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單位選人用人工作報(bào)告

時(shí)間:2022-01-25 14:40:31 單位選人用人工作報(bào)告 我要投稿

單位選人用人工作報(bào)告

  一、單位職場中的意義

  工作單位是指在機(jī)關(guān)、團(tuán)體、法人、企業(yè)等非自然人的實(shí)體或其下屬部門工作的地方,也指工薪階層上班的地方。單位是中國人的說法。

  1、有工作的人不一定有單位。

  2、按國家統(tǒng)計(jì)局最權(quán)威的指標(biāo)解釋規(guī)定:“單位是指能以自己的名義擁有資產(chǎn)、發(fā)生負(fù)債、從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并與其他實(shí)體進(jìn)行交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。”

  3、單位又分為:政府單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位三類。企業(yè)單位又分:國有、民營、私營、股份制、外資、合資等。

  4、所有單位的共同特征和必備條件:工商登記,通過工商登記獲得法人資格,事業(yè)單位要獲取事業(yè)法人資格,政府單位就不用說了,國家批的。這也是指標(biāo)解釋中“經(jīng)濟(jì)實(shí)體”的重要特征。

  5、綜上所述,概括起來,除政府單位外,在沒有工商登記并獲得法人資格的地方工作,就不算有工作單位。

  二、單位選人用人工作報(bào)告(通用8篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用報(bào)告的情況越來越多,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編收集整理的單位選人用人工作報(bào)告(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  單位選人用人工作報(bào)告1

  根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、20xx年度選拔任用干部總體情況

  為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

  二、選人用人工作開展情況

  我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

  (二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

  (三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的'現(xiàn)象。

  (四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

  三、存在問題及改進(jìn)措施

  20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

  今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

  單位選人用人工作報(bào)告2

  根據(jù)《中共XX市委組織部關(guān)于做好20XX年度選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(XX組通﹝20XX﹞XX號(hào))文件精神,我局黨委高度重視,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展全面回顧和自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、干部隊(duì)伍基本情況

  (一)機(jī)構(gòu)人員情況

  20xx年經(jīng)市編委會(huì)議研究同意(惠市編﹝20xx﹞69號(hào)),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為歸口市水務(wù)局管理的事業(yè)單位,公益二類,正處級(jí)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個(gè),正科級(jí),分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、風(fēng)景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個(gè),分別是電廠(公益二類,正科級(jí)),惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)(公益二類,副科級(jí)),為惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)派出機(jī)構(gòu)。核定惠州市白盆珠水庫工程管理局及直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)事業(yè)編制共103名,經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)助二類拔付;設(shè)局長1名,副局長3名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名。20xx年(惠市編﹝20xx﹞55號(hào))內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、規(guī)劃建設(shè)科、工程管理科、水庫調(diào)度科、水資源管理科。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心,市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)更名為市白盆珠水庫巡查隊(duì)。現(xiàn)有在冊(cè)人員177人,編外人員24人。

  (二)正科職領(lǐng)導(dǎo)情況

  正科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名(含直屬單位1名),實(shí)有8名。其中:研究生1名,本科4名,大專2名,中專1名。平均年齡為50.4歲,其中:40-45周歲的1人,46-50周歲的1人,51-55周歲的6人,均為男性。

  (三)副科職領(lǐng)導(dǎo)情況

  副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名(含直屬單位4名),實(shí)有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40周歲以下1人,40-45周歲3人,46-50周歲9人,51-55周歲5人。男性13名,女性5名。

  (四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況

  非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名,現(xiàn)有5名,均為正科級(jí)。產(chǎn)生原因主要是20xx年以來歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

  二、選人用人工作情況

  (一)深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向

  一年來,我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。

  一是局黨委按照上級(jí)黨組織要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》,讓班子成員掌握干部任用的程序及條件;

  二是經(jīng)過局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議的等多種形式,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用牢固樹立‘四個(gè)意識(shí)’和‘四個(gè)自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚x優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時(shí)更新觀念,樹立正確用人導(dǎo)向。

  (二)嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部

  因我局科級(jí)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,為補(bǔ)充力量,20xx年上半年,在有空編情況下,申請(qǐng)使用3名副科級(jí)職數(shù),我局嚴(yán)格按組織程序,向主管市水務(wù)局提交申請(qǐng),選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級(jí)崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,3名干部都能積極作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,今年如期轉(zhuǎn)正。在對(duì)這3名干部的選拔任用過程中,我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的.通知》,推動(dòng)科級(jí)干部、科室人員交流輪崗

  根據(jù)市編辦﹝20xx﹞55號(hào)文件精神,20xx年上半年,我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔20xx〕40號(hào)),我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),順利完成21名科級(jí)干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機(jī)關(guān)面貌煥然一新,為全面推動(dòng)我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。

  三、干部選拔任用工作民主評(píng)議情況

  按照惠市組通﹝20xx﹞55號(hào)文件要求,我局于20xx年1月結(jié)合年度考核工作會(huì)議,對(duì)20xx年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié),中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉,并對(duì)選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。

  四、存在問題及下一步工作重點(diǎn)

  從自查的情況看,我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動(dòng)科級(jí)干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足:

  一是局限于選拔任用干部的方式比較單一,未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競崗。

  二是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  為推動(dòng)全局干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。

  一是拓寬選人用人渠道;

  二是進(jìn)一步加大干部交流的力度;

  三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng),防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生;

  四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

  單位選人用人工作報(bào)告3

  按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將20xx年度選人用人工作情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè),機(jī)關(guān)部門23個(gè),配備科級(jí)干部153人,按照上級(jí)職數(shù)配備要求,我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求,我局從20xx年1月到20xx年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。20xx年未做干部調(diào)整工作。

  綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

  二、主要做法

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會(huì)議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。經(jīng)過學(xué)習(xí),加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

  2、堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時(shí),把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。

  3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘?jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的職責(zé),做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺(tái)了《xx局黨委、xx20xx—20xx年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《xx局20xx年度人才工作計(jì)劃》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《xx局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合本事強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

  三、存在問題

  一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對(duì)新條例還不夠精通,認(rèn)識(shí)上還存在必須偏差。

  二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時(shí)對(duì)工作造成必須影響。

  三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。

  四、努力方向

  一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部。

  三是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

  四是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)資料。

  五是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會(huì)審核,報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

  六是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,構(gòu)成長效機(jī)制。

  五、專項(xiàng)開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題

  20xx年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求,xx局高度重視,迅速行動(dòng),對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要資料進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。

  一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,構(gòu)成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的資料和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

  二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《xx局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺(tái)賬,xx局干部人事檔案管理長效機(jī)制。進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

  三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。

  單位選人用人工作報(bào)告4

  近年來,我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項(xiàng)檢查的通知》(桂組通字〔20xx〕40號(hào))精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展全面自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后,在機(jī)構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,從著力搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),共選拔任用正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問題,在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

  二、主要做法

  (一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)

  本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則。

  一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué),深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的資料和要求,堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí),并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來,做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。

  二是組織科級(jí)干部深入學(xué),重點(diǎn)抓好科級(jí)干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè),提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課,做到先學(xué)一步、學(xué)深一步,學(xué)用結(jié)合。

  三是組織各級(jí)干部集中學(xué),重點(diǎn)對(duì)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

  (二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

  結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際,辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,選準(zhǔn)用好人。

  (三)嚴(yán)行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作

  結(jié)合部門新成立的實(shí)際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要貼合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé),統(tǒng)籌研究干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù),做到科學(xué)選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。

  一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持團(tuán)體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。構(gòu)成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

  二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要貼合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的本事得到充分發(fā)揮。

  三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,經(jīng)過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

  三、存在的不足及下一步工作重點(diǎn)

  從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。可是,也存在一些不足,

  一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。

  二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競崗和輪崗。

  三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。

  一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制。

  二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。

  三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

  單位選人用人工作報(bào)告5

  20xx年以來,黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),積板探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機(jī)制,以“德、能、勤、績、廉”為考核標(biāo)準(zhǔn),以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),多形式、全方位的推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程,不斷提高黨委政府選人用人的公信度,為全鎮(zhèn)事業(yè)又好又快發(fā)展供給了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

  一、基本情況

  截至20xx年12月,我鎮(zhèn)有行政編制xx名(含xx名行政工勤),實(shí)有行政編制人員xx名(含xx名行政工勤),在編在崗xx名(xx名抽調(diào)至縣城市攻堅(jiān)指揮部辦公室)。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員xx名,在編在崗xx名。20xx年度,因無人貼合條件,未選拔任用機(jī)關(guān)中層干部。

  二、選人用人工作開展情況

  (一)堅(jiān)持黨管干部,在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。我們始終認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體職責(zé),堅(jiān)持黨管干部原則,落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。

  一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“以德為先”的導(dǎo)向,注重選拔政治上堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔的干部。堅(jiān)持推動(dòng)發(fā)展的導(dǎo)向,注重在工作中了解干部、識(shí)別干部、磨煉干部,憑借突出的工作實(shí)績選干部。堅(jiān)持群眾公認(rèn)的導(dǎo)向,注重選拔心里裝著群眾,經(jīng)常聯(lián)系群眾,能為群眾解難題、辦實(shí)事,得到群眾信任和擁護(hù)的干部。

  二是規(guī)范選人程序。

  三是嚴(yán)格政治審查。

  (二)堅(jiān)持從嚴(yán)約束,在監(jiān)督和管理上突出管住管好。

  一是突出思想政治教育。

  二是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。

  三是注重后備力量培養(yǎng)。

  三、存在的主要問題

  (一)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高。

  (二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。

  (三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。

  四、下一步工作打算

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作職責(zé)制。

  單位選人用人工作報(bào)告6

  治黨治國之要,首在選人用人。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對(duì)培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點(diǎn),為我們做好新時(shí)期干部工作指明了方向、供給了遵循,我們要在實(shí)踐中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握,自覺貫徹落實(shí)。

  一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。

  結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“xx”和“xx”教育活動(dòng),我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。

  二、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。

  貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來我委共任免干部xx人次,其中破格提正科xx人,新提副職xx人,副職提正職xx人,(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。

  一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。

  二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察職責(zé)制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后構(gòu)成的書面考察材料,均由考察人員簽名。

  三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會(huì)”,即沒有經(jīng)過民主測評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì),沒有考察材料的不上委黨組會(huì),沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會(huì)。

  三、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督,保證干部選拔任用工作的有序操作。

  按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對(duì)人供給了有力保障。

  一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競爭上崗的意見》,全面推行科級(jí)干部競爭上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,xx年xx月共有xx名同志經(jīng)過競爭上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,我們?cè)跈C(jī)關(guān)開展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止20xx年9月有xx名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流,經(jīng)過開展有計(jì)劃的交流,堅(jiān)持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

  三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會(huì)研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評(píng)不稱職票達(dá)13、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)13的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評(píng)結(jié)果仍貼合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。

  四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)職責(zé)的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。20xx年以來,共對(duì)xx、xx公司xx名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。

  五是全面推行任前公示制。20xx年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對(duì)待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。經(jīng)過實(shí)行任前公示,加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。

  六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要資料包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評(píng),理解群眾評(píng)議。

  單位選人用人工作報(bào)告7

  一、干部選拔任用情況

  近三年來,公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,始終堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,實(shí)行民主推薦、民主測評(píng)、公開公示、組織考察、團(tuán)體研究、任前談話等程序,有效地提高了選人用人質(zhì)量。嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。xx—xx年,公司共提拔任用xx人,其中本級(jí)中層干部xx人,直屬各單位xx人,為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展供給了強(qiáng)有力的組織人事保證。

  二、選人用人工作主要做法

  (一)堅(jiān)持“三項(xiàng)機(jī)制”,激發(fā)隊(duì)伍活力。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù),以強(qiáng)化專業(yè)本事、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神為著力點(diǎn),全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位與非領(lǐng)導(dǎo)崗位雙線運(yùn)行、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、管理與專業(yè)技術(shù)雙重互補(bǔ)、勞模與工匠雙先推評(píng)機(jī)制,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,讓適合的人匹配適宜的崗位,經(jīng)過派上去掛職任職、沉下去實(shí)踐鍛煉等途徑,推動(dòng)干部思想再解放、本事再提升、歷練更豐富。積極暢通渠道、拓寬平臺(tái),在待遇上就高不就低,充分激發(fā)全員崗位成才、愛崗敬業(yè),鼓勵(lì)大家學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,鼓勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)。

  (二)堅(jiān)持科學(xué)評(píng)價(jià),確保知事識(shí)人。進(jìn)一步健全考察機(jī)制辦法,全方位、多角度了解干部職工、考核干部職工,經(jīng)過定期考核、重點(diǎn)研判、談心談話、不定向推薦等方式,全方位、全過程、多渠道、多層次了解和評(píng)價(jià)干部,既看本事,更重品行,既看表現(xiàn),也重公認(rèn)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見和新修訂的干部選拔任用條例,突出政治標(biāo)準(zhǔn),突出正向激勵(lì),突出重實(shí)干、重實(shí)績,堅(jiān)持“有為才能有位,業(yè)績決定升遷”,堅(jiān)持“不比學(xué)歷比本事,不比資歷比貢獻(xiàn)”,堅(jiān)持“講文憑更講水平,看職稱更看稱職,比閱歷更比業(yè)績”,將各類優(yōu)秀人才充實(shí)到管理干部隊(duì)伍之中。

  (三)堅(jiān)持人事相宜,嚴(yán)格選拔任用。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織紀(jì)律,緊密結(jié)合實(shí)際,積極探索,有益實(shí)踐,干部選拔任用工作逐步構(gòu)成了程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、考察嚴(yán)格、任用慎重的良好格局,營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,提高了選人用人公信度。在干部選拔任用的具體工作中,嚴(yán)格程序、規(guī)范操作,始終按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定的程序,嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持做到履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。優(yōu)化干部職工推薦方式,將“得票”與一貫表現(xiàn)相結(jié)合,為務(wù)實(shí)重干、擔(dān)當(dāng)作為的干部職工能夠脫穎而出創(chuàng)造良好條件。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工選用任前公示、任職試用期、任職談話等制度,全面落實(shí)“凡提四必”,堅(jiān)決防止干部職工“帶病提拔”。

  (四)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,從嚴(yán)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)抓干部作風(fēng),改善干部作風(fēng)督查方式,優(yōu)化干部考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督提醒教育,經(jīng)過壓力傳導(dǎo)和正向激勵(lì),引導(dǎo)各級(jí)干部提振精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)佳績。對(duì)黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭和傾向性問題及時(shí)敲響警鐘、拉響警報(bào),做到防微杜漸、舉一反三,防止小錯(cuò)誤演變?yōu)榇髥栴}。加強(qiáng)全方位監(jiān)督,讓干部職工習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。大力夯實(shí)推薦、考察、審查、監(jiān)督四大職責(zé),實(shí)行干部職工選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度,嚴(yán)格落實(shí)干部職工任中、離任審計(jì)制度,進(jìn)一步樹牢“嚴(yán)”的導(dǎo)向。

  (五)堅(jiān)持樹好導(dǎo)向,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。全面落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》精神,堅(jiān)持在一線鍛煉干部職工、提拔干部職工、重用干部職工,構(gòu)成重視基層,崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向,真正把那些潛心謀事、扎實(shí)干事、善于成事的干部職工使用起來。經(jīng)過“三項(xiàng)機(jī)制”的不斷落實(shí),逐步解決部分干部內(nèi)生動(dòng)力不足的問題,讓想干事、能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、得實(shí)惠、獲重用;經(jīng)過容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮;經(jīng)過能上能下機(jī)制讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子,把“能者上、干者容、庸者下”的要求真正作為“三項(xiàng)機(jī)制”的核心精神落到實(shí)處,把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的高素質(zhì)、重實(shí)干、敢作為、有闖勁的實(shí)干家和年輕干部納入到后備干部管理當(dāng)中,讓公司上下始終充滿務(wù)實(shí)奮進(jìn)的清新空氣。

  三、存在問題

  堅(jiān)持問題導(dǎo)向,經(jīng)過認(rèn)真梳理,xx分公司選人用人工作存在3項(xiàng)突出問題:

  (一)干部職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一方面,隊(duì)伍老化、活力不足,干部隊(duì)伍老化的問題一向沒有得到有效解決。另一方面,年輕干部數(shù)量較少。與中央大力選拔配備年輕干部職工的要求有差距。

  (二)干部職工交流不順暢。近年來,xx分公司在干部職工交流上進(jìn)行了積極探索,并取得了較好成效。但還存在三個(gè)方面的問題。一是部分干部職工任職時(shí)間較長,動(dòng)力不足。二是正向交流多,逆向交流少。有些干部職工提拔至今一向在同一個(gè)部門任職,存在“同質(zhì)化”現(xiàn)象。三是部分干部職工交流到其他部門后,有“松口氣、歇歇腳”思想。

  (三)干部職工激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不到位。雖然公司建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制并下發(fā)了相關(guān)文件,明確了容錯(cuò)免責(zé)的范圍和邊界,但相對(duì)較為籠統(tǒng),操作性不強(qiáng),實(shí)踐中很難把握。在推動(dòng)干部職工能上能下方面探索不夠,雖然近年來做了一些嘗試,但對(duì)如何實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”,尚未構(gòu)成明確具體的操作辦法,干部職工退出機(jī)制不完善。

  四、下一步工作打算

  (一)更加注重改善年齡結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)。按照上級(jí)“培養(yǎng)造就可靠接班人”要求,建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機(jī)制,為優(yōu)秀年輕干部職工脫穎而出供給制度保證,對(duì)看準(zhǔn)的優(yōu)秀年輕干部職工要敢于打破常規(guī)大膽使用,有計(jì)劃地把優(yōu)秀年輕干部職工放到關(guān)鍵崗位使用。健全干部職工退出機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)干部職工能上能下制度,加大對(duì)因身體、年齡等原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部職工調(diào)整力度。同時(shí)根據(jù)新修訂的《干部選拔任用條例》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)工作年滿30年、個(gè)人有意愿提前退休的干部職工及時(shí)辦理手續(xù)。

  (二)更加注重完善交流機(jī)制。鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。進(jìn)一步倡樹“重視基層、崇尚實(shí)干”導(dǎo)向,營造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,加強(qiáng)一線干部職工的提拔使用。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工交流政策。對(duì)在一個(gè)地方或部門工作時(shí)間較長的干部職工,按照有關(guān)政策及時(shí)進(jìn)行交流,增強(qiáng)整個(gè)干部職工隊(duì)伍的活力,調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)干部職工的積極性。

  (三)更加注重本事素質(zhì)提升。堅(jiān)持把提高本事素質(zhì)作為加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵,著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍。加強(qiáng)教育培訓(xùn)。按照20xx年全國組織會(huì)議要求,把斗爭精神、斗爭本領(lǐng)作為教育培訓(xùn)的重要資料,從政治忠誠上教育干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部職工善于擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)干部職工在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)中把握正確政治方向,提升政治本事。強(qiáng)化實(shí)踐磨煉,公司將會(huì)給年輕人供給更加廣闊的平臺(tái),鼓勵(lì)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷超越自我,為公司做出更大貢獻(xiàn)。

  (四)更加注重從嚴(yán)監(jiān)督管理。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨必須從嚴(yán)治吏的要求,從嚴(yán)干部職工日常監(jiān)督管理,以紀(jì)律規(guī)范行為,堅(jiān)決糾正“寬”和“軟”的現(xiàn)象。強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)干部職工日常管理監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在的苗頭性、傾向性問題并采取措施予以解決。以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部職工、嚴(yán)的措施管理干部職工、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部職工,引導(dǎo)干部職工懂規(guī)矩、守紀(jì)律,不懈怠、不失職、不濫權(quán),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,積極履職盡責(zé)。

  (五)更加注重激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化正向激勵(lì),引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為成為干部職工的自覺追求。按照習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),推動(dòng)構(gòu)成上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)、組織為干部職工擔(dān)當(dāng)、干部職工為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊8叨戎匾曄冗M(jìn)典型的模范帶頭作用,大力選樹先進(jìn)典型,強(qiáng)化示范引領(lǐng),定期開展各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。不斷加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道力度,使廣大干部職工學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo)。

  單位選人用人工作報(bào)告8

  根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。

  過去的一年,XX單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:

  一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,把握干部工作方向

  1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,經(jīng)過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價(jià)值取向。

  2.是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,進(jìn)積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。

  20xx年,單位黨委共調(diào)整干部X批XX名,其中新提拔X級(jí)干部X名、XX級(jí)干部XX名;平職交流XX級(jí)干部XX名、XX級(jí)干部X名;副處級(jí)X免職XX名,XX級(jí)干部免職XX名。

  二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量

  1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、考察預(yù)告、民主測評(píng)、個(gè)別談話等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。

  2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。

  3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)團(tuán)體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。20xx年,黨委共X次對(duì)XX名XX級(jí)和X名XX級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。

  三、落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,擴(kuò)大干部工作民主

  1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確。實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。

  2.落實(shí)民警的“參與權(quán)”。在干部推薦工作中,注重研究參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部和職工的參與面。

  3.落實(shí)民警的“選擇權(quán)”。充分尊重廣大人民意愿,對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。

  4.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的X名干部暫緩或不予提拔,對(duì)X名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)X名干部實(shí)行試用。

  回顧20xx年,全局干部選拔任用工作取得了必須成績,但也存在一些不足,主要表此刻:

  一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);

  二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不一樣程度存在;

  三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的本事不強(qiáng),形象不好,公認(rèn)度不高。在今后的工作中,XX黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。

  同志們,20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,職責(zé)更為重大。讓我們?cè)赬X黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)供給更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

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