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貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編收集整理的貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)1
1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運(yùn)銷售裝車、庫(kù)存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全生產(chǎn)信息，及時(shí)協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運(yùn)裝車等工作中存在的問(wèn)題，做好原始記錄。
2、對(duì)洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問(wèn)題、隱患及重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤落實(shí)，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的`信息。
3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，每班詳細(xì)說(shuō)明欠產(chǎn)原因及采取的措施，對(duì)各單位檢修項(xiàng)目、具體部位、處理事故等所需時(shí)間及完成時(shí)間，一定要詢問(wèn)清楚，做好記錄。
4、及時(shí)將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，迅速向基層單位下達(dá)調(diào)度命令，并將跟蹤落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫(kù)存、外運(yùn)裝車等情況的匯總工作，跟蹤落實(shí)節(jié)假日期間各單位檢修計(jì)劃完成進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況，外運(yùn)裝車有無(wú)影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有條不紊的順利進(jìn)行。
7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問(wèn)題時(shí)，必須按照事故匯報(bào)程序，在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室匯報(bào)。隨后調(diào)清時(shí)間、地點(diǎn)、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)。
8、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會(huì)議要求，負(fù)責(zé)起草有關(guān)紀(jì)要、通知、通報(bào)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話，整理相關(guān)材料，及時(shí)發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)上情下達(dá)，下情上報(bào)信息傳習(xí)遞工作，做好對(duì)上級(jí)的通知、通報(bào)、指示的接收、處理下達(dá)和下級(jí)單位的請(qǐng)示、報(bào)告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。
10、每日8：30及時(shí)把值班領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)單位值班人員的名單填寫(xiě)到調(diào)度臺(tái)賬和公司視頻會(huì)議匯報(bào)資料。
11、認(rèn)真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生，夜班負(fù)責(zé)拖地，早班負(fù)責(zé)清掃，其它衛(wèi)生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。
12、做到文明調(diào)度，人要精神，說(shuō)話和氣，辦事高效。
13、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。
貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)蘇海圖洗煤廠生產(chǎn)、基建、運(yùn)輸、銷售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)洗煤廠產(chǎn)、運(yùn)、銷年度計(jì)劃和月度計(jì)劃的執(zhí)行工作；對(duì)產(chǎn)運(yùn)銷各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)洗煤廠下達(dá)的有關(guān)任務(wù)和需要承辦的事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、催辦、落實(shí)；對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行催辦和落實(shí)；及時(shí)掌握各單位生產(chǎn)及安全情況，快速、準(zhǔn)確解決處理突發(fā)情況，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2、傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)早調(diào)度會(huì)、日調(diào)度電視電話匯報(bào)會(huì)和周例會(huì)。在日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，蘇海圖洗煤廠調(diào)度室對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門和下屬單位有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)。
4、根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行的需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)、調(diào)度命令等是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)行工作部署的重要手段，具有同級(jí)正式文件的同等效力，各單位必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)洗煤廠安全調(diào)度工作，對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故隱患治理進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn)；對(duì)發(fā)生的各類安全、生產(chǎn)事故，及時(shí)了解事故原因，督促相關(guān)單位和部門采取積極措施。
6、負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和各種調(diào)度報(bào)表的'編制工作，建立完整的原始記錄；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種信息、數(shù)據(jù)、情況要及時(shí)分析、上報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示下達(dá)處理意見(jiàn)。
7、負(fù)責(zé)洗煤廠調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，擬定和提出調(diào)度系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃和完善調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)方案，抓好調(diào)度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)洗煤廠安全生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)工作。
9、參與洗煤廠生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造的審查和計(jì)劃。
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