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學生會考核制度

時間:2023-03-21 16:24:08 制度 我要投稿

2023年學生會考核制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來越高,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的2023年學生會考核制度,歡迎大家分享。

2023年學生會考核制度

2023年學生會考核制度1

  一、指導思想

  (一)加強和促進團總支、學生會的自身建設,提高部門成員的工作積極性,加強對部門成員的了解和監督

  (二)為使團學運作更規范合理,考核成績將作為十分重要的依據并結合書記處和主席團的'意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰

  (三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干,為今后的學習與工作打下良好基礎

  二、考核原則

  公平、公開、公正

  三、考核對象

  國際事務與公管理系團學各部門副部長、干事

  四、考核方法

  (一)基本要求:

  .副部長:所修科目需全部合格且平均績點在.以上

  .干事:所修科目需全部合格

  (二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數的%作為優秀團學成員在系內進行表彰

  (三)考核總分為分,考核內容分為四個部分:日常考核x%、期末考核x%、部長評定x%、學期小結x%

  干事日常考核:

  目的:考察成員在日常實際工作中的表現

  具體操作:凡部門有活動,部長對參與活動成員進行評分

  學期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

  期末個人考核:

  目的:考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

  具體操作:自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分 (評分標準:a:x分b:x分c:x分d:x分)

  由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

  期末部長評定:

  目的:了解部長對該成員的認可程度,為人員的合理調度提供依據。

  具體操作:部長評定在每學期末由部長填寫

  (評分標準:a:x分b:x分c:x分d:x分)

  由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

  學期小結:

  目的:考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發展的意向,綜合考察成員的整體素質,給成員一個發表自己觀點和想法的地方。

  具體操作:由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)

  由主席團進行監督,辦公室進行核查。

2023年學生會考核制度2

  學生會干部是做好學生工作的一支骨干力量,充分發揮學生干部的作用是培養學生自我教育,自我管理和自我服務的重要途徑,為加強學生干部管理工作,調動學生干部的積極性,搞好各項工作,根據學生會章程,特制定本條例。

  學生會干部應具有堅定的政治方向,政治思想好,學習成績優良,熱心社會工作,責任心強,能以身作則,善于團結同學共同工作,能正確處理工作和學習的關系。

  學生會要為全系學生創造良好的學習環境,要不斷提高工作質量,從嚴管理,優化管理結構,保證各項工作的順利開展,引導學生爭優創優,形成良好的校風、學風。

  本細則所稱量化考核是指對學生干部的各項工作成績以分值的形式表現出來。

  (一)學生干部的考核內容:

  1、學生會成員基本工作完成情況

  2、工作能力及效率

  3、創造性

  4、工作積極性,奉獻精神

  5、團結情況

  6、紀律性

  7、學習成績

  (二)、考核途徑:

  1、考核工作由學生會辦公室具體實施,最終報送學生會主席團審定,并對外公布考核結果。

  2、收集途徑

  (1)學生會辦公室為各部門設置并管理檔案。各部門必須緊密配合協作,共同抓好考核工作。

  (2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。

  (3)查看各部門的上報材料。

  (4)工作計劃上交情況。

  (5)檢查活動記錄本。

  (6)通過開學生討論會,獲得反饋信息。

  (三)考核細則:

  一.學生會成員基本工作完成情況。(共30分)

  1.對上級安排的工作完成情況。(8分)

  2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分) 3.按時交納工作計劃、工作總結等書面性材料情況。(4分) 4.定期召開或參加學生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分) 5.定期向上級反映工作的取得支持與聯系情況。(5分)

  二.工作能力及效率(共20分)

  1.處理問題需效率高,速度快或善于組織協調以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力,調動積極性迅速,善于推薦人才;所負責工作成績顯著。(15—20分)

  2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據個人特點安排工作,推薦人才,但缺乏吸引力,不能較快調動人員的積極性;所負責校級、班級工作成績一般。(9—14分)

  3.工作效率低,需催辦幾次才能完成,影響工作進度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負工作成績較差。(0—8分)

  三.創造性(10分)

  1.有強烈的創新意識,能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議,在工作中能發揮主觀能動性,更好地開展工作,工作當機立斷,果斷利索,有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)

  2.基本滿足于工作現狀,但有時有合理的改進意見,能對一般問題作出決斷。(4—7分)

  3.缺乏創新意識,不能向上級和有關部門提出改進意見和建議,辦事拖拉,不果斷。(0—3分)

  四.工作積極性,奉獻精神(10分)

  1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內外事都主動關心,能積極幫助其它部門完成工作,勤勤懇懇,任勞任怨。(8—10分) 2.能以集體為重,對工作能負責,本職范圍內工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)

  3.工作被動,需外界推動,態度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)

  五.團結情況(10分)

  1.善于團結各種類型的人共同工作,寬宏大量,胸襟寬闊,嚴于律已,善于聽取各種意見,同學反映很好。(8—10分)

  2.不善于團結和自己意見不同的同學共同工作,對人對已都有要求嚴格,有一定的群眾基礎,同學反映較好。(4—7分)

  3.不善于團結同學,工作活動圈子小,同學反映一般。(0—3分) 六.紀律性

  1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假,遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。

  2.違反辦公室制度的按辦公室制度規定扣1—5分。

  3.對文件、資料、圖章的損壞,扣2—5分。

  4.違反校規校紀現象按情節扣5—10分;受學校警告或警告以上紀律處分者一律退出學生會。

  七.學習情況(10分)

  1.平均績點3.4分以上(9—10分)

  2.平均績點3.0分以上(5—8分)

  3.平均績點2.5分以上(1—4分) 4.平均績點2.5分以下者為零分

  5.在校內競賽活動獲獎者

  系級獲獎一項加2分

  院級獲獎一項加5分

  校級獲獎一項加10分

  非校內競賽由團委酌情給予加分

  八.加分情況

  1.在學生會工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的'加分。

  2.主席團有權給認為比較優秀的成員給予1—3分的加分。

  3.所在集體(班級,團支部,寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加) 考核辦法:

  1、評選工作由團委、學生會主席、副主席、辦公室牽頭組織,對象為全體學生會成員。

  2、按照考核基本內容的規定,每學期對全體成員做一次總結,考核成績分為優(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四個等級。一學年把兩學期成績匯總。

  3、每學期按照“優、良、中、差”四個等級進行依照相關條例給予不同的處理。上學期被評為差的成員將被勸退出學生會。

  九、制度解釋權:

  本制度由長沙理工大學城南學院經管二系學生會制定,本制度的解釋權由系團委享有,自通過之日起生效。

2023年學生會考核制度3

  一、《學生會制度》為督促學生干部樹立

  “自律”及“服務同學的意識”,激發全體干部的團隊意識,建立公開、公平、公正、實干、高效的機械系學生會團體,根據機械系學生會組織的有關規定,特制定本制度。

  第一條:對學生干部進行考核和實施獎懲,是學生會加強內部建設和提升自我形象的重要環節,同時也是提高大學生干部及各部門的工作積極性、主動性及創造性的有效途徑。為學生會各項工作的有效展開提供可靠的制度保障。

  第二條:考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則,為各部門、各干部工作的開展提供一個公平良好的工作環境,同時以便于發現學生會工作中存在的某些不足之處,具體的考評組織原則是民主集中制,堅持獨立執行公平客觀。

  第三條:考核目的:加強學生會干部的管理,提高學生會干部整體素質,做到全面了解、掌握學生會干部的綜合素質,幫助學生會干部正確認識自己,發揚優點,改進不足,提高工作效率,切實做到獎罰分明,確保各項工作順利的開展。

  二、考核原則:

  1、實事求是原則:制定考核辦法,開展考核工作都必須從被考核者的.實際出發,不能違背事實。

  2、民主公開原則:在考核中要認真聽取廣泛意見,確保考核結果全面準確。考核的結果要在全體會議上公布。

  三、考核目的:

  為了更好的加強對學生會干部自身的管理,提高干部的工作積極性,做到對學生干部的管理有明確依據,特制定院學生會干部的考核制度。

  四、主要考核內容:

  1、個人素質方面:德(思想品德)、識(學習成績)

  2、工作方面:勤(考勤情況)、績(工作績效)

  五、考核說明:

  1、機械系學生會干部、成員考核實行“百分制”;

  2、各考核項總分為100分,其中基本分為60分,在其基礎分上進行各項評分細則的加減操作;

  3、學生會考核工作由學生會辦公室負責,考核結果由辦公室處進行匯總評比交到主席團。考核中團總支、學生會主席團互相監督;

  4、考核結果:分為優秀、合格、不合格三個等級。考核等級分布如下:65分以下(含65分)綜合評定為不合格,70分—85分(含85分)的綜合評定為合格,85分以上綜合評定為優秀;

  5、考核時間為學期制,每學期期末并公布考核情況;

  6、考評結果公開,并接受大家監督,如有疑問學生會隨時解答;

  7、本規定解釋權歸主席團。

  (二)例會、值班考核

  1.例會缺席一次,記過一次;早退、遲到兩次,記過一次;

  2.與會人員必須提前5分鐘到會,遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會者,要在例會一小時前請假,否則視為無效,事后請假視為缺席;

  3.成員在輪到值日時,無故不打掃衛生或無人值班的,負責人記過一次。

  (三)第一條:工作考核

  1.對其本職工作或本部門的工作,安排而不參加三次,記過一次;被安排到而不參加學生會組織的活動兩次者,記過一次;

  2.凡學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料,沒按規定時間上交三次,記過一次;工作和活動總結報告在工作或活動后一周內交,否則不按時上交兩次以上部內所有成員記過一次;

  3.沒有認真組織所有部門工作兩次,負責人記過一次;

  4.對團總支、主席團要求的工作任務(本部的、非本部的),無故不執行者,記過兩次,延誤者,酌情記過一;

  5.未按時按量完成工作者,記過一次;

  6.對工作情況回報不屬實者,記過一次;

  7.工作中重大失誤造成極壞影響者,每人每次扣5分,酌情記過,直至開除;

  8、學生會成員在工作中出現的問題,會上由主席團提出批評,并在全體成員大會上作自我批評。

  工作成績

  1、在做好本職工作的同時,與其他學生干部積極配合。工作效率高,效果突出,提交的工作策劃作為重要的考察方面(2分)

  2、能做好本職工作,工作效率較高(1分)

  3、工作能力極差,缺乏積極性(-3分)

  4、對學生會提出合理化建議或批評,并被采納可行。(3分)

  (2)工作責任心

  1、有較強的責任心,工作較主動,工作質量較高。(1分)

  2、責任心不強,對學生會工作不熱心,工作質量低。(-2分)

  3、故意以學生會工作為借口欺騙領導、老師、主席團、各活動負責人者,經查屬實。(包括遲到、每人次-10分)

  第二條:學生工作

  1.學生會全體成員必須嚴格遵守學生會各項制度,要有明確的組織性、紀律性,制度面前人人平等。

  2.全體成員要保持嚴謹的工作態度。工作中要秉公無私,吃苦耐勞,敢于開拓新思路,開展工作新局面。

  3.當工作與學習發生沖突時,應調整時間,合理分配。對于實在不能解決的沖突,應向上級請示。原則上不能因為工作影響學習,力求做到工作出色。

  4.學生會要與全體同學保持密切聯系,堅持全心全意為廣大同學服務的原則,將工作建立在全體同學基礎上。

  5.在工作上認真仔細,對上級的錯漏地方應予以指出并提出更正建議,以求更好地完成學生會工作。

  6.全體學生會干部要嚴格遵守校紀校規,任何人不得做出有損學生干部和學生會整體形象的事。

  7.各部門成員在開展活動時,必須積極主動,服從調配,不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者,必須提前向上級說明情況并書面向秘書處提交事由,并由紀律部寫進學生干部考核記錄表,以便考核。

  8.學生會干部之間應團結合作,以誠相待,廣泛交流,共同進步。

  9.學生干部須定時向主席團上交工作總結,總結要結合實際,又有一定深度,不能流于形式,主動提出自己的意見及建議,以推動學生會工作的全面進步與發展。

  (四)活動積分

  1.積極參加學生會各項活動,并主動協助其他部門開展活動和工作者,經主席團審議,酌情予以獎勵并學辦存檔;

  2.有故不參加活動者事前需交書面申請,并酌情給予處罰;

  3.對無故不參加活動兩次者,記過一次。

  (五)嘉獎方面

  1.舉辦有影響的全校活動,出現重大問題能及時主動解決并向主席團反應視情況給予獎勵并存檔;

  2.對分配到的工作及當月工作認真負責、責任心強,成績突出,視情況給予獎勵并存檔;

  3.為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者,視情況給予獎勵并存檔;

  4.主席團下達的任務能順利完成者,視情況予以表揚;

  5.為學生會制定計劃或獻計、獻策者,做出較大貢獻者,視情況給予獎勵并存檔;

  6.非本人執勤而幫助別人執勤者,視情況給予表揚。

  獎懲積分制實行透明式管理方法。院學生會每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進行內部大排行。排行在前五名者給予適當獎勵。對工作態度不端正、不積極、影響學生會集體形象且情節嚴重者必須退會。

  注:記過一次者,作檢討一份(檢查至少1000字,字跡工整,格式嚴明,兩天內上交主席團);記過兩次者,視情況作停職處罰;記過三次者,視情況作撤職處罰。

  各項考核由學生會主席團及辦公室直接監督。

  本條例試行之日起生效,學生會擁有對本條例的最終解釋權。

  注意附則

  第一條:本考核制度由學生會制定的,且為試行辦法。學生會辦公室亦為考核制度的具體操作部門,若對此制度或其操作規程有異議或意見者,可以以書面材料上報學生會主席團,即最終裁定權亦為學生會主席團。

  第二條:

  1、通過考核學生干部了解個人素質與職位要求之間的差距,以確定學生與學生干部今后培訓與發展的方向。

  2、通過考核為學生干部職務晉升、工作崗位變動及培訓提供客觀依據,為學生會招收、調配學生干部提供決策方案。

  第三條:

  1.全體學生會干部均有對以上制度進行批評指正,健全完善本制度的權利。

  2.全體學生會干部在以上制度面前人人平等,任何人都沒有超越此制度的特權。

  3.考核結果將填入《學生會干部考核記錄表》,及送報學生會辦公室備案,由學生會辦公室負責將結果存入學生會人事檔案。

  第四條:本制度自公布之日起實施,系學生會干部考核制度應以此干部考核制度為執

  機械系團總支學生會

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  考核目的:

  1、為加強資源與環境學院學生會對各部門的管理力度,促進各部門的建設,使學生會的管理步入規范化、制度化。

  2、以充分調動廣大學生會成員的工作積極性,以及提高工作效率,獲得高績效。

  考核主要內容:

  一、會議制度

  1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況,不能參加會議的,應事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名,交由分管主席批準;部長級請假,由分管主席簽名批準。所有,請假條交由秘書部存檔。

  2、開會時不得看書、報刊雜志,不得吃東西。

  3、開會時手機關機,或者調成靜音。

  4、開會是不得私下交流,喧嘩、吵鬧。

  5、實行例會制度,每階段召開全體學生會總會議,每月干部級會議,各部門相應召開部內會議。由秘書部做出會議記錄,登記,存檔。

  二、工作制度

  1、各部門應及時,認真地完成學生會交給的任務,不得無故拖延,如有違反,學生會將提出批評。各部既相互聯系,又相互獨立,在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下,各部門之間互不干涉彼此工作,如要支援,應向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門,原則上不予私自接(插)其他部門的`工作。

  2、各部正、副部長應團結協作,相互配合,共同完成學生會的各項任務,工作上決不能推諉。如有上述現象,學生會將提出批評。

  3、各部部長應對本部門的工作進行全面負責,落實好工作。各部副部長應全力配合部長的工作,服從部長安排,對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應合理、平均分配工作,不得把所有的工作都交給副部長,如有發現,學生會將提出批評。

  三、活動制度

  1、學生會開展各類活動要有策劃書及相關負責人,且所有活動策劃要經團委老師及主席團批準公開實施。所有策劃書及經費預算交由秘書部存檔,做出工作初期安排,否則作無效處理。

  2、各部門組織活動,該部門的策劃人及執行人員,其他部門相關負責人及各分管主席必須到場。

  3、學生會組織大型活動,所有部門負責人必須到場,服從安排。

  4、學生會成員積極參加學生會組織的各項活動,不得遲到、早退,不得無故不參加。如有特殊情況不能參加,應事先提出書面請假申請。

  5、活動結束后,活動組織者必須提交活動總結給分管主席,并交由秘書部存檔。

  四成績考核

  1、各部門成員的期末考試成績,掛科現象。

  2、各部門部級干部的四、六級通過率。

  3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。

  考核細則

  總體說明:

  1、本考核制度從學生會實際出發,對學生會各部門及各部門成員進行考核。

  2、考核包括學生會干部考核、部門考核、期末互評。

  3、考核總分計算公式:

  總分=學生會干部考核×20%+部門考核×70%+期末互評×10% 4、考核總分將作為職務任命和綜合測評的主要依據。

  注:基本分70分,優(+6)、良(+4)、中(+2)、差(-2)、劣(-

  4)進行累加累減,滿分100分。

  學生會干部考核細則

  1、會議考核:

  優:積極參加部長級以上的會議,無缺席;會議期間積極發言,有自己的見解,認真出色完成上級指派的任務,會議期間遵守會議紀律。

  良:參加部長級以上的會議,有二次以下缺席;會議期間積極發言,但見解不明確,認真完成任務,遵守會議紀律。

  中:參加部長級以上的會議,有二次至四次缺席,會議缺少發言,見解不鮮明,踏實完成任務,會議期間遵守紀律。

  差:參加會議不積極,有四次以上缺席,會議期間無見解,且不遵守紀律。劣:缺席會議次數超過總次數一半,且無視會議紀律。

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  一、考核意義

  團委學生會作為全院同學的核心組織,為適應新時期的工作要求,加強管理力度,進一步提高學生干部的素質,嚴肅組織紀律性,充分調動學生干部工作中的積極性、主動性、創造性,努力提高工作效率,使學生會工作向科學化、規范化、制度化的方向邁進,現依據《管理學院團委學生會干部、干事考核制度》的有關規定,制定本條例。

  二、考核和評比原則

  民主集中制原則,客觀公正原則,實事求是原則,注重成效原則,獎懲結合原則。

  三、考核辦法

  1、實行干部自我考評和院團委學生會考評相結合的考核辦法。

  2、實行日常考核,活動組織,工作表現,部門職責四方面考核成績相加的考核方式進行考核。

  四、考核機構

  由學生會主席團牽頭,辦公室、組織部負責,組成干部考核小組具體負責實施。

  五、考核評比程序

  學生會干部考核和評比程序:

  1、每月月末各部部長、副部長需準備個人總結一份,內容包括一

  個月內所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。

  2、由院團委學生會主席組織干部考核小組進行評議,由組織部聽

  取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。

  3、每月量化成績將在干部例會上進行公示,如有異議可向主席團

  提出申訴。

  4、公示后若各部干部均無異議,則該考核生效。

  六、考核標準

  每位學生干部原始分為70分,按以下條例相應加減分數,每一個月進行一次總結,到學期期末將評分結果記錄上報。積分在60分以上者為合格,可繼任為學生干部;積分80分以上者為優秀,可作為評優或升職的'重要標準之一,積分60分以下者,為不合格,免去相應的學生干部職務。由表現積極的同學接任。

  (一)日常考核

  1、無故(包括請假未準,下同)缺席例會扣2分,無故遲到、早退扣0.5分,請假扣0.5分,無故缺席三次者加扣2分。

  2、工作計劃、工作總結以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。

  3、對所安排的日常具體工作不能按時完成,或在工作中有互相推諉,扯皮現象,導致工作出現失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。

  (二)工作表現

  1、各部門每向團委學生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分,該策劃或文件得到認可并成功實施再加2分。

  2、各部門積極協助其他部門活動的,將記錄備案,在每學期末加至德育量化中。

  3、未及時傳達落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣2分/次。

  (三)工作態度

  能做到以下要求者,每月加2分。

  (1)在職期間,工作積極進取,表現良好且無不良記錄;

  (2)在工作中能發現問題并及時解決問題,使工作能圓滿成功;

  (3)能經常與學生會指導老師及學生會主席團交流思想。

  能做到以上要求者,每月加2分。

  五、其他

  1、從制度生效之日起,學生會會議(包括:例會、干部會議、部門會議)都要做具體會議記錄,會議記錄在會議結束后由出勤全部人員簽字則為生效,辦公室負責收取、整理,最后交到主席團,以便更好了解學生會具體進展情況;

  2、主席團對各部情況進行不定期的抽查,如出現違紀情況給予記載并在例會中進行通報;

  3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳,嚴厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。

  4、干部量化成績將作為學院團委學生會干部入黨積極分子選拔的重要依據。

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  考核制度:

  干部考評內容度由三個部分組成:“日常行為考核”“例會,值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制

  學生會成員要以身作則,遵守中學生日常行為規范及學校相關規定

  學生會內部量化考核具體如下:

  考核內容(100分,實行扣分制):

  日常行為考核(30分):

  1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等) 2.嚴重違紀者,逃寢,逃課扣10分,吸煙者開除學生會。

  3.如果出現打架或頂撞老師等現象者由學生會主席團研究,建議老師撤銷其職務。

  例會值班考核(20分):

  1.例會缺席者(無故缺席)每次扣10分;早退,遲到者扣5分;無故請假者扣8分;請假一次扣4分。

  2.例會人員必須提前三分鐘到會,遲到5分鐘以上者視為缺席,若有特殊情況而不能到會者,要在例會開始前請假,并出示有效證明(請假條)。否則視為無效,事后請假視為缺席,違者扣8分。

  3.值班人員必須提前三分鐘到崗,遲到者,早退者扣5分;早退,遲到者扣5分;無故請假者扣8分;請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者,要在值班前請假,事后請假視為缺席,違者扣10分。

  工作考核(50分):

  1.工作期間沒有按規定時間到位者扣3—5分(時短扣3分,時長扣5分),無故請假扣5分。

  2.工作期間沒有認真負責者每人次扣3—5分(酌情扣分)。

  3.上級領導要求的工作任務(本部的,非本部的)無故不執行者扣5—10分,延誤者酌情扣3—5分;各部參照上述方法執行。

  4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。

  5.對工作情況匯報不屬實者,每人次扣5-10分。

  6.工作期間態度不端正,工作散漫者扣5—10分。

  7.凡學生會人員在工作期間,必須統一佩戴工作帽和工作證,不準帶金銀首飾,自覺維護學生會形象,違者扣5分。

  考核結果:

  將各項考核成績相加總分低于60分者由學生會主席團研究,建議老師撤消其職務。61-69分者給與批評處分,高分者給予表揚。考核結果作為評優評先升降職的`重要依據,并由學生會作為考核和評優評獎的重要依據。

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