專業(yè)技術(shù)工作需要具備專門的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平才能擔(dān)負的工作崗位。下面就是YJBYS小編為大家整理的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)中級職稱,希望對大家有幫助!
篇一：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)中級職稱
本人于1992年12月進入包鋁集團建安工程有限責(zé)任公司，時至今日，已達十九年之久。回顧這十九年來的工作，我參與的工民建工程，每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這十九年中，我已從一個涉世未深的學(xué)生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
自從我踏入工作崗位后，就開始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，應(yīng)該說許多成績和榮譽伴隨我成長。任職期間，我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時，連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽稱號。代表我所在的項目部，參加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參加各類工程質(zhì)量方面的評比，取得了較好的成績。
我慶幸在包鋁建安工程有限責(zé)任公司工作，我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
1992年12月至1993年3月，在此期間我任職技術(shù)員，主要負責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收及圖紙會審，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。我參與的“包鋁西區(qū)1#住宅樓工程”、“包鋁南區(qū)5# 8#住宅樓工程”均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1993年3月取得項目經(jīng)理證書，2000年11月21日評委助理工程師。
2000年11月至今，我為包鋁建安公司維修項目部項目經(jīng)理，負責(zé)包鋁廠區(qū)及福利區(qū)建筑設(shè)施綜合維修工作，廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點點豐富著自己的知識，于2005年7月我自學(xué)取得內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程(建筑工程)專業(yè)本科畢業(yè)證書。
十九年的工作有甜有苦，忙碌著、努力著，將這幾年的工作簡要總結(jié)如下：
一、 政治、思想
我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注包鋁集團建安工程有限公司發(fā)展，切身想到包鋁集團建安工程公司、項目部的利益，堅定包鋁集團建安工程公司會不斷的發(fā)展、壯大，對包鋁集團建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。我于2001年7月加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，時刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、 工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經(jīng)理更應(yīng)該具備良好的態(tài)度，我總結(jié)了在工作中的對事態(tài)度如下：
1. 要有“一定要”的決心:一個人不是一定要的時候，連小石頭都可擋住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。
2. 要有強烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個成功的理由，你就能夠成功!
3. 相信:成功者先相信，后看見，目標決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。
4. 做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。
5. 對待問題:你要了解解決問題，是一種態(tài)度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有問題。
6. 不要找借口:成功者找方法，失敗者找借口;要成功就不要有借口，要借口就難以成功;當(dāng)你沒有借口的那一刻，就是你選擇成功的開始。
7. 不怕困難:成功者“熱愛痛苦”。
8. 學(xué)習(xí)經(jīng)驗:成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗。
9. 絕不放棄:成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
三、崗位職責(zé)
經(jīng)過數(shù)年的努力，包鋁建安公司嚴抓工程質(zhì)量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位、建筑工程質(zhì)量管理先進集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等工作。認真負責(zé)本項目部的日常安全工作，認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范，并認真貫徹執(zhí)行。嚴格貫徹并執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，以及勞動政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。
1.項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責(zé)人，負責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進行全面組織實施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負責(zé)。
2.負責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。
3.作為項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動，具有較強的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。
4.負責(zé)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進行具體安排，對上周工作進行認真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。
5.負責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6.對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。
7.嚴格按照合同規(guī)定，審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進場驗證工作。
8.嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，有助于別人成長;對勞務(wù)隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
9.帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。
???10.必須搞清楚建設(shè)單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。
11.根據(jù)材料預(yù)算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負責(zé)人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
12.根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
13.行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。
14.嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。
四、主要業(yè)績
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾，閑置浪費嚴重，影響施工進度、質(zhì)量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調(diào)整，實現(xiàn)最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進行分包方的管理。建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包責(zé)任制以合同的方式聯(lián)系起來，形成一個以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過程的監(jiān)督考核。著重加強對分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核，對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，合理組合生產(chǎn)要素，對投入進行優(yōu)化控制，不斷改進管理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合。?
上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，并且在包鋁135KA電解槽系列技改項目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程。
五、小結(jié)
以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
篇二：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)中級職稱
本人1995年從浙江經(jīng)濟高等專科學(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟師;1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外，還主要從事勞動工資方面的管理，并參與了公司2003年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理
中級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工作總結(jié)
本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，貴鋁職工進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認真負責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情況下，各項指標之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。
二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科，我除主要負責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報，每季度向貴陽有色公司上報，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評;2002年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。其中，勞動工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。同時，在我的提議下，公司還進行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進行反復(fù)核算比較后進行套改，將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成，突出了崗位定收入高低的特點，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初，實行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革，且實行全額浮動，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個別收入受到影響，暫時有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作，為公司2003年推行三項制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自95年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。
篇三：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)中級職稱
本人于20xx年7月畢業(yè)于山東科技大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),同年同月進入盛安建設(shè)集團有限公司，時至今日，已有5年了，回顧這5年來的工作，我先后參與的工程包括熱電工程、化工工程、石油化工工程及水泥建材工程等。每一個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這5年中，我已從有一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的施工技術(shù)人員。
20xx年8月至20xx年12月，我調(diào)到盛安一項目山東金順達熱電工程任電氣儀表施工技術(shù)員。此工程包括1臺12MW凝汽式汽輪機及相關(guān)配套的設(shè)備、工藝管道及全廠的電氣、儀表工程。在工作中，我深入生產(chǎn)安裝第一線，白天與施工人員共同解決施工中的難題，與業(yè)主方專工協(xié)商施工進度，這為我全面掌握工程進度、及時調(diào)整工程進度作業(yè)提供了強有力的保證;晚上我仔細閱讀圖紙，認真核算各種材料的數(shù)量，確認施工位置的準確度，力爭避免不必要的返工及造成材料的浪費。每天我堅持寫施工日志，認真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向工程項目經(jīng)理匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合施工作業(yè)人員，遇到不能解決的技術(shù)難題，我向業(yè)主方有經(jīng)驗的專工請教，向公司質(zhì)量技術(shù)部咨詢請教。20xx年10月，工程進入試車階段，倒送電、電機單機試車、烘爐煮爐、沖汽機、發(fā)電機并網(wǎng)、柴油發(fā)電機組備用自啟動，這些工序?qū)τ谖襾碚f都是全新的，但我沒有退縮，更加努力的工作，天天跟
著調(diào)試人員了解工程進展情況，提出自己的進度建議，及時聯(lián)系業(yè)主專工檢驗本道工序的成果，為下道工序做好必要的準備，保證工程進展按照試車小組的提出的試車計劃有條不紊的進行。20xx年11月，汽輪機一次沖轉(zhuǎn)成功，發(fā)電機組一次并網(wǎng)成功，預(yù)示著努力工作的回報，當(dāng)看著施工人員歡笑的臉上洋溢著自豪，當(dāng)看著業(yè)主方專工及領(lǐng)導(dǎo)們高興的臉上透露出滿意的時候，我知道我和我的工作已經(jīng)得到了他們的信任和認可。
20xx年12月至20xx年11月，我調(diào)到山東辰龍熱電工程任電氣儀表施工技術(shù)員。該工程包括一臺75t流化床鍋爐、1臺12MW抽氣式汽輪機及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備、工藝管道、電氣儀表安裝。有了金順達電廠的施工經(jīng)驗，對于這個工程我更加充滿了信心。75t的流化床鍋爐電氣儀表的施工對于我來說是個重點也是一個難點，尤其是儀表的測點的開取，在仔細閱讀儀表流程圖后，我在筆記本中把鍋爐儀表系統(tǒng)的每一個測點都記了下來，每開取一個測點，我就去現(xiàn)場核對并在筆記本中做出標記，這樣下來，當(dāng)鍋爐的施工人員來告訴我測點都已經(jīng)開完時，我打開筆記本告訴他爐膛的南側(cè)的溫度點你還沒有開時，他回去核對了一下圖紙，對我豎起了大拇指。工程中，我積極總結(jié)經(jīng)驗，澄清上一個工程迷惑點、補充上一個工程的空白處，逐漸形成自己對熱電廠的施工重點和難點的方法。20xx年8月，汽機一次沖轉(zhuǎn)及發(fā)電機組并網(wǎng)成功，取得成果的同時，更加深了我對熱電廠聯(lián)動試車的理解。
20xx年12月至20xx年3月，我調(diào)到山東魯豐紡織液氨工程任電氣儀表技術(shù)員。該工程引進日本先進設(shè)備，包括生產(chǎn)處理液氨的生產(chǎn)線的設(shè)備、工藝管道及電氣儀表安裝。工程中，我仔細查看圖紙，制定冬季施工重點和難點，雖然對于此類化工我以前沒有施工經(jīng)驗，但對于電氣和儀表設(shè)備的功能和原理是相同的，施工中，我積極與駐廠的日本代表搞好關(guān)系，從中大量的了解施工的重點及注意事項，制定了電纜的保溫及冬季敷設(shè)計劃，順利的縮短了施工工期，得到了日本代表的好評。
20xx年4月至20xx年8月，我調(diào)到河北唐山冀東水泥熟料水泥工程任電氣儀表技術(shù)員。此工程施工作業(yè)面非常大，施工難度大，各工序交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)工作難度大。在工程中，我負責(zé)2個標段的電氣儀表安裝，施工任務(wù)重，工期很緊，幾乎是設(shè)備安裝完成后，立即進行單機試車;設(shè)備多，電機多，分布分散，敷設(shè)電纜長，4個磨坊配電室每個磨坊配電室高低壓配電柜80余面，4臺1200KVA的變壓器。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在完成公共系統(tǒng)的橋架、配電柜及主電纜完成后，我積極配合設(shè)備技術(shù)員，首先確定電機的安裝位置及電機進出線的方向，根據(jù)電機的位置確定好電纜敷設(shè)的路徑，配管，與設(shè)備安裝同期進行，在完成電纜敷設(shè)后，立即進入電機回路調(diào)試。建立在前期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立在強烈的責(zé)任心下，我盡自己最大的努力去攻克一個一個難題，我不能忘記為了一個埋地電纜而使用挖掘機從山上挖到山下經(jīng)歷的800米路程，這或許短短的800米讓我經(jīng)歷的一個一個不眠的夜晚，有苦有樂，看著一臺臺的電機在我的努力下運作良好，
我發(fā)自內(nèi)心的高興;調(diào)試4號磨機聯(lián)動試車的工作，讓我和調(diào)試團隊經(jīng)歷了一天，因為磨機電機功率大，磨機本身的重要性，其中的連鎖保護很多，一旦馬虎缺少了一個連鎖，使之不能滿足條件，就無法滿足整體的啟動條件而使啟動失敗，在最后的調(diào)試階段，我們都默默的配合著，每一根線都細細的盤查，每一個條件都細細的計算著，當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理還有我們都聚集磨機面前時，我拿著對講機的手是那樣顫抖，隨著我一聲啟動的命令，磨機就像來自遠久的沉睡的猛獸一樣，開始揉揉它的雙眼，接著聽到了它的吼聲，接著是它的奔跑聲，是的!我們成功了，我突然坐在了地上，如釋重托!在施工后期，我總結(jié)了如何保證熟料水泥系統(tǒng)電氣自動化施工進度和質(zhì)量，并形成QC小組論文功法，論文中，我重點闡述了電氣自動化施工的施工重點、影響因素及處理方案，并初步在實踐中認可，受到公司質(zhì)量技術(shù)部好評。 20xx年9月至20xx年12月，我調(diào)到山東聯(lián)合豐元化工工程任電氣儀表技術(shù)員，該工程雖小，但所屬的電氣儀表都是老式的設(shè)備原件，施工中還是多多少少的遇到了很多技術(shù)難題，但正是由于這些困難，才是我對于化工的老式設(shè)備有了深一層的理解。
20xx年1月至今，我調(diào)到山東晨曦集團石油化工工程任電氣儀表技術(shù)員，工程多，后續(xù)工程也多，危險性較大，尤其要重視安裝質(zhì)量。石油化工工程，電氣較為單一，除了電機配電外，一個重要的環(huán)節(jié)就是接地系統(tǒng)的安裝，做好接地系統(tǒng)的安裝，其實就做好了石油化工電氣安裝工程的一半以上，其作用也是極其重要的，防止靜電，防止雷
擊，從而也就防止了由于電火花等原因造成的危險;儀表相比較而言就顯得復(fù)雜的多，測點多，分布散，施工難度大，取源的部件及導(dǎo)壓管的安裝是儀表安裝的重點之一也是難點，抓好這個難點也就解決了一大部分，在施工中，我重點從測點的開取和材料入手，依據(jù)圖紙，把握好測點的正確，管子及管件的材料的準確，然后依據(jù)現(xiàn)場的實際情況，保證好質(zhì)量的同時，把握好美觀的尺度。正是由于不懈的努力，2010年山東晨曦石油化工有限公司40萬噸/年延遲焦化安裝工程榮獲“泰山杯”獎，為公司交上一份滿意的答卷。
以上是我任助理工程師4年以來，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。通過理論結(jié)合實踐，再加上自己不斷的總結(jié)和創(chuàng)新，我已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
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