(三)注重宣傳推廣，強化督導檢查
干部下鄉活動以來，充分運用縣電視臺、《定陶采風》報等媒體，開辟專欄專版，大力宣傳干部下鄉的相關情況，營造良好的輿-論氛圍。同時，通過各級《簡報》，大力宣傳駐村工作進展情況和取得的成效。縣領導小組辦公室共編發《簡報》28期，市、縣電視臺播發動態信息39條。為確保活動實效，我們牢固樹立“抓重點、抓特色、出成果”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，并以文件形式下發了《督導工作方案》。下鄉干部由縣委統一管理，統一領導，具體日常管理工作由鄉鎮黨委負責。領導小組辦公室下設由9人組成的督導組，采取定期與不定期相結合、普查與抽查相結合、明查與暗訪相結合的方式進行督查。先后共組織了8次大規模拉網式督導檢查。據鄉鎮反饋和督導掌握的情況，全縣下派的工作組，都按照市縣要求，做到了吃住在鄉鎮，沒有“走讀”現象。在市先后組織的13次檢查中，我縣未發現一起違規違紀現象。同時，縣領導及活動辦公室先后組織召開鄉鎮黨委書記、副書記和工作組長等參加的座談會、調度會9次，促進了面上工作平衡有序開展。
(四)認真調查測評，走訪檢查驗收
根據市“萬名干部下鄉”活動和檢查驗收培訓會議要求，我們抽調33名業務熟、素質高的同志，組成每組由一名正科級領導干部帶隊的11個檢查組，分赴全縣11處鄉鎮和有關企事業單位，對70個下鄉工作組進行檢查驗收，并明確了具體工作任務和職責要求。縣領導小組辦公室及時對檢查組成員進行了業務培訓，把驗收方案和有關評價表格印發到每一名成員，認真對照學習，還設計印制了滿意度測評表和調查問卷共8000余份，增強了檢查驗收工作的可操作性和準確性。檢查組每到一處，都認真聽取工作情況匯報，與下鄉干部和工作點負責人深入交換意見，認真查閱有關資料，對縣統一印發的“四簿”使用情況，認真進行了檢查調閱，并組織部分老黨員、老干部和群眾代表進行座談，聽取他們對工作組開展“萬名干部下鄉”活動的反映和意見，發放調查問卷和滿意度測評表，全面了解工作組工作情況。同時，還通過個別走訪，進行滿意度測評。在此基礎上，檢查組成員會商填寫綜合評價表，確保客觀公正，真實準確。檢查驗收結束后，及時組織召開了各檢查驗收組組長碰頭會，逐個匯報檢查驗收情況，領導小組辦公室認真進行梳理匯總。據統計，驗收過程中全縣共發放滿意度測評表和個別調查問卷7561份，收回7535份，群眾平均滿意率為96.7%，反映意見建議68條。綜合評價900分以上的工作組60個，占85.7%,最低的830分。期間，縣委常委、組織部長喬海順同志陪同市督導組巡回督導檢查，確保了檢查驗收工作的順利進行。
二、工作成效
(一)有效維護了社會穩定。工作中，各工作組堅持把解決問題貫穿始終，邊查邊改，邊整邊改，不貪大求多，不追求形式花樣，著力解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題，化解了部分突出矛盾。活動結束時，排查的461個問題中，有373個得到有效解決，77個因政策或客觀原因一時不能解決，并認真向群眾進行了說服解釋，其余11個問題，全部協調轉交職能部門逐步解決，同時明確了解決時限和責任人，有效維護了社會穩定。
(二)培養鍛煉了一批干部。各工作組健全完善工作制度，加強對下鄉干部的管理。絕大多數下鄉干部都能做到顧全大局，嚴格遵守各項規章制度，堅守工作崗位，做到了吃住在鄉、工作在村。不計條件和待遇，風里來、雨里去，聽民聲、查民怨、知民苦、解民難，白天深入調研，征求意見，晚上研究問題、分析問題、制定對策，全身心投入，涌現出一批對群眾有真情、為群眾辦實事的好典型。比如，駐冉固鎮工作組長何啟民、駐仿山鄉工作組長賈點玉、駐孟海鎮工作組長張同慶等同志，都嚴格按照縣委要求，自覺遵守各項制度，嚴格管理工作隊員，始終戰斗在工作第一線，發揮了很好的表率作用。有的工作隊員自己掏腰包慰問困難群眾;有的家中親人生病，也無暇照顧探望;有的自己生病，打著吊瓶也不離崗。駐杜堂鄉工作組，在全鄉66個自然村設立服務監督臺，把駐村工作人員的照片和電話號碼公開，方便了群眾聯系和監督。
(三)密切了黨群干群關系。下鄉干部轉變作風，帶著對人民群眾的深厚感情工作。換便裝，穿布鞋，深入到群眾當中，堅持雷厲風行，講實話、干實事、求實效，耐心回答群眾提出的問題。自覺做到不擾民、不給基層添負擔，以實實在在的成效贏得群眾的支持和擁護。下鄉干部嚴謹細致的工作作風、務實為民的實際行動，樹立了機關干部勤儉、自律、務實的良好形象，密切了黨群干群關系。
總體上講，我縣萬名干部下鄉活動進展順利，并取得了顯著成效，受到了廣大群眾的擁護和歡迎。但也存在一些問題。一是有些工作組沒有涉及深層次問題;二是牽扯到鄉村和有關企事業單位負責人的大量精力;三是下鄉干部掌握農業生產和實用技術的較少;四是下鄉干部的作風還需要進一步轉變等等。這些問題在下一批次的活動中要認真加以解決。
三、工作體會
(一)必須加強組織領導。“萬名干部下鄉”活動涉及面廣，社會各界廣泛關注，群眾期望值高，能夠順利開展好這項工作，最重要的一點就是各級領導高度重視，切實加強了對干部下鄉活動的領導，高度重視，精心組織，狠抓落實。
(二)必須取得群眾信任。從一開始，就要圍繞解決問題這個中心開展工作，下鄉干部要通過轉變作風，撲下身子為群眾辦事，取得群眾信任，才能排查出更多的問題、深層次的問題，才有可能解決問題，解決好了，群眾才能滿意，“萬名干部下鄉”活動才能取得實效。
(三)必須嚴肅工作紀律。紀律是執行路線的保證，紀律出戰斗力，紀律出效益。下鄉干部要時刻注意自己的言行，樹立良好的機關干部形象，深入到群眾中去，要將好的作風貫徹始終，充分發揮自身優勢，踏踏實實地工作。堅持“參與不干預，到位不越位，指導不指揮，幫忙不添亂”。