調度員崗位職責

時間：2024-03-04 17:53:43 帥帥崗位職責我要投稿

調度員崗位職責（通用13篇）

　　在當今社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的調度員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

調度員崗位職責（通用13篇）

　　調度員崗位職責 1

　　1、現場調度是現場經理的助手，協助現場經理組織實施生產計劃；

　　2、深入施工現場，對整個工程進度和各生產要素的動態做到了如指掌，協助現場經理協調和處理好各班組之間的關系；

　　3、圍繞進度計劃，優化調度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發揮；

　　4、對矛盾的產生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態，處理好“一般”和“重點”的關系，始終保持生產過程的動態平衡；

　　5、協助監督檢查施工中的'安全、質量和環保工作；

　　6、做好施工日志和各種原始記錄，并按規定的程序傳遞和反饋；

　　7、對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。

　　調度員崗位職責 2

　　1、負責營運部的建立及所有相關事務；

　　2、負責對車輛調度、營運調度的統籌建設及管理；

　　3、與倉儲進出庫對接；

　　4、對營運部人員的考核制定及落地執行；

　　5、配合城市經理給團隊成員有效的培訓和輔導，打造一支具有卓越戰斗力和執行力的團隊；

　　6、推動美鮮送價值觀的.傳承和團隊的文化建設，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力；

　　7、管理接單路由設計、營運監控、考核等。

　　調度員崗位職責 3

　　1、根據客戶訂單合理安排生產計劃

　　2、跟蹤生產進度，做好工序間的流轉及各項生產訂單的.平衡生產；

　　3、根據訂單交付期限，控制各項工序的時間節點，保證客戶訂單如期交期；

　　4、根據客戶訂單交期，提前聯系客戶沒做好發貨前的準備工作；

　　5、處理好各項異常事件，并及時反饋部門領導。

　　調度員崗位職責 4

　　一、工作范圍

　　1、根據《車輛運輸管理規定》，對車輛進行日常管理。

　　2、了解公司料場各種原料的庫存及港口庫存。

　　3、組織、調派車輛的拉運。

　　4、定期的對公司車輛進行安全排查，并通知車主對車輛整改及跟蹤。

　　5、對車輛的`GPS定位系統暢通，對定位失靈的車輛通知并限期整改。

　　6、監督車輛北斗定位的運轉情況及熟練使用平臺。

　　7、及時作出并上報車輛拉運的日報、周報、月報。

　　二、工作流程

　　按調度長的下達任務——對車輛日常管理——上報日報——對車輛GPS定位監測——檢查車輛安全排查。

　　三、注意事項

　　1、司機管理檔案及司機管理臺賬，及時更新。

　　2、車輛日常保養、維修，驗車，二級維護，保險等檔案。

　　3、組織司機進行安全教育、文明駕駛等方面的培訓。

　　4、社會車輛管理檔案，積極有效的保障貨物拉運。

　　5、完善的外貨拉運機制，給公司的利益最大化做出貢獻。

　　6、完善高欄車獨立運營的管理機制，有效管理車輛。

　　7、車輛事故登記，事故處理，事故車輛維修等相關事宜的跟蹤服務。

　　8、及時完成領導交辦的相關臨時性任務。

　　調度員崗位職責 5

　　1、負責蘇海圖洗煤廠生產、基建、運輸、銷售等單位日常生產的指揮和協調工作，負責對洗煤廠產、運、銷年度計劃和月度計劃的執行工作；對產運銷各個環節實行統一調度，對洗煤廠下達的有關任務和需要承辦的事項進行協調、平衡、催辦、落實；對廠領導指示進行催辦和落實；及時掌握各單位生產及安全情況，快速、準確解決處理突發情況，確保生產的正常運行。

　　2、傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。對安全生產中的重大問題，及時、準確地進行匯報，并提出建設性的'處理意見。

　　3、負責組織召開早調度會、日調度電視電話匯報會和周例會。在日常生產活動過程中，蘇海圖洗煤廠調度室對同級業務部門和下屬單位有權進行統一協調，行使調度職權。

　　4、根據日常生產運行的需要，下發有關調度文件和發布有關信息。調度通知、調度通報、調度命令等是傳達領導指示，進行工作部署的重要手段，具有同級正式文件的同等效力，各單位必須嚴格貫徹執行。

　　5、負責洗煤廠安全調度工作，對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹安全第一的生產方針，及時掌握生產過程中的安全事故隱患治理進展情況，確保安全生產；對發生的各類安全、生產事故，及時了解事故原因，督促相關單位和部門采取積極措施。

　　6、負責有關調度數據的統計和各種調度報表的編制工作，建立完整的原始記錄；對生產過程中出現的各種信息、數據、情況要及時分析、上報，根據領導的指示下達處理意見。

　　7、負責洗煤廠調度系統的質量標準化工作，擬定和提出調度系統管理規范和作業標準。規劃和完善調度系統的現代化建設方案，抓好調度的標準化和規范化工作。

　　8、負責組織對洗煤廠安全生產過程中突發事件應急預案的啟動工作。

　　9、參與洗煤廠生產計劃、技術改造的審查和計劃。

　　調度員崗位職責 6

　　1、調度員必須在調度長的領導下，盡職盡責地做好各項工作。

　　2、調度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報程序，及時準確地將信息傳達給各位領導，以便更好指揮生產。

　　3、調度員有事自己串班，原則上不給假，否則曠職一次罰款100元。（本班工資沒有）。

　　4、調度員工作期間必須堅守工作崗位，無辜脫崗一次罰款50元，（吃飯只給30分鐘）但調度室必須有人看守）。

　　5、調度員必須手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否則按漏崗論處，罰款50元。

　　6、調度員必須按規定做好各種記錄，匯報表要求準確及時，不能有誤。

　　7、調度室衛生清掃工作由調度員負責，要求交班必須做到室內衛生清潔明亮，否則一次處罰20元。

　　8、調度本班必須先考勤，然后根據出勤人數如數發放保健。

　　調度員崗位職責 7

　　1訂單評審

　　1.1按規審核要貨單，產前信息確認及交期評估等核心信息，澄清疑點，及時下達計劃，日清日畢

　　1.2統籌生產要素，充分溝通，積極調配替代，全力壓降庫存

　　2計劃管理

　　2.1統籌內外部生產能力、綜合排產，針對緊急、特殊、批量類計劃組織產前協調會，落實工作分工及工作時效，計劃跟蹤、異常信息反饋，確保履約

　　2.2督導重點、緊急生產交付

　　2.3實時訂單分析、產能分析，提供訂單業務分析報告

　　3制度和流程建設

　　3.1負責收集整理業務操作系統的優化建議，并跟蹤進度落實結果

　　3.2優化各項備庫指標

　　4其他職能

　　4.1參與業務操作系統、生產排產流程優化并提出合理建議

　　4.2參與系統智能化、信息化演練

　　4.3根據領導要求，及時完成相關工作，達成部門目標

　　調度員崗位職責 8

　　崗位職責:

　　1、管理公司物流車輛,安排好行車路線,實時監控車輛;

　　2、建立好車輛管理檔案;

　　3、能認真完成領導安排的工作;

　　任職資格:

　　1、有車輛管理工作經驗;

　　2、有駕駛本,能熟練開車,普通話標準,有良好的的.溝通能力;

　　調度員崗位職責 9

　　1.負責調度公司物流車輛，組織并合理安排運力；

　　2.每日跟蹤車輛使用情況，裝車動態；

　　3.處理運輸任務過程中的突發事故；

　　4.完成司機的日常管理及考核等工作；

　　5.完成上級領導交辦其他公司任務。

　　調度員崗位職責 10

　　1.負責各直銷點訂單的.受理和匯總工作；

　　2.負責對訂單作計劃，并根據計劃進行調度工作；

　　3.負責對匯總后訂單報銷售部門；

　　4.負責倉庫物資的合理安排調度；

　　5.負責物資運輸調度工作；

　　6.負責對車輛的調度工作；

　　7.負責對物資裝卸過程中督促和監督管理工作；

　　8.負責安排搬運工的搬運調度工作；

　　9.對所承擔工作全面負責。

　　調度員崗位要求

　　1.有較強的工作責任感和事業心；

　　2.原則性強，工作細心；

　　3.耐心、細致、性格開朗，善于與人交往；

　　4.有良好團隊合作意識愛崗敬業；

　　5.能吃苦耐勞，保密性強；

　　6.熟悉計算機操作；

　　7.能按時、正確完成工作任務；

　　8.在產品配送方面能有效協調關聯崗位關系、客戶關系、合理調配資源，按時完成配送任務。

　　調度員崗位職責 11

　　1、負責公司月預上證產值計劃與周計劃的編制與生產指令的發布，以及執行的進度跟蹤直至達成。

　　2、負責與銷售員落實準確的合同供貨期，依據生產計劃的`完成情況、技術資料、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達到供貨要求。

　　3、積極協調公司內各部門，解決供貨過程中障礙，保證合同按期履約。

　　4、依據合同信息傳遞表和業務員供期確認表編制、下發生產作業計劃。負責調度落實各部門生產作業計劃的執行實施情況。

　　調度員崗位職責 12

　　工作內容:

　　1、下達生產訂單,對生產訂單及生產計劃實施情況進行確認,對計劃執行異常情況進行協調處理;

　　2、工廠日度、周度生產計劃的.制定;

　　3、對車間設備與人員情況進行統計,定期進行產能統計和分析,提出產能調整建議;

　　任職資格:

　　1、大專及大專以上學歷,性別不限,3年以上生產計劃相關工作經驗;

　　2、對生產、銷售、倉儲等關聯性工作有一定的認識;

　　3、具備較強的數據處理與統計分析能力;

　　4、溝通能力佳;

　　調度員崗位職責 13

　　1、嚴格管控個車隊每天上報的車輛數量;

　　2、必須體現各個車隊預留兩臺車輛以防中途車輛損壞并及時補上;

　　3、調整好所有的`發車時間，以防造成車輛堵塞;

　　4、統計每天各個車隊所申報的車輛是否完成運輸任務;

　　5、嚴格檢查各車隊的出勤情況每天、每月加以分析和詢問;

　　6、不定時對各車隊車容、車貌進行評價，了解各車輛的使用情況;

　　7、上級領導交辦的一些事情。

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