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pmc崗位職責(zé)

時間:2024-10-30 22:17:02 賽賽 崗位職責(zé) 我要投稿

pmc崗位職責(zé)(精選25篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的pmc崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

pmc崗位職責(zé)(精選25篇)

  pmc崗位職責(zé) 1

  一、生管員主要職責(zé)為:

  1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現(xiàn)象;

  2、分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;

  3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、統(tǒng)計各加工中心的`生產(chǎn)數(shù)據(jù),供各部門查詢。

  5、召開生產(chǎn)會議,對各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;

  二、物控員主要職責(zé)為:

  1、統(tǒng)計并掌握各物料料況,隨時提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

  2、進(jìn)行物料預(yù)算,編制《物料需求表》進(jìn)行申購,并提供給采購部門安排購料。

  3、定期對物料變動狀況進(jìn)行統(tǒng)計總結(jié),制定物流計劃,管制各物料庫存;

  4、依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析,編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);

  5、對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計,進(jìn)行耗費考核,針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

  pmc崗位職責(zé) 2

  1、生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度,生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制,成品出貨安排。

  2、物料需求計劃的.編排與調(diào)度,庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

  3、B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

  4、監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通。

  5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

  6、積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

  pmc崗位職責(zé) 3

  1、主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

  2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

  3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

  4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

  5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整,與營業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的'接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

  6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

  7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

  8、解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。

  9、規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

  10、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

  11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

  pmc崗位職責(zé) 4

  1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);

  2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,提出有效建議;

  4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運行記錄;

  5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的`監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

  6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;

  7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

  pmc崗位職責(zé) 5

  1、對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類編排,根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

  2、督促物料進(jìn)度。

  3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

  4、信息的收集、整理和反饋。

  5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

  6、對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。

  7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進(jìn)行排序及訂單合并。

  8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的'訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

  9、把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照,如訂單耗用時間大于作業(yè)時間,需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工,以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達(dá)到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃,并據(jù)此制定物料需求計劃。

  10、根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、

  11、新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書,以便順利生產(chǎn)。

  12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部,落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

  13、計劃調(diào)整:如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門主管,知會相關(guān)部門(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購)確定解決方案,計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后,知會相應(yīng)部門協(xié)同實施。

  14、對生產(chǎn)計劃的實施進(jìn)行跟蹤,通過車間的生產(chǎn)日報表,了解設(shè)備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。

  pmc崗位職責(zé) 6

  1)PMC接到業(yè)務(wù)部訂單或打樣根據(jù)客戶要求產(chǎn)品材料規(guī)格,計劃,在計劃之前先查倉庫庫存情況,在落實訂單所需材料數(shù)量進(jìn)行計劃實際所用材料申請采購,同時作出生產(chǎn)訂單排期表,對每個單號產(chǎn)品排期生產(chǎn)。

  2)PMC程序輸出生產(chǎn)指令單,要附帶樣品發(fā)給倉庫、生產(chǎn)部、品管部接收負(fù)責(zé),同時PMC要作出與以上幾個部門溝通了解材料到位、生產(chǎn)情況、品質(zhì)問題,跟蹤以上部門工作進(jìn)度,以確保PDCA循環(huán)正常,按時出貨。

  3)PMC基本工作職責(zé):負(fù)責(zé)上級下達(dá)各項任務(wù),如實傳達(dá)到位與跟蹤落實。

  4)負(fù)責(zé)相關(guān)部門工作事務(wù)協(xié)調(diào)與溝通,每天生產(chǎn)進(jìn)度書面匯報上級,協(xié)助上級完成高層領(lǐng)導(dǎo)交待其它任務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及調(diào)整,按生產(chǎn)計劃表提前安排訂單出貨相關(guān)記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

  5)負(fù)責(zé)訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負(fù)責(zé)外發(fā)加工物料的整理任務(wù)及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,按時交貨倉庫。

  6)負(fù)責(zé)配合財務(wù)月底盤點倉庫與車間庫存情況。

  pmc崗位職責(zé) 7

  1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負(fù)責(zé),并及時與銷售部溝通貨期;

  2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

  5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

  pmc崗位職責(zé) 8

  1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績效分析。

  2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃,基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護(hù)及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。

  3.明確開始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫日期,生產(chǎn)計劃的時間上精確到每天,節(jié)點上精確到具體工序。

  4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的需求檢索庫存,編制物料需求計劃。

  5.控管從訂單啟動開始,跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏,及時鎖定并遏制計劃拖延,直到產(chǎn)品有效交付。

  6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能,會使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理,顧客溝通。

  7.比對生產(chǎn)計劃的'目標(biāo)期限,統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的實績,主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達(dá)成的責(zé)任部門。

  8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調(diào)整與落實。

  9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

  10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升,削減物流效率成本。

  pmc崗位職責(zé) 9

  1、協(xié)調(diào)出貨和物料計劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準(zhǔn)時性;

  2、對工單關(guān)結(jié)、半成品合理的庫存控制;

  3、負(fù)責(zé)在線工單的跟進(jìn),并對異常清尾工單及時報告處理;

  4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門的.事務(wù)溝通與協(xié)調(diào);

  pmc崗位職責(zé) 10

  1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的'生產(chǎn)計劃;

  2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

  pmc崗位職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)對PMC部管理的各項工作,部門日常工作的安排、調(diào)整,協(xié)調(diào)本部門各崗位的`工作配合;

  2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求,以及評估供應(yīng)商資源狀況,確定采購方案與采購方式;

  3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進(jìn),并促進(jìn)采購的達(dá)成率和及時率;

  4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系,對品質(zhì)異常情況的處理,及時反饋并與業(yè)務(wù)部溝通,落實解決方案并執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商考核與評價體系,建立合格供應(yīng)商檔案,定期對供應(yīng)商考進(jìn)考察與綜合評價,并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,提高采購質(zhì)量,合理降低采購成本。

  6、負(fù)責(zé)對本部門員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作,組織專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高整體技術(shù)水平。

  pmc崗位職責(zé) 12

  1、熟悉供應(yīng)鏈需求計劃、供應(yīng)計劃、采購全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù)問題點,并提供綜合解解決方案;

  2、參與客戶需求評審:審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案,平衡需求;

  3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結(jié)果及時準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門,并跟綜計計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中遇到問題;

  4、根據(jù)滾動計劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時的申購原材料,安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常,滿足生產(chǎn)需求;

  5、整體庫存監(jiān)控與預(yù)警,組織庫存及呆滯分析,通過下單、交貨安排,控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù);對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進(jìn)行重點處理。

  6.協(xié)調(diào)車間的`生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);

  7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性;

  pmc崗位職責(zé) 13

  PMC主管需要有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,有很好的分析問題和獨立解決問題的能力。

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實施經(jīng)驗;有組織盤點、數(shù)據(jù)整合,物料進(jìn)銷存的核實與控制經(jīng)驗;依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,原材料、外購件的交期跟進(jìn),生產(chǎn)異常與部門溝通處理;生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開,確保訂單如期完成。

  2、負(fù)責(zé)銷售訂單量的評估,并根據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報需求;負(fù)責(zé)庫存的`統(tǒng)計及規(guī)劃、以及庫存調(diào)度、庫存預(yù)警;負(fù)責(zé)采購訂單進(jìn)度跟進(jìn)(協(xié)助采購部門、產(chǎn)品部門跟進(jìn));負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān);其他臨時性的事宜。

  3、客戶訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進(jìn);物料計劃的制定及協(xié)調(diào)執(zhí)行;生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理;生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯報;PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護(hù),定期召開PMC會議;負(fù)責(zé)市場銷售訂單的評審,綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售計劃。

  pmc崗位職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項工作任務(wù);

  2、參與制定工廠年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;

  3、定期、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報告,為工廠重大決策提供信息支持;

  4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實施;

  5、負(fù)責(zé)組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計劃、物料需求計劃;

  6、負(fù)責(zé)對部門組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整,崗位設(shè)計及職務(wù)說明。

  pmc崗位職責(zé) 15

  1、根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃,任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn),生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé);

  3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進(jìn),各工序日、周計劃的`編排及跟進(jìn),生產(chǎn)異常的跟進(jìn)及處理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)定時對單,跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度,推動計劃實施,協(xié)調(diào)外購物料跟催;

  5、對物料進(jìn)料管控,確保物料不積壓,不呆滯,對訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé);

  pmc崗位職責(zé) 16

  1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)施設(shè)備的管理工作,包括制定設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清洗規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并確保所有的操作嚴(yán)格按各項操作規(guī)程的執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),包括日常維修保養(yǎng)、臨時故障維修處理等。

  3、負(fù)責(zé)確保公司儀器儀表符合國家的`標(biāo)準(zhǔn),定期組織相關(guān)的校驗等

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備再驗證方案的制定并實施驗證。

  5、負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、安裝、維修等。

  6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的改造項目。

  7、負(fù)責(zé)公司污水排放、監(jiān)測、情況匯報,確保污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

  8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)職工正確掌握使用設(shè)備的知識和技能,做到“三好”“四會”。

  9、負(fù)責(zé)對計量的管理和監(jiān)督,正確使用和維護(hù)計量儀器設(shè)備,制定計量管理制度。

  10、負(fù)責(zé)公司備品備件的管理,包括采購計劃,領(lǐng)用規(guī)范等。

  11、負(fù)責(zé)協(xié)助綜合辦進(jìn)行使用水的管理。

  12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

  pmc崗位職責(zé) 17

  ① 負(fù)責(zé)生管KPI指標(biāo)的達(dá)成,并推動指標(biāo)的'提升;

  ② 負(fù)責(zé)部門員工的管理與監(jiān)督;

  ③ 負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、編制產(chǎn)能規(guī)劃,監(jiān)控與調(diào)整產(chǎn)能;

  ④ 負(fù)責(zé)跟進(jìn)備料進(jìn)度以及物料損耗的監(jiān)控;

  ⑤ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和訂單交付達(dá)成的跟進(jìn)、協(xié)調(diào);

  ⑥ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃例會的召開,訂單交付異常處理;

  ⑦負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)資源以及加班成本管控。

  pmc崗位職責(zé) 18

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  2、熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實施經(jīng)驗;

  3、有組織盤點、數(shù)據(jù)整合,物料進(jìn)銷存的核實與控制經(jīng)驗;

  4、依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,原材料、外購件的交期跟進(jìn),生產(chǎn)異常與部門溝通處理;

  5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開,確保訂單如期完成。

  pmc崗位職責(zé) 19

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌管理公司計劃部門各項相關(guān)事宜;

  2、根據(jù)訂單情況、物料狀況、公司相關(guān)人力資源等綜合協(xié)調(diào),安排制造部各部門的生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)進(jìn)度計劃;

  3、準(zhǔn)確有效地安排生產(chǎn)計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;

  4、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的'異常進(jìn)行調(diào)配;

  5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  pmc崗位職責(zé) 20

  1、項目土建技術(shù)管理:負(fù)責(zé)全面執(zhí)行工程管理操作手冊;協(xié)助參與所在項目的施工組織設(shè)計及專項施工方案編制;維護(hù)現(xiàn)場工程材料、機械設(shè)備的正常使用及運作;參與處理施工單位現(xiàn)場提出的土建專業(yè)技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時反饋;參加專案例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的'土建專業(yè)現(xiàn)場技術(shù)問題;解決土建專業(yè)在施工圖中出現(xiàn)的問題;參與制定專項施工方案;執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項目土建工程質(zhì)量管理:熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范;參與所在項目的質(zhì)量檢查驗收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀質(zhì)量分部分項工程,須現(xiàn)場進(jìn)行抽查;參與所在項目的土建材料驗收工作,重點進(jìn)行對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機組、配電房設(shè)備)的驗收工作;參與質(zhì)量事故的處理;參與所在項目工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

  3、所在項目土建專業(yè)進(jìn)度管理:根據(jù)項目節(jié)點計劃執(zhí)行施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃;嚴(yán)格控制所在項目的施工進(jìn)度,對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重部位,參與協(xié)調(diào)施工單位予以解決。

  4、所在項目工程費用管理:組織收集并整理工程簽證單、進(jìn)度款申請表、結(jié)算申請、及竣工資料;參與設(shè)計變更的執(zhí)行和落實。

  5、工程安全與文明管理:負(fù)責(zé)加強現(xiàn)場施工總平面圖的管理,確保現(xiàn)場臨水臨電符合安全文明施工要求;參與巡視施工單位落實安全文明施工方案情況;參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動及會議;參與重大安全事故的處理。

  pmc崗位職責(zé) 21

  1、根據(jù)客戶計劃,對公司生產(chǎn)主計劃進(jìn)行進(jìn)行審核及全面管控;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,對物料需求計劃進(jìn)行審核及全面管控;

  3、督促物料計劃進(jìn)度;

  4、控制在庫庫存及呆滯品;

  5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

  pmc崗位職責(zé) 22

  職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司信息化發(fā)展規(guī)劃及制度建設(shè):依據(jù)公司業(yè)務(wù)和多區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,形成公司信息化建設(shè)規(guī)劃及方案、擬定行動方案;

  2、配合公司的開放創(chuàng)新戰(zhàn)略,特別是全面移動互聯(lián)網(wǎng)化策略,改進(jìn)或者重構(gòu)公司信息管理架構(gòu)、系統(tǒng),并組織開發(fā)、完善與維護(hù);

  3、負(fù)責(zé)新信息項目管理:主導(dǎo)/協(xié)助公司重大信息項目的立項與實施,例如:WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等;

  4、負(fù)責(zé)公司的整體信息安全:制定信息系統(tǒng)安全策略,并監(jiān)督公司及分公司的`IT系統(tǒng)設(shè)備;負(fù)責(zé)組織處理突發(fā)信息安全事件;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的安全和防范及管理;

  5、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)服務(wù)支持:依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為公司業(yè)務(wù)管理提供IT管理支持及日常服務(wù)支持管理,實現(xiàn)信息系統(tǒng)的自動化及最優(yōu)化管理;

  崗位要求

  1、熟悉物流行業(yè)交易流程,能獨立設(shè)計業(yè)務(wù)流程,有整個產(chǎn)品周期經(jīng)驗者優(yōu)先;

  2、善于梳理復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,具備較好的理解力、溝通能力及項目管理能力;

  3、了解公路物流普貨運輸業(yè)務(wù)流程,和倉儲作業(yè)流程。具備TMS/WMS系統(tǒng)實施經(jīng)驗;

  4、熟練使用sqlserver/mysql/oracle/db2等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫任意一種;

  5、具備快速分析問題和解決問題的能力;出色的溝通理解能力、邏輯思維和語言表達(dá)能力,能夠跟客戶進(jìn)行高效溝通;優(yōu)秀的計劃控制能力和文檔呈現(xiàn)能力;

  6、可適應(yīng)出差;

  7、具有帶領(lǐng)4人及以上項目團隊的工作經(jīng)驗;優(yōu)秀的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  pmc崗位職責(zé) 23

  1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,精通生產(chǎn)計劃排程,掌握生產(chǎn)計劃的`特點要要求;

  3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進(jìn),并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

  5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析推進(jìn)和完善;

  6、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位;

  pmc崗位職責(zé) 24

  1、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品供應(yīng)鏈計劃,制定并執(zhí)行公司供應(yīng)鏈計劃,帶領(lǐng)供應(yīng)鏈團隊達(dá)到快速反應(yīng),成本控制,產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面要求;

  2、管理品牌項下供應(yīng)鏈計劃、維護(hù)、跟蹤及評估,合理控制采購物料和生產(chǎn)成本;

  3、制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化各個環(huán)節(jié)流程,制定合理績效方案,打造高效率團隊。

  4、及時提出庫存、物料、工廠資源等預(yù)警及儲備信息;

  5、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用,善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

  6、上級交代的其他事務(wù)。

  pmc崗位職責(zé) 25

  1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析,結(jié)合現(xiàn)有活動需求,品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時負(fù)責(zé)需求的上下級部門對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

  2、對商品的進(jìn)銷存負(fù)責(zé),在保證商品及時供應(yīng)的.前提下,提高商品周轉(zhuǎn),控制采銷差。管控商品庫存,及時清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案,并追蹤消化結(jié)果。

  3、及時和銷售部門溝通,了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況,活動情況追蹤。

  4、建全預(yù)計-供應(yīng)-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。

  5、完成上級交辦的臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。

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