車間主任崗位職責(zé)集錦15篇
在生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間主任崗位職責(zé)1
1、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計劃并進行實施、控制，設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標(biāo)及預(yù)算；
2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報表；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施（如機床、真空爐等）的日常維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理；
4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。
車間主任崗位職責(zé)2
1、根據(jù)部門作業(yè)計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異常現(xiàn)象及時進行修正和改善
3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進建議
4、推進現(xiàn)場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進行管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、對各班組進行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進度和計劃完成情況
6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
車間主任崗位職責(zé)3
1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；
2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度；
3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；
4、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度；
5、解決工人操作過程中的問題；
6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)4
一、工作內(nèi)容及要求：
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調(diào)整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關(guān)決定。
2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標(biāo)準(zhǔn)、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負(fù)責(zé)車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。
6、負(fù)責(zé)車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓(xùn)，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓(xùn)或技術(shù)學(xué)習(xí)，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導(dǎo)車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細(xì)菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo);同時能夠準(zhǔn)確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預(yù)防。
11、搞好設(shè)備維護、檢修工作，保證設(shè)備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設(shè)備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò)，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理中的秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。
二、權(quán)限與職責(zé)：
1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財務(wù)或出納)。
3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。
4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負(fù)責(zé)等價60%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當(dāng)時記錄。
6、認(rèn)真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機器運轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴(yán)格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結(jié)穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
9、對職工的工作態(tài)度負(fù)責(zé)：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
車間主任崗位職責(zé)5
1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本。
車間主任崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對。
3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定。
4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作，保證車間干凈整潔。
5、準(zhǔn)確、及時、真實上報車間生產(chǎn)情況。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。
車間主任崗位職責(zé)7
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、根據(jù)制造部和總廠下達的生產(chǎn)計劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶的供貨要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴(yán)格按圖按工藝要求加工，認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制，未首檢確認(rèn)的不得進行下工序工作，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。
5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。
7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。
車間主任崗位職責(zé)8
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;
3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
車間主任崗位職責(zé)9
1 負(fù)責(zé)整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;
2 及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正 預(yù)防和改善措施;
3 不斷改進技術(shù) 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4 負(fù)責(zé)注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進行工作技能的培訓(xùn) 公司制度 文件的宣傳。
車間主任崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。
6.負(fù)責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。
車間主任崗位職責(zé)11
1、落實質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實現(xiàn)部門分目標(biāo)。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的.符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結(jié)，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚或獎勵。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護，確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務(wù)工作。
車間主任崗位職責(zé)12
1、對人員的動態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化，強化改善，適應(yīng)能力強，抗壓強，敢于挑戰(zhàn)高強度的工作。
2、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
3、對數(shù)控車床加工及機械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。
4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
7、負(fù)責(zé)管好用好維護保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
10、對車間各類報表原始資料的及時性真實性負(fù)責(zé)。
11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
車間主任崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)車間的團隊建設(shè)和管理;
2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。
車間主任崗位職責(zé)14
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)15
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行;
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;
4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;
5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;
7、每個訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
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