李嘉誠節儉的故事

時間：2022-07-26 09:45:15 名人故事我要投稿

李嘉誠節儉的故事（通用7篇）

　　故事在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重于事件發展過程的描述。強調情節的生動性和連貫性，較適于口頭講述。已經發生事。或者想象故事。下面是小編為大家收集的哄女友睡覺的李嘉誠節儉的故事，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

李嘉誠節儉的故事（通用7篇）

　　李嘉誠節儉的故事篇1

　　一個只讀完初中的人，一個茶樓卑微的跑堂者，一個五金廠普通的推銷員，經過短短幾年的奮斗，竟然成為香港商界的風云人物，乃至風光無限的香港首富。這聽起來有點像天方夜譚，但這卻是不折不扣的事實，創造這一商業神話的人便是后來被譽為香港超人的李嘉誠。

　　關于李嘉誠，香港某報曾有如下評價:“李嘉誠發跡的經過，其實是一個典型青年奮斗成功的礪志式故事。一個年輕小伙子，赤手空拳，憑著一股干勁兒勤儉好學，刻苦而勞，創立出自己的事業王國。”不過，李嘉誠自己認為，他事業有成的真正原因是“懂得做人的道理”，他曾不止一次對親友面授機宜:“要想在商業上取得成功，首先要懂得做人的道理，因為世情才是大學問。世界上每個人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才是最重要的。”

　　看來，做一名成功的商人，有一個精明的頭腦還遠遠不夠，還必須在做人處世方面有過人之處。事實上，李嘉誠的勤勉、節儉、樸實、坦誠以及他的善待他人(包括競爭對手)為他的事業王國奠定了堅實基礎。

　　李嘉誠13歲喪父，從此，他不得不告別心愛的學業，過早挑起家庭的重擔。他的第一份工作，是在一家小茶樓當跑堂的。每天，他起早摸黑，侍候客人---倒茶、掃地、擦桌，忙得不可開交。盡管如此，他于每天工作間隙，還細心觀察學習別人如何做生意，如何接待主顧，如何成交。

　　這段艱辛的打工經歷，使他變得勤快能干，也使他具備了察顏觀色的高超本領，所有這一切對他日后從事的推銷工作大有裨益。

　　沒有吃苦耐勞的精神，是做不好推銷工作的。剛開始做推銷工作，李嘉誠因沒有經驗而屢屢碰壁。為了做得比別人更出色，他只能“以勤補拙”。他說:“別人做8小時，我就做16個小時。”那段時間，他每天都要背一只裝有商品的大包，長途跋涉，挨家挨戶推銷產品。

　　過去，在茶樓打工時，他就善于揣摩陌生人的心理，現在做推銷，他的這一特長便有了用武之地。

　　一次，李嘉誠推銷鍍鋅鐵桶。他跑到中下層居民區專找老太太賣桶，因為李嘉誠知道，老太太一般都喜歡串門聊天，如果她覺得鐵桶好，會自然而然四處宣傳，這樣，只要李嘉誠賣動一只，就等于賣出一批。結果不出所料，他的推銷，大獲成功。事后，李嘉誠得出如下結論:“做好一名推銷員，一要勤勉，二要動腦。”

　　正是憑著自己的勤勞、機敏以及對用戶心理的準確把握，李嘉誠做推銷的第一年就業績驕人---年終統計，他的銷售額是公司第二名的7倍。

　　李嘉誠節儉的故事篇2

　　李嘉誠先生是一位非常成功的商人，多年來一直保持華人首富的地位。有一次他從賓館出來準備坐車去辦事，一不小心掉下了一個硬幣，恰好滾到了車子下面，他立刻彎下腰去撿，這時酒店的服務生看到了，替李嘉誠先生找回了硬幣。當服務生準備交還這枚硬幣時，李嘉誠說，這枚硬幣就送給你吧，為了表示感謝，李嘉誠又給了服務生100元港幣。事后有人問李嘉誠，區區一枚硬幣弄丟了，根本算不了什么，為什么還要去撿呢，而且撿回來后自己并沒有要，反而花去了更多的。李嘉誠回答說，如果不去撿，很可能會隨著汽車的輪子或行人的腳步最后進了下水道，那這枚硬幣就浪費了，制造這枚硬幣的金屬也同時被浪費，錢可以花但是不可以被浪費，如果你送給別人，別人還可以繼續發揮它的價值。

　　李嘉誠的話給了我們很大啟示，節約的真諦在于把資源用在最需要的地方，從經濟學的角度來說，在這種情況下資源能夠發揮其最大的價值。浪費就是把資源用在了并不需要它的地方，資源本身的價值并沒有得到實現。節約并不是要求我們去做“苦行僧”、什么都不用，如果我們什么都不去消費，那么節約、包括經濟發展又有什么意義呢?舉個例子，吃飯不僅可以充盈肚子、增加營養，還可以獲得美味的享受，真是太重要了，不能說是浪費吧，但中國人好面子，在飯店里點菜不能剛剛夠吃，特別是在請客的情況下，要盡量多點，結果是吃掉的還沒剩下的多，這就是嚴重浪費了，在這方面中國人做得遠遠沒有西方人好。中國人多地少，但每年在飯店里浪費掉的糧食不計其數，西方發達國家很富裕，但浪費糧食的情況很少發生，這也是為什么中國人的生活品質提升速度極其緩慢的原因之一。

　　在家里環顧一下四周，你會發現有很多東西買回來以后很少派上用場，甚至有些東西自買回來就再也沒有碰過。等到家里擁擠得再也無法放東西時，不得不把以前買回來的東西清理掉，就這項工作也是很令人頭痛的，扔掉吧，太可惜，還沒用過呢!不扔吧，從沒用過它，已經放到舊了，確實成垃圾了。當初為什么要買呢，很多原因，比如當時覺得很有用、或者某商場在做促銷、或者某某朋友也買了，等等，甚至有些人在心情不好的時候就去購物，可能是花錢的感覺比較好吧，可以把壞情緒沖淡一下，不過事后多半會后悔，因為錢花掉了，買回的東西卻沒多大用。這就是我們生活中廣泛存在的消費行為非理想情況。除了商家高興，其它方面沒有一個贏家，因為非理性的消費必然會導致浪費。下次買東西的時候，先從10數到1，然后再想一想，我確實是現實并緊迫需要它嗎?如果不是的話，先別買!這樣每年可以為你節省不少錢呢，可以多請幾次家人和朋友吃飯了。

　　對于一個企業來說，如何合理運用有限的資源才能做到節約而不是浪費呢?關鍵就是要把資源運用到最有價值的地方，對于價值不大的地方，可以盡量壓縮支出。企業源源不絕的發展動力從何而來，那就是全體員工齊心協力、兢兢業業地工作。如何才能做到讓員工把單位當作家一樣看待，認真負責、勤勉努力地工作呢?我想主要有兩個方面，一個是情感因素，一個是物質激勵。情感因素要求企業首先要尊重員工，讓員工真正感到自己是企業大家庭的一員，也是事業的主人，只有這樣才能換得員工對企業無私的奉獻。物質激勵在于讓作出貢獻的人能夠拿到相應的報酬，有遠見的企業會發現，花在員工身上的錢是最值得的。

　　李嘉誠節儉的故事篇3

　　1928年出生于廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。

　　開始，李嘉誠為一間玩具制造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由于勤奮好學，精明能干，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經理。兩年后，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000 美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使“長江”很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。

　　當“長江實業”于1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。1979年，“長江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，“長江”又購入“ 香港電燈公司”的控制性股權。李嘉誠先生現任“長江實業集團有限公司”董事局主席兼總經理及“和記黃埔有限公司”董事局主席。其所管理的企業，于1994年除稅后贏利達28億美元。1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。

　　如果說李嘉誠是一個成功的商人，在做人方面更是成功的，這一切大家也都耳聞目睹了。同樣地，他在教育兩個兒子方面更是如此，他常對兒子說：做人比做生意更重要。在今天的李家，每逢吃晚飯時，兩個兒子分別坐在李嘉誠的兩旁，經常性地你一言我一語說得非常活躍，似乎總有說不完的有趣話題，而坐在對面的大媳婦王富信則不然，她一聲不吭地專心吃著飯。無論工作有多忙碌，每逢星期一，他們一家人必須在深水灣家或去外婆家吃上一頓團圓飯，通常一家四口，四菜一湯，吃得很清淡。這一習慣在李嘉誠創業之初到今天一直堅持著。在眾人的眼里，李嘉誠是一個成功的企業家，商業巨子，懂得如何賺大錢。但在他的兩個兒子的心里，李嘉誠有另一種心靈上的追求，感覺很溫馨。小兒子澤楷說：“我覺得我很幸運，可能是令人想不到的。

　　我們生活是那樣簡單，不是說簡單就叫做非常好，而是簡單原來就是非常幸福。”李澤鉅說：“爸爸是一個很懂得用錢的人，他知道生命里哪些事情最重要。如果在他一生中，在教育和醫療方面，可以幫助不幸的人，他感覺更加富有。”李嘉誠說：“1957年、1958年，我賺了很多錢，那兩年，我很快樂。”一年后，快樂換來迷惘，他想：有了金錢，人生是否就可以很快樂呢？左思右想，他終于想通了。“當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，賺錢才有意義。”等到想通了金錢的意義，跳離了金錢的圈套，李嘉誠就把這一所悟教育給自己的兒子李澤鉅、李澤楷。李嘉誠十四歲喪父，今日的成就是依靠自己千辛萬苦掙出來的。于是他明白，只有磨煉，方知做人、做事的艱辛，溫室里的幼苗怕是不能夠茁壯成長的，他帶他們去看外面的困難，讓他們去領會人生的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報紙攤檔，看那一邊賣報紙一邊還在溫習功課的小女孩，讓他們知道什么才是求學態度。他帶著兩個兒子，從身邊大眾身上去接受、領悟人世的坎坷，去品味該如何去做人。

　　李嘉誠節儉的故事篇4

　　李嘉誠是香港首富，但是他卻很勤儉，一點也不浪費。

　　有一次，李嘉誠從酒館里走出來以后，不小心掉了一枚硬幣，那枚硬幣掉進了洞里。李嘉誠費了很大的力氣，都沒有拿到。這時，一名警察來了，問：請問這位先生有什么我可以幫忙？”李嘉誠回答道：“我的一枚硬幣掉到洞里去了，你能幫我拿一下嗎？”警察聽了，心想：他是有錢人，竟然為了一枚硬幣大費心思，他是不是有什么毛病呀？想完，警察就彎下身子，撿到了硬幣，就把它遞回到了李嘉誠的手上。李嘉誠用手擦了擦硬幣上的灰塵，放進了口袋里，并從口袋里拿出100元給警察當作謝禮。警察看了看手中的100元，疑惑地問李嘉誠：“你很有錢，但是你竟然因為我幫你撿到一元錢就給我100元，可以告訴我這是為什么嗎？”李嘉誠不假思索地回答道：“若我不去撿硬幣，它就會從世界上消失。而我給你100元，你可以去消費。我認為錢可以拿去使用，但不能浪費。”警察聽了，心里暗暗佩服李嘉誠。

　　是呀，我們應該像李嘉誠那樣勤儉，即使是一元硬幣，也不能浪費。

　　李嘉誠節儉的故事篇5

　　香港首富李嘉誠是中國人的驕傲，也是我們學習的榜樣。我懷著無比敬佩的心情，看完了這本書。

　　1928年7月29日，李嘉誠出生在潮州北門街面線巷一個書香門第之家，從小飽誠圣賢之書，深受中國傳統思想影響。在他成長過程中，經歷過戰爭，貧窮，逃難，饑餓等種種磨難，養成他不怕困難的堅毅性格。最后抓住香港的良好發展機遇，終于站穩腳跟，白手興家，一手創立長江實業集團公司，集團產業立足香港，遍布全世界，而自己也成為香港首富。

　　李嘉誠能有今天的成就，得益于他自小喜好讀書的好習慣，他小的時候就是一個書迷，整天都到家里的藏書閣樓里看書，每次吃飯的時候，都要他爺爺到閣樓那兒去找他。除此之處，李嘉實不怕困難，勤勞勇敢，不怕吃苦的堅毅性格也是他后來成功必不可少的原因，在他從商過程中，不知經歷過多少困難和風浪，但他從不退縮，勇敢面對，最后得以順利度過。李嘉誠在十四歲時候已經在茶樓打工，在每天工作十四，五個時辰，仍然在工作之余學習英語，這種好學精神真的令我敬佩。當然最令人敬佩的是他一心慈善，回報社會，到目前為止他向祖國及香港捐款超過50億港元。為些他贏得了全世界億萬人的尊敬和愛戴，他說;既然上帝讓他會攢錢，那么要把攢的錢花在有需要的地方和做有價值的事情。

　　看完李嘉誠的故事，使我感受很深，我認為我應該學習李嘉誠好學的精神，同時在生活中也要培養自己不怕困難，勤勞勇敢，不怕吃苦，樂于助人的性格，在生活中我要做到認真學習，掌握知識，平時在家里做一些辦所能及的家務事，例如煮飯，掃地，拖地等，養成自己樂于勞動的習慣，平時要勤儉節約，把錢花在有用和有意思的`地方上。

　　我以李嘉誠為榮，李嘉誠是我人生歷程中學習的榜樣。

　　李嘉誠節儉的故事篇6

　　1955年6月，李嘉誠的長江膠塑廠獨創了塑膠花，這種常青的花不用澆水除草，適應了社會快節奏的要求，投入市場后，大受歡迎。塑膠花像潮水般涌出長江塑膠廠，而利潤也像潮水般滾進長江塑膠廠里的賬戶里。沒有什么比商人對利潤的嗅覺更敏銳，李嘉誠的成功立刻招來一大批模仿者，一時間，香港出現了許多家制造塑膠花的工廠，其中，不乏一些名頭很大的公司，同行之間的競爭愈演愈烈。

　　1956年冬，一個有點寒意的上午。李嘉誠在辦公室里勾畫新廠區的藍圖。雖然長江塑膠廠的資金還不雄厚，但李嘉誠知道，建設新廠區已是當務之急。現代化的生產場區既有利于產品質量上一個臺階，也是一個企業的面子。經銷商總是希望供貨方實力強大，抗風險的能力強，而長江塑膠的廠房實在是破舊不堪，讓長江塑膠廠很沒面子。就在這時，生產部的黃部長氣喘吁吁地跑進來，著急地說：“李先生，大事不好了！外面有幾個人拿著相機到處拍照，揚言要給我們曝光。”李嘉誠立刻意識到，這是同行使的小動作。他們肯定是想抓長江塑膠廠廠房破舊的小辮子，在媒體上炒一炒，以整垮長江塑膠廠。

　　李嘉誠來到幾個拍照的人面前，工廠里的人已經將這幾個人團團圍住，要他們把膠卷交出來。李嘉誠沉默著，過了一會兒，他揮揮手說：“算了，讓他們隨便拍吧。”

　　黃部長大聲地說：“李先生，要是這些人把照片發布在媒體上，煽動人心，我們就不好辦了！”但看見李嘉誠微笑著，一副胸有成竹的樣子，便不吭聲了。第二天，香港的許多媒體上，都出現了長江塑膠廠破舊簡陋廠房的照片，照片周圍大都寫著這樣煽動人心的文字：跟這樣的小作坊似的廠家合作，你放心嗎？

　　這樣的宣傳鼓動，效果立竿見影，長江塑膠廠定單急劇減少，甚至已經簽了的定單也單方面地違約了。大量的塑膠花積壓在庫房里，資金周轉不開，員工們人心惶惶，長江塑膠廠面臨著前所未有的絕境。

　　黃部長再也沉不住氣了，他又趕到李嘉誠的辦公室，正遇見李嘉誠背著個大包，要出門的樣子。沒等黃部長說什么，李嘉誠微笑著說：“黃部長，我要外出一躺，你在家里，負責繼續滿負荷生產，兩天之內，我會讓所有的積壓產品全部銷售一空。”黃部長疑惑地看著李嘉誠說：“李先生，你有什么辦法解決這個問題？”李嘉誠拍拍背包，輕松一笑說：“解決問題的靈丹妙藥都裝在這里呢。”

　　黃部長不知道李嘉誠葫蘆里賣的什么藥，但和李嘉誠創業幾年來，他知道李嘉誠是個深謀遠慮的人。他相信，李嘉誠的穩若泰山，自有他的理由。

　　李嘉誠背著背包出發了，黃部長按計劃組織生產。

　　第二天一大早，香港最大的塑膠花經銷商林老板親自帶著車隊來到長江塑膠廠，他找到黃部長，為他單方面地撤單表示道歉，他不僅履約了原來的定單，又增加了新的定貨量。接著，又有一批經銷商前來履約，到了晚上，“花滿為患”的庫房頓時顯得空蕩蕩的。

　　黃部長樂了，也呆了；員工們樂了，也呆了。李先生究竟用的是什么方法，讓這些經銷商回心轉意的呢？夜色闌珊時，員工們看見風塵仆仆的李嘉誠回到廠區，大家圍上去，追問李嘉誠的靈丹妙藥是什么，李嘉誠微笑著說：“看明天的報紙吧，你們可以找到答案，也可以領悟一下，當事業遭遇困境時，怎樣反敗為勝。”

　　第二天一大早，員工們找來一大疊各種各樣的報紙，看見上面還是刊登著長江塑膠廠破敗廠房的畫面，但下面的文字卻變成一段簡單的問話：“在這么破爛簡陋的工廠里，長江塑膠廠能夠生產出香港人這么喜歡的產品，那么，不久的將來，當長江塑膠廠的新廠區投入使用時，你們會經銷到什么樣的產品呢？”就在大家對著報紙議論紛紛時，李嘉誠來到大家中間，微笑地告訴大家：“這兩天里，我拿著人家拍了照的報紙，也帶上我們新廠區的規劃圖，拜訪了香港二十多家經銷商，和他們說的就是這么一句話。這句話，讓經銷商們想到做生意的本質，那就是產品的質量，也讓他們看到更大的希望，那就是，長江塑膠廠的前途無量，和我們合作，是一個光明的選擇。”

　　李嘉誠又語重心長地說：“有時候，局面似乎是山雨欲來風滿樓，大雨傾盆是可怕，但不是有風嗎？我們可以借這個東風，吹走將要到來的大雨。這叫風吹山雨晴滿樓。拿這次的事情來看，我們的競爭對手，不是給我們打了一個免費的廣告嗎？”員工們恍然大悟地點著頭。

　　不起眼的塑膠花，為李嘉誠掘來了第一桶金，在李嘉誠以后的財富膨脹中，這桶金舉足輕重。

　　李嘉誠節儉的故事篇7

　　1928年7月29日，李嘉誠出生在廣東省潮州市的一個書香之家。李嘉誠的祖上本來是中原人，因災荒遷至福建，后又因躲避戰火而遷至潮州。李嘉誠的家學淵源深厚，家中人才輩出，盡管經過數次搬遷，但其家族知書識、治學嚴謹的濃厚風氣一直都沒有改變。李嘉誠的叔父、伯父及父親都是知識淵博、學問深厚的人，在鄉村之中頗有名望，并受到當地村民的尊重。李嘉誠的童年大部分時間都是在看書中度過的。每天一放學，他便在自己家里的小閣樓上看那些祖上留下來的古籍藏書。書給他打開了另一扇窗戶，那里的世界讓他如癡如醉，即使有些書并不是很好懂，他也總是極力去領悟和思考。古代的狀元、探花精彩絕倫的智慧，仁人志士為人處世的準則，都讓他慢慢地明白了很多道理和知識。有時候，他并不滿足于簡單的閱讀，他還經常仔細地思考著書中所傳達的智慧與啟迪。

　　然而，美好而幸福的時光總是短暫的。1937年7月7日，日本侵華戰爭全面爆發。1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始揉踴潮州這片凈土。一番狂轟濫炸之后，潮州城立刻成了一片廢墟。李嘉誠的父親帶著妻兒老小一邊躲著不時而來的流彈，一邊艱難地爬過帝國主義的封鎖線逃到香港，寄居在李嘉誠的舅舅莊靜庵家里。然而，讓人萬萬沒有想到的是，李嘉誠的父親李云經因過度勞累而不幸染上了肺病。李嘉誠作為長子，不僅要照顧父親，還要拼命地復習功課，以求能夠在精神上安慰一下父親。

　　為了給父親治病，李嘉誠一家的生活非常拮據。每天兩頓稀粥，再加上母親在集貿市場收集的菜葉子，這便是一家人一天的伙食。

　　最終，李嘉誠的父親還是沒能熬過那年冬天。父親在臨終前曾這樣叮囑李嘉誠：“求人不如求己。吃得苦中苦，方為人上人。失意時莫灰心，得意時莫忘形。”就這樣，年僅14歲的李嘉誠不得不眼含熱淚，無奈地結束了自己的學業出來打工，以維持一家人的生活。看見李嘉誠這樣困難，而且又這么懂事，李嘉誠的舅舅便讓他先在自己的中南鐘表公司里掃地泡茶。別看李嘉誠年紀不大，但卻很懂得察言觀色，他總是盡自己最大的努力來滿足顧客的需求，而且他又很勤奮，早上總是第一個去，下午又是最后一個離開。就這樣，李痛誠一干就是三年，這三年沒有人知道他經歷了多少辛酸和艱難。然而，艱難的生活磨礪了他，他不但鍛煉出了好身體，而且業務上也精明能干。即便是在這樣艱難的日子里，他依然沒有忘記讀書學習。沒有錢，他就去舊書店里買些舊書，看完了又賣回給舊書店，然后再買新的舊書看，這樣既能省錢又可以學到更多的知識。

　　1945年，年僅17歲的李嘉誠開始在一家五金制造廠和塑膠帶制造公司當推銷員。這份工作看起來容易，但實際上并不好做，因為這要求人必須在很短的時間內就獲得別人的信任和認可，實在是很難的一件事。李嘉誠最初做推銷工作的時候，很容易緊張，就把自己應該說的話在心里背上很多遍。漸漸地，他開始熟悉了這一工作。早年間當學徒時練就的觀察能力也讓他意識到自己在這方面有不小的潛力。李嘉誠認為，在做推銷工作的時候，首先自己要信心滿滿，然后再最大程度地熟悉自己推銷的商品，接著要在最短時間內讓顧客覺得你的產品物美價廉。就這樣，李嘉誠憑借若自己的能力，開始揣摩客戶的心理和想法，而且隨著約見的客戶越來越多，他越來越能輕松通曉對方的意圖，從而把貨物很好地推銷出去。就這樣，李嘉誠通過自己的努力，很快在公司中脫穎而出。但他并不驕傲，別人付出一倍的努力，他就付出兩倍甚至更多，而且他也認識到創新的重要性。很快，才18歲的他便成了公司的部門經理。

　　走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦，私富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，還教會了他各種各樣的社會知識。他明d只有學會r寬厚待人、誠實處世的做人哲學，才能為口后的事業發展打下良好的基礎。

　　經過幾年的生活磨礪之后，李嘉誠逐漸成熟r起來。他知逬盡轉推銷工作在這段時間取得了一定的成功，但他畢竟只是一名高級“打工仔”，十分渴望向社會證叨自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此，無論老板怎樣再三挽留，他都決意要離開，決定從零開始，自己創業。

　　1950年冬天，李嘉誠用自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元創辦了“長江塑膠廠”，專門生產塑膠玩具和簡單日用品。在創業最初的一段時期，李嘉誠憑著自己的商業頭腦和經驗，發了幾筆小財。幾次小小的成功，使得年輕且經驗不足的李嘉誠過于自信了。他急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業，于是資金開始周轉不靈，工廠虧損愈來愈大。過快的擴張使得承接的訂單越來越多，再加上設備簡陋和人手不足，極大地影響了塑膠產品的質fi,而迫在眉睫的交貨期也使重視質量的李嘉誠再也無暇顧及愈來愈嚴重的質量下降現象。終于，倉庫里開始堆滿了因質fi問題和交貨延誤而退回來的產品，塑膠原料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門以各種借口要求索賠……這一切幾乎將李嘉誠置于瀕臨破產的境地。

　　然而，這些都沒有將李嘉誠擊倒，他一邊應付不斷上門催還貸款的銀行職員，一邊協調不斷上門要求索賠的客戶，此外他還要保證為工人及時發放工資。前景堪憂的情況下，沉著冷靜使得李嘉誠漸漸地渡過了這道難關。經過這樣的磨難后，他開始冷靜地分析國際經濟形勢的變化和市場的走向。李嘉誠覺得塑膠玩具在國際市場上似乎已經沒有足夠的生存能力了，于是，通過仔細的思索，他想到和平時期過著幸福生活的人們，物質生活有了一定保障之后，必定要在精神生活上提出更高的要求，而養花草便是精神消費品的重要項目之一。可真花草不但要每天澆水、除草，而且花期還很短，人們會覺得太麻煩而不愿去養。所以，如果能夠生產大量的塑料花，則既可以達到價廉物美的目的，又能很好地滿足人們的需要。想到這些，李嘉誠興奮地預測著：一個塑料花的黃金時代即將來臨。

　　1957年，將要陷入絕境的李嘉誠開始了他別具新意的“轉軌”行動——生產既便宜又逼真的塑料花，這在香港甚至全國都是一個“冷門”。經過李嘉誠的不懈努力以及各方面的促銷和廣告活動，人們開始關注并接受了塑料花，而“長江塑膠廠”這個名字也開始為人們所熟知。

　　經過了這些風雨之后，李嘉誠常告誡身邊的人：“我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質量；只有保證好質量，才能保證好信譽；只有保證好的信譽，才能保證長江的發展壯大。”李嘉誠極其看重自己產品的質量，這也是他成為亞洲首富的原因之一。

　　雖然李嘉誠率領企業初步走出了深淵，但也并非就此脫離了困境。他的資金仍然十分不足，生產設備仍舊很簡陋，可他并沒有足夠的資金去更新設備、增加廠房、招聘技工，生產規模也無法擴大。正當李嘉誠感到資金問題會給他的企業帶來新的危機的時候，有一位急需大量塑料花的訂貨商來到了他的公司。盡管此時李嘉誠的企業面臨著種種困難，但他還是妥善地處理了這個情況——他先拿出八種按照訂貨商的要求設計出來的新穎別致的塑料花，然后，誠懇地告訴外商：“先生，這八款塑料花是我和公司設計人員昨晚一夜沒睡按您的愿望設計出來的。”

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