管理會(huì)計(jì)看風(fēng)險(xiǎn)控制的行業(yè)協(xié)作論文
風(fēng)險(xiǎn)控制一直是管理會(huì)計(jì)關(guān)心的問(wèn)題,其對(duì)于公司的發(fā)展也是至關(guān)重要,它使企業(yè)在向前沖刺的時(shí)候也能注意到腳下的陷阱,避免一些不必要的損失。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,風(fēng)險(xiǎn)管理往往一個(gè)巴掌拍不響,行業(yè)間的協(xié)作和共同標(biāo)準(zhǔn)的制定漸漸占領(lǐng)一席之地,成為不可忽視的重點(diǎn)。
行業(yè)協(xié)作于風(fēng)險(xiǎn)控制勢(shì)在必行
風(fēng)險(xiǎn)控制的初衷很大程度是為了防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),需要內(nèi)部會(huì)計(jì)人員盡早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案,以避免此“傷疤”被外部審計(jì)人員來(lái)揭開,對(duì)公司的發(fā)展造成無(wú)法挽回的損失。那么,既然要合規(guī),企業(yè)內(nèi)部就要制定一套標(biāo)準(zhǔn),而這套標(biāo)準(zhǔn)必須是整個(gè)行業(yè)都要遵守的`,不然厚此薄彼,頗多非議,對(duì)于真?zhèn)�行業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。
“合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制,有的時(shí)候已經(jīng)超出了一個(gè)公司自己的范圍,我們是跟著行業(yè)的,行業(yè)的協(xié)作非常重要,一個(gè)企業(yè)想做的事業(yè),整個(gè)行業(yè)都能這么做,這樣工作才能推得下去”,日前,在高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)舉行的一次管理會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)上,華潤(rùn)制藥CFO莊康就風(fēng)險(xiǎn)控制的行業(yè)協(xié)作提出了自己的觀點(diǎn)。
阻擋行業(yè)協(xié)作的“攔路虎”
風(fēng)險(xiǎn)控制需要整個(gè)行業(yè)的共同協(xié)作來(lái)完成,但由于行業(yè)之間更多的是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,有的時(shí)候甚至是惡性的競(jìng)爭(zhēng),“踩著別人向上走”的案例屢見(jiàn)不鮮,這就給行業(yè)協(xié)作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。由于資源是有限的,行業(yè)之間對(duì)于市場(chǎng)的搶奪變得異常激烈,“同行如敵國(guó)”的現(xiàn)狀一時(shí)半會(huì)兒難以改變。
除此之外,快速變化的市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)一直存在,企業(yè)單憑自身內(nèi)部的資源已經(jīng)難以把控,紛紛把觸角伸向企業(yè)外部,從而試圖實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。雖然這個(gè)愿望是美好的,卻遭遇了現(xiàn)實(shí)的“滑鐵盧”,由于行業(yè)之間信息的不對(duì)稱性導(dǎo)致企業(yè)在利用外部資源的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)較大,因?yàn)檎l(shuí)也不知道對(duì)方的底細(xì)。信息體系的不完備往往使得合作伙伴間相互猜忌,在風(fēng)險(xiǎn)與投入的分擔(dān)、收益分配等方面存在分歧。
那么,既然有“攔路虎”,如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的行業(yè)協(xié)作呢?
行業(yè)協(xié)作——無(wú)規(guī)則不成方圓
風(fēng)險(xiǎn)控制是針對(duì)整個(gè)行業(yè)的,就應(yīng)該有一套標(biāo)準(zhǔn)限制企業(yè)的行為,“無(wú)規(guī)則不成方圓”,只有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定出來(lái)了,企業(yè)之間才會(huì)理清“內(nèi)部”關(guān)系,都按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái),行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)“有序”,不然雜亂無(wú)章,惡性競(jìng)爭(zhēng)就難以避免了。
那么,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的制定靠誰(shuí)來(lái)完成呢?行業(yè)協(xié)會(huì)的作用就凸顯出來(lái)了。
“行業(yè)協(xié)會(huì)里面應(yīng)該要有人來(lái)倡導(dǎo),找一些規(guī)則,大家都要遵守的規(guī)則,必須要有人來(lái)做這個(gè)事”,莊康提到。
通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)制作標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行監(jiān)督,使得行業(yè)之間規(guī)范運(yùn)行,良性競(jìng)爭(zhēng),很大程度上避免了信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),也使得企業(yè)在合作的時(shí)候有了相互信任的根基。
行業(yè)協(xié)作——競(jìng)爭(zhēng)之外,信息互享
風(fēng)險(xiǎn)控制需要行業(yè)協(xié)作并不是說(shuō)行業(yè)之間就不要再競(jìng)爭(zhēng)了,畢竟只有相互競(jìng)爭(zhēng)才能相互促進(jìn),從而推動(dòng)真?zhèn)�行業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于一個(gè)度的把握。
“行業(yè)協(xié)會(huì)做風(fēng)控的目標(biāo),不忽視競(jìng)爭(zhēng)的存在,但是要在該競(jìng)爭(zhēng)的地方競(jìng)爭(zhēng),在不該競(jìng)爭(zhēng)的地方,先把利益撇開,按照規(guī)范來(lái)看誰(shuí)是誰(shuí)非”,莊康提到。
行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在良性運(yùn)行的基礎(chǔ)上,還應(yīng)聯(lián)合起來(lái),共同提升整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以此來(lái)應(yīng)對(duì)整個(gè)行業(yè)共同面臨的風(fēng)險(xiǎn)。比如,行業(yè)之間可以建立一個(gè)信息共享系統(tǒng),企業(yè)在外部審計(jì)所面臨的問(wèn)題可以反饋到系統(tǒng)中去,這樣就可以避免同行其他企業(yè)再次出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,這看似有違競(jìng)爭(zhēng),實(shí)則是共贏效應(yīng),大家都這樣做,整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力就會(huì)得到提升。
要想風(fēng)險(xiǎn)控制做得好,不僅需要企業(yè)內(nèi)部實(shí)行一整套完整的措施來(lái)預(yù)防和控制,也需要行業(yè)之間進(jìn)行協(xié)作,制定共同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的信息共享,從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的行業(yè)協(xié)作也是管理會(huì)計(jì)一直關(guān)注的問(wèn)題,其未來(lái)的發(fā)展依然有很大的空間值得探討。
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