車間主任崗位職責【優秀15篇】
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主任崗位職責1
崗位職責：
1、全面負責車間各項管理工作，安排生產線的工作進度；
2、組織督促車間員工，保證產品質量；
3、認真記錄車間員工生產時間、記件的數量；
4、協調生產分配，根據有關人員的`能力，結合各方面因素，進行合理分配；
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。
車間主任崗位職責2
崗位職責：
指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標; 2.負責生產車間現場管理，6S管理;
3.定期做好設備的維護保養工作;
4.精益生產的.管理，質量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。
6.其他相關工作;
車間主任崗位職責3
崗位職責：
1.負責車間的日常管理工作;
2.按ISO9001和ISO14001標準模式，在車間內部建立健全質量、環境保證體系，積極宣傳貫徹公司質量、環境目標，促進質量、環境管理體系的正常運行; 3.按月度生產計劃，做好各工段產值預算;分解編制各工段月度生產計劃; 4.產品質量、工藝執行、原材料損耗情況，采取糾正和預防措施，處理解決生產過程中出現的.各種問題;
5.車間所屬各班組的工作協調，定期主持召開辦公會議、傳達公司有關精神，總結當月工作，對車間員工進行必要的質量、技術、安全、道德等教育，提高員工整體素質;
6.執行公司制度的員工培訓計劃。
車間主任崗位職責4
崗位職責：
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的`各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車間主任崗位職責5
崗位職責：
1、全面負責生產部人員的工作安排，下達生產計劃和任務，合理安排和控制生產作業進度；
2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標，及時協調或調整工作方案，確保按時完成生產目標；
3、及時對生產異常做出快速反應，發現問題及時處理或提出合理建議；
4、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與并負責實施；
5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全、有序、清潔；
6、負責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產團隊。
車間主任崗位職責6
崗位職責：
1）根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
2）對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量的控制；
3）主持車間例會，參與品質問題的`分析，監督糾正預防措施的執行情況；
4）推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
5）負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；
6）組織車間生產員工參加技能培訓；
7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
8）完成領導交辦的其他任務。
車間主任崗位職責7
崗位職責：
1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行; 2、根據生產技術部下達的`生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成; 3、負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行; 4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開每周生產總結會議;
5、負責模具車間員工的基礎培訓;
6、負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控; 7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。
車間主任崗位職責8
崗位職責：
1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開展；
2、加強對倉庫規范化的管理，確保貨物存放安全、規范、整潔；
3、監督管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作；
4、監督協助盤點工作，按要求完成各類數據的`統計及分析，確保賬物一致；
5、管理、指導下屬的工作，并進行績效考核，同時做好相關業務部門的協調和溝通工作；
6、完成上級交給的其它事務性工作。
車間主任崗位職責9
崗位職責：
1.組織、安排人員執行生產計劃，保證生產信息準確傳遞及反饋，及時落實、完成生產任務
2.負責車間員工的目標制定及月結算、月考核工作，并負責對下屬的培訓
3.根據生產工藝結合設備實際情況，提出有利于產品質量、降低成本的技改方案。
4.5S活動的'具體實施與推進。
車間主任崗位職責10
崗位職責：
1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
4、及時解決車間生產過程中出現的'問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車間主任崗位職責11
崗位職責：
1、根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨。
2、協助生產部長合理調配人力資源，調整生產布局。
3、加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查。落實工序的生產進度和計劃完成情況。
4、實施標準生產作業方法，以SOP內容不斷完善作為參照。
5、改進生產作業的方法，研究提高生產效率的對策。
6、生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進。
7、做好生產成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。
8、建立執行車間班組計劃活動內容，調動車間員工工作的積極性。
9、做好車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、氣的`管理工作。
10、加強對車間的安全生產管理、生產現場的環境衛生管理。
11、車間主任為車間安全生產，確保產品質量的第一責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。
車間主任崗位職責12
崗位職責：
1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的.整體素質，提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
車間主任崗位職責13
崗位職責：
1.負責主持車間的.全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；
2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
3.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
4.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；
6.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
7.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
車間主任崗位職責14
崗位職責：
1、按物控部下達的日生產計劃，組織調度好人員物料物品設備工裝夾具生產用具工藝文件等相關資源；
2、按時保質保量完成每日的成品生產管理工作，并做好相關的`安全環保交期成本質量效率紀律衛生考勤培訓等方面的管理工作；
3、負責日周月生產計劃總結，現場管理文件和生產管理體系文件和表格。
4、落實好體系的相關工作及領導交代的其他工作。
車間主任崗位職責15
崗位職責：
1）生產計劃管理：根據生產計劃要求，編制月/周/日生產計劃安排并組織車間生產，確保生產計劃完成；
2）執行車間生產制造成本控制，確保車間成本目標實現；
3）組織車間內生產制造的自我工藝與質量管理妥善處理不合格產品，確保工藝與質量標準的`落實；
4）現場管理和改善：實施6S現場管理，確保現場管理水平不斷提高；提議車間技術改進要求；
5）完善車間管理制度；
6）安全生產管理：執行安全生產管理，預防各類生產事故的發生；7）企業文化建設：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創新思路和學習先進經驗，提升崗位技能；
8）臨時性工作任務：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協同處理。
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