實施方案

時間：2024-05-03 11:44:57 方案我要投稿

實施方案大全(7篇)

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的實施方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案大全(7篇)

實施方案篇1

　　一、組織機(jī)構(gòu)：

　　二、時間節(jié)點

　　1. 6月**日完成表演服裝的預(yù)定工作，責(zé)任人張**媽媽；6月24日前分發(fā)給個人洗滌。

　　2. 6月26日下午3:00前所有水果、飲用水、果盤、水果叉到位，鮮花康乃馨、手捧花、蛋糕預(yù)定完成，責(zé)任人張欽睿爸爸；

　　3. 6月26日下午6:00前場地布置完成，責(zé)任人****爸爸，錦旗兩面交會場組保管；

　　4. 6月27日上午7:00所有小朋友及家長到場，開始化妝，7:40化妝完成，責(zé)任人李**奶奶；

　　5.6月27日上午8:00，鮮花康乃馨、手捧花接收到位，責(zé)任人****媽媽；

　　6. 6月27日上午8：15前，所有來賓會場就坐，小朋友代表鋼琴演奏熱場，責(zé)任人，****媽媽，***老師；

　　7. 6月27日上午8：15前，所有攝影、攝像人員到位，責(zé)任人成**爸爸；

　　8. 6月27日上午8:30典禮正式開始；責(zé)任人***老師、***老師，協(xié)調(diào)，****媽媽；

　　9. 6月27日上午9:30，蛋糕接收到位，上午10:00，切并分發(fā)蛋糕，責(zé)任人**媽媽；

　　10. 6月27日上午10:30，典禮結(jié)束，清理場地，責(zé)任人****爸爸。

　　三、典禮流程

　　議程1：主持人開場并邀請領(lǐng)導(dǎo)、幼兒入場

　　議程2：領(lǐng)導(dǎo)講話（結(jié)束后安排一名幼兒獻(xiàn)花，鮮花由后勤保障組準(zhǔn)備））

　　議程3：家長代表講話

　　議程4：幼兒代表講話

　　議程5：***老師講話（家長代表和幼兒代表送錦旗）

　　議程6：文藝表演

　　議程7：頒發(fā)畢業(yè)證（幼兒依次上臺給老師鮮花并領(lǐng)證書，鮮花由后勤保障組準(zhǔn)備）

　　議程8：切蛋糕（切完后會場組協(xié)助發(fā)蛋糕）

　　四、外部協(xié)調(diào)

　　另外請***老師協(xié)調(diào)幼兒園安保人員完成慶典會場搭設(shè)、慶典時幼兒園東門的開啟工作，邀請幼兒園醫(yī)生出席慶典過程，做好安全保障預(yù)警工作。

　　不足之處請參與討論的'各位家長盡快協(xié)商確定，周五放班級討論后執(zhí)行。

實施方案篇2

　　為切實做好學(xué)校的消防安全工作,確保師生的生命安全,培養(yǎng)師生在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時的應(yīng)變能力,特舉行一次消防演習(xí)。

　　一、演習(xí)主題:防火緊急疏散演習(xí)

　　二、演習(xí)時間:20xx年11月17日(周四)

　　三、演習(xí)地點:學(xué)校樓層、操場

　　四、參加對象:全校師生

　　五、主辦部門:安全處、政教處、總務(wù)處

　　六、組織機(jī)構(gòu):

　　總指揮:

　　副總指揮:

　　醫(yī)務(wù):

　　七、前期準(zhǔn)備:

　　1、“消防安全”主題黑板報評比活動,為演習(xí)創(chuàng)設(shè)氛圍;

　　2、11月14日(周一)晨會政教處葉曉敏老師做演習(xí)動員;

　　3、11月15日(周二)班會課組織學(xué)生觀看學(xué)習(xí)《火災(zāi)逃生》視頻;

　　4、11月16日(周三)學(xué)校教工大會上向全體教師說明演習(xí)的注意事項和操作流程。

　　八、具體流程:

　　1、8:40警報器響(由zz負(fù)責(zé)),一樓學(xué)生不排隊,直接就近跑進(jìn)操場,二樓至五樓學(xué)生不排隊,在任課老師的指揮下以最快速度跑下來(行進(jìn)路線按平時廣播操進(jìn)場的路線),進(jìn)入操場;

　　2、政教處葉曉敏老師總結(jié)緊急疏散所用時間、學(xué)生演習(xí)要求落實情況。

　　九、演習(xí)要求:

　　1、警報器一響,放下手中一切事情和東西,以逃生為重。

　　2、疏散線路及順序:一樓各班任課老師指揮學(xué)生就近跑入操場;二樓東邊樓梯口由初二(2)和(4)班的任課老師老師負(fù)責(zé)指揮疏散;中間樓梯口由初三(4)班任課老師負(fù)責(zé)指揮疏散;西邊樓梯口由初三(3)班任課老師指揮負(fù)責(zé);三樓東邊樓梯口由高一(2)與高一(3)的任課老師負(fù)責(zé)指揮疏散,西邊由高一(6)班的任課老師負(fù)責(zé)指揮疏散;四樓東邊樓梯口由高二(2)與高二(3)的任課老師負(fù)責(zé)指揮疏散,西邊由高二(6)班的.任課老師負(fù)責(zé)指揮疏散;五樓東邊樓梯口由高三(1)與高三(2)的任課老師負(fù)責(zé)指揮疏散,西邊由高三(6)班的任課老師負(fù)責(zé)指揮疏散;段長班主任就近協(xié)助樓梯口的老師指揮疏散。

　　3、不推搡,不擁擠,不開玩笑,不起哄,不惡作劇,不突然蹲下。

　　4、快,但不比速度。

　　5、一樓學(xué)生要以最快的速度跑到操場,以保證二樓至五樓的學(xué)生能在最早的時間開始往下跑。

　　6、演習(xí)過程中將在綠樓一樓層制造煙霧,要求師生在逃生過程當(dāng)中,要用手捂住口鼻。

　　7、六名體育老師蔣對各段進(jìn)行計時。

　　注:各樓層行政干部安排

　　五樓: xxx

　　四樓: xxx

　　三樓: xxx

　　二樓: xxx

　　一樓: xxx

　　州溫四中安全處、政教處、總務(wù)處

實施方案篇3

　　為滿足老師在評審職稱中對校際交流的需求，同時實現(xiàn)校際間優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)教師專業(yè)成長，根據(jù)市、區(qū)教育局相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我校實際情況，制定本方案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、申報對象

　　寧海中學(xué)在職在編全體教師，師德表現(xiàn)好，教育教學(xué)成績突出，能保質(zhì)保量的完成學(xué)校布置的各項工作。

　　三、校際交流時間

　　一年以上。

　　四、校際交流工作選派程序

　　1．符合條件的教師自愿報名，提出校際交流書面申請。

　　2．對照《寧海中學(xué)校際交流評分細(xì)則》準(zhǔn)備相關(guān)的證書或證明。

　　3．校考評小組依照《寧海中學(xué)校際交流評分細(xì)則》對申請教師提供的材料進(jìn)行打分。

　　4．按照同學(xué)科分?jǐn)?shù)的高低排出相應(yīng)的'交流人員名單，并在校園內(nèi)公示。

　　5.教學(xué)實績以近三年為準(zhǔn)。

　　五、交流工作要求

　　1．自覺遵守交流學(xué)校各項管理規(guī)定，服從交流學(xué)校工作安排。

　　2．保質(zhì)保量完成交流學(xué)校工作任務(wù)。

　　3．在交流學(xué)校工作中，若不服從所在學(xué)校管理，或不能保質(zhì)保量的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)，從下一年起，三年內(nèi)不得進(jìn)行校際間交流。

實施方案篇4

　　今晚網(wǎng)訊（今晚報記者江珊）記者昨天下午從市教委獲悉，市內(nèi)六區(qū)及濱海新區(qū)的義務(wù)教育全面免試就近入學(xué)實施方案現(xiàn)已出臺，各區(qū)將優(yōu)質(zhì)初中全部納入免試就近入學(xué)范圍，“小升初”依據(jù)學(xué)籍所在學(xué)區(qū)片，采取填報志愿與隨機(jī)派位相結(jié)合入學(xué)。同時，市教委將通過多項舉措，促進(jìn)片區(qū)教育資源均衡，使招生陽光透明，保障義務(wù)教育公平公正。

　　“‘全面’是指將優(yōu)質(zhì)初中、歷史名校劃入學(xué)區(qū)片；‘免試’是指招生中取消一切與升學(xué)相關(guān)的選拔性考試，各類競賽證書、考級證明等與升學(xué)脫鉤；‘就近’是指就學(xué)籍近，即在所上小學(xué)屬于哪個學(xué)區(qū)片，就直升至學(xué)區(qū)片內(nèi)的初中。”市教委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“學(xué)區(qū)片的`規(guī)劃以地理位置相對就近、資源相對均衡、畢業(yè)升學(xué)人數(shù)相當(dāng)為原則。”

　　對于學(xué)區(qū)片內(nèi)學(xué)校差異問題，市教委以及各區(qū)都相繼出臺了關(guān)于“教師、校長交流輪崗”、“九年一貫制、學(xué)校聯(lián)盟、集團(tuán)化辦學(xué)、托管服務(wù)、引進(jìn)高校及社會資源”等政策、細(xì)則，通過結(jié)對幫扶、名師送課、資源共享、教師培訓(xùn)等方法，縮小校際差異，均衡教育資源。同時，市教委將通過規(guī)范招生步驟、程序，建立入學(xué)監(jiān)督制度、信息公開制度，面向社會公布招生政策、公開小升初教育地圖、招生日程、錄取辦法、招生結(jié)果、咨詢電話、信訪接待途徑等相關(guān)信息的方法，保障招生政策得到落實。

實施方案篇5

　　根據(jù)XXXX能源公司“雙增雙節(jié)，降本增效”實施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“雙增雙節(jié)、降本增效”工作布置會精神，針對目前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開了會議，認(rèn)真分析了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，尤其對可控成本項目和七項費(fèi)用的支出情況進(jìn)行了認(rèn)真分析。努力尋找“雙增雙節(jié)、降本增效”的突破口，研究制定了管理措施和實施方案。并把管控指標(biāo)細(xì)化量化，落實到部門和責(zé)任人。切實把降本增效工作落實到位，確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)，力爭實現(xiàn)可控成本在年初計劃NNN元/噸的基礎(chǔ)上降低M元/噸。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

　　成立20xx年“雙增雙節(jié)、降本增效”實施領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：XXXX（董事長兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)降本增效全面工作）

　　常務(wù)副組長：

　　XXX（副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各種問題并督促檢查人工成本管控目標(biāo)落實情況）

　　XXX（財務(wù)核算中心主任，負(fù)責(zé)管控指標(biāo)的監(jiān)控并適時向公司提出預(yù)警信息）

　　副組長：

　　XXX（黨委書記，負(fù)責(zé)督促檢查黨委各部門和行政科管控目標(biāo)落實情況）

　　XXX（副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)督促檢查供應(yīng)科和機(jī)電科管控目標(biāo)落實情況，嚴(yán)格材料審批）

　　XXX(副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)增產(chǎn)目標(biāo)和U型鋼棚回收目標(biāo)落實情況)

　　XXX（總工程師，負(fù)責(zé)專項資金計劃工程的實施，嚴(yán)

　　控計劃外工程，協(xié)調(diào)控制技術(shù)服務(wù)費(fèi)支出）

　　XXX（副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和礦山物資保衛(wèi)工作，確保實現(xiàn)人、財、物的本質(zhì)安全）

　　XXX（副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料現(xiàn)場使用管理監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按制度獎罰，杜絕材料浪費(fèi)和損壞現(xiàn)象）

　　XXX（副總工程師，協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)設(shè)計時的成本管控，從源頭上抓好降本增效工作）

　　XXX（副總工程師，協(xié)助總工程師做好專項資金計劃工程的實施工作，重點管控安全費(fèi)工程支出不得超過本年提取數(shù)）

　　XXX（副總工程師，協(xié)助副總經(jīng)理XXX抓好機(jī)電管理工作，重點管控設(shè)備修理和電費(fèi)支出目標(biāo)落實情況）

　　XXX(副總工程師，協(xié)助副總工程師做好地測和防治水工作，嚴(yán)格按預(yù)算控制防治水和雨季三防支出）

　　成員：綜合辦公室、黨委工作部、企管部、人勞部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測防治水科、財務(wù)核算中心、機(jī)電科、供應(yīng)科、駐礦安監(jiān)科、各生產(chǎn)單位。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司總體實施方案，分解各部門各單位“雙增雙節(jié)、降本增效”具體目標(biāo)，檢查、督促各單位目標(biāo)落實情況，協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　二、工作安排

　　1、各部室、各生產(chǎn)單位根據(jù)公司提出的成本費(fèi)用管控目標(biāo)，制定本單位實施方案，8月5日前報公司企管部。

　　2、每月對各單位“雙增雙節(jié)，降本增效”目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，通報目標(biāo)完成情況。

　　3、根據(jù)市場變化和生產(chǎn)條件變化及時總結(jié)分析并調(diào)整經(jīng)營策略。

　　三、公司“雙增雙節(jié)，降本增效”目標(biāo)

　　（一）可控生產(chǎn)成本降低目標(biāo)

　　項目計量單位年初計劃降低目標(biāo) 降低后目標(biāo)

　　材料元/噸 35.44 0.5 34.94

　　人工成本元/噸 139.53 3 136.53

　　電力元/噸 7.14 0 7.14

　　運(yùn)輸費(fèi) 元/噸 0.72 0.4 0.32

　　其他支出元/噸 22.68 3.1 19.58

　　合計元/噸 205.51 7 198.51

　　（二）管理費(fèi)用降低目標(biāo)

　　項目計量單位年初計劃降低目標(biāo) 降低后目標(biāo)

　　行政車輛費(fèi) 萬元 5 0.15 4.85

　　招待費(fèi) 萬元 12 0.24 11.76

　　差旅費(fèi) 萬元 25 0.75 24.25

　　辦公費(fèi) 萬元 40 1.2 38.8

　　會議費(fèi) 萬元 6 0 6

　　合計萬元 88 2.34 85.66

　　四、管控措施

　　1、在上半年增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極組織好下半年的生產(chǎn)，

　　全年力爭完成原煤產(chǎn)量YYYY萬噸，比計劃YYY萬噸增產(chǎn)15萬噸，通過增加產(chǎn)量增加收入和相對降低單位生產(chǎn)成本。

　　2、材料費(fèi)管控措施

　　（1）加快1016工作面推進(jìn)速度，繼續(xù)做好29#U型鋼棚的回撤工作，把回撤的棚腿、直梁以及附件復(fù)用到1020運(yùn)和1021回掘進(jìn)工作面，減少支護(hù)材料投入125.55萬元，（600架*20xx.5元/架）

　　（2）完善《材料獎罰管理制度》嚴(yán)格按材料定額審批材料，加強(qiáng)材料考核工作，和工資收入掛鉤，超計劃消耗材料罰款20%，節(jié)約材料費(fèi)獎勵10%。

　　（3）清查盤點各單位周轉(zhuǎn)材料庫的材料明細(xì)，由企管部、供應(yīng)科、機(jī)電科、經(jīng)警隊、紀(jì)委共同參與盤點，按品名、規(guī)格型號、數(shù)量登記造冊，能正常使用的材料報供應(yīng)科和分管供應(yīng)的副總經(jīng)理備案，今后審批材料先用周轉(zhuǎn)庫材料，之后才能重新領(lǐng)用材料，需要維修的`材料和小型工具交機(jī)電科或供應(yīng)科維修之后使用。每月盤點一次周轉(zhuǎn)庫房今后要常態(tài)化管理。

　　3、人工成本管控措施

　　（1）加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，提高員工的有效勞動時間，提高人員工效。整頓勞動紀(jì)律，對一些長期不上班人員，堅決予以辭退，解除勞動合同。

　　（2）重點管控福利費(fèi)支出。財務(wù)部門嚴(yán)格按制度審報職工探親（療養(yǎng)）旅費(fèi)，行政科嚴(yán)格控制班中餐食堂燃料和各種用品支出；公司停止員工健康體檢；停止舉辦活動和會議發(fā)放紀(jì)念品和獎品；停止中秋、春節(jié)等節(jié)假日搞福利。通過采取以上措施，比計劃減少福利費(fèi)支出500萬元。

　　4、運(yùn)輸費(fèi)管控措施:

　　（1）因工作需要拉運(yùn)設(shè)備、材料等，必須由企管部、用車單位共同詢價，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可雇車?yán)\(yùn)。

　　（2）已經(jīng)在北京完成招標(biāo)工作的32噸龍門吊，盡快聯(lián)系供應(yīng)部門進(jìn)貨，爭取在1216工作面安裝大采高設(shè)備時，利用龍門吊吊裝大型設(shè)備和支架，減少雇用吊車產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。

　　5、其他支出管控措施：

　　（1）機(jī)電科要嚴(yán)控設(shè)備租賃費(fèi)支出。和租賃中心核對租賃設(shè)備明細(xì)賬，長期不用的設(shè)備要辦理退租手續(xù)。

　　（2）1221工作面已開始回撤工作，機(jī)電科盡快與租賃中心協(xié)調(diào)退租事宜，減少租賃費(fèi)用支出。

　　（3）滅塵隊按規(guī)定要求灑水滅塵，杜絕常流水現(xiàn)象，盡快啟用污水處理廠，綜合利用礦井水，降低水費(fèi)支出。

　　（4）駐礦安監(jiān)科停止井下排版、標(biāo)志牌等制作，清理各掘進(jìn)單位現(xiàn)有排版和標(biāo)志牌，要回收復(fù)用，減少制作費(fèi)用。

　　（5）行政科不再繼續(xù)購置花草和樹苗，加強(qiáng)管理保障現(xiàn)有花草樹木的成活，減少綠化費(fèi)支出。

實施方案篇6

　　近年來，我市涌現(xiàn)出李樹仁、李書念父子等一批見義勇為先進(jìn)分子，在全市廣大干部群眾中樹立了見義勇為新形象，注入了正能量。自20xx年以來，市綜治委按照省委和市委的部署，先后在市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場開展見義勇為基金募捐活動，得到了各單位的踴躍支持，取得了良好的社會效果。但目前我市見義勇為基金仍然不足，在一定程度上影響了見義勇為工作的發(fā)展。為進(jìn)一步推進(jìn)我市見義勇為各項工作的順利開展，擴(kuò)大見義勇為行為的社會影響，讓人民群眾理解、支持參與見義勇為，營造良好的社會道德風(fēng)尚氛圍，促進(jìn)社會主義文化建設(shè)大發(fā)展大繁榮，市綜治委決定，在全市組織開展見義勇為募捐活動。現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

　　一、開展募捐活動的意義

　　開展見義勇為基金募捐活動，是發(fā)展壯大見義勇為事業(yè)，加強(qiáng)新時期精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧平安儋州的重要舉措。通過開展募捐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)社會責(zé)任感，營造“人人崇尚見義勇為、人人支持見義勇為、人人敢于見義勇為”的`濃厚氛圍，樹立起扶正祛邪、揚(yáng)善懲惡的浩然正氣。

　　二、集中募捐時間

　　20xx年12月底前

　　三、募捐方式和辦法

　　募捐活動堅持量力、自愿的原則，捐款分單位和個人捐款兩種。希望各單位踴躍支持，多捐不限，原則上每個單位不少于20xx元，同時各鎮(zhèn)、農(nóng)場和工商聯(lián)、公安局等單位要深入管轄的企業(yè)單位，積極發(fā)動企業(yè)單位、私營老板、個體戶向市見義勇為工作協(xié)會捐款。所捐款項，請單位匯入儋州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部市見義勇為工作協(xié)會（xx）的賬戶，然后憑票據(jù)復(fù)印件到市見義勇為工作協(xié)會辦公室（市委五樓0523房）開發(fā)票，不轉(zhuǎn)賬的可將現(xiàn)款繳交到市見義勇為工作協(xié)會辦公室。市見義勇為工作協(xié)會辦公室將定期或不定期向社會公布捐款進(jìn)展情況。見義勇為基金主要用于表彰獎勵見義勇為事跡突出的公民，扶危濟(jì)困見義勇為人員，為見義勇為者排憂解難。嚴(yán)格按照見義勇為章程，加強(qiáng)對見義勇為基金的管理和使用，實行專款專用，并定期向社會公布。

實施方案篇7

　　隨著當(dāng)代信息技術(shù)向中小學(xué)教育的擴(kuò)展，隨著多媒體計算機(jī)在教育教學(xué)過程中的應(yīng)用越來越普遍，校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程。從當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家教育信息化發(fā)展的經(jīng)驗來看，從單機(jī)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)，是中小學(xué)教育信息化發(fā)展的必然趨勢。因此，在當(dāng)前我國基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展過程中，以校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)為核心與基礎(chǔ)，加快教育現(xiàn)代化的進(jìn)程，實現(xiàn)我國基礎(chǔ)教育改革發(fā)展中的跳躍式發(fā)展，這是全面貫徹素質(zhì)教育的關(guān)鍵性步驟。

　　中小學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)原則

　　● 高速校園網(wǎng)

　　校園網(wǎng)絡(luò)是所有應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺，為了支持?jǐn)?shù)據(jù)、話音、視像多媒體的傳輸能力，要求全網(wǎng)無帶寬瓶頸，保證各種應(yīng)用軟件的帶寬需求。

　　● 高穩(wěn)定可靠性

　　校園網(wǎng)是各種應(yīng)用的'統(tǒng)一通信平臺，平均無故障時間以及故障恢復(fù)時間，要保持在一個可容忍的許可范圍之內(nèi)。不但要考慮設(shè)備本身的冗余、容錯能力，還要從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的合理設(shè)計上，保障網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

　　● 高安全

　　制定統(tǒng)一的安全策略，整體考慮網(wǎng)絡(luò)平臺的安全性，構(gòu)建全局安全網(wǎng)絡(luò)。保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)不被非法竊娶篡改或泄漏，使數(shù)據(jù)具有極高的可信性。

　　● 輕松使用易管理

　　對于網(wǎng)絡(luò)的配置管理簡單方便，對網(wǎng)絡(luò)實行集中監(jiān)測、分權(quán)管理，并統(tǒng)一分配帶寬資源，選用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)對整網(wǎng)設(shè)備、端口的管理、流量統(tǒng)計分析，以及提供故障的自動報警。

　　● 良好可擴(kuò)充性

　　高性價比，滿足目前需要，通過靈活性和模塊化的方式平滑升級網(wǎng)絡(luò)功能和擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，滿足不斷增長的教學(xué)和管理的網(wǎng)絡(luò)需求。

　　x網(wǎng)絡(luò)中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　由于中小學(xué)涵蓋面比較廣泛，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案設(shè)計中不能拿一個固定模式去定義。我們根據(jù)具體學(xué)校規(guī)模大孝多少分別給出一個相應(yīng)實際的解決方案。

　　(一) 普教大型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　(二) 普教大中型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　(三) 普教中型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　(四) 普教小型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　● 高速校園網(wǎng)設(shè)計

　　百兆/千兆到桌面、骨干千兆、核心萬兆鏈路冗余、高性能接入、匯聚、核心及出口設(shè)備，保證全網(wǎng)線速轉(zhuǎn)發(fā)。rg-s8600系列高密度多業(yè)務(wù)ipv6核心路由交換機(jī)提供3.2t/1.6t背板帶寬，并支持將來更高帶寬的擴(kuò)展能力，高達(dá)1190mpps/595mpps的二/三層包轉(zhuǎn)發(fā)速率可為用戶提供高密度端口的高速無阻塞數(shù)據(jù)交換。

　　● 高穩(wěn)定可靠性設(shè)計

　　方案從設(shè)備本身、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計和安全防護(hù)三個方面確保了網(wǎng)絡(luò)的高度穩(wěn)定可靠運(yùn)行。核心設(shè)備本身都提供了關(guān)鍵部件冗余，以及rg-s8600獨(dú)特的“三平面分離”+“三平面保護(hù)”設(shè)計，很好的保障了核心設(shè)備的穩(wěn)定性；在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上也進(jìn)行了全面的冗余設(shè)計，確保單點故障不影響網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；全局安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，保證網(wǎng)絡(luò)不受病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊影響，進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠性。

　　● 高安全設(shè)計

　　全局安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，接入、匯聚、核心以及出口設(shè)備都提供了全面的安全防護(hù)能力，保證全網(wǎng)免受病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊的侵襲。特別是核心采用的rg-s8600提供了業(yè)界第一個完善的設(shè)備級安全防護(hù)體系，全面整合各種安全技術(shù)，并且采用純硬件方式實現(xiàn)，保證了在不影響整機(jī)性能的情況下提供全面的安全防護(hù)能力，再加上獨(dú)特的cpp技術(shù)，很好的保障了關(guān)鍵部件的安全穩(wěn)定、設(shè)備管理安全和接入安全。

　　● 輕松使用易管理設(shè)計

　　方案采用了x網(wǎng)絡(luò)starview網(wǎng)絡(luò)管理平臺，可以實現(xiàn)對整網(wǎng)設(shè)備、端口的管理、流量統(tǒng)計分析，以及提供故障的自動報警。

　　● 良好可擴(kuò)充性設(shè)計

　　網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展能力包括設(shè)備交換容量的擴(kuò)展能力、端口密度的擴(kuò)展能力、主干帶寬的擴(kuò)展能力，以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)展能力。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備強(qiáng)大的擴(kuò)展能力可以有效地保護(hù)設(shè)備建設(shè)投資，方便未來擴(kuò)充更多的應(yīng)用模塊和功能模塊。

　　x中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案，很好的滿足了多媒體教學(xué)的需要，將為校園內(nèi)的廣大師生提供一個高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺和全新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。并且，在此基礎(chǔ)之上實現(xiàn)整個校園的信息化、促進(jìn)信息交流、資源共享、科學(xué)技術(shù)和科研合作,將極大程度上提高學(xué)校的教育水平和信息交流。

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