學(xué)生會(huì)考核制度
在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的學(xué)生會(huì)考核制度，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇1
為加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)自身建設(shè)、完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好的服務(wù)各位同學(xué)，活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，樹(shù)立良好的學(xué)生會(huì)形象；同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、提高自我教育意識(shí)、充分發(fā)揮我院學(xué)生會(huì)干部的`積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特結(jié)合我系的實(shí)際情況，制定本制度：
主要從以下幾方面進(jìn)行考核：
（一）部長(zhǎng)工作手冊(cè)
各部長(zhǎng)必須認(rèn)真記下當(dāng)日自己所做的事項(xiàng)，字跡要認(rèn)真、清晰、有條理。并于每周日七點(diǎn)前交給各部門(mén)分管主席，由分管主席審核，次周星期一兩節(jié)課下部長(zhǎng)簽到將工作手冊(cè)領(lǐng)回，此考核分占部門(mén)考核分的30%
（二）部門(mén)會(huì)議記錄
部門(mén)會(huì)議記錄可包括部門(mén)例會(huì)、學(xué)生會(huì)會(huì)議等，要求書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，字跡工整、內(nèi)容詳盡，部門(mén)會(huì)議記錄本于每雙周日七點(diǎn)前交給各部門(mén)分管主席，由分管主席審核會(huì)議記錄，次周星期一兩節(jié)課下部長(zhǎng)簽到將工作手冊(cè)領(lǐng)回，此考核分占部門(mén)考核分的20%。
（三）部門(mén)工作月計(jì)劃
各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待工作計(jì)劃的制定，為大家準(zhǔn)備內(nèi)容豐富多彩，充滿創(chuàng)意的活動(dòng)，以活躍校園文化、藝術(shù)氛圍，加強(qiáng)部門(mén)管理。此項(xiàng)計(jì)劃每月1號(hào)上交至監(jiān)督部，由監(jiān)督部轉(zhuǎn)交給各分管主席批閱，最后交給秘書(shū)處，由秘書(shū)處匯總制作學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。部門(mén)的工作月計(jì)劃占部門(mén)考核分的20%。
（四）部門(mén)月工作大事記（部門(mén)工作月總結(jié)）
各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)本月工作，主次明晰，以便制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。部門(mén)總結(jié)于每月的最后一周的周五上交至監(jiān)督部，由監(jiān)督部轉(zhuǎn)交給各分管主席，各分管主席統(tǒng)一審批，最后交給秘書(shū)處，由秘書(shū)處匯總制作學(xué)生會(huì)工作總結(jié)，此項(xiàng)占部門(mén)考核的20%。
（五）其他考核
各部門(mén)成員的簽到，值班，會(huì)議出席以及部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展等情況占部門(mén)考核的10%。
望各部門(mén)積極做好各項(xiàng)工作，為我院的建設(shè)做貢獻(xiàn)！
學(xué)生會(huì)考核制度 篇2
為加強(qiáng)職教部學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會(huì)考核制度。
第一條總則：
一、學(xué)生會(huì)人員要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅(jiān)持正義，反對(duì)邪教及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)人員要積極參加學(xué)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用。
三、學(xué)生會(huì)人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
四、學(xué)生會(huì)人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。
六、學(xué)生會(huì)人員在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
七、學(xué)生會(huì)人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
八、學(xué)生會(huì)人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
九、學(xué)生會(huì)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
十、學(xué)生會(huì)人員嚴(yán)禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
十一、學(xué)生會(huì)人員不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。第一條考核目的
對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條考核內(nèi)容
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
（一）基本素質(zhì)
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問(wèn)題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠(chéng)實(shí)，即任勞任怨、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
（二）能力水平
1、決策能力
要求學(xué)生會(huì)干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會(huì)干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力
要求學(xué)生會(huì)干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達(dá)思想，把握好說(shuō)話的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的.工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會(huì)干部善于同干事交往，做干事的朋友。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會(huì)干部能夠深入到干事中去，掌握干事中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)學(xué)生會(huì)的工作。
第三條考核辦法
1、建立《德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會(huì)干部檔案》。
2、每學(xué)期考核一次，并以綜合測(cè)評(píng)加分的形式給予鑒定。
3、學(xué)生會(huì)主席由教育處進(jìn)行考核，副主席由學(xué)生會(huì)主席考核，其他干部由主席團(tuán)考核，每月進(jìn)行一次評(píng)分。
第四條考核工作的注意事項(xiàng)
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的制度，學(xué)生會(huì)有關(guān)部門(mén)應(yīng)充分重視。
2、學(xué)生會(huì)干部自任命當(dāng)月須建立考核表。
3、考核情況可以不對(duì)本人公開(kāi)，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì)內(nèi)通告批評(píng)處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評(píng)議及組織評(píng)定
5、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)副部長(zhǎng)、部員，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
6、任期不到一個(gè)月的學(xué)生會(huì)干部不參加本學(xué)期干部考評(píng)
第五條本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)
歸德州躍華學(xué)校職教部教育處所有。
第六條考評(píng)形式
學(xué)生會(huì)同學(xué)考評(píng)實(shí)行積分制。滿分為100分，附加分為11分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對(duì)不合格者實(shí)行資格淘汰制，被淘汰者不得再參加任何社團(tuán)活動(dòng)，且不能參加學(xué)部任何評(píng)優(yōu)。
第七條考評(píng)細(xì)則考勤（24分）
1、值班（8分）
按德州躍華學(xué)校職教部《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向教育處主任請(qǐng)假，病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，扣完為止。
2、學(xué)生會(huì)干部
每晚應(yīng)該到教育處查閱相關(guān)本部門(mén)事宜及處理相應(yīng)事務(wù)，一次不到者扣0.2分。
3、會(huì)議考勤（10分）
學(xué)生會(huì)例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣2分，無(wú)故曠到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說(shuō)明，否則按曠到處理。
4、活動(dòng)考勤（6分）
（1）各部門(mén)組織活動(dòng)，本部門(mén)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分。
（2）其它部門(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分。
（3）學(xué)生會(huì)級(jí)組織的大型活動(dòng)，所有學(xué)生會(huì)成員必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣3分，并給予通報(bào)批評(píng)。
特：每周例會(huì)按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
學(xué)習(xí)成績(jī)（25分）
每學(xué)期統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)同學(xué)的成績(jī)。
（1）學(xué)生會(huì)同學(xué)凡在期末綜合評(píng)定中在班級(jí)排名為前十名者計(jì)15分。
（2）在校級(jí)刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項(xiàng)目者加10分。
（3）學(xué)生會(huì)成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會(huì)；不得無(wú)故曠課，缺課、要求：
（1）主席、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
（2）各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
干部紀(jì)律（20分）
1、遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個(gè)人修養(yǎng)，衣著得體，口語(yǔ)得體（講普通話），行為舉止得體，計(jì)5分。
2、團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹(shù)立學(xué)生干部良好形象者計(jì)5分，在學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)過(guò)程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損學(xué)生會(huì)形象者，一次扣5分；
3、工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和，否則，扣5分。
4、堅(jiān)持在部門(mén)及全校大型活動(dòng)著統(tǒng)一服裝者，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。
5、遵守《躍華學(xué)校職教部學(xué)生章程》關(guān)于學(xué)生會(huì)干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
部門(mén)工作（20分）
1、凡學(xué)部、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求上傳下達(dá)的精神，內(nèi)容不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣5分。同時(shí)，凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣4分。
2、凡學(xué)部、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類書(shū)面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過(guò)三天者扣10分。
3、不認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1—8分。
4、不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕?qiáng)烈的本班級(jí)保護(hù)主義色彩者扣5分；工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1—5分。
5、凡教育處要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣5分。
6、對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情加5—10分。
7、對(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分。
8、未按時(shí)完成本職工作者，每次扣5分，無(wú)故不參加者扣10分；
9、故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣10分；
10、學(xué)生會(huì)成員應(yīng)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。參加校級(jí)活動(dòng)獲名次者加5分，部級(jí)活動(dòng)獲名次者加3分。
11、非工作范圍內(nèi)的活動(dòng)，為部里爭(zhēng)光的加5分
特：點(diǎn)名批評(píng)扣20分嚴(yán)重警告扣50分
記大過(guò)扣30分留校察看扣50分
附加定期考核（11分）
（1）群眾考核（5分）：我部各班級(jí)學(xué)生可隨時(shí)監(jiān)督學(xué)生會(huì)成員的言行，對(duì)學(xué)生會(huì)成員工作進(jìn)行考核，并可向教育處反映。學(xué)生會(huì)成員應(yīng)認(rèn)真干好自己的本職工作，積極主動(dòng)為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末，對(duì)學(xué)生會(huì)成員工作情況進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)（部?jī)?nèi)評(píng)定占30%，學(xué)生會(huì)內(nèi)部評(píng)定占30%，所在年級(jí)評(píng)定占40%），滿意率80%以上者加10分，80%~70%加6分，不足50%者由主席團(tuán)討論是否予以勸退處理。
（2）內(nèi)部考核（3分）：學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員之間彼此考核，對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對(duì)每一位成員工作情況進(jìn)行全面評(píng)估，工作成績(jī)顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名。
（3）自我考核（3分）：學(xué)生會(huì)成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇3
為加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會(huì)干部要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅(jiān)持正義，反對(duì)邪教及一切不良之風(fēng);
2、學(xué)生會(huì)干部要積極參加黨課學(xué)習(xí)，自覺(jué)向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用;
3、學(xué)生會(huì)干部帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律;
4、學(xué)生會(huì)干部要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù);
5、學(xué)生會(huì)干部在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義;
6、學(xué)生會(huì)干部在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨;
7、學(xué)生會(huì)干部的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是;
8、學(xué)生會(huì)干部要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作;
9、學(xué)生會(huì)干部的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系;
10、學(xué)生會(huì)干部在工作期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
二、考核目的：
對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為我系部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的.方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內(nèi)容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問(wèn)題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠(chéng)實(shí)，即任勞任怨、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會(huì)干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會(huì)干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力
要求學(xué)生會(huì)干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達(dá)思想，把握好說(shuō)話的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會(huì)干部善于同干事交往。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會(huì)干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)我系團(tuán)總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部檔案》;
2、每月考核一次，并以綜合測(cè)評(píng)加分的形式給予鑒定;
3、學(xué)生會(huì)所有成員干部公平、公正、公開(kāi)考核，每月進(jìn)行一次評(píng)分;
七、考核工作的注意事項(xiàng)：
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)制度，學(xué)生會(huì)有關(guān)部門(mén)應(yīng)充分重視;
2、學(xué)生會(huì)辦公室須建立考核表;
3、考核情況可以不對(duì)本人公開(kāi)，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì)內(nèi)通告批評(píng)并在考核相關(guān)條文予以記錄;
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評(píng)議及組織評(píng)定;
5、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)副部長(zhǎng)、部員，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
八、本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有。
九、考評(píng)形式：
學(xué)生會(huì)干部考評(píng)實(shí)行積分制。滿分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對(duì)不合格者實(shí)行干部資格末位淘汰制。
十、考評(píng)細(xì)則：
1、例會(huì)考勤(20分)
長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生扣分項(xiàng)目依據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)例會(huì)制度第六條》，滿分20分要求規(guī)定：
①與會(huì)人員在規(guī)定的會(huì)議時(shí)間遲到者(5分鐘內(nèi))每人每次扣1分;
②例會(huì)無(wú)故曠會(huì)者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分;與會(huì)人員無(wú)故早退者每人每次扣1分;
③如有病假、事假(本細(xì)則事假指非學(xué)生會(huì)事務(wù))每個(gè)部門(mén)成員一學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不能超過(guò)4次，請(qǐng)假時(shí)必須出示正規(guī)請(qǐng)假條并得到上級(jí)批準(zhǔn)交于辦公室，否則視為無(wú)效;
⑤團(tuán)學(xué)干部請(qǐng)假理由不屬實(shí)或者叫人代為請(qǐng)假者，請(qǐng)假無(wú)效視其曠會(huì)，每人每次扣2;
⑥與會(huì)人員穿戴不得體者每人每次扣1分;
⑦與會(huì)人員不佩戴工作牌、會(huì)議記錄本和筆者每人每次扣1分;
期末個(gè)人總分低于10分者無(wú)條件辭退;期末部門(mén)總分低于10分者取消評(píng)優(yōu)資格。
2、活動(dòng)考勤(10分)
①各部門(mén)組織活動(dòng)，本部門(mén)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分;
②其它部門(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到扣2分;
③學(xué)生會(huì)級(jí)組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評(píng)。
注：
每周例會(huì)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每周例會(huì)按時(shí)考勤，有三次請(qǐng)假未到者，自動(dòng)離職。
每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
3、學(xué)習(xí)成績(jī)(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績(jī)單復(fù)印件。
①學(xué)生會(huì)干部凡在期末綜合評(píng)定中在班級(jí)排名為前十名者計(jì)5分，評(píng)為中十名者計(jì)3分。獲院榮譽(yù)者加3分、系部級(jí)加2分、班級(jí)加1分，獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加3-5分;
②各科學(xué)習(xí)成績(jī)每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)記載，對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生會(huì)干部提出表?yè)P(yáng)并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等);
③學(xué)生會(huì)成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會(huì);不得無(wú)故曠課,缺課。
要求：
主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
要求：
主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
4、干部紀(jì)律(10分)
①遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個(gè)人修養(yǎng)，衣著得體，口語(yǔ)得體(講普通話)，行為舉止得體，計(jì)1分、
②團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹(shù)立學(xué)生干部良好形象者計(jì)1分,在學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)過(guò)程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損學(xué)生會(huì)形象者，一次扣2分;
③工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和者計(jì)1分。
④堅(jiān)持在部門(mén)及全校大型活動(dòng)著統(tǒng)一服裝者計(jì)1分，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣1分;
⑤遵守學(xué)生會(huì)干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
5、工作評(píng)分(30分)
①凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)下達(dá)工作中有不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣2分。同時(shí)，凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng))必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣1分;
②凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類書(shū)面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過(guò)三天者扣5分;
③不認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-3分;
④不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕?qiáng)烈的本部門(mén)、保護(hù)主義色彩者扣1分;
⑤工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-2分;
⑥對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情計(jì)1-3分;
⑦對(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分;
⑧未按時(shí)完成本職工作者，每次扣1分，無(wú)故不參加者扣2分;
⑨故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者,每人次扣1分;
⑩非工作范圍內(nèi)的活動(dòng)，為系部爭(zhēng)光的加2分。
注:內(nèi)部點(diǎn)名批評(píng)扣2分嚴(yán)重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
①內(nèi)部考核(5分)：學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行考核,對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對(duì)每一位成員工作情況進(jìn)行全面評(píng)估，工作成績(jī)顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名;
②自我考核(5分)：學(xué)生會(huì)成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。
注：主席團(tuán)成員違反相關(guān)規(guī)定后，對(duì)于處罰必須無(wú)條件執(zhí)行
本文件自頒布之日起施行
xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室
20xx年xx月xx日
附錄：xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部日常會(huì)議考勤計(jì)分表
學(xué)生會(huì)考核制度 篇4
一、指導(dǎo)思想
（一）加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)成員的了解和監(jiān)督
（二）為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰
（三）通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對(duì)象
國(guó)際事務(wù)與公管理系團(tuán)學(xué)各部門(mén)副部長(zhǎng)、干事
四、考核方法
（一）基本要求：
副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在×以上
干事:所修科目需全部合格
（二）評(píng)選該部門(mén)（部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
（三）考核總分為分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日常考核×%、期末考核%、部長(zhǎng)評(píng)定×%、學(xué)期小結(jié)×%
干事日常考核：
（1）目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
（2）具體操作：凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分
學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案
期末個(gè)人考核：
（1）目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門(mén)其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。
（2）具體操作：自評(píng)、互評(píng)，分別由本人、部門(mén)其他成員評(píng)分
（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案
期末部長(zhǎng)評(píng)定：
（1）目的：了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
（2）具體操作：部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫(xiě)
（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。
五、學(xué)期小結(jié)：
（1）目的：考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門(mén)和自身的.認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
（2）具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定）
由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇5
為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門(mén)的工作積極性，形成音樂(lè)學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會(huì)方面 [30’]
A、部門(mén)例會(huì) （各部門(mén)自行安排）
（1） 例會(huì)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無(wú)故缺席扣2分/人；例會(huì)無(wú)故未召開(kāi)扣10分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向值班人員遞書(shū)面假條，附部長(zhǎng)簽名。
（2） 例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門(mén)人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門(mén)例會(huì)召開(kāi)時(shí)間扣1分。
（3） 例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
（4） 例會(huì)期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門(mén)、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。
（5） 例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長(zhǎng)例會(huì)
（1） 例會(huì)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無(wú)故讓副部代替參加扣1分；無(wú)故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向辦公室主任遞書(shū)面假條，附學(xué)生會(huì)主席簽名。
（2） 常委例會(huì)中若涉及某部門(mén)常委不知道情況，則扣該部門(mén)2分。
（3） 例會(huì)期間，部長(zhǎng)對(duì)學(xué)院工作及其其他部門(mén)工作提出合理化意見(jiàn)或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會(huì)成員例會(huì)
例會(huì)應(yīng)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無(wú)故缺席扣5分。
二、 材料報(bào)送 [20’]
（1） 各部門(mén)須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評(píng)優(yōu)資格。
（2） 各部門(mén)須在每周星期二例會(huì)后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂(lè)學(xué)部學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作周報(bào)表”，逾期將扣2分。
（3） 其他材料各部門(mén)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
（1） 各部長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無(wú)故未到扣2分。請(qǐng)假者須于值班時(shí)間前
（2） 值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無(wú)故未到”扣2分。
四、辦公室財(cái)務(wù)管理 [10’]
（1） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)，若未做好通知工作，則扣兩分。
（2） 各部門(mén)或個(gè)人借用辦公室財(cái)產(chǎn)，須向辦公室主任申請(qǐng)，登記“辦公室財(cái)產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財(cái)產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償且扣5分。
（3） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)。
五、活動(dòng)方面 [30’]
（1） 各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照“活動(dòng)開(kāi)展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1—3分。
（2） 活動(dòng)評(píng)比細(xì)則：
1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規(guī)模
2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度
3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門(mén)協(xié)作
（3） 活動(dòng)評(píng)比分為：班級(jí)評(píng)比（由班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)代表）〈4〉常委評(píng)比〈3〉；部長(zhǎng)評(píng)比〈3〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。
（4） 部門(mén)活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì)及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P(yáng)，視情況可加2—8分。
六、對(duì)辦公室成員及工作監(jiān)督
各部門(mén)部長(zhǎng)及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對(duì)辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會(huì)主席反應(yīng)，情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎(jiǎng)懲方面
本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總。考核結(jié)果將登記于“音樂(lè)學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)各部門(mén)考核成績(jī)表”。（部門(mén)對(duì)考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢及更改）
獎(jiǎng)勵(lì)：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì)最佳部門(mén)”進(jìn)行表彰。
懲罰：每?jī)稍驴己顺煽?jī)最后兩名須向?qū)W生會(huì)主席遞交書(shū)面解釋。
學(xué)生會(huì)干部考核制度：
考核目的：
①正確評(píng)價(jià)每一位學(xué)生會(huì)干部，對(duì)學(xué)生會(huì)干部的`工作做出切合實(shí)際情況的評(píng)價(jià)。
②不斷激勵(lì)學(xué)生會(huì)干部，使每一位學(xué)生會(huì)干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì)的工作水平。
考核主要內(nèi)容：
考核學(xué)生會(huì)干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績(jī)（工作績(jī)效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。
考德：考核學(xué)生會(huì)干部的思想品質(zhì)，主要看
①是否自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。
②是否具備干部的基本素質(zhì)。
考能：考核學(xué)生會(huì)干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
①是否熟悉本部門(mén)的工作。
②是否具備與現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
③學(xué)習(xí)成績(jī)是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。
④工作效率，工作能力是否高。
考勤：考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度。主要看
①是否認(rèn)真處理學(xué)生會(huì)的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。
②是否對(duì)工作方面提出新見(jiàn)解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神。
考績(jī)：考核學(xué)生會(huì)干部的工作成績(jī)，主要看
①是否認(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會(huì)布置的工作。
②是否在一段工作時(shí)間后取得了一定的成績(jī)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇6
考核制度：
干部考評(píng)內(nèi)容度由三個(gè)部分組成：“日常行為考核”“例會(huì)，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會(huì)成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實(shí)行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說(shuō)臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開(kāi)除學(xué)生會(huì)。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究，建議老師撤銷其職務(wù)。
例會(huì)值班考核（20分）：
1.例會(huì)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請(qǐng)假者扣8分；請(qǐng)假一次扣4分。
2.例會(huì)人員必須提前三分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)開(kāi)始前請(qǐng)假，并出示有效證明（請(qǐng)假條）。否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請(qǐng)假者扣8分；請(qǐng)假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間到位者扣3—5分（時(shí)短扣3分，時(shí)長(zhǎng)扣5分），無(wú)故請(qǐng)假扣5分。
2.工作期間沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會(huì)人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)相加總分低于60分者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)。考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先升降職的'重要依據(jù)，并由學(xué)生會(huì)作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇7
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅(jiān)持正義，反對(duì)xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對(duì)象我院學(xué)生會(huì)所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無(wú)法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎(jiǎng)罰分為30分，按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分；
四、品德操行分高于100分者給予獎(jiǎng)勵(lì)，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會(huì)察看，若低于50分者開(kāi)除會(huì)籍；
五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督；各部部長(zhǎng)、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
七、考評(píng)結(jié)果公開(kāi)張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。（再議）
八、附考評(píng)表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
（一）例會(huì)考核
1、例會(huì)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣1分；
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席。
（二）值班考核
1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會(huì)上由主席提出批評(píng)。遲到累計(jì)三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。（再議）
4、遲到累計(jì)四次或無(wú)故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。一學(xué)期請(qǐng)假不能超過(guò)三次。（再議）
（注：值班考核由主席團(tuán)直接監(jiān)督）
（三）部門(mén)工作考核
1、對(duì)其本職或本部門(mén)的`工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次以上扣5分；
2、凡院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類書(shū)面材料，沒(méi)按規(guī)定時(shí)間上交的扣2分，工作報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；
3、沒(méi)有認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對(duì)團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門(mén)內(nèi)以以上同等情況處理；
5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
（四）其他綜合考核
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動(dòng)退會(huì)；
4、例會(huì)或工作凡有需請(qǐng)假者必須事先向部長(zhǎng)或者主席團(tuán)請(qǐng)假，經(jīng)部長(zhǎng)或主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；違者扣2分。
（五）嘉獎(jiǎng)方面
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對(duì)每次部門(mén)分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者，加5分；
4、部門(mén)自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
6、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分
7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，各部門(mén)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況投票評(píng)出前若干名，最多不超過(guò)3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門(mén)把每次評(píng)比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團(tuán)和各部長(zhǎng)的監(jiān)督
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)，形成公平對(duì)比。同時(shí)本考核對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職等一切獎(jiǎng)懲都具有參考價(jià)值。即將考核結(jié)果作為評(píng)選學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報(bào)送院學(xué)生會(huì)存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門(mén)在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì)上表?yè)P(yáng)，最后一名點(diǎn)名批評(píng)，部長(zhǎng)作自我檢討。
測(cè)評(píng)加減分
每月測(cè)評(píng)名次
學(xué)生會(huì)考核制度 篇8
一、會(huì)議制度
(一)、具體要求
1、會(huì)議分部長(zhǎng)會(huì)議、部門(mén)工作會(huì)議;
2、例會(huì)無(wú)特殊情況定時(shí)召開(kāi)，如有特殊情況由團(tuán)助、學(xué)生工會(huì)主席另行通知;
3、開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場(chǎng)，對(duì)通訊工具靜音或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序;
4、各類會(huì)議開(kāi)始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由團(tuán)學(xué)各負(fù)責(zé)人作好記錄;
5、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的學(xué)生干部，須在會(huì)議前向各負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
6、在布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見(jiàn)可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)后向個(gè)人負(fù)責(zé)人突出，再同意向團(tuán)委副書(shū)記匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。
二、學(xué)生會(huì)值班制度
1、值班人員：團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng)及副部(由學(xué)生會(huì)主席具體安排時(shí)間及人員搭配;
2、值班時(shí)間段：中午11:50-12:20(勞動(dòng)部點(diǎn)名)，放學(xué)值班至16:30，值班人員負(fù)責(zé)好中午和放學(xué)后學(xué)生會(huì)的衛(wèi)生工作。
3、當(dāng)天值班人員必須按時(shí)到位，不得無(wú)故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向?qū)W生會(huì)主席請(qǐng)假，并及時(shí)做好換班安排。
三、請(qǐng)假制度
1、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請(qǐng)假，若有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù);
2、未履行請(qǐng)假手續(xù)或沒(méi)有特殊情況缺席而補(bǔ)假的，均做無(wú)故缺席一次處理。
3、例會(huì)、值班及活動(dòng)按缺席次數(shù)，在期末總評(píng)時(shí)相應(yīng)基礎(chǔ)上扣除;缺席一次扣一分，三次以上予以通報(bào)批評(píng)。
四、財(cái)務(wù)管理制度
1、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理由團(tuán)委副書(shū)記總體組則，受全體成員監(jiān)督;
2、各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算并提交團(tuán)委副書(shū)記審查;
3、向老師報(bào)銷或報(bào)賬時(shí)應(yīng)使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團(tuán)委副書(shū)記意見(jiàn)為準(zhǔn))，所有發(fā)票背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期;
4、用款部門(mén)應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)報(bào)銷或報(bào)賬;
5、部門(mén)申請(qǐng)采購(gòu)的'報(bào)銷流程：各部門(mén)以書(shū)面形式，報(bào)預(yù)算給各負(fù)責(zé)人，再由團(tuán)委副書(shū)記審批通過(guò)后才能進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，沒(méi)有按流程辦事的部門(mén)或個(gè)人所購(gòu)買(mǎi)的物品費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
五、文檔管理制度
1、團(tuán)學(xué)各部門(mén)每學(xué)期期末須上交一份部門(mén)工總總結(jié)(內(nèi)含一學(xué)期所有工作)，并在期末例會(huì)上做相關(guān)交流;
2、團(tuán)學(xué)各部門(mén)在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，都需事先寫(xiě)出活動(dòng)策劃，在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，并存檔。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇9
為保證校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利、高效的完成，更突出學(xué)生會(huì)的作用。同時(shí)全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象，團(tuán)結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)，不斷加強(qiáng)和完善對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考核，特制定本制度：
一考核目的
對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二考核人員
學(xué)生會(huì)考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三考核方法
1每?jī)芍苓M(jìn)行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。
2主席團(tuán)考核由其他考核小組成員進(jìn)行。
3其他考核小組成員由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定。
四考核形式
1、考核小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會(huì)成員以100分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的.表現(xiàn)進(jìn)行加減，每?jī)芍苓M(jìn)行總結(jié)。
2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評(píng)結(jié)果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。
4、對(duì)考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個(gè)工作日內(nèi)向考核小組提出申請(qǐng)，并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內(nèi)向主席團(tuán)申訴。主席團(tuán)決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。
五考評(píng)細(xì)則
1考勤
a值班
（1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請(qǐng)假， 病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
（2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
（3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過(guò)兩次，否則超過(guò)部分加扣1分，并處書(shū)面檢查。
（4）病假事假三周不得超過(guò)兩次，否則扣3分，并上交書(shū)面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長(zhǎng)期請(qǐng)假條除外）
（5）值班時(shí)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（6）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
（7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
b會(huì)議
（1） 學(xué)生會(huì)各部門(mén)例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到（5 分鐘內(nèi)）一次扣 1 分，無(wú)故曠到者扣 3 分，病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會(huì)議出勤考核人員說(shuō)明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
（2）學(xué)生會(huì)各部門(mén)每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次例會(huì)，如不召開(kāi)，扣除部門(mén)主管每次3分。
（3）會(huì)議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。 （5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
c各種活動(dòng)出勤
（1）凡各種活動(dòng)，相關(guān)部門(mén)人員曠到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必須由本人提前向分管副部請(qǐng)假（副部向部長(zhǎng)，部長(zhǎng)由主席團(tuán)），病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
（2）學(xué)生會(huì)其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)及活動(dòng)，酌情加2—4分。
（3）活動(dòng)中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
（5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
2日常工作
a值班
（1）值班離開(kāi)時(shí)必須熄燈，關(guān)好門(mén)窗，否則每次扣3分。
（2）辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
（3）第一四節(jié)值班者須負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。
（4）交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負(fù)責(zé)賠償并處扣3分。
b會(huì)議
（1）開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3分。
（2）各種活動(dòng)、會(huì)議出勤一周內(nèi)不得請(qǐng)假超過(guò)兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
（1） 凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣 5 分，延誤者酌情扣1—5 分。
（2） 未按時(shí)完成本職工作者，每次扣 5 分，無(wú)故不參加者扣 10 分。
（3） 凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求工作，不按照規(guī)定時(shí)間完成、 延誤工作進(jìn)展者，每人次扣 5 分。同時(shí)，凡工作有特殊情況者必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣 4 分。
（4） 工作懶散，隨意，不認(rèn)真，不服從上級(jí)管理的，扣除考核分3分。
（5） 凡要求上交的各類書(shū)面材料，遲交一天者扣 2分，遲交兩天者扣 3 分，遲交三天者扣4 分，超過(guò)三天者扣 5 分。各部門(mén)特殊色活動(dòng)舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書(shū)面材料的形式交至辦公室，否則將負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。
（6） 不認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣 1—8 分。
（7） 不履行正當(dāng)程序，有強(qiáng)烈的學(xué)院保護(hù)主義色彩者扣 5 分；工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣 1—5 分。
（8） 故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣 10 分。
（9）學(xué)生干部以學(xué)生會(huì)名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
（10）各種活動(dòng)中出現(xiàn)損壞學(xué)生會(huì)物品的，需照價(jià)賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3加分
（1） 對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情加1—5 分。
（2） 對(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加5—10分。
（3） 對(duì)學(xué)生會(huì)安排的臨時(shí)工作，應(yīng)主動(dòng)配合，認(rèn)真完成，每次酌情加2—5分 。
（4） 例會(huì)全勤者加4分。
（5） 活動(dòng)全勤加3分。
（6） 部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議時(shí)獲得口頭表?yè)P(yáng)每次加2分。
（7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6分。
六年度考核結(jié)果
每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時(shí)成績(jī)占考核總成績(jī)60%，另付綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)占考核總成績(jī)40%，綜合評(píng)價(jià)副部以下由各部門(mén)部長(zhǎng)完成，部長(zhǎng)級(jí)由主席團(tuán)完成。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇10
為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會(huì)干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會(huì)制度
1、每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后更好地開(kāi)展工作。
2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì)請(qǐng)假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會(huì)期間原則上不予給假。無(wú)故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，二次給予警告，三次開(kāi)除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無(wú)拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會(huì)議記錄的考核
1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。
2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整清楚。
3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計(jì)劃的考核
1、各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期開(kāi)始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃，報(bào)質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會(huì)全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，由本人書(shū)寫(xiě)完成。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100（加分項(xiàng)：25分 扣分項(xiàng)：27分）
（一）加分項(xiàng)：
1、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)或進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評(píng)為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)及受校通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功組織開(kāi)展活動(dòng)者，每人次加5分。
4、參加社會(huì)公益活動(dòng)、且成績(jī)突出的，每人次加3分。
5、勇于對(duì)校學(xué)生會(huì)成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對(duì)于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見(jiàn)義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
（二）扣分項(xiàng)：
1、校級(jí)會(huì)議、學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會(huì)開(kāi)展的'集體活動(dòng)、勞動(dòng)等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對(duì)于連續(xù)兩次無(wú)故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理，取消一切評(píng)優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開(kāi)除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分，并給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評(píng)者，每人次扣3分。
5、頂撞上級(jí)與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、各部門(mén)接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過(guò)程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見(jiàn)或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jī)的重要考核依據(jù)。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選；低于70分者給予開(kāi)除處理。
5、考核制度有學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評(píng)或表?yè)P(yáng)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇11
一、指導(dǎo)思想
（一）加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)成員的了解和監(jiān)督
（二）為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰
（三）通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對(duì)象
國(guó)際事務(wù)與公管理系團(tuán)學(xué)各部門(mén)副部長(zhǎng)、干事
四、考核方法
（一）基本要求：
.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在.以上
.干事:所修科目需全部合格
（二）評(píng)選該部門(mén)（部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
（三）考核總分為分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日常考核x%、期末考核x%、部長(zhǎng)評(píng)定x%、學(xué)期小結(jié)x%
干事日常考核：
目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
具體操作：凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分
學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案
期末個(gè)人考核：
目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門(mén)其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。
具體操作：自評(píng)、互評(píng)，分別由本人、部門(mén)其他成員評(píng)分
（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案
期末部長(zhǎng)評(píng)定：
目的：了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
具體操作：部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫(xiě)
（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的'期末考核成績(jī)并記錄在案。
學(xué)期小結(jié)：
目的：考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門(mén)和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定）
由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇12
為樹(shù)立我院學(xué)子新形象，發(fā)揮新一屆學(xué)生干部的楷模作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理和監(jiān)督，提高學(xué)生干部的組織、紀(jì)律性，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極、創(chuàng)造性，群策群力，以振興我院為己任，為我院的學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下學(xué)生干部考核制度，旨在規(guī)范學(xué)生干部行為，督促學(xué)生干部不斷完善自我，提高工作效率，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面提高。
⒈工作態(tài)度
⑴守工作職責(zé)，不得無(wú)故缺席團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部會(huì)議、活動(dòng)，值班不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。（注：若有兩次不參加學(xué)生會(huì)全體會(huì)議按自動(dòng)辭退處理）
⑵工作有計(jì)劃性，按期提交計(jì)劃、策劃、總結(jié)。活動(dòng)前兩周提交活動(dòng)策劃，活動(dòng)后兩周提交總結(jié)，學(xué)期期末提交工作總結(jié)
⑶有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，不敷衍不推托。有高度的'組織性，能服從上級(jí)的統(tǒng)一調(diào)配，積極配合其他部門(mén)的工作
⑷工作情況能夠及時(shí)反饋，有問(wèn)題能夠及時(shí)反映、溝通，服從組織安排，不擅自行事、自作主張
⒉工作能力
⑴工作積極主動(dòng)，具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力
⑵具備組織協(xié)調(diào)能力，能有效領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)工作
⑶有合作意識(shí)、大局觀念，與其他部門(mén)能相互支持、相互配合
⑷能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，主動(dòng)為學(xué)生會(huì)提出切實(shí)可行的合理化建
⒊工作作風(fēng)
⑴工作積極主動(dòng)，謙虛塌實(shí)，任勞任怨
⑵經(jīng)常深入同學(xué)，及時(shí)了解同學(xué)情況，為同學(xué)做實(shí)事
⑶有良好的群眾基礎(chǔ)，與老師、同學(xué)關(guān)系良好
⑷老師、同學(xué)反映良好，工作得到廣泛認(rèn)可和好評(píng)
4、基本要求
（1）學(xué)生會(huì)成員應(yīng)勤奮學(xué)習(xí)，保證優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)成績(jī)，處理好學(xué)習(xí)，工作與生活三者之間的關(guān)系、
（2）學(xué)生會(huì)成員應(yīng)尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)，遵守各項(xiàng)校規(guī)校紀(jì)，做文明大學(xué)生典范，起好模范帶頭作用。
（3）學(xué)生會(huì)成員要按時(shí)參加學(xué)生會(huì)或各部門(mén)組織的會(huì)議和活動(dòng)。
（4）在工作中顧全大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)工作。
（5）學(xué)生會(huì)成員要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，任勞任怨，對(duì)學(xué)生會(huì)工作要有創(chuàng)新和建設(shè)性貢獻(xiàn)。
（6）工作有計(jì)劃性，按期提交計(jì)劃、策劃、總結(jié)。
（7）各成員必須做到公開(kāi)，公平，公正的原則。
（8）值班人員要按時(shí)值班，正確登記值班情況，認(rèn)真負(fù)擔(dān)起責(zé)任。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇13
考核原則
一、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行“百分制”考核；
二、我們干部、成員品德總分為100分，其中干事基本分為50分，獎(jiǎng)罰分為50分，部長(zhǎng)基本分為60分，獎(jiǎng)罰分為40分，按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分；
三、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受主席團(tuán)監(jiān)督；各部部長(zhǎng)、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
四、考核時(shí)間為每月末考核一次，并公布考核情況；
五、考評(píng)結(jié)果公開(kāi)在群里，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問(wèn)辦公室主任隨時(shí)解答。
干事考核細(xì)則
考核內(nèi)容由四個(gè)部分組成：“例會(huì)考核”、“值班考核”、“其他綜合考核”、“嘉獎(jiǎng)方面”。具體如下：
（一）例會(huì)考核
1、例會(huì)無(wú)故缺席者每次扣3分，早退、遲到扣2分；請(qǐng)假一次扣1分；請(qǐng)假者需提前一天向辦公室遞交書(shū)面假條，干事請(qǐng)假應(yīng)附部長(zhǎng)簽字。
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到20分鐘以上者視為缺席，事后請(qǐng)假視為缺席。
3、例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧，談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)的內(nèi)容，吃東西，手機(jī)鈴聲影響整個(gè)會(huì)議的扣3分。
4、開(kāi)會(huì)時(shí)各部門(mén)成員需按劃好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門(mén)情況，若出現(xiàn)任何差錯(cuò)由各部長(zhǎng)承擔(dān)。
5、會(huì)議上積極參與討論，并提出好的可行意見(jiàn)者，酌情加3—4分。
（二）值班考核
1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日的，一次扣該人3分
2、值日人員遲到、早退扣2分，（值班開(kāi)始后15分鐘算作遲到，提前15分鐘離開(kāi)值班室算作早退）。值班期間，有特殊情況需離開(kāi)辦公室，需向當(dāng)天組長(zhǎng)請(qǐng)假后方可離開(kāi)。
3、若有事不能值班的，需向每天的組長(zhǎng)請(qǐng)假，不請(qǐng)假者視為無(wú)故不值日，扣3分。
4、值班期間，不許大聲喧嘩，不能看視頻聽(tīng)音樂(lè)等打擾老師辦公，違者扣3分。
5、值班時(shí)，穿拖鞋或者背心的，一人扣2分。
6、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會(huì)上由主席提出批評(píng)。遲到累計(jì)三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部資格，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。
7、遲到累計(jì)四次或無(wú)故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。一學(xué)期請(qǐng)假不能超過(guò)三次。
（三）其他綜合考核
1、對(duì)其本職或本部門(mén)的工作，安排到而不參加者扣5分。
2、對(duì)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣3—5分，延誤者酌情扣3分；各部門(mén)內(nèi)以上同等情況處理；
3、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣3—5分；
4、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣3—4分；
5、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動(dòng)退會(huì)；
6、凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：
（1）不能嚴(yán)于律己在儀表或紀(jì)律上受學(xué)校公開(kāi)批評(píng)者。
（2）在學(xué)期期末考試中有一門(mén)不及格者。
（3）不能及時(shí)、認(rèn)真完成學(xué)生會(huì)工作，造成一定不良影響者
7、凡出現(xiàn)以下情況者做自動(dòng)離會(huì)處理：
（1）內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團(tuán)結(jié)他人，對(duì)學(xué)生會(huì)工作造成嚴(yán)重不良影響者。
（2）違反學(xué)校紀(jì)律，言行嚴(yán)重?cái)膶W(xué)生會(huì)形象，受學(xué)校警告以上處分者。
（3）學(xué)期期末考試成績(jī)有三門(mén)不及格者。
（四）嘉獎(jiǎng)方面
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)向主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者，加5分；
3、協(xié)助學(xué)生會(huì)組織好各類活動(dòng)的加4分；
4、一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
5、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
6、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
7、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
8、依照考核制度，結(jié)合每月的工作實(shí)際，各部門(mén)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況投票評(píng)出前若干名，最多不超過(guò)3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
部門(mén)考核細(xì)則
1、部門(mén)中例會(huì)無(wú)故缺席者在2人以上，該部門(mén)統(tǒng)一扣3分；遲到、早退者在3人以上，該部門(mén)扣3分。
2、例會(huì)中，提出好的可行意見(jiàn)的部門(mén)人員，該部門(mén)加5分。
3、值班中，成員在超過(guò)2次無(wú)故不值日（遲到、早退）的或者超過(guò)2名成員不值日（遲到、早退）的，該部門(mén)扣3分。
4、凡要求各部門(mén)上交的'各類書(shū)面材料，沒(méi)按規(guī)定時(shí)間上交的扣3分，工作報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣4分到5分；
5、沒(méi)有認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
6、部門(mén)搞分裂，搞幫派，不團(tuán)結(jié)其他部門(mén)的，惡意散播謠言的，對(duì)學(xué)生會(huì)工作造成不良影響的均扣10分。
7、對(duì)于一項(xiàng)工作，按時(shí)按量完成時(shí)，該部門(mén)加3分，提前完成的加4分。
8、整學(xué)期中，該部門(mén)人員值班和例會(huì)均符合要求的加5分。
9、部門(mén)自行組織好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的加5分。
10、不符合主席團(tuán)安排的部門(mén)，扣4分，對(duì)科長(zhǎng)老師的指示不能嚴(yán)格遵從的部門(mén)，扣5分。
11、各部門(mén)例會(huì)做好簽到記錄，例會(huì)記錄，由辦公室每月匯總一次，遲交者扣2分。
12、部門(mén)間實(shí)行互評(píng)（總分為5分）主席團(tuán)評(píng)分（總分也為5分），獲得分?jǐn)?shù)計(jì)入考核分內(nèi)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇14
一、考核意義
團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評(píng)比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評(píng)和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考評(píng)相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日常考核，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門(mén)職責(zé)四方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評(píng)比程序
學(xué)生會(huì)干部考核和評(píng)比程序：
1、每月月末各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評(píng)議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評(píng)議，由組織部聽(tīng)
取意見(jiàn)后綜合得分得出各部門(mén)最終考評(píng)成績(jī)并記錄在案。
3、每月量化成績(jī)將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無(wú)異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的`同學(xué)接任。
（一）日常考核
1、無(wú)故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請(qǐng)假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門(mén)每向團(tuán)委學(xué)生會(huì)遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門(mén)積極協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì)會(huì)議（包括：例會(huì)、干部會(huì)議、部門(mén)會(huì)議）都要做具體會(huì)議記錄，會(huì)議記錄在會(huì)議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會(huì)具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對(duì)各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績(jī)將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
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