檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)
一、防控疫情的目的
目的是動員公眾服從黨組織統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，做到令行禁止。濫用“戰(zhàn)時狀態(tài)”不利于抗疫大局。
疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果是偉大民族精神的鮮活寫照。最偉大的力量是同心合力，最堅固的防線是“人民戰(zhàn)爭”。打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，一切為了人民、依靠人民，調(diào)動廣大人民群眾的積極性、主動性，弘揚偉大的民族精神，眾志成城，形成疫情防控的最大合力。
我們用真誠坦蕩和行動推動凝聚起共同防疫的合力，詮釋著人類命運共同體理念落到實處。在這場艱苦卓絕的斗爭中，展現(xiàn)了擔當，贏得了信任，樹立了標桿。我國支持世界衛(wèi)生組織發(fā)揮領導作用，制定科學合理防控措施，盡力阻止疫情跨境傳播。
二、檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)（精選7篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么問題來了，工作總結(jié)應該怎么寫？以下是小編為大家收集的檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)（精選7篇），希望對大家有所幫助。
檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)1
一、酒店防控專班工作開展情況
（一）總體概況
南村美豪麗致酒店，位于興南大道1號。酒店共11層，其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū)，第一和第三層為低風險崗位人員的工作區(qū)域，第四層為高風險崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域，高、低風險崗位人員已經(jīng)完全實現(xiàn)物理隔離，分區(qū)工作、居住，互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間，在住隔離人員長期保持在200人以上。駐酒店工作專班成員89人，包括高風險崗位人員25人、低風險崗位人員64人。其中，駐點工作組9人、醫(yī)療組9人、安保組19人、酒店組52人。
8月份以來，接待入境隔離人員1660人，累計轉(zhuǎn)移酒店隔離43人，累計轉(zhuǎn)移密切接觸者隔離40人，累計轉(zhuǎn)移核酸陽性人員5人，累計解除服務1489人。
（二）防控工作
1、健全機制，夯實防控工作基礎
一是嚴格落實“掛點區(qū)領導—責任鎮(zhèn)（街）書記—鎮(zhèn)（街）分管領導—集中隔離場所專班班長”四級責任體系，明確各級工作任務。二是嚴格落實高、低風險崗位人員分類管控的工作要求。高風險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會議、食宿，實施封閉管理。低風險崗位嚴格落實“兩點一線”的規(guī)定，嚴格落實外出審批制度。對“兩點一線”落實情況，不定期采取位置共享、視頻對話等方式予以抽查。高風險人員核酸檢測堅持1天1檢，低風險崗位2天1檢，檢測率達到100%。三是強化門崗值班值守工作，落實進入酒店內(nèi)必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時工作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求，嚴格核對“放行條”、人和“工作證”的相統(tǒng)一。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作。通過視頻監(jiān)控，掌控全酒店的安保工作，落實防脫逃的相關(guān)要求；監(jiān)督高風險崗位人員有關(guān)操作的規(guī)范性，杜絕因操作不規(guī)范而帶來的感染風險隱患；確保進行樓層從事醫(yī)療、服務工作的人身安全，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。
2、黨建引領，加強戰(zhàn)斗堡壘建設
一是駐點工作專班在鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專班臨時黨支部，區(qū)掛點領導擔任第一書記，政府派駐工作組組長任支部書記，每月組織各組黨員學習政府文件精神，凝聚各級、群眾力量，“眾志成城，戰(zhàn)勝疫情”。二是每月開展“防控場上黨旗紅”等主題黨日活動，專班臨時黨支部堅持組織建設與疫情防控工作“兩手抓”，考慮疫情防控工作的需要，采用視頻的形式進行黨員心得交流，安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”，匯報近期思想動態(tài)，交流防疫工作體會，開展形勢分析，提振抗疫決心，為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。
（三）認清形勢，樹立敢打必勝信心
境外疫情持續(xù)蔓延，特別是近期的部分國家出現(xiàn)變異病毒感染病例，同時國內(nèi)疫情多點散發(fā)，高中風險地區(qū)不斷增多，呈現(xiàn)出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的趨勢，疫情防控工作形勢十分嚴峻。春節(jié)臨近，歸國人員增多，防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點工作專班充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài)，牢固樹立底線思維，充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。持續(xù)堅持“外訪輸入、內(nèi)防反彈”“人物同防”不放松，全面壓實美好麗致隔離酒店各部門責任，采取有效措施，從嚴從實抓好疫情防控工作，堅決防止疫情輸入和蔓延擴散，切實保障人民群眾的生命安全和身體健康。
（四）建章立制，抓細精準科學防控
堅決落實區(qū)委“三準”“四當好”的工作要求，以準紀律化部隊、準軍事化管理、準醫(yī)院化建設的標準落實隔離酒店管理管控。針對該酒店工作人員的特殊性，專門制訂《南村美好麗酒店高低風險工作人員集中居住管理辦法（試行）》，規(guī)定了高低風險工作人員操作指引，以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控，進出隔離場所需要持證通行，重點門崗設專人看守，監(jiān)控室實行24小時值守；二是個別抽查，監(jiān)控抽查高風險作業(yè)，微信或者電話抽查低風險人員的“兩點一線”，確保人員在崗在控；三是每日堅持駐點領導主持召開各組長協(xié)調(diào)會議，及時跟進問題整改。
（五）統(tǒng)一思想，凝聚抗擊疫情合力
一是每日的早例會上，專班各組擺事實、講道理，聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問題，著力于問題的解決，突出例會的高效和實效。二是堅持每天落實酒店專班安全風險全員全流程管控“喊話”制度，要求工作人員做到“每日風險三問”和“每班三次履職盡責喊話”。通過每天的“喊話”，加強思想建設和提升業(yè)務能力。喊話的內(nèi)容包括上級有關(guān)精神傳達、最新防控要求、實際工作規(guī)范等。只要對工作有益的，都可納入到“喊話”中。三是強化“主人翁”意識，強化兜底意識。工作組主動扛起酒店疫情防控的主體責任，在綜合協(xié)調(diào)各組工作的同時，查缺補漏、防患未然，堅持事事關(guān)己的原則，主動彌合各組工作銜接之間的縫隙，確保不留工作不到位、工作無人做的風險隱患。
（六）敢于斗爭，推進局面持續(xù)向好
一是整合醫(yī)療、安保等各組力量，對酒店組的工作實施監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。二是借助掛點區(qū)領導的力量，對酒店組的工作施加持續(xù)壓力，力促其不斷進步不斷提高。三是在時機成熟，同時確有必要時，果斷采取“熔斷”措施，對酒店組的工作不到位、整改不落實的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來，已經(jīng)成功實施了兩次“熔斷”，累計暫停酒店新收隔離人員長達10天以上，有效地改變了酒店經(jīng)營方的認知觀念和工作作風。
二、存在不足
（一）工作組的“主人翁”認識，有待進一步加強。尚需深刻認識到酒店發(fā)生的任何問題，最終都是由責任主體單位新造鎮(zhèn)來最終兜底、解決。
（二）工作組人員的激勵機制還可繼續(xù)深化探索，激勵形式還可更加豐富。
（三）酒店房費定價相對較高，服務跟不上，導致在住隔離人員投訴較多。
三、下步計劃
（一）加強思想建設，牢牢樹立“主人翁”意識。團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，共同做好酒店的疫情防控工作。不爭不搶，主動補臺、主動補漏，確保隔離酒店的各項工作萬無一失。
（二）對工作能力強、表現(xiàn)突出的工作組同志，要表彰獎勵。要通過制度建設，將隔離酒店工作專班建設成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺，成為工作人員實現(xiàn)自我價值、突出個人能力的舞臺。激勵措施可多樣性，可結(jié)合個體需要靈活實施。
（三）提升酒店的服務質(zhì)量。通過規(guī)范化建設，模塊化、標準化，不因人員變動而影響服務質(zhì)量。酒店加大對在住客人的人文關(guān)懷力度，為入住期間生日的客人贈送生日蛋糕或賀卡，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)送慰問信。樹立“客人要求無小事”的理念，落實每兩日內(nèi)完成一輪對全體在住客人的電話問詢?nèi)采w，主動問詢客人有關(guān)需求和期望。
檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)2
為切實做好疫情防控期間餐飲服務業(yè)的精準防控，閉環(huán)管理，特制定我縣“六嚴格六嚴禁”要求，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、嚴格落實防控主體責任，嚴禁無序營業(yè)。
各餐飲服務單位法定代表人為第一負責人，應主動對接屬地監(jiān)管部門做好疫情防控工作，科學制定具有針對性和可操作性的疫情防控工作方案和應急處置預案；確保口罩、洗手液、消毒劑和非接觸式測溫儀等疫情防控物資配備到位；要對員工開展疫情防控知識培訓，確保所有員工應知應會。大型酒店餐飲單位或場所應當設立臨時留置觀察點，實行封閉管理。嚴禁無準備、無序營業(yè)。
二、嚴格員工健康監(jiān)測管理，嚴禁帶病上崗。
餐飲服務單位應建立員工健康檔案，記錄體溫、外出情況等信息。員工在崗期間必須科學佩戴口罩，日常要加強手部衛(wèi)生，勤洗手，掌握“七步洗手法”，并注重咳嗽等細節(jié)禮儀；并定期更換工作服，強化工作服消毒管理。一旦有發(fā)熱、乏力、干咳等疑似新冠肺炎典型癥狀，應按流程做好上報等相關(guān)后續(xù)工作，嚴禁帶病上崗。
三、嚴格加強營業(yè)健康管理，嚴禁舉辦10人以上聚餐活動。
有條件的餐飲服務單位應當通過海報、電子屏、宣傳欄或在用餐區(qū)域醒目位置等宣傳新冠肺炎常態(tài)化防控知識，引導顧客配合場所落實好疫情防控各項措施。推廣預約用餐、錯時用餐。鼓勵提供訂制化外賣服務和團餐預訂配送服務。要嚴格控制餐廳(館)就餐人數(shù)，確保桌位間隔在1米以上；如桌椅固定無法移動，要明確標識出非使用桌位；不安排非同行顧客同桌就餐。嚴禁承辦紅白喜事等10人以上聚集性聚餐活動。
四、嚴格食品采購和加工方面的防控，嚴禁提供野生動物及其制品。
嚴格落實進貨查驗及索證索票制度，確保食材來源可追溯。冷鏈食品實行專用通道進貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣，不得與其他食品混放貯存和銷售。嚴禁采購和制售野生動物及其制品。
五、嚴格顧客服務日常防控，嚴禁鋪張浪費。
要對進店顧客進行體溫檢測和登記，提醒顧客佩戴口罩進入餐廳。在店內(nèi)外候餐區(qū)、取餐區(qū)、結(jié)賬區(qū)等人員易聚集區(qū)域應劃設“一米線”，避免人群聚集，提倡非接觸式點餐、結(jié)賬。對于合餐顧客，應提供“一菜一公筷、一湯一公勺”，或者“一人一公筷、一人一公勺”服務，每桌顧客至少記錄1名人員姓名、聯(lián)系方式和到店時段等，依法做好信息保護工作。倡導“光盤行動”，嚴禁餐飲浪費。
六、嚴格重點場所區(qū)域閉環(huán)管理，嚴禁“散放式”作業(yè)。
對高頻接觸的物體表面(如收銀臺、柜臺、服務臺、公共桌椅座椅等)，要定時用含氯消毒劑進行擦拭，并根據(jù)客流量情況適當增加消毒次數(shù)，做到“一人一用一消毒”。要定時對食品處理區(qū)域、就餐區(qū)域、人員通道、衛(wèi)生間等重點場所進行清潔、消毒、通風工作。廢棄口罩應設置專門垃圾桶，分類收集，及時清運，確保閉環(huán)管理。嚴禁隨意處理等“散放式”作業(yè)。
檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)3
自酒店成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排留觀人員食宿和生活需求，實時關(guān)心留觀人員的思想情況，醫(yī)務人員對留觀人員每日2次測量體溫，保障留觀人員身心健康。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、生活保障
1、就餐。后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣，為回族人員（現(xiàn)已解除隔離）單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。
2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設置雙通道，區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《承諾書》，收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群，留觀人員服務群，及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度，后勤物資儲備制度，房間和人員消毒制度。
3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。每個房間均設置消毒噴壺，定期為大家發(fā)放口罩和防護物資。酒店將垃圾統(tǒng)一分類，生活垃圾密閉消毒密封后定期清運。口罩、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋，每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。
二、安全保障
1、接收和解除由醫(yī)務和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班，禁止外來人員入內(nèi)。
2、服務點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。
3、每日負責人、組長和醫(yī)務人員召開例會，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問題和建議，通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區(qū)人員電話，掌握第一手情況，及時解決問題。
三、留觀人員身體狀況、心理狀態(tài)
1、酒店保障留觀房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經(jīng)過工作人員每日電話疏導，解決了此問題。
2、醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。
檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)4
按照市指揮部關(guān)于進京國際航班旅客集中隔離留觀工作安排，第x專班承擔x航班旅客集中留觀工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、前期準備
第x專班入駐酒店后，立即按照分工分別設立防控消毒組、醫(yī)療服務組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡組，嚴格落實國務院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的防控技術(shù)指南，對照市疫情防控要求，明確各組職責，建立各項制度，全面細致開展工作。
專班將酒店設置成三區(qū)兩通道：區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設置了標示。公安人員24小時監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道，大廳設有留觀監(jiān)督崗，由安保人員進行24小時留守，防止人員隨意進出走動。
專班醫(yī)療組從穿脫防護服、日常防護要點、消毒液配比等幾方面，對專班和酒店工作人員開展了細致全面的.培訓工作。專班建立每日工作例會制度，由各組通報發(fā)現(xiàn)問題，并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見，確保各個工作環(huán)節(jié)按照標準流程進行。
二、留觀情況
所有工作人員嚴格執(zhí)行上級各項命令，責任到人，嚴格遵守各項制度，切實保障留觀人員身心健康：x日至x日，維也納長纓花園店留觀點共留觀x人（男x人，女x人；成年人x人，未成年人x人）；中國籍x人，全部為漢族，外籍x人（西班牙籍x人，古巴籍x人，哥倫比亞籍x人，荷蘭籍x人），除x某某核酸復檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外，其余x人均已解除隔離。
三、醫(yī)療服務
1、專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》，每日監(jiān)測體溫2次并詢問身體健康狀況，解答醫(yī)療問題，同時關(guān)注留觀人員既往患病情況，及時進行妥善處置。
2、專班醫(yī)療實時監(jiān)測留觀人員心理健康狀況，每個房間留有醫(yī)務組電話，有突發(fā)情況可第一時間告知醫(yī)生，由醫(yī)護人員采取相應措施進行處理。
3、x日，專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測員對x名隔離人員作了核酸和血清檢測，對所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結(jié)果正常，所有工作人員核酸檢測結(jié)果正常，x某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。
四、生活服務
1、酒店每日為留觀人員和工作人員精心準備一日三餐，并在第一天就對留觀人員的忌口進行統(tǒng)計，對餐飲進行科學合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對采購食材進行檢查；對食品留樣嚴格檢查，同時檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。
2、酒店每日由專人進行消殺兩次；后勤人員嚴格按照過氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對隔離區(qū)、送餐車一日三次消毒；對化糞池按照含氯標準濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本，按照消毒時間認真登記。
3、后勤人員對垃圾實施分類，生活垃圾消毒密封后定期清運。口罩、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋，每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置，建立垃圾清運登記本，由專人負責登記。
檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)5
為深入貫徹落實中央及省市區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神，堅決落實好各項防控措施，確保人民群眾生命健康安全和社會穩(wěn)定，學院南路街道多措并舉，全力做好疫情防控工作，現(xiàn)將近期工作開展情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、高度重視，超前部署防疫工作
22日區(qū)疫情防控會議后，街道立即召開由班子全體成員、社區(qū)書記、有關(guān)科室負責同志參加的疫情防控專題會議，傳達市區(qū)會議精神，對街道相關(guān)工作進行安排部署。第一時間成立了街道疫情防控工作領導小組，明確了人員責任;同時要求每位班子成員要切實發(fā)揮包聯(lián)作用，一線督導社區(qū)摸排防控工作，確保全街上下高度重視、落實責任、密切配合、嚴格防控，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
二、全街動員，深入摸排可疑人員
利用22日當晚和23日全天時間，由班子成員帶隊，機關(guān)科室人員和社區(qū)工作人員組成11個疫情防控入戶摸排小組，充分發(fā)揮樓門組長、黨員、志愿者等力量，動用一切關(guān)系，對轄區(qū)居民進行了全面摸排走訪，詳細記錄相關(guān)信息。截至1月31日晚已排查35360人。各小組嚴格執(zhí)行日報告制度，及時掌握往來武漢等地區(qū)和發(fā)熱等疑似人群情況，加強疫情防控，把各項防控措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人員，力爭無一漏報、無一瞞報。
三、細化分類，密切監(jiān)控重點人員
經(jīng)過對各社區(qū)摸排信息進行梳理匯總，確定了四類重點人員。截至1月31日共計摸排“四類人員”34人，安排專人密切關(guān)注，跟蹤監(jiān)測體溫，及時記錄歸檔并做好相關(guān)處置工作。同時，嚴格管制公眾聚集活動，關(guān)閉街道、社區(qū)所有文化體育設施，取消小區(qū)內(nèi)聚眾下棋、打牌、廣場舞等群眾性聚集活動。及時提醒境內(nèi)養(yǎng)老院、超市、飯店等公共場所通風消毒，嚴格落實防控措施。
四、多措并舉，采取多種防控手段
一是成立志愿服務隊。特別是落實市區(qū)委組織部關(guān)于在肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織和戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知精神，各社區(qū)黨組織廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)廣大黨員投入防控工作，做出積極貢獻。
二是掛圖作戰(zhàn)。街道統(tǒng)籌安排，明確責任，以社區(qū)為單位建立疫情防控網(wǎng)格作戰(zhàn)圖，鼓勵黨員、網(wǎng)格員、志愿者亮明身份，發(fā)揮作用，聯(lián)防聯(lián)控，守好“疫情防控第一線”。
三是封閉小區(qū)。結(jié)合物業(yè)對新小區(qū)進行封閉管理，同時全街上下一起行動，排除萬難對老舊小區(qū)進行封閉，拉隔離警戒線，組織工作人員、志愿者進行巡邏。
四是開展愛衛(wèi)運動，全面消殺病毒。及時組織各社區(qū)對樓棟內(nèi)外及重點部位全面進行環(huán)境整治，并做好病毒消殺工作。
五、強化宣傳，科學引導疫情防控
一是 發(fā)放張貼疫情防控明白紙。各社區(qū)通過張貼發(fā)放疫情防控明白紙、溫馨提示單等不同形式，宣傳引導廣大居民不傳謠不信謠，從自身做起，讓防控疫情繼續(xù)擴散成為共識，為遏制疫情盡一份力。同時提醒廣大居民，發(fā)現(xiàn)疑似病例，盡快確診、盡快隔離、盡快救治，嚴防病情加重和疫情蔓延。
二是 懸掛條幅。在轄區(qū)醒目位置懸掛300余條防控疫情宣傳條幅，向群眾介紹新型冠狀病毒的相關(guān)防控知識，營造防控疫情的濃厚氛圍，形成人人參與、人人支持的全民防控局面。
三是 擴音器循環(huán)播放。各社區(qū)利用擴音器錄制疫情防控知識，組織黨員志愿者、樓門組長邊巡視邊循環(huán)播放，進一步加強轄區(qū)居民對新型冠狀病毒的了解，提高了群眾的防控意識和自我保護能力。
四是 建立疫情排查穩(wěn)控群。各社區(qū)以網(wǎng)格為單位，分別建立疫情排查溫控群，每天及時了解居民健康狀況，發(fā)布官方疫情防控信息，做好宣傳引導。
檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)6
自本輪疫情發(fā)生以來，呼和浩特市人民檢察院積極響應市委號召，深入貫徹落實處級干部包聯(lián)政策，實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、封控小區(qū)、隔離酒店的包聯(lián)全覆蓋。
王利科同志，呼和浩特市人民檢察院第六檢察部主任，同時也是巨華國際隔離酒店疫情防控工作組的包聯(lián)負責人。
聞令而動，全心抗疫。作為一名黨齡22年的老黨員，今年57歲的王利科同志主動擔當、積極作為，已堅守抗疫一線16天。
嚴防死守踐初心，盡職盡責戰(zhàn)疫情。
巨華隔離酒店承擔著數(shù)百名隔離人員的隔離任務，隔離人數(shù)眾多，工作壓力較大。面對繁重的工作任務，王利科同志充分發(fā)揮多年檢察工作練就的過硬本領，切實肩負起包聯(lián)責任，帶領工作組全體人員強化工作責任，嚴守工作紀律，落實集中隔離觀察規(guī)章制度，貫徹落實各工作小組分工和管理制度，帶領駐酒店全體工作組人員有序開展各項工作。
一方面，科學調(diào)配人員力量，對酒店工作專班進行細化分組，分別設立了綜合協(xié)調(diào)、垃圾清運、應急組、醫(yī)療、消殺、后勤保障、安保、心理疏導等工作小組，明確人員分工和崗位職責，組織人員上下聯(lián)動防控，切實增強工作合力，穩(wěn)妥構(gòu)筑起疫情防控墻。
另一方面，通過定時查看監(jiān)控視頻回訪，加強隔離酒店規(guī)范管理力度，切實加強酒店消防安全管理和被隔離人員規(guī)范管理，強化日常監(jiān)管、消毒消殺、垃圾處理等工作流程，緊盯細節(jié)、嚴防漏洞，做到責任閉環(huán)、流程閉環(huán)，確保隔離工作穩(wěn)中有序。
在此期間，自治區(qū)黨委、市委領導多次到巨華國際隔離酒店督導檢查工作，王利科同志總是第一時間組織大家積極落實各級督導組提出的問題整改工作，從嚴從實形成臺賬，立行立改，將存在的問題逐項整改到位，確保疫情防控各項工作落實到位。
以人為本解民憂，檢察本色顯擔當。
酒店防疫期間，一名隔離人員由于身體不適，急需送醫(yī)治療。王利科同志第一時間安撫病人情緒，同時部署酒店包聯(lián)工作組迅速調(diào)度、多方協(xié)調(diào)，在做好安全防護的前提下，嚴格按照規(guī)定步驟和流程，及時指派專車將病人送往定點醫(yī)院進行治療，同時由于該病人的`送醫(yī)，其在同一房間隔離的未成年女兒去向成為亟待解決的問題。王利科同志與其家屬及時聯(lián)系，了解到女孩的父親同在酒店隔離，歷經(jīng)專家組及工作組多次專業(yè)、縝密的分析研判，力求將交叉感染的風險降到最小，最終小女孩被順利送至父親處繼續(xù)隔離，解決了隔離人員的實際困難。隔離不隔愛，隔離不隔心，王利科同志及包聯(lián)工作組在突發(fā)情況下高效、穩(wěn)妥的處置措施，有力彰顯了戰(zhàn)“疫”中的人文關(guān)懷，傳遞了青城溫度。
疫情防控建堡壘，黨旗飄揚鼓士氣。
為充分發(fā)揮黨組織的引領作用、切實把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘筑建在戰(zhàn)“疫”最前沿，巨華國際隔離酒店疫情防控工作組成立了臨時黨支部，王利科同志作為支部書記，充分展現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用，帶領臨時黨支部堅持每日召開防控例會，對每天的工作情況進行總結(jié)、分析和復盤，形成了一套行之有效的閉環(huán)工作機制，做到嚴隔離、保后勤、強服務，全力做好集中隔離入住人員的健康管理和服務保障工作，推動酒店防疫工作規(guī)范化、科學化，確保各項防控措施落實到位，以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的擔當與使命，詮釋了對黨和人民的絕對忠誠。
“疫情防控一線是檢驗黨員的重要戰(zhàn)場，作為一名入黨多年的老黨員，我只是做了我應該做的。”王利科同志如是說。在他的帶領下，支部全體黨員積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，認真落實各項防控要求，堅決筑牢隔離酒店“防疫墻”，為打贏防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治和組織保證。
艱難方顯勇毅，使命呼喚擔當。連日來，無數(shù)像王利科同志這樣的黨員干部日夜堅守在疫情防控第一線，默默守護著萬家燈火，齊心協(xié)力共筑起青城人民的疫情防控屏障。勝利的曙光就在前方，疫情終將散去，靜待春暖花開！
檢查隔離酒店防疫工作總結(jié)7
隨著區(qū)內(nèi)企業(yè)相繼復工復產(chǎn)，異地來七星關(guān)區(qū)務工、辦事的人員不斷增多。如何妥善解決無固定場所居住的人員的住宿難題，做好疫情防控工作？近日，區(qū)文體廣電旅游局積極協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)多家酒店為返崗復工人員提供過渡性住宿服務，并對提供服務的酒店，加強了防疫、安全等方面的指導監(jiān)督。
“前臺讓我們先掃一個二維碼，掃描結(jié)果顯示是綠色的才可以入住。”孔女士是浙江人，因工作需要和同事入住七星關(guān)區(qū)南山大酒店。
南山大酒店總經(jīng)理張鵬告訴記者：“客人入住前要先掃描一下貴州健康碼，客人的出行軌跡、到達過哪些城市、乘坐哪些交通工具等這些信息都要采集。二維碼顯示是綠色，我們可以正常接待，如果是其他顏色，我們會立馬上報社區(qū)。”
“雖然客人不多，但是防疫這根弦可不能松懈。”據(jù)張鵬介紹，相比疫情之前95%的入住率，復工后的酒店入住率只有30%左右，主要是商務人士和外地返畢的上班族。目前，酒店暫停使用中央空調(diào)，首選自然通風，對電梯間、公共門把手等設施，每天進行4次消毒，酒店餐飲服務對客人提供點餐服務。外賣也只能送到酒店一樓大廳指定處，由客人下樓自取，減少人員接觸。
隨后，記者又來到畢節(jié)洪山國際大酒店，酒店負責人告訴記者目前酒店入住率逐漸回升，基本都是常住客和商務人士。按照流程，客人進入酒店都要被引流到前臺先做體溫測量，再登記資料，并且掃描“貴州健康碼”進行申報，不符合要求的客人，會被轉(zhuǎn)送到七星關(guān)區(qū)的定點愛心酒店隔離入住。
“酒店工作人員每天早晚對入住的客人進行體溫測量，我們關(guān)閉了所有的餐飲營業(yè)點，同時我們的健身房、SPA房也一直保持關(guān)閉狀態(tài)，后期我們會根據(jù)政府的通知，再次做出一些調(diào)整。”畢節(jié)洪山國際大酒店副總經(jīng)理張莉介紹，目前酒店餐廳暫停對外營業(yè)，也沒有自助早餐供應，早餐以簡餐打包的形式送到客房，早餐包裝盒上貼有安心貼，貼上注明了送餐人的體溫及姓名。
“酒店人員流動大，因此防疫工作不能大意。”區(qū)文體廣電旅游局黨組成員、文化市場綜合行政執(zhí)法大隊大隊長陳章智介紹，“為更好地保障人民群眾身體健康和生命安全，我局督促指導區(qū)內(nèi)星級賓館、酒店在抓好復工復產(chǎn)工作的同時，落實好防控措施、加強衛(wèi)生管理、確保入住人員及員工健康安全，提升服務品質(zhì)。我局將竭誠為企業(yè)服務，積極推進有序復業(yè)復工，共同抗擊疫情，共度難關(guān)。”
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