公司各部門崗位職責(zé)（大全15篇）
在當(dāng)今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的公司各部門崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
公司各部門崗位職責(zé)1
ｌ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點(diǎn)，切實履行崗位職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)按照省、市行的部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；
4、負(fù)責(zé)組織實施法律審查制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的.重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；
5、負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；
6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟(jì)糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；
7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù)；
8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定和完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；
9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打防結(jié)合，保障安全”的內(nèi)部工作方針；
2、落實公司的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)武保部日常工作，加強(qiáng)對部門員工工作的檢查和考核；
4、認(rèn)真組織抓好公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，嚴(yán)密各項防范措施，確保內(nèi)部安全，杜絕重大刑事案件的發(fā)生；
5、加強(qiáng)內(nèi)部消防工作的管理，對各部門及內(nèi)部消防管理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核，保證公司內(nèi)部的消防安全，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；
6、做好綜合治理工作，充分發(fā)揮各部門的'治保協(xié)調(diào)作用，配合有關(guān)部門抓好法制教育宣傳；
7、領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)助上級公安、消防、武裝部門開展工作；
8、對公司內(nèi)部各部門的治安、消防管理工作的落實情況進(jìn)行考核；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)3
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；
4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；
8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的場地整潔和管理工作；
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃；
14、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
15、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；
19、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；
21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的'監(jiān)督控制工作；
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確，與實際的生產(chǎn)情況同步；
27、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
29、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn)；
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；
33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動；
34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；
36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；
37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
38、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù)；
2、部門內(nèi)工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等）日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；
3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料的`編寫審核及發(fā)布等；
4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；
5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計劃制定、實施及審核等；
6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；
7、做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項事務(wù)的順利開展；
8、做好公司重大活動的組織和接待工作；
9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)5
1.協(xié)助物業(yè)部門經(jīng)理推動集團(tuán)核心價值觀的實施和實施、戰(zhàn)略；
2.執(zhí)行集團(tuán)決議，主持房地產(chǎn)公司的整體工作，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，及時完成集團(tuán)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
3.根據(jù)公司的要求，調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。
4.參與初步項目規(guī)劃思路的確定；根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)目標(biāo)參與指定的銷售計劃；做好銷售節(jié)奏和流程的控制，銷售現(xiàn)場的日常管理。
5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導(dǎo)實施。據(jù)此，建立了評價指標(biāo)體系和薪酬體系。
6.主持房地產(chǎn)公司的.日常工作。在集團(tuán)公司的授權(quán)范圍內(nèi)，他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。
7.負(fù)責(zé)營銷總監(jiān)提交的各種文件和管理規(guī)章制度的確認(rèn)和修訂。決定組織結(jié)構(gòu)和人員安排。
8.制定年度工作計劃，營業(yè)額、總公司和分公司月數(shù)、季度數(shù)、公司年完成計劃和發(fā)展方向。
公司各部門崗位職責(zé)6
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊完成公司的銷售計劃和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況，了解國內(nèi)外市場的變化及動態(tài)走勢；
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業(yè)的.競爭環(huán)境，提出預(yù)期的市場需求報告，對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務(wù)；
7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時、妥善的處理；
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé)7
董事長
一、召集、主持股東大會。
二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，召集、主持董事會會議。
三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。
四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會討論表決。
五、執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報告。
六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。
七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。
八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費(fèi)義務(wù)。
總經(jīng)理
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。
二、組織實施年度經(jīng)營計劃和投資方案。
三、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。
四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。
五、負(fù)責(zé)財務(wù)日常管理工作。按照財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財務(wù)開支，依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽(yù)。
七、及時研究解決公司的重大事項，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。
八、完成董事會決定的其他工作。
副總經(jīng)理
一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時向總經(jīng)理匯報分管的工作；
二、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；
三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對分管工作負(fù)責(zé)。
財務(wù)總監(jiān)
一、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金運(yùn)作，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算和分析工作。
二、負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實施。
三、負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過預(yù)算的，要報告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報批。
四、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。
五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支等情況進(jìn)行分析，定期向公司總經(jīng)理報告。
六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況。
七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經(jīng)濟(jì)效益情況提出建議。
八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
辦公室
（一）辦公室主任
1、主持辦公室全面工作
2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，督促有關(guān)部門貫徹落實。
4、負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。
6、負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。
7、負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。
10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作
12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。
（二）文員
1、負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽(yù)證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。
2、負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對被調(diào)閱的.文件、檔案須及時收回，防止遺失。
3、負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)印（因工作需要），以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、傳真機(jī)、掃描機(jī)等設(shè)備。
4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。
5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。
6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。
7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作，應(yīng)在會前和會后及時整理好會議場所。
8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進(jìn)行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果報綜合部備案。
9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。
財務(wù)部
（一）財務(wù)部部長
1.主持財務(wù)部全面工作。
2.負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。
3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。
5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。
6.負(fù)責(zé)公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。
7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。
8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補(bǔ)貼發(fā)放及代扣代繳工作。
9.負(fù)責(zé)繳納公司各項稅費(fèi)，并協(xié)調(diào)處理好與稅費(fèi)有關(guān)的各種關(guān)系。
10.根據(jù)董事會決議，編制年度經(jīng)營成果分配方案，并負(fù)責(zé)向股東會報告。
11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。
12.負(fù)責(zé)公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。
13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（二）會計
1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。
2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發(fā)成本、費(fèi)用等進(jìn)行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。
3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡明，賬目清楚。
4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶，做到余額準(zhǔn)確，債權(quán)債務(wù)清楚，并負(fù)責(zé)清理。
5.負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用明細(xì)賬，協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項目成本核算。
6.負(fù)責(zé)編制會計報表，按時上報月報表和年度報表，并編制合并會計報告及分析資料。
7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，做到賬物相符。
8.負(fù)責(zé)做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。
9.負(fù)責(zé)做好財務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
10.做好公司財務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（三）出納
1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。
2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。
3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。
4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結(jié)，賬實相符。
5.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項，做到帳帳相符。
6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。
7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（四）統(tǒng)計員
1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。
2.負(fù)責(zé)做好催款工作，按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當(dāng)對策，達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。
3.負(fù)責(zé)魚苗采購統(tǒng)計，成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。
4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。
5.做好公司財務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總工辦
總工（副總工）崗位職責(zé)
（一）、基本職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。
2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等制定施工方案。
3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。
4、遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。
5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。
7、記載本崗位的施工日志，配合項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。
8、配合項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。
9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。
10、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。
二、技術(shù)管理職責(zé)
1、編制施工組織設(shè)計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設(shè)計、專項方案及相關(guān)措施的實施效果。
2、組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審，參與設(shè)計交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。
4、組織辦理設(shè)計變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。
5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。
6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實QC小組活動計劃。
7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實施。
8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。
9、督促指導(dǎo)試驗員對有復(fù)試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結(jié)果進(jìn)行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。
三、質(zhì)量管理職責(zé)
1、隨時掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、針對工程特點(diǎn)，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實施。
4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。
5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。
四、安全管理職責(zé)
1、編制各類安全技術(shù)措施，對危險性較大的專項方案須向公司申報進(jìn)行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。
3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。
4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。
五、進(jìn)度管理職責(zé)
1、編制總進(jìn)度計劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計劃。
2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)按現(xiàn)場實際需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃。
3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計劃。
六、成本管理職責(zé)
1、對施工組織設(shè)計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助工程部、項目部、經(jīng)營部一起進(jìn)行工程結(jié)算。
工程部
工程部部長
1.主持工程部全面工作。
2、負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計方案和擴(kuò)初設(shè)計方案會審以及施工圖的審查。
3、負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)各工程項目的進(jìn)度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。
6、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款、工程設(shè)計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。
7、負(fù)責(zé)審核建筑材料價格和工程預(yù)決算，合理控制工程造價。
8、負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。
9、負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)工程項目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。
11、協(xié)助工程竣工驗收工作。
12、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
13、收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部
（一）經(jīng)營部長
1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度
2、擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法
3、擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法
4、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析
5、負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款，配合簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同
6、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。
7、收集整理好竣工資料，編制施工決算
8、負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工
（二）預(yù)（決）算員
1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。
2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。
5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負(fù)責(zé)。
6、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
7、對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機(jī)的使用，提高實際的工作效率。
9、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評審。
10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
公司各部門崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，努力完成各項工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的.全過程；
3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤，杜絕混樣；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除；
5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫的鑰匙，對備樣進(jìn)行收存；
6、負(fù)責(zé)煤樣的送檢；
7、不定期對煤炭備樣進(jìn)行抽查；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)9
1、在總經(jīng)理工作部主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)人力資源和社會保障的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任書及考核辦法，督促檢查實施情況；制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；組織實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并對公司實施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
3、負(fù)責(zé)薪酬福利設(shè)計方案，落實工資總額計劃，控制工資總額使用；
4、負(fù)責(zé)公司的勞動人事、工資管理工作，依據(jù)國家有關(guān)勞動工資的方針、政策，合理安排勞動組合；
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部合同簽訂的審查、核定；
6、審核員工教育培訓(xùn)規(guī)劃、計劃，并組織實施，對公司的.各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)公司員工“五險一金”的繳納和管理工作；
8、負(fù)責(zé)管理公司微機(jī)系統(tǒng)的安全；
9、負(fù)責(zé)與公司租賃單位進(jìn)行聯(lián)系及租賃合同的起草和監(jiān)督執(zhí)行工作；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)10
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。
2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實施，保證各分部門工作正常高效運(yùn)作。
3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績效考核培訓(xùn)，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊伍。
4、致力于落實崗位責(zé)任制，對各部門工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，督促各部門完成總經(jīng)理下達(dá)的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺賬，按照計劃安排人員申購和維護(hù)管理，歸屬技術(shù)性書籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議的'安排，整理會議記錄，對會議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實,協(xié)助公司各部門組織對外重要會務(wù)及企劃、公關(guān)活動以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結(jié)報告并負(fù)責(zé)跟蹤落實；
8、努力改善工作環(huán)境，做好后勤工作，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境，美化及衛(wèi)生工作，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的環(huán)境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理；
10、嚴(yán)格控制日常用品和各項行政費(fèi)用的支出，確認(rèn)日常用品和行政費(fèi)用的分?jǐn)偡秶瑴p少不必要的浪費(fèi)和損耗；
11、公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項目申報；
12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜；
13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理；
14、固定資產(chǎn)（多指生產(chǎn)設(shè)備）的財險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運(yùn)營的情況下，不定期策劃、組織員工活動，以加強(qiáng)員工對公司文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工對公司的責(zé)任感和向心力；
17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達(dá)的其他工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)11
公司各部門都是一個完整的組織，為了更好的協(xié)作與發(fā)展，各部門都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個員工都是部門重要的一員，擁有著各自不同的工作職責(zé)，以下就是各部門員工崗位職責(zé)。
一、行政部門
行政部門是公司日常事務(wù)的中心，擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。
1、行政經(jīng)理
行政經(jīng)理是行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定行政工作計劃和運(yùn)營策略，并領(lǐng)導(dǎo)行政部門成員確保公司運(yùn)作正常，人員管理和安排等。
2、行政助理
行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù)，包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會議安排等。
3、后勤服務(wù)員
后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購、裝修維護(hù)、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護(hù)與管理。
二、財務(wù)部門
財務(wù)部門是公司財務(wù)的中心，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財務(wù)工作，確保公司財務(wù)收支的平衡和良好的流轉(zhuǎn)。
1、財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)策略、規(guī)劃公司財務(wù)管理、跟蹤財務(wù)賬務(wù)等。
2、會計
會計負(fù)責(zé)公司所有的財務(wù)賬目工作，包括工資、采購、銷售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。
3、資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評估工作。
三、人事部門
人事部門負(fù)責(zé)人員管理，包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績效管理等方面的事項。
1、人事經(jīng)理
人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實施的總體策略，管理人員招聘，監(jiān)控績效管理，以及員工培訓(xùn)等工作。
2、招聘經(jīng)理
招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專業(yè)的人才招聘和管理，包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。
3、薪酬經(jīng)理
薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作，包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個雇員工資核算和績效考核相關(guān)事項。
四、銷售部門
銷售部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的`銷售和推廣。
1、銷售經(jīng)理
銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團(tuán)隊管理工作等。
2、銷售代表
銷售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開發(fā)新客戶和維護(hù)老客戶，及與其它職能部門進(jìn)行協(xié)作。
五、生產(chǎn)部門
生產(chǎn)部門管理產(chǎn)品的制作過程，負(fù)責(zé)制定和實現(xiàn)生產(chǎn)計劃。
1、生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作，包括制定和實施生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、組織生產(chǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)各部門溝通等工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)員
生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護(hù)、升級等方面的工作，以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過程的優(yōu)化。
以上就是各部門員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱，各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。
公司各部門崗位職責(zé)12
行政部工作職責(zé)
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質(zhì)：綜合管理部門
管理職能：負(fù)責(zé)公司行政管理：文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待；負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、部門崗位職責(zé)修訂等工作。
主要工作職責(zé)：
一、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù)，保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行和工作的順利開展。
二、負(fù)責(zé)公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀(jì)要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司公文及決定事項的催辦督辦工作．
三、負(fù)責(zé)管理公司法人印章，負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機(jī)要工作，負(fù)責(zé)公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購；負(fù)責(zé)總務(wù)后勤（房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負(fù)責(zé)公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡(luò)工作，辦好集團(tuán)公司內(nèi)部刊物，做好對外接待和公共關(guān)系工作。
六、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負(fù)責(zé)公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項管理工作。
八、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。
九、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn)，管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。
十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，負(fù)責(zé)擬定、修訂及實施公司人力資源規(guī)劃、
勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。
十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見．
十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調(diào)動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù)，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放，辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的'繳納、變更等手續(xù)。
十四、負(fù)責(zé)組織實施公司部門、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果，提出使用、調(diào)整、任免和獎懲的建議。
十五、負(fù)責(zé)公司和二級預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報的審核、轉(zhuǎn)報。
十六、代表公司處理有關(guān)勞動糾紛和勞動仲裁的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作
十七、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財務(wù)部工作職責(zé)
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)xｘ能源公司及托管公司財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、負(fù)責(zé)公司會計核算工作，并提供對外財務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。
三、負(fù)責(zé)擬定xx能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。
四、加強(qiáng)與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)ｘx能源公司及托管公司各項稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。
六、負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理，編制年度資金預(yù)算，編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善ｘｘ能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺，協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督xｘ能源公司所屬企業(yè)資金運(yùn)行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作；負(fù)責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業(yè)務(wù)。
九、負(fù)責(zé)銀行等金融機(jī)構(gòu)資金綜合授信的工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作，掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài)，調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況，預(yù)測資金需求，為公司決策提供參考。十一、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理，規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總ｘｘ能源公司年度財務(wù)預(yù)算表，評價參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況，配合進(jìn)行績效考評。
十四、負(fù)責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進(jìn)行定期或不定期的財務(wù)分析及專項分析，對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析．
十五、參與公司項目投資的經(jīng)濟(jì)分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)ｘx能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負(fù)責(zé)ｘx能源公司財務(wù)委派人員的管理工作，參與委派財務(wù)人員的資格審查與推薦，定期對委派財務(wù)人員進(jìn)行檢查與考核，對其業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財務(wù)管理信息化建設(shè)、運(yùn)行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
計劃合同部工作職責(zé)
部門名稱：計劃合同部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃（統(tǒng)計）、項目招投標(biāo)、項目合同與結(jié)算管理．主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)編制ｘx能源公司年（月）度生產(chǎn)及資金使用計劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作，定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的評價和分析．
三、根據(jù)工程建設(shè)的要求，編制工程招標(biāo)計劃，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項目的招標(biāo)組織實施。
四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。
五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報的月進(jìn)度工程價款。
六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更（合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等）費(fèi)用，并提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。
八、負(fù)責(zé)工程項目竣工結(jié)算的審核．
九、建立公司合同臺帳，負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費(fèi)用的概算回歸。
十、負(fù)責(zé)組織實施xx能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
開發(fā)部工作職責(zé)
部門名稱：開發(fā)部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃。
二、負(fù)責(zé)公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規(guī)劃、項目可研、項目初設(shè)，直至項目核準(zhǔn)。
三、負(fù)責(zé)公司重大項目的專項管理。
四、負(fù)責(zé)研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔(dān)完成投資項目方案的具體基礎(chǔ)工作。
五、加強(qiáng)與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通，負(fù)責(zé)完成項目相對應(yīng)的簽報手續(xù)。
六、建立xｘ能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。
七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
機(jī)電物資部工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項目機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作，對總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。
2、組織編制機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)公司審定后，及時執(zhí)行采購。
3、制定機(jī)電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件，負(fù)責(zé)機(jī)電物資招標(biāo)文件的編制并報總工程師批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)機(jī)電項目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計劃報公司審定批準(zhǔn)。
3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料：熟悉設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購（制造）合同，組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機(jī)電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗收，商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。
4、深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量，監(jiān)督檢查設(shè)計、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況，參加監(jiān)理例會，發(fā)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量問題，組織技術(shù)討論，協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。
５、按合同規(guī)定，監(jiān)督檢查機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。
6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝工程量和設(shè)備供貨量．
７、根據(jù)合同條款審查機(jī)電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負(fù)責(zé)調(diào)查機(jī)電工程質(zhì)量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審查監(jiān)理簽署的事故處理報告，追查事故責(zé)任；在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理，將處理結(jié)果報總工程師批準(zhǔn)．負(fù)責(zé)制訂機(jī)電物資質(zhì)量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電安全管理辦法。
10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術(shù)文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
總工程師工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司水電項目的技術(shù)管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織開展技術(shù)攻關(guān)，審查技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節(jié)約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項目工程技術(shù)問題，有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。
4、配合開發(fā)部進(jìn)行項目核準(zhǔn)工作，協(xié)助組織進(jìn)行項目介紹工作。參與組織工程設(shè)計階段的咨詢、審查。
5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案，提出初步意見；審查工程施工規(guī)劃及方案，確定工程招標(biāo)條件。
6、組織技術(shù)部門對設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。
7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進(jìn)度計劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設(shè)計工作和檢查監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)設(shè)計與監(jiān)理的關(guān)系。
９、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項目部開展質(zhì)量管理工作。
１0、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理；主持重大工程事故調(diào)查及處理，組織制定預(yù)防事故措施．
11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題，主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施．
1２、負(fù)責(zé)總工辦的管理，指導(dǎo)檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高項目部技術(shù)管理水平。
１3、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術(shù)總結(jié)。
１4、組織工程索賠的技術(shù)核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)13
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；
4、組織制訂公司的.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；
5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、工程部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；
6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作；
7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；
8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。
2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解，并定期檢查、考核指標(biāo)落實情況。
3、配合有關(guān)部門，強(qiáng)化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)15
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)方案順利實現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、.
質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的知識；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)方案，合理調(diào)度安排本班組的.各項生產(chǎn)活動；
5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主任及時請示匯報；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
10、 監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
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