綠色工程管理新模式探究論文
引言
改革開放后我國經濟快速發展，進入二十一世紀后，人們對環保問題越發重視，環境問題已經影響到人們正常生活。基于此背景，黨和政府提出新的生態發展方案，比如可持續發展、循環經濟等，意圖利用這些政策將環境問題改善，為中國夢的實現奠定基礎。建筑業發展關系我國民生，所以在建筑工程管理中，質量、成本、進度、安全是國內工程一直重視的問題，但是并未對環境保護重視，使我國環境遭到破壞。因此，研究綠色工程管理模式對我國發展具有重要意義。
1、綠色工程概述
綠色工程屬于新興工程概念，國外發達國家起步較早，我國由于處于發展階段，所以起步較晚，針對綠色工程的理論體系以及實踐經驗存在較多不足，我國在綠色工程管理定義方面主要是：綠色工程在施工管理過程中，在保障經濟效益的前提下，著重考慮環保問題，工程管理過程中需要與環境保護相融合，堅持走可持續發展政策。產生這種概念的原因是：為促進人與自然和諧相處、人與社會和諧相處，所以破壞環境的工程必須做出相應調整。在建筑工程施工過程中需要采取綠色材料，將資源使用率提升，做到節約資源，將廢水、廢渣等問題做好處理。針對綠色工程理念，施工過程中必須做好管理控制，才能實現原料、流程、排廢過程中采取有效的環境保護措施，保護生態環境。為真正意義上將生態環境保護融入工程中，需要實施綠色管理模式，工程施工過程中應當根據以下標準：首先是系統性標準，綠色工會曾管理設計的方面較為繁雜，所涉及的因素較多。綠色工程管理體系中，可以將辯證理論融入其中，根據施工項目所處環境、經濟水平以及社會方面等因素，需要進行全面的分析、考慮，并做出合理判斷。其次為客觀性標準，綠色工程管理客觀性會體現在客觀實際上。工程管理過程中不能單純的追求利益，需要遵循自然規律以及人類社會發展規律進行界定。首先綠色管理理念中需要有以人為本的管理原則，人與自然與社會都是環境中的一部分，要想保障個體與集體和諧相處，需要堅持以人為本的'原則，才能夠實現不同主體的和諧發展。現代經濟發展迅速，在建設工程過程中應當將先進技術與人們需求、經濟效益相統一，將三者關系有效處理，是實現綠色工程目標的基本保障，以先進性為基礎，將實用性為原則，將經濟效益作為目標。
2綠色工會曾管理價值觀及評價機制
2.1綠色工程管理價值觀為能夠實現綠色工程管理，需要建立工程建設目標，將目標作為指示燈，建立工程施工價值體系。工程價值觀建立后需要將價值目標進行改進與完善，最終將價值目標最大化實現。綠色工程管理只有明確價值觀才能更好的開展工程，綠色工會曾管理價值觀與實際工會曾管理基本類似，所有流程都是遵循決策、計劃、組織、協調、控制幾個方面實現，工程的最終目標都是保障質量、成本、安全、工期。相對比較傳統的管理方式，綠色工程管理方式在工程質量以及成本控制、安全管理、工期進度幾個方面要求作出革新。在保障工程質量的基礎上，還應當選擇綠色環保施工材料，將生態問題融入其中，根據項目實際情況，在設計過程中將生態環境不斷優化。在節約成本基礎上可以選擇合適的環保材料，并在一定程度上可以縮短工期。在工程安全方面應當保障工程結構不會隨意改動，將環境安全帶入其中，保證人與自然和諧相處，防止存在生態破壞現象。2.2綠色工程管理評價系統構建方式若想將綠色工程管理評價體系合理構建，需要保障遵循以下幾種原則：科學性原則、綜合性原則、實用性原則、協調性原則。在科學性原則方面，所指定的綠色工程管理評價體系需要作出定性、定量分析，可以從工程管理角度進行描述，對微觀方面問題進行論述，使評價機制建立在科學的基礎上；在實用性方面，綠色工程管理評價體系應當對量化指標進行思考，并對數據的難易程度和準確性進行研究，使建立的評價機制具有簡捷、方便、實用性較高的特點；對于綜合性來講，綠色工程管理評價體系應當對整個工程具體情況做到良好反饋，從不同角度對工程項目影響進行分析；在協調性方面，綠色工程管理評價體系需要將不同的指標協調，保障所作指標不會存在矛盾，使指標能夠優化。2.3綠色工程管理價值評價指標綠色工程管理評價體系需要具有科學、合理的綜合性評價指標，需要根據宏觀概念進行抽象處理，并轉變成為能夠衡量的具體指標，利用層級劃分以及評定指標構建綠色工程管理量化機制。在綠色工程管理價值觀基礎上應當對評價體系原則進行分析。將工程質量、成本、工期、安全有效帶入其中，建立綠色工程評價指標體系。
3、綠色工程管理方案
3.1群眾參與工程工程建設是我國經濟發展的重要組成部分，但是經濟發展對我國發展環境有重要影響，環境問題影響到人們生產、生活，工程建設與公眾利益同樣掛鉤。所以只有處理好這些關系，才能實現共贏。群眾應當參與到工程管理中，對綠色工程有更加深入的理解。施工單位以及政府部門應當積極宣傳綠色環保理念，并做好綠色工程管理價值觀的培訓工作，使群眾能夠真正理解綠色工程建設具有意義，這種方式能夠有效避免建設施工過程中，群眾與工程產生的矛盾問題，甚至演變成社會沖突問題。3.2打破傳統施工管理制度綠色工程若想真正意義的發展，需要相關部門的大力支持，與相關施工部門做好配合。對于傳統機制中的環保建設，企業一般會建立不同管理模式，對施工方法進行分類管理。按照傳統的施工管理模式，不能夠將綠色工程施工管理機制貫穿于整個工程。所以，若想實現綠色工程施工管理最終目標，需要將傳統的條框打破，做到推陳出新，將綠色工程施工管理與工程整體施工目標相結合，擬定切實可行的施工方案，使綠色工程施工管理能夠更好的服務于工程。3.3構建綠色工程施工管理政治環境在投資方面綠色工程建筑由于附加了生態材料、設施，所以在成本投入方面會相對較高，并且效益回收速度較慢，企業在前期資金投入會在幾年后逐漸顯現。在效益形式方面，綠色建筑本身建立在傳統經濟基礎上，能夠體現在經濟效益和環境效益兩個方面，并逐漸轉變為社會效益與生態效益，這種效益若不能夠帶來足夠經濟利益，那么投資方必然不會增加投入。所以，為使綠色工程能夠更好的實施，政府應當以身作則，構建相應的政策，使國家與開發商、用戶三者利益更好的協調。比如國家在實施率綠色工程的企業可以給予一定的環保補償，減免部分稅費，能夠將開發商綠色工程建設的積極性提升，使我國國民都能夠投入到綠色工程建設管理中。3.4提升綠色工程管理人員職業素質我國建筑工程施工管理人員一般學歷較低，一般以大專生為主，建筑工程市場中嚴重缺乏高素質、高學歷的專業人才。綠色工程管理對管理人員職業素質有較高的要求，不只是單純的對專業知識有要求，還需要工程管理人員對生態學、經濟學、社會學等有深刻的認知。還需要工程管理人員具有責任意識以及職業素質以及生態環境保護意識。我國施工單位若想能夠真正的將綠色工程管理實現，相關單位應當不斷對人才的專業素質進行培訓，使管理人員綜合素質能夠提升，企業還需要對職工進行普及性等崗位培訓，使每一位職工的綜合素質都能夠在不斷的實踐中和培訓中成長。
4、結束語
本次研究主要對綠色工程管理模式進行分析，本次研究主要在傳統工程管理基礎上進行不斷創新與發展，并做出科學、合理的綠色工程管理價值觀評價指標體系，使綠色工程建設有理有據。政府部門應當將其作用發揮，為實現人與自然與社會和諧相處做出表率，積極鼓勵施工單位建設綠色工程。我國環境問題已經日益嚴重，群眾疾病不斷產生更是與環境問題息息相關，只有保護好人們賴以生存的自然環境，實現人員自然和諧相處，才能夠使人們的生活質量更高。
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