（集合）實施方案3篇
為了確保工作或事情順利進行，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的實施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
部門建制
根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構(gòu)圖），以總監(jiān)責制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責，使部門業(yè)務發(fā)展責、權(quán)、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團隊運作精神，確立了崗位職責的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。 組織架構(gòu)圖
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崗位職責
執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責：
管理權(quán)限：管理、培訓本部門成員；完善本部門制度；
管理責任：協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作，有效調(diào)動部門員工工作積極性；
1、負責與策劃部門及客戶就相關(guān)活動進行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；
2、負責編制總體活動方案的細化及執(zhí)行計劃方案,并按具體執(zhí)行情況對方案進行修改、匯總；
3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的執(zhí)行方式；
4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協(xié)調(diào)活動進行中的突發(fā)狀況；
5、負責項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各 類主題活動進行指導、監(jiān)督和反饋；
6、監(jiān)督負責部門編制活動策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；
7、監(jiān)督負責各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
9、負責部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務；
10、負責監(jiān)督部門回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、活動結(jié)束后負責組織回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；
12、管理、指導、監(jiān)督項目團隊開展工作，對部門員工進行業(yè)務評估和績效考核；
13、熟練運用公司的`工具和模板保證項目的有效管理及執(zhí)行；
14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量，監(jiān)管全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；
15、完成總經(jīng)理交待的臨時事宜。
執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責：
1、負責與策劃部門及客戶就相關(guān)活動進行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；
2、負責編制總體活動方案的細化及執(zhí)行計劃表,并按具體執(zhí)行情況對方案進行修改、匯總；
3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的執(zhí)行方式；
4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協(xié)調(diào)活動進行中的突發(fā)狀況；
5、負責項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各類主題活動進行指導、監(jiān)督和反饋；
6、負責編制活動策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；
7、負責各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、負責活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務及知識學習、信息上報等相關(guān)工作；
9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務；
10、負責回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、工作積極熱情、適應加班；
12、活動結(jié)束后負責回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；
13、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。
執(zhí)行專員具體崗位職責：
1、對公司各項活動的前期溝通和現(xiàn)場執(zhí)行；
2、與公司內(nèi)各部門保持溝通，靈活運用各種渠道、資源；
3、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導交代的任務；
4、項目執(zhí)行過程中遇到問題及時反饋給上級領(lǐng)導，并及時得出解決方案；
5、活動開始前，維護好活動現(xiàn)場物品安全和場地安全；
6、負責編制活動策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；
7、負責各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、負責活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務及知識學習、信息上報等相關(guān)工作；
9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務；
10、負責回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
11、負責活動結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；
12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作，完成項目執(zhí)行部
日常管理及上級交辦任務；
13、負責配合設計師完成設計制圖及將活動策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細化工作流程，嚴格按照
時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成工作；
14、工作積極熱情、適應加班；
15、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。
執(zhí)行助理具體崗位職責：
1、公司活動協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)行；
2、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導交代的任務；
4、項目協(xié)助執(zhí)行過程中遇到問題及時反饋給上級領(lǐng)導，提出建議；
5、活動開始前，協(xié)助維護好活動現(xiàn)場物品安全和場地安全；
6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員編制活動策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；
7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；
8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務及知識學習、信息上報等相關(guān)工作；
9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；
10、工作積極熱情、適應加班；
11、活動結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；
12、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。
實施方案 篇2
為深入貫徹落實中共縣委政法委員會《關(guān)于深化平安建設工作的實施意見》文件精神，圍繞建設幸福和平安的目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定以下方案：
一、加強領(lǐng)導，落實責任，扎實推進平安建設
成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的平安建設領(lǐng)導小組，負責全鎮(zhèn)平安建設工作。要求各村一定要切實強化大局意識、責任意識，把平安建設作為首要工作來抓。各村要成立平安建設工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導安排部署平安建設工作。村支部書記是平安建設的第一責任人，凡是涉及平安建設的重大任務，村支部書記都要親自動員部署；凡是涉及平安建設重大職責，村支部書記都要親自擔當。
二、突出抓好重點領(lǐng)域安全
一是抓好生產(chǎn)安全。要深刻吸取“克爾”教訓，堅決落實政府部門的監(jiān)管責任和企業(yè)的主體責任，堅決防止重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是突出抓好食品安全。要堅持健全監(jiān)管機制和重典治亂“兩手抓”，建立食品安全追溯體系，堅決打擊食品安全違法犯罪行為。三是突出抓好政治安全。要切實加強政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上分析形勢、處理問題，嚴密防范和嚴厲打擊敵對分子的搗亂破壞和暴力恐怖活動，防止敵對勢力插手人民內(nèi)部矛盾或利用宗教和非政府組織進行滲透破壞，依法嚴厲打擊各種邪教組織的違法犯罪活動，切實履行好“護城河”的政治責任。
三、加強特殊人群服務管理
切實加強對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、問題青少年、易肇事肇禍精神障礙患者等特殊人群的服務管理。建立健全政府、社會、家庭“三位一體”的關(guān)懷幫扶機制、教育疏導機制、重點穩(wěn)控機制，從不同群體的特點、訴求和容易發(fā)生的問題入手，加大社會管理創(chuàng)新力度，最大限度化消極因素為積極因素。
四、集中解決社會熱點問題
對于當前存在的熱點、難點問題要引起高度重視，切實強化責任意識。要按照源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和依法治理的.原則，對這些問題分類、排隊，分清輕重急緩，實行領(lǐng)導包案，一包到底、直至解決。
五、深入排查化解矛盾糾紛
深入排查化解各種社會矛盾，切實把矛盾糾紛化解在基層，把矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅持領(lǐng)導干部接訪、約訪和主動下訪制度，帶著感情和責任，傾聽群眾呼聲，了解民眾意愿，切實做好化解怨氣、理順情緒的工作。要堅持和深化“三位一體”大調(diào)解和“大排查、大調(diào)處、大幫扶”一體化矛盾化解機制，按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，及時化解矛盾糾紛，對發(fā)現(xiàn)的矛盾隱患努力做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。
六、大力加強基層基礎工作
深化平安建設，重點在基層，難點也在基層。一定要努力活躍基層基礎工作，真正使各村在新形勢下能夠“接地氣”。大力推廣學習肅寧“四個覆蓋”的經(jīng)驗，進一步健全農(nóng)村基層組織體系，提高農(nóng)村社會管理水平，把平安建設融入到群眾生活的各個環(huán)節(jié)，努力以小平安積累大平安。
實施方案 篇3
市礦業(yè)權(quán)實地核查工作實施方案為全面掌握全市礦業(yè)權(quán)的設置情況，建立全市礦業(yè)權(quán)分布空間數(shù)據(jù)庫，根據(jù)江西省國土資源廳下發(fā)《關(guān)于開展礦業(yè)權(quán)實地核查工作的通知》要求，在全市開展礦業(yè)權(quán)的實地核查工作。通過開展礦業(yè)權(quán)的實地核查工作，優(yōu)化礦業(yè)權(quán)的合理布局，促進礦山安全生產(chǎn)水平和環(huán)境保護水平提高，為維護良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序提供技術(shù)支撐；對加強礦業(yè)權(quán)的科學管理，有效保護和合理利用礦產(chǎn)資源，具有十分重要的意義。為了切實做好我市礦業(yè)權(quán)實地核查技術(shù)管理工作，使全市實地核查工作能夠科學、規(guī)范開展，按時保質(zhì)保量完成。制定本工作方案。
一、組織機構(gòu) 實地核查工作遵循“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一進度”的原則。
技術(shù)標準必須嚴格遵守《全國礦業(yè)權(quán)實地核查工作指南與技術(shù)要求》和《景德鎮(zhèn)市礦業(yè)權(quán)實地核查工作實施方案》，確保工作進度和質(zhì)量。為了有序開展我市礦業(yè)權(quán)實地核查工作，市國土資源局成立礦業(yè)權(quán)實地核查工作領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組下設一個技術(shù)綜合管理室和兩個野外作業(yè)組。縣（市）國土資源局、昌江分局也要相應成立領(lǐng)導及工作機構(gòu)。
1、領(lǐng)導小組主要任務是：負責領(lǐng)導全市礦業(yè)權(quán)的實地核查領(lǐng)導工作,使全市實地核查工作能夠科學管理、規(guī)范開展，核查承擔單位統(tǒng)籌安排,確保核查任務落實,按時保質(zhì)保量完成（名單見附件一）。
2、技術(shù)綜合管理室主要任務是：技術(shù)管理、承擔單位的`技術(shù)人員進行培訓，對成果質(zhì)量檢查。應組織專家按照一定比例對野外核查工作特別是對重點礦山、重點檢查區(qū)進行外業(yè)抽查核實（名單見附件二）。
3、野外作業(yè)組主要任務是：承擔單位分別承擔指定地區(qū)內(nèi)的礦業(yè)權(quán)實地核查野外測量工作。具體分片情況（附件三）。二、工作目標對xx年6月30日前設置的有效礦業(yè)權(quán)進行核查。實地核查工作主要包括核查準備、野外實測、問題處理、成果編制與驗收、成果匯總及數(shù)據(jù)庫建設等內(nèi)容。對全市范圍內(nèi)的探礦權(quán)、采礦權(quán)的現(xiàn)狀進行實地核查，摸清探礦權(quán)、采礦權(quán)分布現(xiàn)狀及規(guī)律，及時糾正核查中發(fā)現(xiàn)的問題，更新探礦權(quán)、采礦權(quán)登記數(shù)據(jù)庫，使全市探礦權(quán)、采礦權(quán)管理水平得到較大的提升。
三、工作步驟及時間安排
1、工作部署及人員培訓、探礦權(quán)和采礦權(quán)各項工作個試點階段（xx年5月—5月15日）；
2、野外實地核查階段（xx年5月15日—10月30日）；
3、檢查驗收及成果匯總階段（xx年11月1日—11月30日）；
4、野外實地核查成果上報國土資源局階段（xx年12月1日—12月15日）；
5、野外實地核查成果上報國土資源廳階段（xx年12月中旬）；
6、全市礦業(yè)權(quán)核查數(shù)據(jù)庫建設階段（xx年1月—xx年3月）。
四、管理組織
（一）人員組織和部署
為更好推進礦業(yè)權(quán)實地核查工作，根據(jù)全市礦業(yè)權(quán)實際分布情況和承擔單位現(xiàn)狀，將全市劃分為三個區(qū)域，區(qū)域內(nèi)按縣級為單位組織施實,完成一個縣提交一個縣成果。九江地質(zhì)工程勘察院負責數(shù)據(jù)匯總、建庫、提交成果到江西省土地勘測規(guī)劃院進行驗收。加強溝通協(xié)調(diào)。九江地質(zhì)工程勘察院（贛西北地質(zhì)隊）和景德鎮(zhèn)市國土資源測繪勘察設計院承擔浮梁、樂平、昌江礦業(yè)權(quán)實地核查工作。實行工作例會制度，核查承擔單位、質(zhì)量管理小組及相關(guān)部門要定期開會，研究項目實施的進度、技術(shù)、質(zhì)量等問題，根據(jù)工作中出現(xiàn)的實際問題及時調(diào)整工作計劃和技術(shù)方案，保障本次礦業(yè)權(quán)實地核查順利完成。 加強管理。核查承擔單位統(tǒng)籌安排、調(diào)配人力資源，確保核查任務落實。縣國土資源局和承擔業(yè)務主管部門要協(xié)助承擔單位開展核查工作，礦業(yè)權(quán)人應派人參加核查工作。委托部門要與核查承擔單位簽訂礦業(yè)權(quán)核查委托協(xié)議書或任務書，以明確相關(guān)權(quán)利和責任。 資質(zhì)資格要求。核查承擔單位應將核查專業(yè)人員的基本情況報市測繪科審查備案，審查合格后，原則上不得變更。 培訓上崗。核查承擔單位負責人應參加市舉辦的技術(shù)培訓班。其他實地核查人員必須在市局統(tǒng)一組織下根據(jù)培訓方案和培訓計劃，對技術(shù)要求、技術(shù)方法進行學習，經(jīng)考核合格后，方可開展工作。
（二）野外核查工作質(zhì)量管理
核查單位要高度重視野外工作質(zhì)量，作好野外質(zhì)量記錄，實行原始成果三檢（自檢、互檢、上級檢查）兩審（審核、審定）制，作業(yè)員、核查組長、單位負責人層層驗收，層層負責，控制野外工作質(zhì)量，以保證野外核查資料和數(shù)據(jù)真實可靠。