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電廠鍋爐年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 14:31:34 總結(jié) 我要投稿

電廠鍋爐年終總結(jié)(精選5篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編整理的電廠鍋爐年終總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電廠鍋爐年終總結(jié)(精選5篇)

  電廠鍋爐年終總結(jié)1

  20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺(tái)300MW機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300MW機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)情況

  1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書。

  自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

  2、健力健全各項(xiàng)管理制度。

  檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

  3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度。

  檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的`依據(jù)。

  4、突出抓好工作票管理工作。

  檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

  二、檢修改造情況

  #3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

  20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的`情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

  20xx年5月,在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中,對(duì)外供應(yīng)熱水。

  為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組C級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在A層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

  #3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500Pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

  每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  四、存在不足及今后努力方向

  鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。

  電廠鍋爐年終總結(jié)2

  20xx年,本部門在安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制訂了安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施,隊(duì)與班組、班組與個(gè)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,加大了反違章管理力度,以機(jī)組小修為契機(jī),以防人身傷害治理工作為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展了鍋爐專業(yè)安全對(duì)標(biāo)管理、春季安全大檢查、工作票互查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全管理評(píng)估及安全技能認(rèn)證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)工作票三種人進(jìn)行了培訓(xùn)考試工作,對(duì)安全、起重、電動(dòng)工器具進(jìn)行了定期檢驗(yàn),對(duì)各類安全活動(dòng)查出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工,注重反違章管理工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大大提升了安全管理水準(zhǔn),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:狠抓安全管理,確保完成年度重點(diǎn)工作。

  圍繞20xx年重點(diǎn)工作,繼續(xù)開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng),開(kāi)展了工作票互查工作,繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)性安全例行工作,加強(qiáng)了職工的安全技能培訓(xùn),加大了職工遵章守紀(jì)安全監(jiān)督力度,強(qiáng)化職工牢固樹(shù)立“違章就是事故”的思想,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,每位員工到位到責(zé),在安全生產(chǎn)管理上馬虎、不懈怠。充分利用春檢、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等各類安全檢查活動(dòng),全面排查安全生產(chǎn)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,特別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)幾起人身傷亡事故通報(bào)貫徹落實(shí)到每一位職工,制定針對(duì)性強(qiáng)的相應(yīng)預(yù)防措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較危險(xiǎn)的欄桿步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn),在加強(qiáng)治理作業(yè)性違章的同時(shí),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章的整改力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的裝置。

  性違章查出一條,整改一條,按照集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查治理。對(duì)各類違章均按“四不放過(guò)”的'原則進(jìn)行處理,違章原因沒(méi)查清不放過(guò),責(zé)任人員沒(méi)處理不放過(guò),整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)。開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)、迎峰度夏準(zhǔn)備和防汛檢查等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng),開(kāi)展了特種設(shè)備、電動(dòng)葫蘆等各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)制定和完善了各項(xiàng)安全制度、檢查措施、整改計(jì)劃;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,對(duì)新的兩票管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫培訓(xùn),對(duì)檢修項(xiàng)目積極進(jìn)行安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析,落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施,特別做好防人身事故工作,吸取系統(tǒng)內(nèi)事故通報(bào)教訓(xùn),舉一反三,就系統(tǒng)內(nèi)近期發(fā)生的人身傷亡事故進(jìn)行了大討論,目的是提高我們職工自己的防范能力,安全責(zé)任心,重點(diǎn)抓好防觸電、防高空墜落、防起重作業(yè)傷害、防特種設(shè)備傷害措施的落實(shí);針對(duì)今年脫銷項(xiàng)目的施工、xx爐擴(kuò)大性小修、xx爐大修等重點(diǎn)工作,加強(qiáng)了對(duì)外包工程安全管理,加大了臨時(shí)工、外包工安全知識(shí)培訓(xùn)力度,嚴(yán)格實(shí)行安全上崗合格證制度,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。

  安安全全的完成了xx機(jī)組擴(kuò)大性小修任務(wù)、創(chuàng)一流保星級(jí)企業(yè)工作,使脫銷等外包項(xiàng)目施工安全穩(wěn)妥進(jìn)行。在0爐大修過(guò)程中堅(jiān)決按照精細(xì)化大修管理標(biāo)準(zhǔn)去做,深刻領(lǐng)會(huì)精細(xì)化大修管理內(nèi)涵,吃透精細(xì)化大修內(nèi)涵,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高安全管理水平,提前制定編寫了本部門精細(xì)化大修組織措施,大修前組織編寫、修訂了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目安全措施,重大項(xiàng)目安全控制程序、重要項(xiàng)目起吊方案等措施,編寫、審核外包項(xiàng)目施工方案,施工安全措施、組織措施等。提前制作了安全信息牌、技改項(xiàng)目作業(yè)信息牌。超前預(yù)測(cè),提前做好了精細(xì)化大修所必須具備的安全設(shè)施,特別是針對(duì)以往大修臨時(shí)電源布置凌亂的問(wèn)題,制作了架空布置所用的掛鉤,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中規(guī)范布置,改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場(chǎng)面,成為了一道亮麗的風(fēng)景線。0爐大修技改項(xiàng)目多外包隊(duì)伍多,給大修安全管理到來(lái)了很大的難度,從大修開(kāi)始幾乎天天有外來(lái)人員培訓(xùn),針對(duì)這種情況,打破常規(guī),時(shí)常加班加點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),截至目前不完全統(tǒng)計(jì)已經(jīng)培訓(xùn)147批次,1094人。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,鍋爐設(shè)備區(qū)域不同于其他單位,整個(gè)鍋爐區(qū)域從爐后脫硫到鍋爐房?jī)?nèi),從零米到爐頂時(shí)時(shí)處處都有設(shè)備,都要到位到責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正疏導(dǎo),安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn),沒(méi)有階段,沒(méi)有成績(jī)可言,只有扎扎實(shí)實(shí),不搞虛的。要始終有一種壓力感,既要管好自己的職工不出問(wèn)題,更要管好外來(lái)施工人員,難度可想而知。今年的大修現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備設(shè)施,臨時(shí)電源的使用,電、氣焊的使用,高處作業(yè)的防護(hù)、文明施工程度等都有顯著提高,基本做到了有條不紊,忙而不亂,加強(qiáng)班組的安全管理和安全教育,堅(jiān)持不安全不工作“以人為本”的思想,注重了安全措施的落實(shí),工作開(kāi)始前首先做好安全措施,必須保證人身安全不受威脅。認(rèn)真貫徹落實(shí)各類通報(bào)精神,結(jié)合開(kāi)展的各類活動(dòng),學(xué)習(xí)各類事故安例,汲取事故教訓(xùn),全面提高本部門職工員的安全意識(shí),杜絕類似事故發(fā)生。確保職工安安全全工作,快快樂(lè)樂(lè)生活。安全教育培訓(xùn)情況。

  根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,大修前進(jìn)行了安全規(guī)程考試。全員參加了技能認(rèn)證考試,組織進(jìn)行了華電集團(tuán)安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試,

  華電集團(tuán)本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試,參加了廠組織的各類抽考,對(duì)各類事故通報(bào)、安全通報(bào),上級(jí)安全文件,及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí),提高了職工安全技能水平。對(duì)今年新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了安全培訓(xùn)。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。存在的問(wèn)題和建議職工的安全意識(shí)雖然有了很大提高,還能發(fā)現(xiàn)較多現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章、裝置性違章等,有的職工自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),不在乎,思想上引不起重視,例如個(gè)別職工工作時(shí)放松了對(duì)自己的要求和約束,在思想上存在大意和僥幸心理,高處作業(yè)不扎安全帶;吸取事故教訓(xùn)不徹底,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源使用不規(guī)范,說(shuō)明我們?cè)诎踩芾磉存在許多漏洞,職工還沒(méi)有從根本上真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,今后我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全教育,嚴(yán)格貫徹“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的安全月主題,強(qiáng)化安全監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全自控和安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止和處罰,把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài),減少事故的發(fā)生。

  今后的努力方向安全工作放首位,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),緊緊圍繞脫硝改造、xx機(jī)組大修工作主線,抓好各類安全生產(chǎn)工作,以點(diǎn)帶面,克服安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),查找不足,制定措施,落實(shí)整改。重點(diǎn)抓好脫銷施工安全,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題,確保安全、質(zhì)量、文明施工。抓好0機(jī)組大修安全管理工作,執(zhí)行好大修全過(guò)程安全管理程序,做到職工現(xiàn)場(chǎng)工作不違章,做好個(gè)人安全防護(hù)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作面的安全防護(hù)措施,力爭(zhēng)以零違章完成大修工作。進(jìn)一步加強(qiáng)外包工程的安全管理工作,進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作。不培訓(xùn)、無(wú)交底、無(wú)安全上崗證不讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。遏制外來(lái)人員不安全事件的發(fā)生。加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)教育,進(jìn)一步加大反違章力度,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題,按照四不放過(guò)要求嚴(yán)肅對(duì)待,真正做到崗位無(wú)隱患,人員不違章。確保人身、設(shè)備安全。充分利用各種安全檢查活動(dòng)載體,使用好秋檢、冬季安全培訓(xùn)活動(dòng)工具,繼續(xù)大力推進(jìn)安全管理對(duì)標(biāo)、安全管理評(píng)估和安全技能認(rèn)證工作,徹底治理設(shè)備隱患,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。繼續(xù)培養(yǎng)職工文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同樣重要的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的治理,提升設(shè)備治理效果。認(rèn)真吸取事故通報(bào)不安全事件教訓(xùn),狠抓不安全事件原因分析和整改落實(shí),杜絕同類不安全事件重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架的驗(yàn)收管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,不合格的架子不驗(yàn)收,不驗(yàn)收的架子不使用,各級(jí)人員不簽字的架子不能用。確保人員安全。

  電廠鍋爐年終總結(jié)3

  一、主要檢修工作

  20xx年,我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;

  9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大,換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中,鍋爐員工的吃

  苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

  今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

  一年來(lái),經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

  二、安全與質(zhì)量

  20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問(wèn)題;

  首先,從員工的安全意識(shí)上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

  其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問(wèn)題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

  本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒(méi)有發(fā)生重大的`質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問(wèn)題,例如,#2爐b原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過(guò)程中,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒(méi)有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對(duì)這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問(wèn)題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁精神。

  三、專業(yè)管理

  本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對(duì)很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差,生活相對(duì)比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對(duì)這些問(wèn)題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感;

  在技能培養(yǎng)方面:

  1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn);

  2、建立師徒關(guān)系,對(duì)新員工因材施教,針對(duì)員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)技能提高較快的員工,對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì);

  3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);

  4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,成長(zhǎng)才會(huì)更迅速;

  5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。

  四、明年工作計(jì)劃

  總的來(lái)說(shuō)鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展;

  1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作,組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號(hào)爐的大修工作;

  2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬,對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò);

  3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。

  電廠鍋爐年終總結(jié)4

  不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響,我們即將結(jié)束20xx年的征程。20xx年對(duì)于我和新區(qū)工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新區(qū)工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務(wù),為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰(zhàn),我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái),新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,員工管理,制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jī),得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中,一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此,我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、在安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的最根本保證,過(guò)去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個(gè)方面做了大量工作,因此,沒(méi)有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

  1、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。

  除了定期召開(kāi)工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

  2、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息

  在平時(shí)的鍋爐運(yùn)行過(guò)程中,工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項(xiàng)隱患排查工作,總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范。

  3、認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理。

  窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié),同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外,我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周,由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后,工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對(duì)用汽單位反映的十幾次問(wèn)題,工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問(wèn)題處理,得到了友好單位的肯定。

  存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

  對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度,同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施,今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考,技術(shù)分析,責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應(yīng)的防范措施,執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面,我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范,以及在取樣、閥門開(kāi)關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。

  二、節(jié)能降耗方面

  近年來(lái),公司和車間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,對(duì)我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作:、

  1、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。

  工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過(guò)各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性,還通過(guò)一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。

  2、提高員工操作技能。

  要做到正真節(jié)能,除了加強(qiáng)教育,提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范,講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問(wèn)題,傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),讓他們盡快適應(yīng)角色,做好自身定位,并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)二道灰的回收工作。

  除了專人負(fù)責(zé)外,工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù),及時(shí)做到了節(jié)約了能源。

  存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

  要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面,大部分員工都能過(guò)關(guān),主要存在的問(wèn)題是:

  1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì),在燃燒上沒(méi)認(rèn)真對(duì)待,精力不集中。

  2、技術(shù)不硬,分析不到位,對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。

  3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作,保證給水質(zhì)量。

  三、員工管理方面

  一年來(lái),工段積極加強(qiáng)員工的思想、行為管理。對(duì)違反規(guī)定的員工實(shí)行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認(rèn)識(shí)到處罰不是目的,重在意識(shí)到問(wèn)題的'嚴(yán)重性:犯了錯(cuò)誤并不可怕,但知錯(cuò)要能改。對(duì)表象良好的員工,處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還將作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)對(duì)象向車間進(jìn)行申報(bào)。

  存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。

  制度落實(shí)應(yīng)更全面,力度應(yīng)加強(qiáng)。

  1、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育,力求達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。

  2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,防止各別員工出現(xiàn)思想意識(shí)偏差。

  3、強(qiáng)化制度落實(shí)方法的靈活性,力爭(zhēng)使檢查工作沒(méi)達(dá)到良好效果。

  四、20xx年工作打算

  1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運(yùn)行無(wú)人為責(zé)任事故。

  (1)、參數(shù)控制,認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域,嚴(yán)處違規(guī)人員。

  (2)、設(shè)備狀況掌握清楚,對(duì)于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

  (3)、抓人員思想工作,及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。

  (4)、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患,多看多動(dòng)腦。

  2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題。

  3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等,從每項(xiàng)小事做起,真正做到節(jié)能降耗。

  4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí),提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應(yīng)該完全的處理解決下來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  5、管理細(xì)化。大抓安全,杜絕浪費(fèi)。

  20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,再創(chuàng)新的佳績(jī)。

  電廠鍋爐年終總結(jié)5

  車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù),各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門的好評(píng),現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

  一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。

  一年來(lái),車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實(shí)效。

  車間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。

  三、做好鍋爐煤改氣工作。

  今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理,車間沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行,車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過(guò)考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行;車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時(shí)糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運(yùn)行;同時(shí)車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。

  四、車間維穩(wěn)工作取得成效。

  由于燃?xì)忮仩t的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來(lái)一定的壓力。為此車間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題:一方面通過(guò)同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo);另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。

  五、完成的主要工作。

  (1)完善水廠運(yùn)行管理,將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班,確保現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。

  (2)對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開(kāi),同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi),在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

  (3)組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。

  (5)組織車間技術(shù)人員對(duì)全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車間還從實(shí)用和節(jié)能角度對(duì)公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見(jiàn)。

  六、車間創(chuàng)新工作

  1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施,經(jīng)過(guò)方案的論證,現(xiàn)已在xx車間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn),從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的`條件。

  2、車間兩個(gè)QC成果參加公司級(jí)成果發(fā)表會(huì),均取得較好成績(jī):其中一個(gè)在之后參加的省級(jí)QC成果發(fā)表賽中,獲得省級(jí)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),并推薦為國(guó)優(yōu)QC小組上報(bào),另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

  3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng),現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。

  5、在全車間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車間全面實(shí)施。

  七、其他工作

  1、做好節(jié)能減排工作。

  積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅(jiān)年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時(shí)投放脫硫藥劑,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),車間不定期對(duì)脫硫工作進(jìn)行突擊檢查,確保煙氣的長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行,預(yù)計(jì)在今年10月兩個(gè)新的燃?xì)忮仩t房都能按時(shí)投用。

  2、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量。

  車間始終把提升對(duì)各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進(jìn);車間管道巡查人員每天對(duì)各車間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。

  八、下一步工作打算

  1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作。

  2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時(shí)掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)。

  3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的供汽保障。

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