周歲以下嬰幼兒、少年兒童、預(yù)防接種證）進(jìn)行登記造冊(cè)，三天內(nèi)傳遞相關(guān)部門。對(duì)無暫住證人員填寫暫住人口登記表，對(duì)應(yīng)做暫住證的人員制發(fā)暫住證。
3、查驗(yàn)制度
對(duì)暫住本社區(qū)、村（居）的外來人員應(yīng)查驗(yàn)身份證、婚育證明和勞動(dòng)合同，對(duì)無婚育證明人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出限期交驗(yàn)通知書；對(duì)已找到工作而未簽訂勞動(dòng)合同人員，督促其和用工單位簽訂勞動(dòng)合同。
4、注銷制度
按照"人走注銷"的原則，對(duì)離開本社區(qū)、村（居）居住人員及時(shí)填寫注銷暫住戶口日?qǐng)?bào)清單，一周內(nèi)通報(bào)轄區(qū)社工。
5、函調(diào)制度
對(duì)符合函調(diào)的對(duì)象，協(xié)管員應(yīng)在被函調(diào)對(duì)象到達(dá)或發(fā)現(xiàn)問題的十五日內(nèi)，填寫《暫住人口身份證調(diào)查函》，并交給轄區(qū)社工。
6、檢查制度
協(xié)管員應(yīng)經(jīng)常性地上門檢查，及時(shí)掌握出租房屋租住人的變動(dòng)等情況，與暫住人口的見面率每月不少于一次，做到底數(shù)清、情況明。
社區(qū)管理制度及細(xì)則6
一、社區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)，在居委會(huì)的
二、巡邏隊(duì)員在執(zhí)勤期間，必須著裝、佩戴統(tǒng)一的.執(zhí)勤袖標(biāo)，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)勤、文明執(zhí)勤，維護(hù)巡邏隊(duì)的形象，自覺接受群眾監(jiān)督。
三、堅(jiān)持每天按規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域進(jìn)行巡邏，要敢于制止違反治安管理的行為，對(duì)形跡可疑人員要進(jìn)行盤問并將違法人員扭送到公安部門處理。
四、居委會(huì)干部和社區(qū)民警不定期地檢查巡邏情況，發(fā)現(xiàn)無顧離崗、逃崗，上崗喝酒、打牌、衣冠不整、監(jiān)守自盜等違規(guī)行為，將取消巡邏隊(duì)員資格。
五、巡邏工作每周一次講評(píng)；半月一次政治
六、社區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)還將擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、便民公益服務(wù)隊(duì)、人民調(diào)解隊(duì)的職能，為維護(hù)一方和諧與穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。
七、對(duì)巡邏中表現(xiàn)突出和失職的隊(duì)員實(shí)行獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感，隨時(shí)接受上級(jí)交辦的各項(xiàng)使命。
社區(qū)管理制度及細(xì)則7
1、建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，居民主理財(cái)小組成員侯選人由社區(qū)居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，報(bào)街道辦事處基層事務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組資格審查同意后，由居民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生3—5人有群眾威信、熱愛集體、公正無私，并有一定文化程度和財(cái)務(wù)管理水平的居民組成，從中選一組長（社區(qū)干部比例不能超過1/3，組長應(yīng)由非社區(qū)干部的居民代表擔(dān)任）。民主理財(cái)小組每月對(duì)居財(cái)收支單據(jù)、票據(jù)進(jìn)行審查，經(jīng)審查不合規(guī)定的單據(jù)、票據(jù)，會(huì)計(jì)不能予以入帳。若不聽阻止而堅(jiān)持辦理的。，由居民代表會(huì)議討論通過，報(bào)上級(jí)經(jīng)管、財(cái)政或紀(jì)檢部門查處。
2、會(huì)計(jì)員需經(jīng)培訓(xùn)，持有會(huì)計(jì)證或擔(dān)任一年以上會(huì)計(jì)工作者，方可由居委會(huì)聘任或兼任；會(huì)計(jì)員除有不稱職或有違法亂紀(jì)的之外，一般應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，不輕易調(diào)換。
3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到“四堅(jiān)持四不準(zhǔn)”，即堅(jiān)持勤儉辦事，不準(zhǔn)鋪張浪費(fèi)；堅(jiān)持增收節(jié)支，不準(zhǔn)無計(jì)劃亂支；堅(jiān)持按權(quán)限審批，不準(zhǔn)個(gè)人越權(quán)審批（財(cái)務(wù)審批權(quán)限，可視各社區(qū)居財(cái)收入情況，經(jīng)居民代表會(huì)議或居民大會(huì)討論制定）；堅(jiān)持收有憑付有據(jù)；日清月結(jié)。按期公布[每月（季）公布一次]，不準(zhǔn)以發(fā)票、單據(jù)、日記代帳。原則規(guī)定每月3日為各社區(qū)民主理財(cái)日。
4、居財(cái)開支由財(cái)務(wù)人員制定各項(xiàng)計(jì)劃預(yù)算方案，年終向居民代表會(huì)議報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，張榜公布，充分傾聽村民意見，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。
5、居財(cái)收入、開支、管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財(cái)政法規(guī)、法令和制度，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、損公肥私、請(qǐng)客送禮，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格管理，秉公辦事，不準(zhǔn)挪用公款，設(shè)立帳外帳。
居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1、組織和帶領(lǐng)全社區(qū)干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨在社區(qū)的路線方針政策，抓好居務(wù)公開民主管理工作；
2、領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)的村務(wù)、財(cái)務(wù)公開和居民小組組務(wù)公開等工作，并指導(dǎo)居務(wù)監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組開展工作；
3、定期或不定期召開會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究居務(wù)管理的重要事項(xiàng)，對(duì)工作進(jìn)行部署；
4、廣泛征求群眾意見，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)居務(wù)管理方法；
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組自身建設(shè)，不斷提高民主決策能力。
居務(wù)監(jiān)督小組主要職責(zé)
1、督促居民委員會(huì)建立健全居民自治各項(xiàng)制度；
2、檢查、督促居民委員會(huì)落實(shí)居民會(huì)議或居民代表會(huì)議決定的事項(xiàng)；
3、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會(huì)及時(shí)辦理；
4、檢查、督促居務(wù)公開以及財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，協(xié)助開展社區(qū)財(cái)務(wù)審計(jì)；
5、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會(huì)及時(shí)辦理。
居務(wù)監(jiān)督小組決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，每年至少兩次向居民會(huì)議或者居民代表會(huì)議報(bào)告工作。
民主理財(cái)小組工作職責(zé)
1、民主理財(cái)小組在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持原則，公道正派，廣泛收集群眾意見，拓展財(cái)源，控制開支，對(duì)居財(cái)收支提出意見；
2、監(jiān)督本社區(qū)和居民小組財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收支正當(dāng)、合理，提高資金使用效益；
3、原則上每月5日各居民主理財(cái)小組集中對(duì)本社區(qū)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審查，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行審查；調(diào)查核實(shí)并答復(fù)居民對(duì)財(cái)務(wù)收支方面提出的問題；
4、如實(shí)向居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和居民代表會(huì)議報(bào)告檢查結(jié)果，并張榜公布，公布內(nèi)容應(yīng)有財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳目；
5、有權(quán)要求居委會(huì)糾正違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支，追回違規(guī)開支的款項(xiàng)；對(duì)弄虛作假、侵占集體利益的有關(guān)責(zé)任者提出處理意見并向上報(bào)告；
6、根據(jù)檢查情況對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作績效作出評(píng)價(jià)，向居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和居民代表會(huì)議提出財(cái)會(huì)人員的使用意見，作為更換、選用財(cái)會(huì)人員的參考依據(jù)。
如遇居民主理財(cái)小組與居委會(huì)雙方對(duì)財(cái)務(wù)收支的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合理性有爭議時(shí)，可以由居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組將情況上報(bào)街道黨工委、辦事處，由街道黨工委、辦事處組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，作出裁定。
社區(qū)管理制度及細(xì)則8
1、加強(qiáng)社區(qū)重點(diǎn)人員管理，建立臺(tái)賬，詳細(xì)登記人員基本情況，做到情況清，底數(shù)明。
2、做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，社區(qū)包戶人員每周通過入戶、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式，了解掌握其動(dòng)態(tài)和思想情況。
3、在敏感日等主要時(shí)段，社區(qū)制訂穩(wěn)控措施，安排包戶人員加強(qiáng)管控，避免越級(jí)上訪、串聯(lián)等情況發(fā)生。
4、做好服務(wù)工作，在節(jié)日期間對(duì)其進(jìn)行慰問，了解其生活情況，對(duì)生活中困難給予幫助，組織他們參加社區(qū)活動(dòng)，幫助他們重新融入社會(huì)。
5、加強(qiáng)社區(qū)居民、流動(dòng)人口管理，對(duì)新增兩勞釋放、吸販毒等人員，及時(shí)建立臺(tái)賬，安排包戶干部入戶，落實(shí)管控措施。
社區(qū)管理制度及細(xì)則9
為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)，全面提高社區(qū)建設(shè)整體水平，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證，特制定重點(diǎn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度：
1、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每周下社區(qū)不少于1次，掌握了解社區(qū)班子工作情況，幫助解決班子中存在的`問題，增強(qiáng)班子的凝聚力和團(tuán)結(jié)力，年底參加社區(qū)兩委、干部、公崗考核、測評(píng)，對(duì)社區(qū)工作中存在不足提出建議。
2、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)下社區(qū)，要根據(jù)社區(qū)情況，本著貼近實(shí)際、貼近居民生活需求、貼近社區(qū)建設(shè)的需要，幫助社區(qū)理清工作思路，制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，形成社區(qū)建設(shè)的特色與亮點(diǎn)。
3、對(duì)社區(qū)難點(diǎn)、重點(diǎn)工作做到情況清，對(duì)重點(diǎn)人員做到底數(shù)明，在節(jié)日期間與社區(qū)干部一起對(duì)困難戶走訪慰問。全年參加社區(qū)2—4次流動(dòng)人口清查。
4、對(duì)社區(qū)吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點(diǎn)人員情況清、底數(shù)明，每季度到重點(diǎn)人員家中走訪一次。
5、在“十·一”、春節(jié)等節(jié)日期間，對(duì)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、重點(diǎn)場所安全隱患等情況進(jìn)行檢查。
6、了解掌握社區(qū)干部思想動(dòng)態(tài)、工作情況，關(guān)心干部成長，每年與社區(qū)干部談心一次，幫助他們解決工作、生活中困難。
社區(qū)管理制度及細(xì)則10
一、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)的制度，做好安全工作。
二、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位，值班時(shí)不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，車輛進(jìn)入轄區(qū)需嚴(yán)格檢查，作好登記。
四、對(duì)出入社區(qū)的人員要進(jìn)行出入證的檢查工作。對(duì)來訪人員要進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)匯報(bào)。
五、值班、值勤換班交班時(shí)要認(rèn)真做好交接工作，嚴(yán)密交接手續(xù)，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實(shí)未辦事宜。
六、值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰
社區(qū)管理制度及細(xì)則11
1、按照屬地管理的原則，聯(lián)防、維穩(wěn)人員抽調(diào)街道人員由街道綜治科管理。社區(qū)（村）人員由司法警務(wù)室具體管理。社區(qū)（村）書記總負(fù)責(zé)，社區(qū)（村）民警具體負(fù)責(zé)，全體人員管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、巡邏、考核由民警直接管理，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，不服從管理的人員給予20元罰款。
2、巡邏時(shí)著裝整齊，佩戴袖標(biāo)，整隊(duì)巡邏。對(duì)講機(jī)由專人使用，保持通訊暢通，接到上級(jí)命令后立即回復(fù)，并認(rèn)真落實(shí)。嚴(yán)禁在對(duì)講機(jī)中說臟話、聊天，如發(fā)生此類情況街道予以通報(bào)批評(píng)，并對(duì)當(dāng)事人處于20元罰款。
3、嚴(yán)格考勤紀(jì)律，有事需向社區(qū)（村）書記、民警請(qǐng)假，事假超過一天需寫出書面申請(qǐng)，超過三天需報(bào)街道綜治科。工作時(shí)間不得遲到、早退，擅自脫崗、睡崗，否則給予20元罰款，遲到、早退三次按曠工一天處理，礦工一天罰款40元，曠工三天以上，社區(qū)（村）可予以辭退并將情況報(bào)街道辦事處。
4、對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑線索、有價(jià)值信息聯(lián)防人員給予50元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪分子的聯(lián)防人員給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)聯(lián)防、維穩(wěn)人員在搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)事件等表現(xiàn)突出的人員給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。
6、每季度綜治科將對(duì)社區(qū)、村聯(lián)防工作進(jìn)行評(píng)比，納入年終考核，對(duì)全年工作認(rèn)真，取得優(yōu)異的聯(lián)防人員給予200元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
社區(qū)管理制度及細(xì)則12
一、社區(qū)成立流動(dòng)人口工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)流動(dòng)人口出租房屋服務(wù)站，做好各項(xiàng)臺(tái)賬建立。
二、劃分責(zé)任區(qū)實(shí)行分片包干網(wǎng)格化管理，每名社區(qū)主任負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，每月對(duì)流動(dòng)人員走訪不少于1次，包片干部聯(lián)防每天進(jìn)行走訪，及時(shí)了解和掌握社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人員基本情況、人員結(jié)構(gòu)、社區(qū)動(dòng)態(tài)，做到底數(shù)清、信息明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。
三、是發(fā)放便民聯(lián)系卡。社區(qū)統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡，將社區(qū)書記、包戶干部、社區(qū)民警姓名、聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到每位流動(dòng)人員手中，并將社區(qū)黨員服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)、老年人服務(wù)、扶貧救濟(jì)、家政、治安防范、鄰里糾紛調(diào)解等14項(xiàng)服務(wù)納入到便民聯(lián)系卡中，方便他們熟知社區(qū)工作職能，及時(shí)掌握社情動(dòng)態(tài)，解決他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
四、是規(guī)范社區(qū)流動(dòng)人員信息臺(tái)帳。按照每戶一張、每片區(qū)一冊(cè)，對(duì)社區(qū)居民信息臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，建立臺(tái)帳，對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯(lián)系方式等進(jìn)行全面詳細(xì)登記，堅(jiān)持每周復(fù)查一次，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充工作臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
五、督促做好流動(dòng)人口登記工作，保護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，對(duì)不按照規(guī)定辦理暫住登記的人員進(jìn)行說服教育，必要時(shí)協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)暫住人員作出處罰。
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