安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

時間：2023-11-17 17:21:04 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度我要投稿

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。以下是小編整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（精選11篇），希望對大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1

　　1、目的

　　本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、范圍

　　本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。

　　3、職責(zé)

　　安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項。

　　4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

　　4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

　　4.3安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

　　5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　5.1安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。

　　5.2安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

　　5.3安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

　　5.4安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

　　6、培訓(xùn)

　　6.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

　　6.2安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

　　6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

　　7、考核

　　7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行。

　　7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

　　8、周期

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進行一次。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度2

　　一、目的

　　為了督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

　　四、職責(zé)

　　1、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

　　各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；

　　2、安全教育與培訓(xùn)情況；

　　3、安全會議情況；

　　4、安全檢查及隱患整改情況；

　　5、事故調(diào)查處理管理情況；

　　6、危險作業(yè)管理情況；

　　7、安全活動情況；

　　8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；

　　9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

　　六、工作要求

　　1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

　　2、日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

　　3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進行處理。

　　4、公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進行獎懲。

　　七、考核方式

　　1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

　　2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進行考核。

　　3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

　　4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。

　　八、考核頻次

　　1、安全目標(biāo)每年考核一次。

　　2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

　　4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

　　九、獎懲辦法

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

　　2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通報批評，對單位負(fù)責(zé)人進行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度3

　　一、目的

　　構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

　　三、術(shù)語和定義

　　3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”)。

　　3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

　　在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。

　　3.3引用文件：

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　四、職責(zé)

　　4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。

　　4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。

　　4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。

　　4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

　　4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。

　　4.6各班（站）長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。

　　五、管理要求

　　5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

　　5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。

　　5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計劃。

　　5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：

　　在5個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

　　在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

　　收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

　　5.1.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：

　　在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

　　依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。

　　5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：

　　安全生產(chǎn)職責(zé)；

　　到位標(biāo)準(zhǔn)；

　　權(quán)限與義務(wù)。

　　5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

　　貫徹、落實政策法規(guī)的行動；

　　組織，參加的安全生產(chǎn)活動；

　　執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

　　參與風(fēng)險評估研究；

　　參與體系的內(nèi)審；

　　對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；

　　對糾正行為的實施進行回顧；

　　參加應(yīng)急演練與救援；

　　參與安全事故調(diào)查；

　　對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進行回顧；

　　日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

　　5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進行審定、簽發(fā)。

　　5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。

　　5.2責(zé)任制的溝通

　　5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

　　5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門（工段）的負(fù)責(zé)人進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。

　　5.2.5班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

　　5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

　　5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

　　5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。

　　5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進行一次，由部門自行組織。

　　5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進行監(jiān)督、考核。

　　5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評估

　　5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

　　5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.4部門（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

　　5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負(fù)責(zé)人。

　　5.4.6各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進行反饋。

　　5.5責(zé)任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進行糾正或更新。

　　5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6責(zé)任制的考核

　　5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　5.6.2各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關(guān)記錄

　　6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

　　6.2《安全績效考核表》

　　6.3《培訓(xùn)記錄》

　　6.4《文件評審表》

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度4

　　一、規(guī)章制度的目的、范圍和制定程序：

　　1.目的：

　　為了保障企業(yè)員工的生命安全和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。

　　2.范圍：

　　本制度適用于公司內(nèi)部所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括生產(chǎn)、營銷、研發(fā)等所有崗位。

　　3.制定程序：

　　本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策，并由專人負(fù)責(zé)起草，經(jīng)過內(nèi)部審查、討論、修改、批準(zhǔn)、審批、公布等程序，最終由公司法律顧問審核后生效。

　　二、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1.《勞動合同法》

　　2.《勞動法》

　　3.《勞動保障監(jiān)察條例》

　　4.《行政管理法》

　　5.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)定

　　6.公司內(nèi)部勞動保障制度

　　三、各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　范圍：所有生產(chǎn)經(jīng)營單位

　　目的：保障員工生命安全和財產(chǎn)安全

　　內(nèi)容：明確各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)機制，完善安全教育和培訓(xùn)制度，強化檢查和評估機制。

　　責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)安全生產(chǎn)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人等

　　執(zhí)行程序：按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》執(zhí)行。

　　責(zé)任追究：對于安全生產(chǎn)責(zé)任上存在的問題，應(yīng)及時整改，追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

　　2.職業(yè)健康安全制度

　　范圍：所有生產(chǎn)人員

　　目的：保護員工職業(yè)健康安全

　　內(nèi)容：明確各部門的職業(yè)健康安全職責(zé)，建立職業(yè)健康安全機制，完善職業(yè)病防治制度，強化職業(yè)健康培訓(xùn)和教育。

　　責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等

　　執(zhí)行程序：按照《職業(yè)健康安全制度》執(zhí)行責(zé)任追究：對于職業(yè)健康安全方面存在的問題，應(yīng)及時整改，追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

　　3.安全設(shè)施保障制度

　　范圍：所有崗位上的員工

　　目的：保障員工的安全設(shè)施

　　內(nèi)容：建立健全安全設(shè)施保障機制，加強對設(shè)施維護和保養(yǎng)的監(jiān)管

　　責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、設(shè)施維護部門等

　　執(zhí)行程序：按照《安全設(shè)施保障制度》執(zhí)行

　　責(zé)任追究：對于設(shè)施保障方面存在的問題，應(yīng)及時整改，追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

　　以上內(nèi)容為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度的主要內(nèi)容，需要按照實際情況進行完善和補充，保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度5

　　一、目的

　　為保障企業(yè)員工及生產(chǎn)設(shè)備的安全，建立并貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定該管理制度。

　　二、范圍

　　本管理制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動。所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度和相關(guān)規(guī)定，加強對公司實行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和檢查。

　　三、制度制定程序

　　1.確定編寫委員會成員：由公司領(lǐng)導(dǎo)指定。

　　2.調(diào)研、分析和評估當(dāng)前的安生產(chǎn)情況，明確問題和風(fēng)險。

　　3.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度草案，分別向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工發(fā)放，征求反饋意見，將建議進行調(diào)整。

　　4.對制度進行修訂，并進行公示、宣傳。

　　5.簽訂制定后的管理制度文本，上報并經(jīng)過所屬部門、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1.《勞動合同法》企業(yè)應(yīng)在勞動合同中規(guī)定員工安全生產(chǎn)的責(zé)任等內(nèi)容，并保障員工的人身安全和生命權(quán)。

　　2.《勞動法》確保員工安全生產(chǎn)權(quán)益，加強健康、安全保障工作人員的安全。

　　3.《勞動保障監(jiān)察條例》保障安全生產(chǎn)監(jiān)管行政法的實施。

　　4.《行政管理法》行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)做出全方位監(jiān)督。

　　五、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　1.制度名稱：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。

　　2.制度范圍：全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　3.制度目的：確保企業(yè)員工及生產(chǎn)設(shè)備的安全。

　　4.制度內(nèi)容：

　　（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（2）指定安全管理人員。

　　（3）明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)并落實。

　　（4）加強職工安全教育，增強安全意識。

　　（5）加強安全監(jiān)督和檢查。

　　（6）做好事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作。

　　5.責(zé)任主體：

　　（1）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定、落實、監(jiān)督并檢查安全保障工作。

　　（2）各級領(lǐng)導(dǎo)要落實安全績效考核。

　　（3）全體員工要積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　6.執(zhí)行程序：公司領(lǐng)導(dǎo)制定并監(jiān)督落實。

　　7.責(zé)任追究：違反管理制度的人員要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度6

　　第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―99)的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。

　　第二條考核內(nèi)容

　　1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

　　2、職工因工傷亡控制指標(biāo)(按項目部年度管理目標(biāo)要求)。

　　3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%；優(yōu)良率按公司要求)。

　　4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。

　　第三條考核辦法

　　1、實行逐級考核的辦法，項目部領(lǐng)導(dǎo)接受公司考核；項目部領(lǐng)導(dǎo)對所屬管理人員進行考核。

　　2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

　　3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。

　　第四條凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的部門和個人，項目部給予表彰，記功，發(fā)放一次性資金，授予榮譽稱號等獎勵。

　　(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

　　(二)在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。

　　(三)防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

　　第五條創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得上級單位通報表揚的，項目部視情況予以現(xiàn)金獎勵。

　　第六條對于有下列行為之一的人員，給予處分。

　　(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

　　(二)玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；

　　(三)發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；

　　(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。

　　(五)發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

　　第七條經(jīng)濟處罰的規(guī)定

　　(一)施工設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。

　　1、所管施工區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責(zé)任者，罰款100―200元。

　　2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對工地區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款300―500元。

　　3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋的，對工地區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款100―200元。

　　4、被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。

　　(二)現(xiàn)場管理及檢查

　　1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元。

　　2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。

　　3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人50―200元罰款。

　　4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20―200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10―50元。

　　5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20―200元。

　　6、對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工區(qū)負(fù)責(zé)人50―200元罰款。

　　7、項目部內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―99)中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人50―200元罰款。

　　8、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。

　　(四)工傷事故

　　1、所管工區(qū)內(nèi)發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故部門50―500元，主管技術(shù)員罰當(dāng)月工資10―30%。

　　2、所管工區(qū)發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000―5000元，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10―30%。

　　3、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50―500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。

　　(四)設(shè)備事故和隱患

　　1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50―500元罰款。

　　2、對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失1―10%罰款(不少于100元)。

　　3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失5―10%的罰款。

　　(五)火災(zāi)事故及隱患

　　1、火災(zāi)隱患

　　(1)火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責(zé)任人員。

　　(2)重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責(zé)任人員處以100―500元罰款。

　　(3)違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。

　　2、火警

　　對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評教育。

　　(1)對火災(zāi)損失折款100―5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。

　　(2)對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。

　　(3)對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報公安機關(guān)依法懲處。

　　(4)對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。

　　(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。

　　(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。

　　第八條對有下列情節(jié)之一的有關(guān)人員加倍罰款。

　　1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。

　　2、對于違章指揮造成事故者。

　　3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。

　　4、所管施工區(qū)域發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。

　　5、接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

　　第九條因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免予處罰。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度7

　　一、目的

　　本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全，加強安全教育和培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間，所有安全生產(chǎn)方面的事宜須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。

　　三、制度制定程序

　　1.法律法規(guī)、政策規(guī)定的考量

　　公司管理人員在編寫本制度之前，必須充分考慮到符合中國法律法規(guī)要求，結(jié)合公司的實際情況，并收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，確保制度符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理要求。

　　2.起草

　　在遵守法律法規(guī)和公司要求的前提下，公司管理人員起草本制度，保證其中每一項制度的內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確、可操作性，對于復(fù)雜的制度應(yīng)該注重圖文并茂、可視化、用語嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，以便所有員工能夠明確職責(zé)和義務(wù)。

　　3.征求意見

　　起草完成后，應(yīng)通過公司內(nèi)部部門協(xié)同辦公平臺等溝通媒介公示制度內(nèi)容，并在制度內(nèi)明確收集員工的相關(guān)建議。通過充分征求各部門和員工的意見和建議，完善制度、增強可操作性。

　　4.審批

　　制度的審批應(yīng)十分重視，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的審批才能生效。審批方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查制度的合理性和可操作性，并進行逐一審批，保證每一項制度都符合公司要求、法律法規(guī)等相關(guān)要求。

　　5.發(fā)布

　　通過內(nèi)部組織會議、內(nèi)部通告、內(nèi)部郵件等方式，將制度內(nèi)容全員公示，使每一位員工都能在首次接觸該制度的時候就全部了解該制度的內(nèi)容和要求，確保員工對本制度的內(nèi)容具體、知曉、落實。

　　四、制度名稱、范圍、目的.、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等

　　1.制度名稱

　　本制度名稱為“安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度”。

　　2.制度范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間。

　　3.制度目的

　　4.制度內(nèi)容

　　本制度內(nèi)容包括但不限于以下方面：

　　（1）安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)；

　　（2）安全生產(chǎn)的分級管理制度；

　　（3）安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育制度；

　　（4）安全風(fēng)險評估和控制制度；

　　（5）安全事故處理與應(yīng)急預(yù)案制度；

　　（6）安全管理檢查和評估制度。

　　5.責(zé)任主體

　　本制度中確定了包括但不限于董事會、管理層、各部門、員工、合作伙伴等在內(nèi)的多個安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確立了它們在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)，相應(yīng)地，為協(xié)同執(zhí)行安全生產(chǎn)提供了機制。

　　6.執(zhí)行程序

　　本制度中每一項責(zé)任主體及其職責(zé)都有非常詳細(xì)的執(zhí)行程序，每一步程序都有關(guān)鍵點和風(fēng)險掌控點，針對每一步程序提出了具體的操作流程指導(dǎo)。

　　7.責(zé)任追究

　　為了重視責(zé)任取證與責(zé)任追究，本制度中針對懲罰措施、宣傳方式和流程完善等方面提出了落實自查、明確紀(jì)律和保障強制執(zhí)行等多方面具體要求，以確保責(zé)任主體能夠始終明確職責(zé)和義務(wù)、履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度8

　　一、目的

　　為了更好地保障員工安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生，最大程度降低安全風(fēng)險，確保企業(yè)正常運營和員工身體健康，制訂此安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括全職員工、臨時工以及派遣工。

　　三、制度制定程序

　　1.審查草案：相關(guān)部門草擬草案，提交給安全生產(chǎn)管理部門審查。

　　2.征求意見：征求全員意見，合并意見并重新制定。

　　3.簽字批準(zhǔn)：經(jīng)過修改完善后，由企業(yè)管理者簽字批準(zhǔn)，并抄報有關(guān)部門備案。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1.勞動合同法

　　2.勞動法

　　3.勞動保障監(jiān)察條例

　　4.行政管理法

　　5.公司環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動和法律等相關(guān)規(guī)定。

　　五、各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任

　　（1）名稱：安全生產(chǎn)責(zé)任

　　（2）范圍：全公司

　　（3）目的：制定安全生產(chǎn)責(zé)任，防范和減少事故的發(fā)生，維護員工生命安全。

　　（4）內(nèi)容：

　　a.加強安全宣傳教育。

　　b.建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

　　c.建立安全風(fēng)險防范機制。

　　d.建立安全隱患排查機制。

　　e.建立安全檢查機制。

　　f.制定應(yīng)急預(yù)案。

　　g.安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。

　　（5）責(zé)任主體：企業(yè)管理層、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

　　（6）執(zhí)行程序：

　　a.企業(yè)管理層要加強對安全任務(wù)的理解，完善安全責(zé)任制。

　　b.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人要制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度。c.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。

　　d.充分調(diào)動全員參與的積極性，形成全員參與的安全生產(chǎn)文化。

　　（7）責(zé)任追究：

　　a.公司全面制定安全目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。b.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人做好安全工作的相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。

　　c.參與安全工作的相關(guān)員工應(yīng)做好崗位安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　2.安全工作流程

　　（1）名稱：安全工作流程

　　（2）范圍：公司內(nèi)所有員工

　　（3）目的：規(guī)范安全工作流程，加強員工安全意識，提高安全管理水平。

　　（4）內(nèi)容：

　　a.安全培訓(xùn)：全面開展安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識。

　　b.工藝改進：對重要生產(chǎn)流程進行安全評估，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施改進。

　　c.應(yīng)急預(yù)案：制定有效的應(yīng)急預(yù)案，確保危急時刻迅速得到響應(yīng)。

　　d.事故調(diào)查：對重大事故進行調(diào)查，及時總結(jié)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

　　（5）責(zé)任主體：企業(yè)管理層、安全生產(chǎn)責(zé)任人、各崗位相關(guān)人員。

　　（6）執(zhí)行程序：

　　a.依據(jù)安全生產(chǎn)任務(wù)制訂安全工作計劃。

　　b.開展安全培訓(xùn)和意識宣傳。

　　c.制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。

　　d.實行事故防范機制，強化隱患排查和整改，及時處理隱患。

　　（7）責(zé)任追究：

　　a.員工未加強安全意識，發(fā)生安全事故的，進行安全培訓(xùn)或停崗處罰。

　　b.有安全隱患未及時處理，從而造成安全事故的，給予相關(guān)人員責(zé)任追究。

　　3.安全生產(chǎn)檢查

　　（1）名稱：安全生產(chǎn)檢查

　　（2）范圍：全公司

　　（3）目的：加強安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識。

　　（4）內(nèi)容：

　　a.全面查看各崗位的安全衛(wèi)生環(huán)境。

　　b.對機器設(shè)備的安全保護措施、安全防護設(shè)施等進行檢查。

　　c.對涉及人員特別關(guān)注的安全事項進行檢查。

　　d.發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，排除安全隱患。

　　（5）責(zé)任主體：企業(yè)安全生產(chǎn)部，各崗位相關(guān)人員。

　　（6）執(zhí)行程序：

　　a.按照定期安排，對全公司進行安全檢查。

　　b.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報，并制訂相關(guān)整改對策。

　　c.對未能及時整改的問題，采取暫停生產(chǎn)、停止使用等措施，直至問題解決。

　　（7）責(zé)任追究：

　　a.安全生產(chǎn)檢查人員未發(fā)現(xiàn)安全隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。

　　b.未及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。

　　4.故障維修與保養(yǎng)

　　（1）名稱：故障維修與保養(yǎng)

　　（2）范圍：全公司

　　（3）目的：保障各類設(shè)備、機器的安全、正常運行，防止因維護不當(dāng)而產(chǎn)生安全隱患。

　　（4）內(nèi)容：

　　a.定期檢查各種設(shè)備的安全運行狀況。

　　b.對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時進行維修和保養(yǎng)。

　　c.加強設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修管理，確保設(shè)備正常運行。

　　（5）責(zé)任主體：設(shè)備管理部門，各崗位相關(guān)人員。

　　（6）執(zhí)行程序：

　　a.對所有設(shè)備進行定期的安全管理和維護。

　　b.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時通報，并組織相關(guān)人員進行處理。

　　c.對未能及時維修問題設(shè)備，加強監(jiān)管，直至問題解決。

　　（7）責(zé)任追究：

　　a.設(shè)備管理部門未按照規(guī)定進行設(shè)備檢查進行，發(fā)生安全事故的，給予責(zé)任追究。

　　b.未及時發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。

　　六、總則

　　本制度未涉及之處，參照公司其他制度實行。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)對本制度做好監(jiān)督落實。本制度自發(fā)布之日起施行，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織正式印發(fā)后生效。本制度修改、補充或廢止由公司安全生產(chǎn)責(zé)任人提出，經(jīng)企業(yè)管理層討論通過后實施。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度9

　　為加強監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督檢查施工單位“管生產(chǎn)必須管安全”的執(zhí)行情況，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，結(jié)合工程監(jiān)理特點制訂了本安全監(jiān)督檢查制度。

　　1、在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷?biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查內(nèi)容有：

　　1)安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。

　　2)是否制定了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

　　3)施工單位的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。

　　4)是否制訂了施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。

　　5)施工場地布置是否符合有關(guān)安全要求。

　　6)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制訂的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　7)施工人員安全教育計劃、安全交底安排。

　　8)安全技術(shù)措施費用的使用計劃。

　　2、在施工過程中對現(xiàn)場危險性較大的作業(yè)要定期巡查，加強對高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)書面施工單位整改；情況嚴(yán)重的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位由建設(shè)單位處理；施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《停工指令》，應(yīng)書面報告行政主管部門進行處理。

　　3、監(jiān)督施工單位進行安全生產(chǎn)自查工作，落實施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

　　4、監(jiān)理單位應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺帳，對日常監(jiān)理工作中，在旁站和巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時進行處理和報告，認(rèn)真做好檢查記錄，下達(dá)隱患整改通知單，整改結(jié)果有回復(fù)。把隱患消滅在萌芽階段，以確保安全工作的順利進行。

　　5、每半個月對施工單位的安全生產(chǎn)進行全面徹底的排查，并檢查報告的形式形成書面材料，存檔備查。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度10

　　為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：

　　一、檢查考核小組：

　　組長：

　　組員：

　　二、考核時間：

　　1、項目目標(biāo)：每月考核一次

　　2、班組目標(biāo)：每十天考核一次

　　3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限

　　三、考核內(nèi)容：

　　具體的目標(biāo)措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)情況。

　　四、考核辦法：

　　現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

　　五、獎罰辦法：

　　嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵每人次200元，對未完成目標(biāo)計劃，每項扣罰50元。

　　六、年度考核總評價：

　　對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度11

　　1、目的

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本公司各部門、車間。

　　3、內(nèi)容與要求

　　3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。

　　3.2.1會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。

　　3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

　　3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　3.2.4研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。

　　3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

　　3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

　　3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。

　　3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

　　3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。

　　3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

　　3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。