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培訓計劃

時間:2022-05-29 18:15:36 培訓計劃 我要投稿

【精選】培訓計劃匯編六篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。

【精選】培訓計劃匯編六篇

培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規范管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業健康發展和保教質量全面提高。

  二、培訓目的

  本學期,我園繼續把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合為系列培訓,以教材培訓、基本功為主,其它為輔。在培訓基本功中找本園業務較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,著重培養教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業務素質。

  三、培訓內容

  本學期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業務素質。

  (一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有、普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業務素質較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。

  1、普通話

  充分利用“幼兒早期閱讀”(本學期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話讀單音節及雙音節詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。

  朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。

  2、鍵盤

  體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩保持良好的手型。

  練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

  指導教師看譜,彈出節拍的特點。

  3、舞蹈

  按音節節拍做動作,并能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

  用動作表現音樂的節奏、力度等不同特點和情緒。

  根據不同表情、動作進行表演,創造出不同表情動作。

  學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。

  6、簡筆畫

  物體形象,線條流暢。

  能根據一定的命題現場作畫。

  (二)教材培訓

  1、新教材大綱把握、

  熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

  2、講課、

  能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

  3、評課;

  能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。

  (三)外出學習

  為教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,了解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

  (四)繼續教育

  鼓勵教師參加繼續教育學習。

  四、培訓形式

  1、開學初利用第二周的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

  2、第三周至第五周對各班新教材全面細致的通研一遍,對不了解的地方要進行討論并交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

  3、利用每周二至周五下午放學后30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。12

  五、培訓要求

  1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。

  2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。

  3、繪畫時做到布局合理、物體形象、線條流暢。。

  4、彈奏時兩手協調。

  六、保證措施

  1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學后半小時對教師進行業務培訓。

  2、加強幼兒的習慣養成教育,促進幼兒各方面發展,繼續實行幼兒常規檢查評比辦法,采取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規養成教育進行量化,記入教師績效工資中。

  3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以“講課、繪畫、舞蹈”為主的各項比賽活動。提高教師業務素質,舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發展幼兒各方面的能力。

  4、為教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質。

  附、教師培訓時間安排

  1、每周一、鍵盤

  2、每周二、計算機

  3、每周三、簡筆畫

  4、每周四、普通話

  5、每周五、舞蹈

培訓計劃 篇2

  作為教師,就應是始終站在知識前沿的人,作為教師,最大的財富就是讀書、學習。新課標的教學就要求教師不斷的學習、不斷進步,及時充實自己的知識,現在的課堂教學,僅靠那點舊有的教學經驗,是駕馭不了現在的課堂教學。這時舊有的教學經驗就成了阻礙教師教學能力的發展和提高的障礙,經過了 “國培”網絡培訓學習,我的教育觀念有了新的認識,對我在今后的教學工作中改進教學方法、教學策略有極大的的好處。

  一、認知教師的作用

  通過學習讓我知道教師是新課程的實施主體。新課程最終要落實到教學中來,沒有教學,新課程終究只是一個靜態的,而不會是現實的課程。而教師恰是實施新課程的主體,任何其他人,如專家、各級教育行政人員,等等,不管對新課程有多么熱心、有多么關注,都不能代替教師的實踐。

  教師一是要意識到自己所肩負的重任,用自己的創造性實踐去實現新課程;一是要對自己的以往的和當下的實踐滿懷信心,要認真分析以往教學的優點與不足的基礎上,借著新課程的契機,發揚光大以往的優點,改造乃至克服以往的不足。那種認為新課程要一切都是新的,以往的做法都是陳舊的、不適應新課程的想法是不正確的,也不利于新課程的開展。今后我會學以致用,我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學過程中,與同行們的學習探討,互相協作,加強平時的學習、充電,我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去,讓培訓的碩果在教育事業平凡的崗位上放光彩。振奮精神、激勵自己,在今后工作中,要更加努力,不斷完善自己,發揚優點,開拓進取,作為新課程改革的帶頭人、實踐者、先行者。

  二、有利于指導教學實踐。

  走進了培訓學習課堂,是專家們的精彩講座,一次次地激起我內心的感應,更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中,我喜悅地收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。面對改革形式的不斷發展,我也漸漸感覺自身的能力不夠了,面對學生時總有些不知所措。遠程研修開辟了一條普通教師與全國知名教育專家,緊密接觸的通道。我可以隨時聆聽專家的講座,領略專家科學的教育理論和先進的教學方法,耳目一新,百聽不厭,從根本上轉變了教育觀念。他們的專題講座、對互動話、案例評析和思考與活動。一個個精心設計教學方案和專業理論,課堂教學中互動交流活動的設計與組織,學生數學學習水平和提高課堂教學的有效性。上好一堂課,評價一堂課,不光要看教師的教,更重要的是要看學生的學。只有做好,才能促進專業成長。對照自己平時備課只是看教科書,教師教學參考書以及一些有關的教學資料而已。也許是大多老師都存在的不足,在培訓中使我明白了實質性的區別,要把我們的課堂設計作為一個舞臺,讓每個學生都能在這個舞臺上展示自我。

  三、不斷充電,更新知識。

  新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學習的目標,實現自身的可持續發展。學習不僅僅只專業方面,要擴充到各個領域,不斷的提升自身的修養和素質。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,通過經驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業領域以及其他領域的最新發展動態,注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

  四、探討交流。

  這次培訓學習,與學員相互探討,交流,研討,促進教學的反思與交流,欣賞每一位的才情智慧及人生感悟。通過自己及眾多同仁的努力,懂得分享更多的專家、學員的經驗、智慧;通過自己的努力,共同徜徉在學習的快樂中,我們一起探討,碰撞,交流,在創造中喜悅、發展。付出辛勞,最重要的是我們體會了學習的真正快樂。我們當學員,當成網友,當成良師益友,當成久別的戰友,在網上我們相逢了,彼此欣喜地接納,獻出自己的一點智慧,一星思想的光芒。每天在點擊專家及同學的作業、留言時,我在思考著、羨慕著、感動著,把個人在學習過程中的思考、感悟寫出來,積極在網上參與,交流,在學習、寫作、點評交流中,與學員分享學習的快樂。

  五、內容豐富,形式多樣。

  培訓學習緊張而有序地開展,聽專家講座,上網學習,評論交流,做作業,觀摩名師們成果,在博客、交流平臺點評,發表文章,與學員們、指導老師交流,共同學習,共同成長。雖然學習時間很緊張,但我感覺到充實而幸福!這次培訓的內容豐富,形式多樣,有教育專家的專題報告,有優秀教師的教學展示,也有學員的互動討論等等。通過理論的培訓學習,教學觀摩,還有自己的教學實踐展示。這次的學習,對我來說既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學技藝上的增長。這次培訓學習有了豐厚的收獲,也促進我不斷成長

  六、系統學習教學法,轉變教學觀念。

  新課程要求,學生是學習和發展的主體,要關注學生的個體差異和不同的學習需求,充分激發學生的主動參與意識和進取精神,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,為學生全面發展和終身發展奠定基礎。新課程將改變教師與學生的傳統角色、教學方式和學習方式,積極倡導學生主動學習和主動探究的精神,教師要不斷地實現自我更新。新課改強調教師是學習活動的組織者和引導者,同時認為學生才是課堂的主體,老師應盡可能地把課堂還給學生,讓盡可能多的學生參與課堂,把“主宰”權還給學生。我認為,學習的目的是為了學以致用,而不是單純地為了考試,為了升學,因此,作為教師確實有必要轉變一下自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,這樣一來,學生有了較自由的學習空間,有了與老師平等對話的機會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發言,積極地表現自我。

  總之非常感謝國培的專家、老師們,在我們最需要的時候,及時給我們安排了這樣的學習,讓我們能將新的教學理念帶進我們的課堂。

培訓計劃 篇3

  一、培訓需求分析

  申發科技在創立之初,即確定了“發展源于創新,合作共贏未來”的經營理念。公司致力于塑造和維系企業與員工之間和諧關系的企業文化,培養員工健康向上的職業精神和工作態度,注重員工的培訓和職業發展計劃,同時推進企業管理不斷規范化和專業化。公司不斷優化企業內部資源,十分注重企業文化建設和每一個員工責任心的培養,致力于創建企業、員工、用戶各方的多贏模式,逐步在企業內部形成“和諧、誠志、創意”的獨特文化氛圍,并已成為公司的基本價值觀,成為公司核心競爭力的重要組成部分。

  Java工程師主要完成軟件的設計、開發、測試、修改bug等工作,包括業務需求的溝通,功能模塊詳細設計,業務功能實現與單元測試,系統維護; 參與產品構思和架構設計; 撰寫相關的技術文檔; 支持售前技術服務; 支持項目對產品的應用服務。

  目前公司內部有在職java工程師8人,幸欣為java組組長,另外有組員7人。現招聘了新員工2名。

  組織分析:公司使命、目標和企業文化;

  工作分析:工作崗位和工作內容的深入理解,崗位技術要求;

  個人分析:態度、知識、技能等。

  組織分析:公司未來發展策略和發展方向;

  工作分析:高級java工程師和項目經理需要具備的專業知識、素養;

  個人分析:工作態度、不良工作習慣。

  二、培訓目標

  1、對公司的使命、目標和企業文化進行透徹的把握;

  2、了解崗位職責和工作內容,崗位的技術培訓,包括:

  3、員工目標激勵和工作態度培訓。

  1、使員工了解公司的下一步發展方向和發展策略;

  2、根據員工的發展方向進行高級java工程師培訓和項目經理培訓;

  3、糾正員工的不良工作習慣。

  三、培訓內容

  1、使命、目標和企業文化培訓要點:

  申發科技科技在創立之初,即確定了“發展源于創新,合作共贏未來”的經營理念。公司致力于塑造和維系企業與員工之間和諧關系的企業文化,培養員工健康向上的職業精神和工作態度,注重員工的培訓和職業發展計劃,同時推進企業管理不斷規范化和專業化。公司

  不斷優化企業內部資源,十分注重企業文化建設和每一個員工責任心的培養,致力于創建企業、員工、用戶各方的多贏模式,逐步在企業內部形成“和諧、誠志、創意”的獨特文化氛圍,并已成為公司的基本價值觀,成為公司核心競爭力的重要組成部分。

  2、崗位職責、工作內容和技能培訓要點

  Java軟件項目設計與開發

  Spring、Hibernate、MyBatis等框架培訓

  前臺框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培訓

  開發工具Eclipse、SVN培訓

  編程習慣規范和文檔編寫培訓

  3、激勵培訓要點

  薪酬激勵

  目標激勵

  發展激勵

  4、態度培訓要點

  態度、行為和績效之間的關系

  企業需要的態度

培訓計劃 篇4

  時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,以下就是一篇獵頭公司顧問工作計劃范文,一起看看吧~

  在這辭舊迎新的時間里,我們回顧過去,展望未來。以下是本人的工作計劃:

  在上個月的工作中,按照公司的要求和任務,努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破,取得了一定的成績。但還有許多值得學習和反思的地方。

  一、工作中做得還不夠仔細,應該以認真負責的態度,細致去完成我們的工作,特別是編寫推薦報告上,必須根據收集的信息真實、認真、細致的填寫。

  二、加強行業知識、業務技能的提高,不斷的通過業內的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業嗅覺。

  三、這最后這段時間里,為了明年的工作能取得更優異的成績,特在此制定工作目標如下:

  (一)、KPI本月的總分值在25分。具體安排:

  1、每周收集45位新的后候選人;

  2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。

  (二)、為了強化個人的業務能力和業務技能上有新的進步和突破,特別安排如下:

  1、每周收集地產公司的信息1到2個來加強自己的行業知識。

  2、努力去收集一份通訊錄。

  3、與以前聯系過的候選人保持聯系,維護與候選人的關系。為明年取得好的成績打好基礎。

  最后,我希望公司和各位同事都能在明年步步高升,取得更優異的成績,也在此預祝公司的`領導、全體同事,新年快樂、萬事如意、合家歡樂,來年大展宏圖!

培訓計劃 篇5

  一、 入職培訓的目的:

  1. 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,堅

  定自己的職業選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規范;

  2. 使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

  3. 幫助新員工適應工作群體和規范;鼓勵新員工形成積極的態度。

  二、 培訓對象:

  公司所有新進員工

  三、 培訓期間:

  新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源根據具體情況確定培訓日期。

  四、 培訓方式:

  1. 脫崗培訓:由人力資源制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式。 2. 在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較

  評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源部跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

  五、 培訓教材

  《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。

  六、 入職培訓內容:

  1. 企業概況(公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀) 2. 組織結構圖; 3. 組織所在行業概覽;

  4. 福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、退休等)

  5. 業績評估或績效管理系統,即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望

  6. 薪酬制度:發薪日,如何發放;

  7. 勞動合同、福利及社會保險等;

  8. 職位或工作說明書和具體工作規范;

  9. 員工體檢日程安排和體檢項目;

  10. 職業發展信息(如潛在的晉升機會,職業通道,如何獲得職業資源信息)

  11. 員工手冊、政策、程序、財務信息;

  12. 有關公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規則等;

  13. 內部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負責人、主要合作的同事)

  14. 著裝要求;

  15. 公務禮儀、行為規范、商業機密、職業操守 16. 工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。

  七、 培訓考核:

  培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

  八、 效果評估:

  人力資源部與新員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

  九、培訓工作流程:

  1. 人力資源部根據各部門的人力需求計劃統籌進人指標及進人時間,根據新入職員工的規

  模情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案;并填寫《新員工脫崗培訓計劃書》報送人力資源中心及相關部門;

  2. 人力資源部負責與各相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括經費申請、人員協調組織、場地的安排布置、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;

  3. 人力資源部負責在每期培訓結束當日對學員進行反饋調查,填寫《新員工入職培訓反饋意見表》,并根據學員意見七日內給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學員反饋表送授課教師參閱;

  4. 授課教師在七日內拿出改進方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源部審議;

  5. 人力資源部在新員工集中脫產培訓結束后一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報總裁審閱;

  6. 新員工集中脫產培訓結束后,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),由各部門負責人指定指導教師實施培訓并于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源與知識管理部;

  7. 人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業業務成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。

培訓計劃 篇6

  為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,加強《3-6周歲兒童學習與發展指南》的學習,推進我園教師園本培訓工作,促進教師的專業成長,根據上級主管部門對教師園本培訓培訓提出的要求,結合本園實際,特制定此方案:

  一、指導思想

  樹立“以人為本”的教育觀念,積極探索有效的園本師資培訓模式。堅持立足園本、聯系實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質與業務水平并重的原則;堅持理論與實踐相統一的原則,充分發揮園本培訓的功能和優勢,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。

  2.進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

  3.進一步提高教師理論-功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

  4.逐步構建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

  三、培訓對象及形式

  培訓對象:幼兒園教師

  培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩、同伴交流、師徒結對等形式。

  四、培訓措施

  (一)開展師德培訓,提升教師的職業道德修養

  1.結合溫州市教育局《關于做好20xx年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔20xx〕100號)和《永嘉縣教育局關于做好20xx年中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》永教發〔20xx〕167號等文件精神,開展師德專題活動,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業觀,不斷提升教師的個人涵養和心理素質,促進教師依法施教、以德治教。

  2.繼續貫徹《教師職業道德規范》,使《師德規范》成為每個教師自覺遵守的行為準則。

  3.學習“中國最美教師”的先進事跡,積極實施教育引領和底線約束、自律和他律相結合的師德建設策略,以典型案例強化教師職業理想、職業道德和行為規范教育,弘揚師德先進典型,要求教師以身邊的師德模范為榜樣,以高尚的人格感染教育孩子、以良好的職業形象贏得社會的尊重。

  (二)推進園本教研,優化教師的教育行為。

  1.開展形式多樣的研究討論。如學習培訓、同伴觀察對話、專題討論、公開課教學觀摩、案例分析、、經驗交流會、師徒協作等,搭建起“對話—協作—共享”的成長平臺。

  2.利用園內骨干教師等資源,圍繞教師的專業成長展各種專業知識講座。

  3.組織各年齡段的集體備課,加大對領域教學的研究工作。(課題的選擇,目標的制定,活動的開展,活動的評析)

  (三)開展專題培訓,提高教師的專業素質

  通過開展《幼兒園藝術教育》學習活動,使廣大幼兒園教師能進一步理解幼兒園藝術教育的目標、內容;更好地掌握幼兒教師數學教學藝術的基本標準及幼兒園藝術教育活動設計與組織的要求,并能將所學的理論知識很好地運用于課堂教學實踐,切實提高教師進行藝術教育的基本素質和能力。

  (四)推行自主性培訓,促進老師的個性化發展

  本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓,讓教師根據自己的實際情況,選擇自己需要的內容進行學習。并在學習過程中,加強對教師的指導,切實地幫助教師提高自己、不斷成長。

  (五)開展師徒結對活動,充分發揮骨干教師的引路作用

  師徒結對,資源互補,努力營造有助于教師專業成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,優化課堂教學,提高教學質量,發揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用,挖掘幼兒園的園本資源,有效的發揮骨干教師的潛能。

  (六)開展讀書活動,構建濃郁書香的校園文化。

  創設良好的學習研究氛圍,引導老師“多讀書,讀好書,好讀書”,以讀書活動搭建教師專業成長的平臺,切實解決教育教學中的問題,成為教師成長的主要途徑。倡導終身學習理念,提高教師自身的學習能力和業務水平,進一步促進教師的專業化成長,提升學校文化品位,構建濃郁書香的校園文化。

  五、具體活動安排表(附后)

  六、培訓管理與考核

  1.成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓專職人員負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協調和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。

  2.加強培訓過程的檢查和督促。考核時把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學習體會、經驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據。

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精選培訓計劃3篇05-15

【精選】培訓計劃三篇05-13

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