高校體育場館科學化開放研究論文
1、濟南市高校體育場館對外開放現狀
目前，共有40余所高校地處濟南市，其中多所學校在歷城區、長清區、章丘市設立了新校區。大多數高校擁有多處高規格的體育場館，新建校區的場館設施更加完善、先進。面對廣大濟南市民參與運動健身的熱情和對體育場館的巨大需求，各高校根據自身實際情況，不同程度地實施了體育場館的對外開放。高校體育場館為廣大市民提供了大量參加運動健身的機會，為全面提高國民身體素質，推進全民健身運動起到了積極的作用，但在具體操作過程中也存在許多問題和有待改進之處。
2、濟南市高校體育場館對外開放過程中存在的主要問題
2.1社會參與不足，運營模式單調。近年來，雖然各高校已經意識到了體育場館對外開放的重大意義，但在與外界溝通方面仍然不足。多數高校體育場館對外開放的主要形式是提供給高中體育生訓練所用，或在假期租賃給校外輔導班使用。許多社會性比賽、訓練、文體活動等在高校內舉辦的難度很高，社會資助、贊助共建也難以順利進行，導致高校體育場館利用率不高。
2.2缺少專、兼職社會體育指導員。據調查，70%以上參加運動健身的市民，其活動內容、鍛煉計劃等均缺乏科學性，他們需要也渴望得到專業的指導。高校恰恰是一個體育專家、教授集中的地方，具備先天的人才優勢。然而，高校卻忽略了自身的這一優勢。由于教學、訓練壓力過大，學校的特殊規定等多方面原因，導致眾多高校體育教師無暇或無法承擔社會體育指導的責任。【1】
2.3經營管理混亂。各高校的體育場館基本沒有專職的管理部門和人員，雖然大部分時間交與體育院系使用，但在管理權限方面，又受制于上級及眾多橫向管理部門。導致體育場館在使用、運營及經營等方面職權分工欠明確，直接影響了高校體育場館對外開放的順利實施。
2.4部分學校領導缺乏市場觀念。部分高校領導沒有意識到體育場館市場化運作的重要意義，而是擔心社會人員對校舍、場館設施造成破壞，對學生正常生活造成不利影響，以及意外傷害事故帶來責任問題等，主觀上抵制學校體育場館的對外開放。
2.5地理位置影響。近年來，濟南市多所高校在章丘、歷城和長清三地建設了大面積的新校區，市區僅保留了十余處校區。雖然新校區的體育場館設施檔次明顯優于老校區，但由于交通、對外宣傳及周邊環境等多重因素的影響，導致其體育場館的運營狀況相對不力。
3、對濟南市高校體育場館對外開放的建議
高校體育場館科學、合理地對外開放、妥善經營，既可以緩解學校的經濟壓力，實現場館設施的正常運營，又能夠滿足當地市民對體育場館的迫切需求，可謂互惠互利。
3.1統一思想、樹立市場觀念。實現高校體育場館對外開放的順利進行，首先要求高校內部統一思想，明確認識體育場館對外開放的雙重意義，樹立明確的市場觀念。主管部門和各橫向部門要協調配合、通力合作，盡可能為場館的對外開放提供一切有利條件。
3.2加強宣傳，豐富運營模式。面對各種社會性體育場館、健身俱樂部的強大壓力，高校應做出積極的應對，加大對外宣傳的力度，并發揮高校自身優勢，吸引更多的社會人員走進高校體育場館。對于各種形式的社會需求、社會投資、資助，高校應仔細甄別、區別對待，以豐富場館的運營模式。
3.3完善管理規章制度。為提高高校體育場館對外開放、市場化運作的效率，建議高校應進一步完善場館管理機制。【2】條件允許的'情況下，設立專門的體育場館管理機構，明確其職能，并建立嚴格的獎罰機制，以實現體育場館的最高效運營。
3.4適當增加指導類服務項目。各高校應清醒地意識到自身的人力資源優勢，充分調動廣大體育教師的積極性，使其在完成自身教學、訓練、科研等本職工作的基礎上，發揮專業優勢，為健身人群提供指導類服務項目。一方面能夠滿足體育教師的物質、精神需求；另一方面又能顯著提高健身人群的健身效果。
3.5充分挖掘新校區體育場館的巨大潛力。地域相對偏僻是限制新校區體育場館對外開放的主要因素。各高校可充分利用自身的班車資源，采取有償的班車服務，以及適當降低場館收費標準等方式，吸引廣大健身人群走進新校區，從而有效減少場館資源的閑置浪費。
4、結語
《中央關于進一步發展體育運動的通知》中指出：“體育場館要改善管理，提高使用率，成為開展群眾體育活動和培訓人才的基地，同時要講究經濟效益，積極的創造條件。”這為高校體育場館的對外開放提供了有利的契機。【3】當然，高校體育場館的首要任務仍然是保證本校教學、訓練、比賽和其它大型集體活動。因此，在對外開放實施過程中，應在此基礎上充分發揮高校體育人、財、物的優勢，力爭實現高校體育場館的市場化運作和可持續發展，實現高校與社會的雙贏。
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