資產管理部崗位職責

資產管理部崗位職責（精選20篇）

　　在不斷進步的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的資產管理部崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　資產管理部崗位職責 1

　　1、全面負責資產管理部門日常經營管理工作；

　　2、根據公司年度經營業績目標制定和落實部門年度工作計劃，分解目標并帶領團隊完成目標；

　　3、統籌制定和監管持有資產運營動態體系建設，組織編制分析報告，對下屬商業板塊提出整改措施并組織監督整改落實；

　　4、對接、協調和監管商業委托運營管理團隊的運營工作；

　　5、組織牽頭歸口本部門的運營團隊管理工作。

　　資產管理部崗位職責 2

　　（一）熟悉、掌握并貫徹執行有關固定資產管理制度，掌握本單位（部門）固定資產的存量及增減變動情況。

　　（二）能夠按規程操作和維護好固定資產管理系統，及時錄入規范的資產管理、實驗室管理信息項，并按程序完成有關手續。

　�。ㄈ�）負責本單位（部門）資產的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養情況記錄，確保資產的使用壽命和使用效率。

　　（四）加強資產安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。

　�。ㄎ澹┴撠煴締挝唬ú块T）的`資產清查、登記、統計報告等基礎管理工作。

　　（六）協助資產管理處對本單位（部門）的固定資產進行清查、登記、統計、匯總及日常監督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。

　�。ㄆ撸┌匆幎ǔ绦蚣皶r辦理資產報損、報廢處置手續。

　�。ò耍┴撠熥龊帽締挝唬ú块T）資產檔案的收集、整理和管理工作。

　　（九）資產管理員調離、退休或連續外出三個月以上（含三個月）應在歸口管理部門監督下辦理移交手續。

　　資產管理部崗位職責 3

　　1、負責商業項目年度預算的設定、分析及追蹤預算目標的達成；

　　2、監督及支持項目年度資產經營計劃設定；

　　3、識別商場后期經營管理中存在的問題，并從資產管理角度為商場提供解決方案、建議、資源整

　　4、合及支持，提升商場投資回報率；

　　5、對項目經營管理中的'風險進行監督和把控；

　　6、負責項目中的資金進行籌劃及安排，提升資金利用率。

　　資產管理部崗位職責 4

　　1、主持企業管理部全面工作。

　　2、根據集團公司安排負責組織擬定和實施經批準實施的企業管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規劃和短期計劃。

　　3、負責組織對企業經營狀況跟蹤，及時了解企業狀況，幫助企業解決生產經營中的實際問題。

　　4、組織編制集團公司年度生產經營計劃，報總經理批準后組織實施；對各公司的生產經營計劃完成情況進行定期檢查；主持召開經濟活動分析會議，研究解決生產經營中存在的問題。

　　5、負責協調和組織對企業資產的.有效管理。與集團公司財務部有效合作，防止資產流失，盡力確保資產保值增值。

　　6、負責集團公司下屬企業的經營業績考核，及時收取、統計企業的經營月報、季報和年報，并適時進行有效分析，為集團領導經營決策提供真實依據。

　　7、督導和檢查各級職能部門和下屬公司基礎管理工作，建立完善高效的經營管理體系。定期調研和向總經理報告基層單位經營管理和運行情況。

　　8、根據公司事業發展需要，擬定機構改革和部門職能設計方案，報總經理批準后組織實施。

　　9、主持責任范圍內的業務會議，處理業務管理方面存在的問題。

　　10、根據集團公司的總體目標，制訂本部門的工作目標，并組織實施；制訂下屬人員的崗位描述，并對其工作績效進行考核評價。

　　資產管理部崗位職責 5

　　1、組織研究制定具有規范性和可操作性的集團運營管理工作流程以及配套的部門工作規范；

　　2、依據集團戰略目標，組織研究板塊企業年度經營計劃，組織審核板塊企業年度運營計劃以及運營計劃執行情況，對板塊企業的.業務考核提出考評建議；

　　3、審核板塊運營經理的運營分析報告，提出對重大事項的處理建議，并及時反饋給板塊企業；

　　4、根據板塊企業的定位，不同程度地給板塊企業提供運營協調和支持；

　　5、指導板塊運營經理對重大項目進行動態跟蹤，提供相應的支持和協調，指導板塊運營經理對重大項目進行績效考核；

　　6、負責組織項目運營過程中的風險管理工作，對集團資源的分配和利用進行合理安排；

　　7、對板塊企業限額以上投資項目提出評估意見；

　　8、負責組織制定部門年度工作計劃和預算方案；

　　9、組織對板塊企業戰略規劃進行初審和跟蹤，并適時提出建議；

　　10、制定部門的人力資源規劃和培訓計劃，負責對部門人員的日常管理和工作協調，提出業績考核指標和評價建議；

　　11、根據集團戰略，制定部門年度工作計劃和預算方案；

　　12、負責部門與集團其它部門、部門與板塊企業之間的工作協調；

　　資產管理部崗位職責 6

　　1、在財務經理的直接領導下，負責低值易耗品、固定資產、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業購買力的申報、記賬和報表工作。

　　2、檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產物資的使用保管情況，注意發現和處理財產物資管理中存在的問題，確保企業財產物資的合理使用和安全管理。

　　3、負責審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業務的登記、結賬、對賬工作。

　　4、負責收集審核各部門的物資購置計劃，根據庫存情況核定購買量，按規定報有關領導批準后，組織安排采購。

　　5、財務制度對固定資產賬面與實物一致性、可用性進行檢查核實，對貨幣資金進行管理。

　　6、負責固定資產投資方案的制定與可行性分析。

　　7、對存貨進行清查，負責存貨最佳數量、訂貨的分析與控制。

　　8、負責固定資產折舊基金定期提取工作的報表審核。

　　9、組織全公司的低值易耗品和固定資產的.清查、盤點和不定期的抽查工作。

　　10、每月負責匯總各部門的物資領用計劃，督導采購部門和倉庫落實計劃的實施情況。

　　11、完成領導交待的其他事項。

　　資產管理部崗位職責 7

　　1、對it資產的信息安全、設備安全、權限控制、倉庫建設、流程流轉等狀況進行定期評估，輸出評估報表；

　　2、對評估中的重大風險，確認影響程度及發生可能性，持續改善并追蹤改進狀況；

　　3、對需改進的關鍵風險點建立產品化監控機制；

　　4、制定it資產日常服務的安全防控策略，對風險進行事前、事中、事后的有效管理，杜絕風險的發生；

　　5、定期對資產管理員進行專業的安全培訓，并持續提升it資產管理員的`風險防范意識；

　　6、負責資損及違規案件的調查與復盤；

　　7、對接集團內部財務部門、審計部門、信息安全部門，落實其他與安全、風控相關的工作。

　　資產管理部崗位職責 8

　　一、制定學校資產管理的各種規章制度和具體實施辦法，并認真抓好落實，使學校資產逐步實現科學化、制度化、規范化管理；

　　二、負責學校貴重設備、精密儀器和大宗物資購置計劃的審核，參與基本建設和大型修繕項目的論證等工作；

　　三、負責審核和承辦固定資產增加、調劑、報廢處置及對外租出借用等具體手續；

　　四、會同校辦、教學、總務等歸口管理部門和使用部門合理配置相關的`固定資產；

　　五、負責監督、檢查全校固定資產的管理、維護和使用情況；

　　六、參與學校大型構建項目的質量監督，負責一般資產購置后的驗收、入庫和登記；

　　七、負責培訓、考核各單位（部門）兼職資產管理員，指導其管理好單位所屬資產，認真的進行登記、保管和維護；

　　八、及時了解、掌握各單位（部門）資產管理工作情況，并對固定資產使用部門和個人提出意見或獎懲建議；

　　九、完善資產分類，綜合建立分部門的明細賬簿，搜集資料，有條件時建立資產管理微機處理系統，逐步實行管理自動化；

　　十、指導校區加強資產庫房建設，落實庫房管理制度，堅持學期末盤點和月報庫存資產統計表；

　　十一、定期組織對全校資產實施嚴格的清查、統計，為學校資源統配決策提供可靠依據；

　　十二、詳細掌握學校資產管理情況，經常分析資產管理工作形勢，綜合匯報并提出資產管理工作建議。不斷提高管理效益，努力實現資產“不丟失、不損壞、不閑置”和“登記保管好、調配使用好、服務保障好”的管理目標。

　　資產管理部崗位職責 9

　　1、協助板塊運營經理，收集、匯總板塊企業的運營數據，參與分析板塊企業運營情況、財務狀況和管理層情況等，及時提供運營分析意見、建議；

　　2、協助板塊運營經理，參與對板塊企業的運營計劃、運營過程管理和績效管理中相關信息的收集和匯總，并參與相關方案的組織實施；

　　3、收集板塊企業重大投資項目的`經營財務信息及其進展情況，協助板塊運營經理完成重大項目運營分析報告；

　　4、協助組織集團、部門和板塊企業各種會議的聯絡、策劃工作，為部門業務工作的開展提供有效、及時的服務；

　　5、協助集整理，及時分類歸檔，形成部門項目管理檔案信息庫，同時負責管理部門各類文檔。

　　資產管理部崗位職責 10

　　1、協助項目經理完成項目發行的分析材料，推介文案，推進項目的發行工作；

　　2、協助撰寫立項報告、決策報告、項目審批文件等；

　　3、協助整合項目信息及發行數據信息，跟進項目發行及放款進度；

　　4、負責協助部門領導交代的.相關事務性事宜：客戶信息的收集與整理、流程辦理等工作。

　　資產管理部崗位職責 11

　　1、公司固定資產管理，編碼、購置審核、保管審查、資產報廢稽查；

　　2、公司低值易耗品的盤點與稽查；

　　3、負責公司所有資產的年中與年終盤點，并向公司提供報告；

　　4、制定與落實公司資產管理制度；

　　5、盤活與優化配置公司現有資源，提高資源利用率。

　　資產管理部崗位職責 12

　　一、負責擬定資產經營方式及管理辦法，會同有關部門做好經營責任制的實施工作。

　　二、會同有關部門編制、下達和組織實施公司年度經營計劃、國有資產保值增值計劃。

　　三、負責企業經濟運行的信息搜集、整理和統計分析工作。

　　四、參與公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的研究和策劃。

　　五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物、土地等產權界定與登記工作，辦理相關產權證書。

　　六、與公司相關部門組織開展公司固定資產和其他財產物資的清產核資工作，確保公司資產的.安全完整。

　　七、負責公司固定資產租賃、轉移、拍賣、報損、報廢的技術鑒定和評估工作，辦理相關處理報批手續。

　　八、根據公司年度經營計劃，會同相關部門做好土地的儲備管理和開發使用工作。

　　九、完成公司領導交辦的其它工作任務。

　　資產管理部崗位職責 13

　　1、全面負責本部門日常管理工作；

　　2、負責建立本部門工作制度，完善工作流程；

　　3、負責本部門工作人員的溝通、協調和指導；負責與其他部門、分公司、項目管理公司之間的業務銜接與協調；

　　4、負責與外部公司開展包括但不限于融資、資產處置等業務的洽談；

　　5、負責協助管理、指導、監督項目管理公司的經營與發展工作；6、研究解決資產管理工作中的重大問題和事項，提高業務操作的能力；

　　7、負責規劃、制定、分解部門規劃和目標，監督和指導規劃和計劃的執行情況；

　　8、在權限范圍內，對部門內部各項工作進行審批、落實，超權限的交由分管副總裁審批；

　　9、保證資產的'保值增值要求，制定和落實保值增值的方案，向條線總經理及行領導報告工作和反映遇到的問題。

　　資產管理部崗位職責 14

　　1、全面負責高端客戶的開發和維護工作，向客戶傳遞公司服務理念并促成客戶認可公司及其服務；

　　2、基于公司研究和服務平臺支持，為客戶提供持續的專業投資服務，包括客戶資產變化情況，客戶資產配置調整建議，客戶持續溝通等，提升客戶滿意度和忠誠度。

　　3、管理團隊成員，制定團隊銷售方案及合作分工安排。制定團隊激勵和考核機制。

　　4、根據公司的產品性質，制定相應的'銷售策略和市場宣傳方案。

　　資產管理部崗位職責 15

　　1、負責資產管理業務的發展戰略、產品規劃、經營目標和年度工作計劃并組織實施；

　　2、負責資產管理業務的投資管理；

　　3、負責資產管理業務產品管理，提升資產管理產品的'品牌形象；

　　4、負責資產管理業務的客戶關系管理；

　　5、完成公司領導交辦的其他工作。

　　資產管理部崗位職責 16

　　1、協助部門經理，做好運營計劃管理工作流程及其配套工作規范的研究、制定和撰寫工作；

　　2、協助部門經理，參與板塊企業年度運營計劃的組織、協調和匯總工作；

　　3、收集、匯總和分析分管板塊企業運營情況，定期提交板塊企業運營綜合分析報告；

　　4、對板塊企業的重大項目實施跟蹤、管理和服務，及時收集重大項目的'經營、財務和管理層等重大信息，并定期提交重大項目運營分析報告；

　　5、對板塊企業運營績效進行考核，并提出年度業績考核報告；

　　6、協助板塊企業運營過程中所涉及的集團內、外部業務關系協調，協助辦理重大項目的報審、報批工作；

　　7、完成部門經理安排的其他工作。

　　資產管理部崗位職責 17

　　1、制定公司的資產經營和管理工作計劃；

　　2、公司已投入運營的投資項目的資產進行統一管理，確保資產的保值增值和經營目標的'實現；

　　3、對投資收益進行考核；公司的大額資產購置、資產處置進行審批；

　　4、負責公司的資產轉讓、資產重組、產權變動等工作。

　　資產管理部崗位職責 18

　　1、在授權范圍內負責公司資產管理計劃的投資管理；

　　2、動態跟蹤市場行情，研究和制定投資策略；

　　3、負責所管理產品的日常投資管理和投資執行工作，對產品投資業績負責，定期對投資組合進行風險評價和回顧，并進行相應調整，以使投資組合的'風險度限制在預先設立的范圍內；

　　4、配合市場部門開展相關工作；

　　5、嚴格遵守公司制定的各項制度和合規、風控要求，完成公司交辦的各項工作。

　　資產管理部崗位職責 19

　　一、土地使用權管理：

　　對公司取得的土地使用權，要及時辦理土地使用權證。

　　對公司土地使用權和使用的土地建立管理臺帳，詳細反映土地使用權的名稱、地址、取得的時間、土地權證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。

　　二、固定資產增加：

　　（一）擬定公司固定資產實物管理辦法和有關制度。

　�。ǘ�）對固定資產購建（含改建、擴建）均實行預算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產歸口管理部門制定的固定資產購置計劃。

　　各單位固定資產計劃由資產管理部會同公司財務部、業務部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡稱相關部門）審核匯總，報公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批后，納入物資公司年度固定資產購建計劃。公司年度固定資產購建預算經董事會審議通過，報股東會批準后由資產管理部下達計劃，財務部監督執行。因經營實際需要，確需追加預算或在預算外構建固定資產的`，各單位應向公司提交書面報告經公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批后，由資產管理部下達補充計劃，財務部補列預算。

　　對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應由公司成立招標領導小組，由資產管理部牽頭通過招標形式確定承建單位后實施。

　　對納入年度購建的機械設備，由資產管理部牽頭，會同有關歸口管理部門，通過招標形式，實行招標采購，并在招標結果經公司招標領導小組批準后實施。對納入年度購建預算的辦公設備由辦公室、信息部同相關部門實行集中采購，并報資產管理部。所有固定資產采購合同和清單報資產管理部備案。

　　負責審核或編制竣工決算報告，并報告公司分管領導、總會計師和總經理審批后辦理驗收交接及組資手續。

　　通過接受投資、接受捐贈、無償調入、債務重組等方式取得的固定資產，由資產管理部牽頭與相關部門辦理驗收、組資手續。

　　三、固定資產日常管理：

　　（一）資產管理部是固定資產實物管理職能部門。建立固定資產實物總賬、各單位、部門明細賬，并據保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進行登記，定期與財務部固定資產臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。（每年6月和12月各核對一次）。

　�。ǘ�）負責年終固定資產的實物清查盤點，填制清查盤點表，并將盤點表報財務部。對盤盈的固定資產，應查明原因，并通知財務部辦理手續；對盤虧的固定資產，應查明原因，辦理有關手續后處理。

　�。ㄈ�）無財務賬的固定資產（物流公司報廢留用的）實物比照有賬固定資產實物管理。

　�。ㄋ模└鶕�固定資產狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對需要維修的固定資產按規定程序及時安排維修、保養。

　　（五）資產管理部應建立固定資產使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產及時進行合理調配，處理，以提高資產利用率。

　　四、固定資產處置管理：

　　（一）對各單位、部門申請的固定資產出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核，報財務部簽署意見，報分管領導、總會計師、總經理審批。

　　（二）檢查各單位、部門對固定資產的保管、使用，對由于保管、使用不善等原因導致固定資產盤虧、毀損或報廢的，應追究有關責任單位、部門和人員的責任。

　　（三）報廢固定資產的處置由資產部統一管理或辦理，資產部對各單部門移交的報廢、報損的資產實物，認真清理，分類。對能收回殘值的，應按照集團公司廢舊物資處理相關規定變賣處理。并將實物變現收入交財務部，進行報廢、報損實物資產注銷登記。未經批準，不允許處置資產實物。

　　五、房產土地權證管理：

　�。ㄒ唬┴撠焻f調公司與政府國有資產管理部門、產權交易中心、律師事務所等中介機構及集團公司房屋土地產權管理部門的關系。

　　（二）負責保管、辦理公司房產土地權證，編制房產土地權證明細臺賬以及無證房屋明細臺賬。

　　（三）負責提供和協調財務部門房屋建筑物有關報表工作。

　　六、資產管理員在資產管理過程中，應盡職盡責，嚴禁下列行為發生：

　　1、對所管轄的資產造成流失不反映、不報告。

　　2、未經資產管理處同意擅自轉讓，處置資產。

　　3、資產管理混亂、帳實不符，不采取相應管理措施。

　　4、未按其職責要求，放松資產管理，造成其他嚴重后果。

　　資產管理部崗位職責 20

　　1、負責房抵貸、供應鏈及上市公司商票等金融資產的獲取及采購工作；

　　2、作為項目經理參與資產采購項目的立項、上會、實施全過程；

　　3、與部門成員密切合作，對項目進行評估，編寫項目可行性報告，整理工作底稿并歸檔；

　　4、負責上下游金融機構的.需求溝通、金融產品篩選并參與研發；

　　5、了解業務上可能出現的信用風險、法律風險、操作風險，并能有效把控以上風險。

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