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物資設(shè)備自查報(bào)告

時(shí)間:2022-09-14 18:30:06 報(bào)告 我要投稿

物資設(shè)備自查報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告十分的重要,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的物資設(shè)備自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物資設(shè)備自查報(bào)告

物資設(shè)備自查報(bào)告1

  20xx年度設(shè)備物資采購(gòu)自查自糾分析報(bào)告

  一、本項(xiàng)目部設(shè)備物資采購(gòu)遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

  二、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)管理體系已在項(xiàng)目部成立時(shí)建立并正常實(shí)施運(yùn)作,并未出現(xiàn)問(wèn)題。

  三、本項(xiàng)目采購(gòu)由各個(gè)班組提供采購(gòu)計(jì)劃,機(jī)物部門(mén)根據(jù)所提供的編寫(xiě)需求計(jì)劃,并由機(jī)物部主任、主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

  四、本項(xiàng)目對(duì)大宗物資材料(一次性批量采購(gòu)在100萬(wàn)以上)的采購(gòu)必須實(shí)行集中招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu),對(duì)批量(一次興批量采購(gòu)在100萬(wàn)以下)或零星物資材料采用邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)。

  五、本項(xiàng)目按照設(shè)備物資管理辦法中規(guī)定進(jìn)項(xiàng)采購(gòu),并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購(gòu)行為。

  六、本項(xiàng)目采購(gòu)均按照公司規(guī)定進(jìn)行,目前未有大批量的設(shè)備物資采購(gòu),故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團(tuán)或公司集中采購(gòu)的成果。

  七、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)均在公司的合格供應(yīng)商資源庫(kù)內(nèi)采購(gòu)。

  八、本項(xiàng)目每月所采購(gòu)的材料及時(shí)的公示并粘貼。

  九、本項(xiàng)目每月機(jī)物部及財(cái)務(wù)部會(huì)跟欠款供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬,已確保欠款信息無(wú)誤。

  十、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)并及時(shí)登記,已方便以后查閱。

  十一、設(shè)備物資采購(gòu)均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行!

物資設(shè)備自查報(bào)告2

  根據(jù)xxx(股份)公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案,我xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作,以下是具體內(nèi)容和結(jié)果:

  一、設(shè)備和物資采購(gòu)(含甲方委托采購(gòu)的物資)程序規(guī)范性。

  按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求,我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

  為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序,我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程,分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢(xún)價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。

  為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò),我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求,避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。

  二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃的情況。

  按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求,我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程,做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。

  根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況,按照不同的類(lèi)別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求,根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃,嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作,程序規(guī)范零差錯(cuò)。

  除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外,根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排,各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。

  截至到20xx年5月,我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%,切實(shí)做到有計(jì)劃可依,有計(jì)劃可行。

  三、大額設(shè)備和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

  對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作,我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃,工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字,再由我部門(mén)報(bào)送后方公司審核。

  大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要,我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢(xún)價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

  我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序,未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件發(fā)生,并順利完成包括xx拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購(gòu)。

  四、20xx年xx月前項(xiàng)目部物資材料采購(gòu)總體情況。

  截至到20xx年xx月,項(xiàng)目部物資采購(gòu)主材總體情況如下:鋼筋(螺紋鋼)xx噸,共計(jì)xx元;散裝水泥(P.O42.5)xx噸,共計(jì)xx元;袋裝水泥(P.O42./32.5)xx噸,共計(jì)xx元;粉煤灰(Ⅰ級(jí))xx噸,共計(jì)xx元;砂(中砂)xx/m3,共計(jì)xx元;碎石(5~20mm)xx/m3,共計(jì)xx元;碎石(20~40mm)xx/m3,共計(jì)xx元;砼外加劑(xc-100/KTPCA)xx噸,共計(jì)xx元。

  此外,還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

  總體來(lái)說(shuō),從開(kāi)工至今,我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。

  五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

  1、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫(kù)后,必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

  2、嚴(yán)格原材料出庫(kù)手續(xù),完善發(fā)放制度。物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是項(xiàng)目部控制成本,獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。

  3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系,及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。

  (1)賬單的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。

  (2)合理利用倉(cāng)庫(kù),最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存,達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。

  (3)充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

  六、物資材料消耗情況初略分析。

  對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料,我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。

  主要分析主材方面:鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn),數(shù)量達(dá)標(biāo),即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常,未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況;散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄,避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗;袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗,根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理;粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不穩(wěn)定,減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損;碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位,避免失效變質(zhì)。

  七、小結(jié)

  通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾,發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,在今后的管理工作中我部門(mén)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處,做得更好。

  xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部

  20xx年xx月xx日

物資設(shè)備自查報(bào)告3

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展公司設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》文件精神和要求,進(jìn)一步落實(shí)水電公司設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn),嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的原則,在結(jié)合各項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí),水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開(kāi)展了設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理自查自糾整治活動(dòng)。針對(duì)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在隱患,結(jié)合水電公司設(shè)備物資管理工作的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),對(duì)突出的、帶普遍性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究,提出了有效的整改措施,建立了長(zhǎng)效機(jī)制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動(dòng)的主要情況報(bào)告如下。

  一、活動(dòng)啟動(dòng)部署情況

  1.成立自查自糾整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

  為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動(dòng),水電公司成立了自查自糾整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  各項(xiàng)目分管設(shè)備物資的副經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人成立自查自糾整治活動(dòng)工作小組,具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整治活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在水電公司設(shè)備物資辦,李啟陽(yáng)同志兼任辦公室主任。

  2.制定了自糾自查整治活動(dòng)開(kāi)展方案

  根據(jù)公司文件要求,水電公司制定了《xx年度設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理自查自糾整治活動(dòng)具體實(shí)施方案》,從活動(dòng)的開(kāi)展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對(duì)完工項(xiàng)目、尾工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點(diǎn)和要求,一是完工項(xiàng)目以材料核銷(xiāo)、庫(kù)房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn);二是尾工項(xiàng)目以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn);三是在建項(xiàng)目以設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用和退庫(kù)管理情況等為重點(diǎn)。

  二、活動(dòng)自查自糾情況

  當(dāng)前,水電公司共有工程項(xiàng)目個(gè),主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域,其中完工項(xiàng)目xx個(gè),尾工項(xiàng)目xx個(gè),在建項(xiàng)目xx個(gè)。

  由于工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,對(duì)完工和尾工項(xiàng)目,主要采取項(xiàng)目組織自查后書(shū)面上報(bào)材料的形式,公司根據(jù)上報(bào)材料首先電話(huà)進(jìn)行核實(shí)和處理,對(duì)需要到現(xiàn)場(chǎng)核查落實(shí)的整改項(xiàng)目,派專(zhuān)人趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項(xiàng)目,主要采取項(xiàng)目自查和水電公司組織專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)核查項(xiàng)結(jié)合形式,重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設(shè)備物資采購(gòu)管理情況、廢舊設(shè)備物資的處理情況、從事特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設(shè)備的安裝啟用和拆除時(shí)安全技術(shù)交底情況、特種設(shè)備的安全設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)管情況、特種設(shè)備和危險(xiǎn)物資的事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況、易燃易爆危險(xiǎn)物品的采購(gòu)審批、入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存保管、發(fā)放、使用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行核查。對(duì)查出的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,對(duì)于一般事故隱患立即整改;對(duì)于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過(guò)場(chǎng),不留死角,保證檢查工作取得實(shí)效。

  1.取得的成績(jī),活動(dòng)亮點(diǎn)

  此次自查自糾整治活動(dòng),主要取得了以下成績(jī):

  一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員增強(qiáng)了設(shè)備物資管理安全意識(shí),進(jìn)一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定,強(qiáng)化了規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行,推動(dòng)了水電公司設(shè)備物資管理水平的提升;

  二是提高了設(shè)備物資管理人員個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)水平,對(duì)設(shè)備物資從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)使用、拆除退庫(kù)等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗(yàn),提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平;

  三是讓對(duì)外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要性,對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識(shí),提高了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我安全防范意識(shí)和防范措施;

  四是梳理了水電公司設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)進(jìn)一步完善水電公司設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。

  2.發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問(wèn)題以及原因分析;

  此次整治活動(dòng)主要存在以下問(wèn)題:

  一是部分項(xiàng)目重視度不夠。對(duì)檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應(yīng)付,自查內(nèi)容、項(xiàng)目和報(bào)告資料簡(jiǎn)單;

  二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺,對(duì)檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查內(nèi)容了解不夠,檢查記錄資料簡(jiǎn)陋。如在檢查特種設(shè)備時(shí),僅有特種設(shè)備的檢驗(yàn)情況、人員證件等內(nèi)容,對(duì)特種設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施的日檢查記錄、日交接班記錄和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄沒(méi)有檢查;

  三是部分項(xiàng)目檢查重點(diǎn)不夠突出。不同的項(xiàng)目檢查重點(diǎn)各不相同,如完工和尾工項(xiàng)目,重點(diǎn)不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理,重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外處理和保管工作。

  3.整改的措施、辦法

  針對(duì)此次整治活動(dòng)中存在的問(wèn)題,結(jié)合水電公司設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

  1、組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員,召開(kāi)設(shè)備物資安全管控專(zhuān)題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的,重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。

  2、舉辦設(shè)備物資管理培訓(xùn)班,邀請(qǐng)公司設(shè)備物資管理專(zhuān)家,對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件,熟悉設(shè)備物資管理工作流程;二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法,了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)民爆物品安全管理?xiàng)l例,熟悉民爆物品管理過(guò)程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。

物資設(shè)備自查報(bào)告4

  為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分局《關(guān)于開(kāi)展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況,物資部對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾,此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項(xiàng)目部以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備(主要特種設(shè)備,目前沙河項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有運(yùn)槽車(chē)、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車(chē)、砼泵車(chē)、2/4噸鍋爐、80噸龍門(mén)吊兩臺(tái),10噸龍門(mén)吊兩臺(tái))。

  一、檢查內(nèi)容

  檢查的施工設(shè)備主要包括:運(yùn)槽車(chē)、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車(chē)式起重機(jī)、80噸龍門(mén)吊兩臺(tái),10噸龍門(mén)吊兩臺(tái)等;施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括:施工機(jī)械操作規(guī)程;施工機(jī)械安全技術(shù)交底;施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄;施工機(jī)械操作人員操作證;施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房的安全設(shè)置情況等。

  檢查的物資主要包括:綜合隊(duì)加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放,料倉(cāng)后物資大庫(kù)主要的易燃品,如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板,因場(chǎng)地比較大,圍欄防護(hù)不到位,所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作;物資中心庫(kù)房的土工布、土工膜、電纜線(xiàn)、易燃化工品等。對(duì)大郎河土建二隊(duì)鋼筋加工場(chǎng),主要檢查鋼絞線(xiàn)、波紋管、鋼筋晚上的.看護(hù)工作,防止晚上偷竊,減少項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)損失。

  1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況:堅(jiān)持每月一

  次安全會(huì)議,對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽,特種設(shè)備操作人員持證上崗,杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè),定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

  2、緊急預(yù)案制定及演練情況:制定了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案,并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。

  3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況:對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況,并及時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。

  4、特種設(shè)備的登記、取證、定期檢查情況:特種設(shè)備包括提槽機(jī)、架槽機(jī)、運(yùn)槽車(chē)、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車(chē)等大型特種設(shè)備。以上特種設(shè)備已全部進(jìn)行了登記、注冊(cè)。取證,并由物資部定期進(jìn)行檢查。運(yùn)架隊(duì)為特種設(shè)備運(yùn)行都配備了專(zhuān)職安全管理員,每天進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況登記,定期檢查上述設(shè)備的附屬安全措施,行車(chē)定期檢查鋼絲繩是否損壞,吊鉤是否變形

  二、設(shè)備檢查結(jié)果

  三、整改結(jié)果

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題,設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改,達(dá)到所需要求。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  1、部分設(shè)備的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)不夠詳細(xì),

  2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)部分物資存放無(wú)標(biāo)識(shí)牌,(如波紋管、鋼絞線(xiàn)、錨具)。

  五、結(jié)語(yǔ)

  此次檢查總體情況比較良好,各施工機(jī)械的管理相對(duì)比較規(guī)范,人員均能持證上崗,設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作;通過(guò)此次自糾自查活動(dòng)使涉及項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備物資安全管理

  方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,并在今后的工作中對(duì)于優(yōu)點(diǎn)持之以恒,對(duì)于不足加以完善使之規(guī)范合理。

物資設(shè)備自查報(bào)告5

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展公司設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》(八局設(shè)?20xx?8號(hào))的文件精神和要求,進(jìn)一步落實(shí)水電公司設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn),嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的原則,在結(jié)合各項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí),水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開(kāi)展了設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理自查自糾整治活動(dòng)。針對(duì)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在隱患,結(jié)合水電公司設(shè)備物資管理工作的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),對(duì)突出的、帶普遍性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究,提出了有效的整改措施,建立了長(zhǎng)效機(jī)制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動(dòng)的主要情況報(bào)告如下。

  一、 活動(dòng)啟動(dòng)部署情況

  1.成立自查自糾整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

  為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動(dòng),水電公司成

  立了自查自糾整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):張 勇

  副組長(zhǎng):孫智明 翟 睿

  成 員:李啟陽(yáng) 張 鍵 賀欣欣 趙文玲 李新江 各項(xiàng)目分管設(shè)備物資的副經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人成立自查自糾整治活動(dòng)工作小組,具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整治活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在水電公司設(shè)備物資辦,李啟陽(yáng)同志兼任辦公室主任。

  2.制定了自糾自查整治活動(dòng)開(kāi)展方案

  根據(jù)公司文件要求,水電公司制定了《20xx年度設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理自查自糾整治活動(dòng)具體實(shí)施方案》,從活動(dòng)的開(kāi)展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對(duì)完工項(xiàng)目、尾工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目設(shè)備物資(采購(gòu))安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點(diǎn)和要求,一是完工項(xiàng)目以材料核銷(xiāo)、庫(kù)房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn);二是尾工項(xiàng)目以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn);三是在建項(xiàng)目以設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用和退庫(kù)管理情況等為重點(diǎn)。

  二、活動(dòng)自查自糾情況

  當(dāng)前,水電公司共有工程項(xiàng)目個(gè),主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域,其中完工項(xiàng)目個(gè),尾工項(xiàng)目個(gè),在建項(xiàng)目個(gè)。由于工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,對(duì)完工和尾工項(xiàng)目,主要采取項(xiàng)目組織自查后書(shū)面上報(bào)材料的形式,公司根據(jù)上報(bào)材料首先電話(huà)進(jìn)行核實(shí)和處理,對(duì)需要到現(xiàn)場(chǎng)核查落實(shí)的整改項(xiàng)目,派專(zhuān)人趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項(xiàng)目,主要采取項(xiàng)目自查和水電公司組織專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)核查項(xiàng)結(jié)合形式,重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設(shè)備物資采購(gòu)管理情況、廢舊設(shè)備物資的處理情況、從事特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設(shè)備的安裝啟用和拆除時(shí)安全技術(shù)交底情況、特種設(shè)備的安全設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)管情況、特種設(shè)備和危險(xiǎn)物資的事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況、易燃易爆危險(xiǎn)物品的采購(gòu)審批、入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存保管、發(fā)放、使用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行核查。對(duì)查出的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,對(duì)于一般事故隱患立即整改;對(duì)于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過(guò)場(chǎng),不留死角,保證檢查工作取得實(shí)效。

  1. 取得的成績(jī),活動(dòng)亮點(diǎn)

  此次自查自糾整治活動(dòng),主要取得了以下成績(jī):

  一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員增強(qiáng)了設(shè)備物資管理安全意識(shí),進(jìn)一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定,強(qiáng)化了規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行,推動(dòng)了水電公司設(shè)備物資管理水平的提升;

  二是提高了設(shè)備物資管理人員個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)水平,對(duì)設(shè)備物資從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)使用、拆除退庫(kù)等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗(yàn),提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平;

  三是讓對(duì)外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要性,對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識(shí),提高了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我安全防范意識(shí)和防范措施;

  四是梳理了水電公司設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)進(jìn)一步完善水電公司設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。

  2.發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問(wèn)題以及原因分析;

  此次整治活動(dòng)主要存在以下問(wèn)題:

  一是部分項(xiàng)目重視度不夠。對(duì)檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應(yīng)付,自查內(nèi)容、項(xiàng)目和報(bào)告資料簡(jiǎn)單;

  二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺,對(duì)檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查內(nèi)容了解不夠,檢查記錄資料簡(jiǎn)陋。如在檢查特種設(shè)備

  時(shí),僅有特種設(shè)備的檢驗(yàn)情況、人員證件等內(nèi)容,對(duì)特種設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施的日檢查記錄、日交接班記錄和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄沒(méi)有檢查;

  三是部分項(xiàng)目檢查重點(diǎn)不夠突出。不同的項(xiàng)目檢查重點(diǎn)各不相同,如完工和尾工項(xiàng)目,重點(diǎn)不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理,重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外處理和保管工作。

  3.整改的措施、辦法

  針對(duì)此次整治活動(dòng)中存在的問(wèn)題,結(jié)合水電公司設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

  1、組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員,召開(kāi)設(shè)備物資安全管控專(zhuān)題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的,重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。

  2、舉辦設(shè)備物資管理培訓(xùn)班,邀請(qǐng)公司設(shè)備物資管理專(zhuān)家,對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件,熟悉設(shè)備物資管理工作流程;二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法,了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)民爆物品安全管理?xiàng)l例,熟悉民爆物品管理過(guò)程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。

物資設(shè)備自查報(bào)告6

  一、政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)作情況

  嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求,按照公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則及法定程序,從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手,并注重制度的落實(shí),來(lái)規(guī)范政府采購(gòu)行為。

  20xx年,市政府采購(gòu)中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè),完成了《XX市政府采購(gòu)政策文件匯編》《XX市政府采購(gòu)集中工作手冊(cè)》的編撰,進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購(gòu)的公開(kāi)、透明,形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。

  二、采購(gòu)目錄、采購(gòu)程序的執(zhí)行情況

  嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政局下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃,按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu),從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容,凡需變更采購(gòu)方式的,均及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)督管理部門(mén)。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書(shū)模板,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示,嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序,確保采購(gòu)組織的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí),擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展,實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu),采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。

  三、采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果的情況

  20xx年,以公開(kāi)招標(biāo)方式為主,組織各類(lèi)政府集中采購(gòu)687次,采購(gòu)預(yù)算3.7億元,采購(gòu)總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬(wàn)元,節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目,共組織完成10余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu),采購(gòu)預(yù)算1.31億元,采購(gòu)總額1.07億元,節(jié)約資金2411萬(wàn)元,節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專(zhuān)項(xiàng)資金采購(gòu)計(jì)劃50余個(gè),采購(gòu)預(yù)算約7000萬(wàn)元。

  四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況

  不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式,公開(kāi)服務(wù)承諾,公開(kāi)采購(gòu)制度及辦事指南等,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí),健全內(nèi)部管理規(guī)章制度,按照相互監(jiān)督、相互制約的原則,實(shí)行招標(biāo)文件互審會(huì)審等制度,進(jìn)一步明確人員分工,完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律;實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度,在政府采購(gòu)管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確,各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。

  五、政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作情況

  (一)政府采購(gòu)日常基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn),做好政府采購(gòu)檔案資料的歸集、整理、分類(lèi)、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,并根據(jù)《政府采購(gòu)法》中有關(guān)管理的要求,在實(shí)際工作中制定了《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》,切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性,促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。

  (二)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書(shū)模板,招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué)、合理,

  資料共享平臺(tái)

  加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購(gòu)方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。

  嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書(shū)工本費(fèi),無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象,且全部收入都納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí),帳目清晰。

  (三)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門(mén)擴(kuò)充省專(zhuān)家?guī)靀X專(zhuān)家的隊(duì)伍,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家?guī)欤瑸槭?zhuān)家?guī)焯峁⿲?zhuān)家200多名,為政府采購(gòu)網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

  六、政府采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況

  為向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),采購(gòu)中心建立了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制度,做到在接收采購(gòu)計(jì)劃后及時(shí)主動(dòng)與采購(gòu)人銜接詳細(xì)采購(gòu)需求,在中標(biāo)/成交通知書(shū)發(fā)出后督促采購(gòu)人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。同時(shí),堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩,對(duì)供應(yīng)商向采購(gòu)單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見(jiàn)、質(zhì)疑認(rèn)真協(xié)調(diào)處理,對(duì)采購(gòu)組織方面的疑問(wèn)也及時(shí)負(fù)責(zé)任給予解答,盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,維護(hù)正常的政府采購(gòu)秩序。

  七、政府采購(gòu)信息管理情況

  按規(guī)定在四川政府采購(gòu)網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購(gòu)信息,全年共發(fā)布各類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)公告、征求意見(jiàn)公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅(jiān)持進(jìn)行大事記和信息編撰,按時(shí)向監(jiān)督部門(mén)報(bào)送采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表。市政府辦《政務(wù)信息》、《XX日?qǐng)?bào)》、《四川政府采購(gòu)》等媒體相繼摘編了XX采購(gòu)工作動(dòng)態(tài)的信息。

  八、宣傳政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)情況

  積極收錄各級(jí)出臺(tái)的有關(guān)政府采購(gòu)的法律法規(guī)、文件,編印《XX市政府采購(gòu)政策文件匯編》,向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊(cè)。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善,形成了《XX市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》,并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購(gòu)中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購(gòu),增加各界對(duì)政府采購(gòu)工作的了解,促進(jìn)政府采購(gòu)科學(xué)發(fā)展的目的。

  八、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況

  注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn),不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度,認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律,練技能、熟業(yè)務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加9月底省財(cái)政廳組織的四川省政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì),就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專(zhuān)家抽取、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購(gòu)中心進(jìn)行溝通,借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有了一定程度的提高,依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。

  九、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況

  始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴(yán)格的內(nèi)部制約機(jī)制,自覺(jué)接受上級(jí)和社會(huì)各方面監(jiān)督;其次是公開(kāi)管理辦法和辦事程序;三是積極開(kāi)展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)取得成效;四是認(rèn)真執(zhí)行《XX市政府采購(gòu)工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》,并常常開(kāi)展警示教育。在采購(gòu)過(guò)程中,沒(méi)有接受采購(gòu)當(dāng)事人宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)的行為,沒(méi)有索賄受賄和錢(qián)權(quán)交易的行為,沒(méi)有出現(xiàn)在采購(gòu)人或供應(yīng)商處報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用以及其他不廉潔行為。

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