預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)的進(jìn)行是為了更好地建立完善預(yù)算績(jī)效管理體系。下面是小編推薦給大家的預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)范文，希望能帶給大家?guī)椭?br />
篇一：預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)范文
20xx年，我廳著力以提升財(cái)政資金績(jī)效為主線，以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，以財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)為手段，以評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用為保障，建立完善預(yù)算績(jī)效管理體系，積極推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理工作。有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作整體開(kāi)展情況
進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，對(duì)已納入我廳績(jī)效目標(biāo)管理范疇的項(xiàng)目支出，采取半年報(bào)方式采集試點(diǎn)項(xiàng)目的績(jī)效運(yùn)行信息。三是深入開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)部分省級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金及中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋并要求改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，組織專(zhuān)題培訓(xùn)，提高各級(jí)主管部門(mén)和基層單位績(jī)效管理工作水平。
二、預(yù)算績(jī)效管理工作自我考核情況
根據(jù)貴廳有關(guān)規(guī)定，我廳對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行自我考核，自評(píng)分?jǐn)?shù)為92 分。
(一)基礎(chǔ)工作管理得分20分，其中：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(4分)。翁玉耀廳長(zhǎng)和王知瑞副廳長(zhǎng)分別作出加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理批示(得3分，附件2)，召開(kāi)全系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議上對(duì)部署預(yù)算績(jī)效管理工作(得1分，附件3)。
2、職責(zé)明確(5分)。下發(fā)文件(閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件4)，明確預(yù)算績(jī)效管理工作職能及職責(zé)分工(得4分)，由計(jì)財(cái)處指定專(zhuān)人辦理績(jī)效管理日常工作(得1分)。
3、制度建設(shè)(5分)。一是制定績(jī)效管理宏觀指導(dǎo)意見(jiàn)(得2分，閩建計(jì)[20xx]14號(hào)，附件5);二是制定一系列涉及預(yù)算績(jī)效管理或財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)制度(得3分，閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件6;閩財(cái)建[20xx]10號(hào)，附件7;閩建計(jì)[20xx]7號(hào)，附件8)。
4、指標(biāo)體系(6分)。一是已建立建設(shè)行業(yè)的綜合指標(biāo)體系(3分，閩建計(jì)[20xx]3號(hào)，附件9);二是績(jī)效指標(biāo)體系量化、細(xì)化、指向明確(3分)。
(二)績(jī)效目標(biāo)管理得分13 分，其中：
1、申報(bào)時(shí)間(3分)。我廳按規(guī)定及時(shí)向貴廳報(bào)送新增項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)(閩建計(jì)函[20xx]43號(hào)，附件10)和2012年度城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金績(jī)效目標(biāo)(附件11)。
2、申報(bào)格式(3分)。績(jī)效目標(biāo)格式、內(nèi)容符合要求。
3、申報(bào)數(shù)量(4分)。我廳20xx年報(bào)送績(jī)效目標(biāo)包括風(fēng)景名勝規(guī)劃資金、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和村莊整治專(zhuān)項(xiàng)資金。
4、申報(bào)質(zhì)量(3分)。績(jī)效目標(biāo)描述清晰、依據(jù)充分，但由于規(guī)劃本身以社會(huì)效益為主，投入產(chǎn)出較難設(shè)定。
(三)績(jī)效監(jiān)控管理得分 10 分，其中：
1、監(jiān)控制度(3 分)。我廳制定項(xiàng)目資金管理暫行辦法(閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件5)和健全機(jī)制制度(閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件3)，要求加強(qiáng)資金績(jī)效監(jiān)控。
2、監(jiān)控實(shí)施( 3分)。我廳通過(guò)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管(閩建計(jì)[20xx]11號(hào)，附件12)及財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)核查(閩建計(jì)[20xx]5號(hào)，附件13)，實(shí)施績(jī)效監(jiān)控和過(guò)程監(jiān)管。
3、監(jiān)控治理( 4分)。開(kāi)展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)程時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求，檢查后以書(shū)面通報(bào)形式提出整改意見(jiàn)(閩建計(jì)[20xx]12號(hào)，附件14)。
(四)績(jī)效評(píng)價(jià)管理得分25分，其中：
1、項(xiàng)目管理(14分)。(1)20xx年對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，均與我廳職能密切相關(guān)(2分)，污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)資金民生性強(qiáng)(1分)，社會(huì)影響力較大(1分)。(2)上述評(píng)價(jià)項(xiàng)目較財(cái)政規(guī)定增加了1項(xiàng)(4分)。(3)20xx年評(píng)價(jià)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金規(guī)模為280萬(wàn)元，占資金總額12.17%，中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金規(guī)模為3576萬(wàn)元，占資金總額11.35%(2分)。(4)上述評(píng)價(jià)工作系由我廳自主組織全省系統(tǒng)內(nèi)評(píng)價(jià)(2分)，20xx年4月貴廳來(lái)我廳開(kāi)展績(jī)效調(diào)研，我廳密切配合并作工作匯報(bào)(2分，附件15)。
2、報(bào)告質(zhì)量11(分)。閩財(cái)績(jī)[20xx]6號(hào)文(附件16)，我廳自評(píng)成績(jī)90分，該項(xiàng)得分為9分，省財(cái)政未對(duì)我廳進(jìn)行抽查或再評(píng)價(jià)，該項(xiàng)得2分。
(五)結(jié)果應(yīng)用管理得分13 分，其中：
1、預(yù)算管理(6分)。完善制度、加強(qiáng)管理，明確職責(zé)分工(4分，閩建計(jì)[20xx]19號(hào)，附件3)，同時(shí)在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果(2分，附件17)。
2、落實(shí)整改(4分)。及時(shí)報(bào)送整改情況(閩建計(jì)函[20xx]83號(hào)，附件17)。
3、結(jié)果公開(kāi)(3分)。評(píng)價(jià)結(jié)果(閩建計(jì)函[20xx]34號(hào)，附件18)在建設(shè)信息網(wǎng)對(duì)外公布。
(六)輿-論宣傳引導(dǎo)得分11 分，其中：
1、宣傳報(bào)道(2分)。利用建設(shè)信息網(wǎng)及《福建建設(shè)信息》簡(jiǎn)報(bào)宣傳預(yù)算績(jī)效管理動(dòng)態(tài)(附件19)，省財(cái)政《預(yù)算績(jī)效管理工作簡(jiǎn)報(bào)》(附件20)刊登我廳工作做法。
2、理論研究(1分)。組織預(yù)算績(jī)效管理理論研究，漳州規(guī)劃局績(jī)效評(píng)價(jià)論文(附件21)在系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議上交流。將預(yù)算績(jī)效管理作為2012年調(diào)研課題(附件22)。
3、會(huì)議培訓(xùn)(6分)。積極參加貴廳預(yù)算績(jī)效培訓(xùn)、會(huì)議，召開(kāi)系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作會(huì)議部署預(yù)算績(jī)效管理工作;組織系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)(閩建計(jì)函[20xx]82號(hào)，附件23)。
4、信息交流(2分)。向貴廳報(bào)送各類(lèi)預(yù)算績(jī)效管理文件材料5篇，其中1篇被貴廳簡(jiǎn)報(bào)采用刊發(fā)。
三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題及原因分析
一是思想認(rèn)識(shí)應(yīng)提升。當(dāng)前個(gè)別地方對(duì)評(píng)價(jià)工作的重視程度還不夠，主要由于評(píng)價(jià)結(jié)果和預(yù)算安排尚未密切掛鉤，基層對(duì)提高預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不到位。二是可操作性待增強(qiáng)。《績(jī)效評(píng)價(jià)表》的“項(xiàng)目資金安排和使用情況”的個(gè)別指標(biāo)填報(bào)口徑不夠明晰，績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的時(shí)效性受資金下達(dá)時(shí)間的影響。三是工作措施需細(xì)化。建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)多，管理體制較復(fù)雜，需及時(shí)協(xié)調(diào)、督促，才能完成項(xiàng)目自評(píng)。四是成果應(yīng)用待加強(qiáng)。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位。
四、下一步工作思路和建議
一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和交流調(diào)研工作，計(jì)劃舉辦全省住建系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)，修改完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，開(kāi)展預(yù)算績(jī)效調(diào)研。二是深入開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，上半年選擇城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金及風(fēng)景名勝規(guī)劃補(bǔ)助項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。三是建議協(xié)調(diào)明確相關(guān)政策，目前保障性住房建設(shè)和城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)的資金管理及預(yù)算下達(dá)文件均提及績(jī)效評(píng)價(jià)，但未見(jiàn)實(shí)施細(xì)則，建議協(xié)調(diào)明確。四是修訂績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。建議參照財(cái)政部財(cái)預(yù)[20xx]285號(hào)新規(guī)定，對(duì)我省評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修訂。
篇二：預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)范文
為貫徹落實(shí)中共岳陽(yáng)市委、市政府《關(guān)于做好岳陽(yáng)市“一極三宜”江湖名城建設(shè)20xx年度綜合績(jī)效考評(píng)工作的通知》(岳發(fā)〔20xx〕7號(hào))精神，推進(jìn)我局預(yù)算績(jī)效管理工作，按照《岳陽(yáng)市市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》(岳財(cái)發(fā)〔20xx〕9號(hào))要求，我單位對(duì)20xx年度部門(mén)預(yù)算的使用和管理情況進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，自評(píng)結(jié)果表明：一年以來(lái)，我局按照“新增長(zhǎng)極”建設(shè)的總體要求，瞄準(zhǔn)“智慧城管”建設(shè)的工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立“出門(mén)就是工作，上街就是管理”這一理念，以民生實(shí)事項(xiàng)目為抓手，以創(chuàng)新城市管理為方式，以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī)，牢牢抓住“環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、美化亮化、文明引導(dǎo)”四個(gè)重點(diǎn)，現(xiàn)將今年的預(yù)算績(jī)效管理工作情況匯報(bào)如下：
一、預(yù)算績(jī)效管理工作的基本情況
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的目的
通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費(fèi)的使用和管理措施，提高財(cái)政資金的使用效益。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》附表中給出的評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取評(píng)價(jià)小組自評(píng)的方法對(duì)部門(mén)預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)。
(三)預(yù)算績(jī)效管理工作制度
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，制定了《岳陽(yáng)市城市管理和行政執(zhí)法局財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作方案》。建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度，在財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績(jī)效管理信息，從制度上保證預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作順利開(kāi)展。
(四)預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制
結(jié)合部門(mén)預(yù)算的編報(bào)，按照“兩上兩下”的程序，由局計(jì)財(cái)科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》及相關(guān)材料，隨同年度部門(mén)預(yù)算上報(bào);財(cái)政局經(jīng)建科對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)情況特別是項(xiàng)目立項(xiàng)情況提出初審意見(jiàn)之后，由績(jī)效評(píng)價(jià)科對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)情況特別是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報(bào)情況，財(cái)政局經(jīng)建科、績(jī)效評(píng)價(jià)科審核情況提出意見(jiàn);項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;項(xiàng)目完成后組織績(jī)效評(píng)價(jià)。形成了一套貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制。
(五)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程
1、成立績(jī)效自評(píng)工作小組。今年，我局成立了以陳克祥同志為組長(zhǎng)的預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作小組，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案，抽調(diào)了計(jì)財(cái)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)人員，對(duì)20xx年度部門(mén)預(yù)算開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作。
2、開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。對(duì)部門(mén)預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真審核，并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪、調(diào)查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的匯總分析，按照《岳陽(yáng)市市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行了打分，開(kāi)展自評(píng)工作。
二、預(yù)算績(jī)效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)
今年，我局的預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展，但是績(jī)效管理工作還存在認(rèn)識(shí)還不到位、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力、結(jié)果應(yīng)用不充分、管理還不全面等不足之處，為此，我局將從以下方面著手強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理工作。
(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。制定行之有效的實(shí)施細(xì)則有利于強(qiáng)化執(zhí)行力度、規(guī)范執(zhí)行程序。針對(duì)我局的實(shí)際情況，當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進(jìn)單位和部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)和做法，加以推廣和改進(jìn)，使我局預(yù)算績(jī)效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。
(二)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo)。局計(jì)財(cái)科應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)題會(huì)議等形式，提高各科(室)預(yù)算績(jī)效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向：1、是明確預(yù)算績(jī)效管理工作定位。制約我局績(jī)效管理工作開(kāi)展的首要問(wèn)題是各科(室)對(duì)“績(jī)效評(píng)價(jià)”、“績(jī)效預(yù)算”和“績(jī)效管理”的概念比較模糊、認(rèn)識(shí)不一，對(duì)如何界定績(jī)效管理職能、確立工作開(kāi)展方向感到困惑。2、是規(guī)范預(yù)算績(jī)效目標(biāo)設(shè)定。具體到提出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問(wèn)題，如在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算績(jī)效目標(biāo)審核。3、是確立預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果公開(kāi)尺度。要大膽公開(kāi)預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果，將項(xiàng)目績(jī)效情況，并向全社會(huì)公開(kāi)，該整改的整改，該進(jìn)行問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)。
(三)制定科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵是如何制定績(jī)效考核指標(biāo)，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括“質(zhì)”和“量”兩部分。“質(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率，這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法。同時(shí)，要面向公共服務(wù)整合績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)避免由于片面追求績(jī)效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為，做到質(zhì)和量的績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合。
(四)探索建立正確的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行績(jī)效預(yù)算就是要將各部門(mén)的資金與其工作績(jī)效掛起鉤來(lái)，建立正確的激勵(lì)機(jī)制，可根據(jù)各部門(mén)績(jī)效考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。一方面,對(duì)科室績(jī)效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,努力營(yíng)造績(jī)效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,對(duì)年度考核獲績(jī)效目標(biāo)管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評(píng)。
(五)加強(qiáng)績(jī)效的檢查和審計(jì)。要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作，堅(jiān)持每年由計(jì)財(cái)科、審計(jì)科、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各支出項(xiàng)目，從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)，逐步建立項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋制度和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，以項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果和績(jī)效作為下年度項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算編制的依據(jù)。要隨時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理中存在的問(wèn)題提出有針對(duì)性的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗。
篇三：預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)范文
六安市財(cái)政局采取多項(xiàng)舉措，建立績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系，擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋面，引入中介機(jī)構(gòu)參與評(píng)價(jià)，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。近日，出臺(tái)了《六安市財(cái)政局關(guān)于深入推進(jìn)市本級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施方案》(財(cái)預(yù)〔20xx〕582號(hào))，構(gòu)建貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理體制，全面深入推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。
一是建立健全預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理機(jī)制。預(yù)算部門(mén)在編制2015年部門(mén)預(yù)算時(shí)要同步編制指向明確、細(xì)化量化、合理可行的績(jī)效目標(biāo)，未按規(guī)定要求編制績(jī)效目標(biāo)的，不予進(jìn)入預(yù)算編審流程;無(wú)績(jī)效或低績(jī)效的項(xiàng)目，不予列入預(yù)算或調(diào)減預(yù)算。
二是建立健全預(yù)算執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控機(jī)制。預(yù)算部門(mén)要按照要求報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行分析報(bào)告。財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的跟蹤監(jiān)控，對(duì)明確無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的或項(xiàng)目停止執(zhí)行的，收回預(yù)算資金;確因政策變化、突發(fā)事件等因素影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需調(diào)整績(jī)效目標(biāo)的，要根據(jù)績(jī)效目標(biāo)管理的要求和審核流程，隨同預(yù)算一并調(diào)整。
三是建立健全預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。預(yù)算部門(mén)要及時(shí)組織本部門(mén)及所屬單位開(kāi)展預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作;財(cái)政部門(mén)要將預(yù)算評(píng)審論證擬安排的項(xiàng)目，全部納入重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)范圍，組織開(kāi)展重點(diǎn)評(píng)價(jià)，并進(jìn)一步拓展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)域。
四是建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋應(yīng)用機(jī)制。財(cái)政部門(mén)把績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度預(yù)算調(diào)整、專(zhuān)項(xiàng)資金分配和以后年度預(yù)算資金安排的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮或重點(diǎn)支持績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果好的部門(mén)項(xiàng)目，相應(yīng)減少績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果差的項(xiàng)目和資金安排，取消無(wú)績(jī)效項(xiàng)目。
五是建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)定期報(bào)告和公開(kāi)機(jī)制。預(yù)算部門(mén)每年4月底前向財(cái)政部門(mén)提交預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)，財(cái)政部門(mén)每年6月底前向市政府報(bào)告預(yù)算績(jī)效管理綜合情況和重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。從2016年起，每年7月份預(yù)算部門(mén)要將部門(mén)預(yù)算績(jī)效報(bào)告及績(jī)效評(píng)價(jià)在市政府信息公開(kāi)網(wǎng)站和部門(mén)門(mén)戶網(wǎng)站同時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。
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