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環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)

時間:2022-12-21 12:01:14 總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)范文(通用8篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)范文(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)范文(通用8篇)

  環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)1

  為積極響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動的號召,進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標,以零差錯、精細化作業(yè),大督查、責任追究制為工作要求,積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強化責、權(quán)、利和諧統(tǒng)一,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。

  二、總體目標

  進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強化制度落實,建立責權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。

  三、具體措施

  (一)改革管理模式,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行

  1、明確機構(gòu)設(shè)置。

  (1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔,兩岸風光帶清爽衛(wèi)生,需增設(shè)水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。

  (2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門:辦公室、計財股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股;下設(shè)7所1場:清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

  2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),實行公司化管理。

  部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實際確立了以下管理模式:

  (1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費包干,自負盈虧,超支不補。

  (2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。

  3、各所、股管理人員實行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強現(xiàn)有管理干部危機感和責任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政能力。

  (二)加大督查力度,提升精細化作業(yè)水平

  1、落實責任追究,加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標準,對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。

  一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員,分責任片區(qū)進行嚴督查、嚴管理。

  二是各所、隊設(shè)立督查員,目標任務(wù)責任到人,對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查,確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。

  2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。

  一是擴大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

  二是加強垃圾清運工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,加強公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。

  3、嚴抓渣土管理。

  一是責任劃分路段,查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。

  二是結(jié)合我市實際,做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。

  三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。

  4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。

  一是開展白色垃圾專項治理、義務(wù)勞動等活動,不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾。

  二是通過多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例,提高市民對環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識的認知,從而進一步規(guī)范不文明行為。

  (三)加強制度建設(shè),推進量化指標考核落實

  1、健全完善各項規(guī)章制度。

  根據(jù)各部門的職責要求,修繕各部門的責任管理制度;結(jié)合我處發(fā)展需要,及時修正不適應(yīng)我處發(fā)展實際的規(guī)章制度條款,完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等,使各項制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

  2、落實量化指標考核。

  完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》,執(zhí)行量化指標考核,各部門將根據(jù)各自的指標落實內(nèi)部分工,細化責任,具體到人,真正起到量化指標考核應(yīng)有的作用,提高工作積極性,推動我處各項工作再上新的臺階。

  3、嚴抓勞動紀律。

  要始終把加強內(nèi)部管理、嚴肅勞動紀律作為一項重要工作常抓不懈,各部門要加強內(nèi)部學(xué)習(xí),不定期召開內(nèi)部會議,加強部門的服務(wù)職能,完善內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范管理,整頓隊伍,嚴肅勞動紀律,提高廣大職工的遵紀遵規(guī)意識,避免一切違規(guī)違紀事件的出現(xiàn)。

  4、完善人事制度管理。

  全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),組織開展各種繼續(xù)再教育,加強對現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的整體素質(zhì);嚴格審核年齡偏大臨時工的招聘。

  5、進一步規(guī)范收費工作。

  繼續(xù)督察各部門的收費情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費過程的透明度。

  (四)抓好隊伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

  1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認識。

  一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。

  二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

  2、強化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。

  一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。

  二是落實政務(wù)公開,加強機關(guān)、行業(yè)作風建設(shè),提高工作效能。

  三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。

  四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

  3、千方百計為職工排憂解難。

  堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調(diào)解決臨時工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

  4、做好計生工作,落實基本國策。

  一是加大宣傳力度,不定期地通過墻報板報,利用橫幅標語等形式宣傳計劃生育政策法規(guī),增加全處干部職工的國策意識。

  二是加強領(lǐng)導(dǎo),健全和充實計生隊伍和工作人員,認真登記好計生臺帳,及時組織職工落實“三查四術(shù)”工作。

  (五)完善設(shè)施建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)

  1、繼續(xù)落實“垃圾箱取消工程”。

  進一步落實市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神,加快牌樓下前進小學(xué)附近、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場、神農(nóng)路市場附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設(shè),以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進行。

  2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

  (1)增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房,以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放,影響市容的問題,避免環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。

  (2)增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設(shè)置;二、三級保潔道路按間隔50—100m設(shè)置。

  (3)城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站,站點設(shè)置標志牌和告示,公布站點名稱、作業(yè)時間、投訴電話等;各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站,并增加相應(yīng)配套環(huán)衛(wèi)車。

  (4)城區(qū)選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站,并增加相應(yīng)的配套車輛。

  3、加強南京固體廢棄物處置場的設(shè)施建設(shè)。

  (1)建設(shè)地磅,以進一步精確計算我處的垃圾日處理量,既使財政下?lián)艿慕?jīng)費明確,也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運車輛的經(jīng)費有據(jù)可依。

  (2)增配或更換、維修固體廢棄物處置場內(nèi)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,以滿足我市垃圾處理的需要。

  (3)綠化固體廢棄物處置場環(huán)境,在20xx年綠化的基礎(chǔ)上,增補樹苗,鋪設(shè)草皮。

  4、配備水上打撈所設(shè)施。

  為使水上打撈所正常運行,需增加水上打撈船2艘,每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人,增加農(nóng)用車1輛,并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。

  5、做好設(shè)施維護工作。

  計劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報廢等,對于不可預(yù)知的設(shè)備故障,安排人員及時到現(xiàn)場處理和進行搶救工作,確保設(shè)備故障損失最小化,不延誤一線工作,保障工作順利開展,積極為一線服務(wù),定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作。加強公共設(shè)施管護力度,做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作,督促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行維護清洗工作。

  環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)2

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標,從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強化措施,目標工作和各項任務(wù)有條不紊的進行之中。具體工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人,其中外借職工27人,限定臨時工246人,設(shè)置5辦3隊,下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,下設(shè)7個黨支部,有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,沿街設(shè)置果皮箱146個,雙臂吊垃圾箱20多個,公廁287余個,包括6個新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達268萬平方米,清掃路段合計達91.9公里,日清運生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個,其余為平房區(qū)。

  二、明確責任目標,提高工作積極性

  1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進垃圾轉(zhuǎn)運站的運行效率,提高環(huán)衛(wèi)機械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉(zhuǎn)變思路,增效提質(zhì)為工作目標任務(wù)。提前制定各所隊的工作計劃,對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進行排查清理,加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

  2.我局認真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,協(xié)調(diào)各所隊職能工作,傳達升級部門下發(fā)的文件,安排下周工作計劃。

  3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀責任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風及影響,局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀》,進1步明確了各所的工作職責和要求。

  三、認真做好環(huán)衛(wèi)工作,為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境

  我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理,推進垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化,全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平;鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強檢查、監(jiān)督,提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進行,20xx年1至6月份完成對烏達區(qū)52000余噸生活垃圾的清運和處理工作,加強監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。

  1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責任目標,有效的提高了工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強的指向性,也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責任目標。按時間先后我局分別開展了:集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動,在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次,調(diào)配鏟車清運車等相關(guān)設(shè)備,清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、提前部署,多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季,為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件,對垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進行消毒工作,確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強督查,對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強各環(huán)節(jié)垃圾收運,減少垃圾滯留時間,避免蚊蠅滋生。

  3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作,全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。

  (1)今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動,組織人員上街開展義務(wù)勞動,用自身行動增強廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認同感,增強廣大市民遵守、維護、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性,積極性和自覺性,提高城市意識。

  (2)組織工作人員進入校園,給孩子們講愛護環(huán)境衛(wèi)生的知識,利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點;講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程;給孩子們介紹垃圾的分類及去處;讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè),養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習(xí)慣,學(xué)會用實際行動愛護我們生存的環(huán)境。同時充分利用現(xiàn)代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式,進1步強化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度,

  4、加強單位內(nèi)部管理,制定詳盡的工作考勤制度。為進1步規(guī)范內(nèi)部管理,嚴肅工作紀律,提升單位工作效能,實行嚴格的工作人員考勤管理。我局以嚴格考勤制度為抓手,進1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴格、明確的規(guī)定,按照干部管理權(quán)限,嚴格實行報批審核程序,使考勤管理更加制度化,規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責任領(lǐng)導(dǎo)切實加強對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況,對機關(guān)人員的在崗在位情況進行抽查,同時建立定期抽查通報制度,每月對全體機關(guān)人員考勤情況進行統(tǒng)計匯總,并進行通報,杜絕考勤中存在的不良問題。

  5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度,增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。

  四、加大投入,進1步改善環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施

  1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車,現(xiàn)投入使用。

  2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運站存在的各類問題,經(jīng)多方協(xié)商,已在原烏達區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進行轉(zhuǎn)運站的改造,從6月15日開始,此改造工程已經(jīng)進行之中此改造工程已經(jīng)進行之中。

  3、利用互聯(lián)網(wǎng),選擇果皮箱的樣式,爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱,目前已經(jīng)將圖樣報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行篩選,選定后,預(yù)計在修好的路段進行安裝。

  4、烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段,該轉(zhuǎn)運站建成后可大大提高烏達區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運覆蓋面積,為改善烏達區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運中隊環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站的運行壓力我局準備以公開招標的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運車和9個垃圾壓縮轉(zhuǎn)運箱,確保烏達區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運需求。

  5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工,剩余工程及設(shè)備正在進行之中。

  五、加強安全生產(chǎn)教育常抓不懈。

  我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重,認真開展工作,強化管理,切實抓好安全生產(chǎn)工作,使我局安全生產(chǎn)工作得到了進1步的強化和落實。

  1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛,隨著城市發(fā)展,機動車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此,我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識,在4月23日,邀請烏達區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機上交通安全課,提高他們的交通安全意識。

  2、我局認真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進行安全教育,提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識,規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式,清掃作業(yè)時不能橫穿道路,更不能與機動車爭搶,保潔時盡量避開機動車輛高峰期,邊掃邊看、反方向作業(yè)外,還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應(yīng)注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險,將保額提高到了35萬元,并簽訂了臨時工雇傭勞動合同,為他們的人身安全和勞動保障提供了依據(jù)。

  六、利用自身優(yōu)勢完成各項工作,組織義務(wù)勞動改善烏達環(huán)境衛(wèi)生

  1、積極認真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日,我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象,出動1臺垃圾車,組織30多名人員對農(nóng)貿(mào)市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進行整治清理。在局機關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽,3道坎,濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動,調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。

  2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進行,副局長劉建國跟班作業(yè),抽調(diào)鏟車和拉運車輛參與烏達區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中,我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個,拉運、平整垃圾點1000多平米。

  3、在今年高考期間,我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進行拉網(wǎng)式清理整治,加強保潔力度,加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員,采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式,保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的,派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進行兩次灑水降塵降溫作業(yè),服務(wù)廣大考生。

  七、關(guān)愛職工,為職工辦實事

  1、今年我局開展多次慰問困難職工活動,投入近4萬余元對全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時工,給予額外200元春節(jié)補助,以鼓勵他們平時對烏達區(qū)治安工作的貢獻,并對在治安巡邏過程中涌現(xiàn)出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎勵。給20xx年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀念,做到人走,情份留。

  2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題,我局購置了1批電熱水壺和紙杯,責由環(huán)衛(wèi)局所屬6個環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設(shè)立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點20多個,為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。

  3、切實關(guān)注每1位職工的需求,我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達區(qū)計生服務(wù)站,進行全面身體健康檢查,為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品,通過這些點滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。

  4、發(fā)動局機關(guān)及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時間把環(huán)衛(wèi)局院內(nèi)花園改造成菜園,即美化了環(huán)境,又解決部分職工的吃菜問題。

  八、存在的問題

  1、因人為破壞,好多環(huán)衛(wèi)設(shè)施不同程度損壞,導(dǎo)致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。

  2、居民群眾不夠配合,垃圾定時定點傾倒工作開展難度較大。

  3、配套設(shè)施跟不上,也是造成1些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。

  4、垃圾清運車輛基本上都以超期服役,已報廢的車輛有14輛,其中11輛已上報報廢,剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。

  九、20xx年工作思路及計劃

  1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度,積極更新改造環(huán)衛(wèi)設(shè)施,爭取申請政府投入資金,加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設(shè)和驗收工作,盡快使其投入是使用,并加大對環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置,以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。

  2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,形成長效機制。

  3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,提高居民環(huán)衛(wèi)意識。

  4、加強溝通與學(xué)習(xí),借鑒相關(guān)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經(jīng)驗,新做法,縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距,取長補短,加強本單位內(nèi)部管理機制,合理整合人力資源和物資資源,提高環(huán)衛(wèi)工作效率。

  5、加強對職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)能力及安全知識的培訓(xùn),力爭開展形式多樣的職工文化活動,樹立良好的單位形象.

  今年的工作取得了1定的成績,但今后的工作還很艱巨,因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敢打敢拼的精神,提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平,使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有進1步的提高。并在日常的工作中,繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個新的臺階.

  環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)3

  20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升,創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。

  一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平

  20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,通過強化管理和創(chuàng)新機制,要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,堅持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標責任化;實行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責任落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細化,以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定責任區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

  通過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟,創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作。

  二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能

  在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取符合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進行合理的新建或改造;三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設(shè),同時,強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。

  垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,該填埋場建設(shè)采取嚴格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護的要求,達到無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91.5%,高于國家行業(yè)標準。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻,也成為了創(chuàng)建工作的亮點。

  三、規(guī)范管理,文明服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平

  積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到文明服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的'熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

  在下一步工作中,隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的`無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。

  環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)4

  一、工作開展情況

  (一)衛(wèi)生整治情況。

  一是我村繼續(xù)加強轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護,主要對主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進行集中治理;

  二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場整治,組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。

  三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作,做到生活垃圾無堆積,無積存現(xiàn)象。

  四是推進城鄉(xiāng)風貌打造工作。努力做到“四化”。

  (二)宣傳教育工作開展情況。

  加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度,提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。

  1、在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫,組織社區(qū)以墻報、板報等形式加強日常宣傳教育工作;

  2、利用自身優(yōu)勢,通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍;

  3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義,努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅,口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識,累計受教育人數(shù)2000余人次。

  4、開展科學(xué)知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育,在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚,引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識,摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為,培養(yǎng)良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。

  二、存在的困難及提出的建議

  (一)存在的困難。

  1、村民整體素質(zhì)有待提高,衛(wèi)生習(xí)慣和意識與發(fā)展的速度不相適應(yīng),隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現(xiàn)象還依然存在;

  2、因長效機制不健全,市場監(jiān)管人員不足,村民生活習(xí)慣差等原因,市場內(nèi)亂擺攤點及張貼小廣告的現(xiàn)象時有發(fā)生,小廣告清除容易但反彈快,維護十分困難;

  3、由于近段時間,外來閑散人員增多,生活習(xí)慣差,隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

  (二)提出的建議。

  1、市場周邊環(huán)境整治中建議相關(guān)責權(quán)部門加大行政執(zhí)法力度,防止反彈,同時建立健全長效機制,從根本上消除“七亂”;

  2、進一步探索維持整治成果和建立長效管理機制;

  3、繼續(xù)加強督查力度,對存在的問題及時曝光,對整治不理的相關(guān)單位進行及時通報;

  三、下一步工作打算

  1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度,積極發(fā)動全民參與,繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系,以點帶面,發(fā)動全民參與,全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。

  2.繼續(xù)加強對“七亂”的治理,同時加強對已治理區(qū)域的保潔和維護,鞏固整治效果。

  3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理,及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè),全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,深入推進治理工作。

  4.進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度,積極探索長效管理機制建設(shè),以制度管人、教育人、激勵人,使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。

  5.按要求進一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作,保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項資料的準確、完備。

  環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)5

  近日,我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄進行了集中整治工作。各村、各單位在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署下認真組織,扎實工作。通過各級干部的共同努力,使我鎮(zhèn)沿路環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,為我市“一節(jié)一會”的勝利召開美化了環(huán)境,營造了良好的節(jié)會氛圍。現(xiàn)將全鎮(zhèn)兩項整治工作做一簡單總結(jié)。

  一、高度重視,落實責任制

  7月23日在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署之后,明確了各包村領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書記為第一責任人,包村組長和村主任為直接責任人,按照“屬地管理、站所包村”的原則,采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村組干部包組的辦法,由各村自行組織實施。各村各單位在此項工作中都能高度重視,積極行動,嚴格考勤,每天定時點名,確保人員按時到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上,人員到位率高,工作扎實,分工明確,一隊人割草扶柵欄,一隊人刷油漆,各項工作都能夠順利進行,保證了工作進度。個別同志為了不拖延工作進度,帶病工作,甚者白天工作晚上住院治療,精神可嘉。

  二、突出重點,狠抓落實

  我鎮(zhèn)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過鎮(zhèn)、村、組三級干部頂高溫戰(zhàn)酷暑,奮力實干,在環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治工作中取得了一定的效果。集鎮(zhèn)辦成立由2人組成的督查組,每天逐村檢查,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查。截至目前,全鎮(zhèn)投入300多人(次),動用機械15臺,清除垃圾70多方,拆除亂搭亂建數(shù)處;集中整治了6個村的柵欄,并對13公里的柵欄重新刷漆。

  (一)重點問題重點整治

  板橋村新農(nóng)村建設(shè)示范點與舊貨市場交界處街道上建筑物雜亂,

  生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,影響街道容貌。包村組長和村上干部針對這一問題采取重點工作和環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合,在整治兩項工作的同時推進新農(nóng)村建設(shè),鋸齊板橋一組街道上的路沿,使整治后的街道整齊美觀。

  (二)整治方式靈活多樣

  孟家橋村針對自身特點,在柵欄油漆時充分發(fā)揮主觀能動性,采用噴槍進行噴漆,使柵欄上漆的顏色著色均勻。

  (三)充分發(fā)揮低保戶勸導(dǎo)員作用

  楊家堡村四組在整治環(huán)境衛(wèi)生工作時結(jié)合重點工程(楊家堡千家萬戶養(yǎng)羊小區(qū)),采取組織低保戶清理垃圾的辦法,收效明顯,部分低保戶年齡較大的作為環(huán)境衛(wèi)生勸導(dǎo)員,教育督促周邊農(nóng)戶保持清潔,取得了一定的效果。

  三、存在問題及建議

  在這次整治工作中,我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位,存在衛(wèi)生死角,柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠的,像姚家溝、楊家堡村,衛(wèi)生整治力度不夠大,有待進一步加強,各村居民點街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、個別村組織領(lǐng)導(dǎo)嚴重失職。武威廟村村組干部以私事為由,影響公事,在整治工作進行之初僅有機關(guān)干部整治柵欄,耽誤兩天時間。希望你村在總結(jié)之后認真進行干部作風整頓,明確干部工作職責,在今后工作中加強組織領(lǐng)導(dǎo),每次活動分工明確,將工作責任落實到人。

  二、個別村在前期整治工作時對工作重點把握出現(xiàn)偏差。姚家溝村在整治工作進行之初,忽略了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生,但在領(lǐng)導(dǎo)的督促下及時調(diào)整,之后工作進度效果明顯。

  三、個別村工作標準要求不嚴。武威廟村沿路沿線垃圾屢見不鮮,柵欄底座固定不穩(wěn),風吹即搖晃,柵欄油漆著色不均勻,遠處即可看的非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標準,嚴格要求干部。

  四、個別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確,經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致一些重點路段內(nèi)垃圾無人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學(xué)后面交界處,垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出具體工作方案并通知各村。

  五、個別村村組干部及包村人員不敢下手認真管理,整治,不主動擔責,不積極上手解決問題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長時間不能清理,而是一味的給領(lǐng)導(dǎo)上交矛盾。希望你村盡快重新組織,對集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三堆進行徹底清除,集鎮(zhèn)辦加強對孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。

  六、個別機關(guān)干部作風不實。有些干部尤其是年輕干部出工不出力,拈輕怕重,應(yīng)付了事,造成工作進度進行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度,改變工作作風,主管機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要加強對年輕干部的管理教育力度。

  四、下一步工作重點

  為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長效機制,在今后工作中,我們工作的重點在:

  (一)各村各單位要重新提高認識,加強重視。

  首先做好村組干部以及黨員周圍環(huán)境衛(wèi)生保潔工作;其次要讓黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用向周圍群眾進行宣傳教育,讓廣大群眾認識到環(huán)境衛(wèi)生的重要性;最后要對前一段的整治工作落實不到位的,盡快落實解決。

  (二)建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制

  環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的,需要長期持續(xù)的進行。我們已經(jīng)充分意識到這一點,通過資源整合,現(xiàn)已經(jīng)初步建立符合實際的管理機制。

  1、成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所長、各村黨支部書記、村委會主任為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是制訂相關(guān)政策,研究重要環(huán)境衛(wèi)生問題,指導(dǎo)各村、各站所開展工作。

  2、加強居民社會公德的宣傳,促進居民良好習(xí)慣的形成。

  3、每個村建成2個農(nóng)村居民點環(huán)境綜合整治示范點,建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作機制。每月7日、17日、27日(臨時通知除外)為集中整治日,各村定期集中整治三次,并及時做好日常保潔確,保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期保持干凈整潔。

  (三)加強重點路段環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育工作。

  各村要采取互查、互學(xué)的辦法,每個村都建成一條樣板街,都有清潔隊,天天按時清垃圾,村內(nèi)時時都干凈;學(xué)習(xí)楊家堡村四組的做法,充分發(fā)揮低保戶的作用,對周圍農(nóng)戶進行宣傳教育。

  (四)加強檢查督促力度。集鎮(zhèn)辦要根據(jù)制定出的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,嚴格落實,加大檢查通報力度。

  各村要改善目前環(huán)境衛(wèi)生工作的方法,加強曝光、掛牌、談話、責任追究等工作的實施,讓農(nóng)戶自覺形成環(huán)境衛(wèi)生長效保潔意識。結(jié)合沙洲鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,對居民點上的農(nóng)戶進行衛(wèi)生家庭的評選,切實加強全民保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

  本次鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治行動,鎮(zhèn)、村、組干部的辛勤付出和干凈整潔的街道環(huán)境,得到了廣大村民的一致稱贊和肯定。當然,全鎮(zhèn)環(huán)境不可能通過一次整治就取得長久性效果,我們還面臨著很多難題,例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題,我們今后將繼續(xù)認真開展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,推動全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。

  環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)6

  街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄3個行政村,6個城市社區(qū),面積20平方公里,人口8萬多。近年來,由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因,給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力,但我們辦事處一班人高度重視,強化領(lǐng)導(dǎo),加大投入,重點突出,并建立一整套長效管理機制,使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。

  一、廣泛宣傳發(fā)動,提高全民講衛(wèi)生意識

  城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶,必須提高全民意識,因此,街道辦事處結(jié)合實際情況,完善了《街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》,多渠道,多層次,全方面開展宣傳教育活動,使此項工作家喻戶曉,形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關(guān)、村、社區(qū)干部大會,部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應(yīng)會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語,懸掛橫幅,出動宣傳車等,提倡樹新風除陋習(xí),提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》,向沿街商戶發(fā)放宣傳單,進行宣傳教育,營造人人參與的良好社會氛圍。

  二、強化責任落實,增強各級干部責任意識

  為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,街道辦事處成立此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,下設(shè)辦公室。機關(guān)、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制,街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位,村干部包組,組干部包戶,同時對全街道重點整治部位如:村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等,由分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門負責,形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓,機關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。

  三、突出重點,加大投入,全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作

  我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中,對重點部門和地段,加大人力物力投入,安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個,每年投入資金上百萬元,公路兩側(cè)做到天天清掃,定期拉運。村屯主要道路采取集中清理,企事業(yè)單位、商戶采取門前包保,每年每個村投入10萬元以上,確保垃圾及時清理、及時拉運,保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。

  四、加大考核力度,建立長效機制

  為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化,街道辦事處制定了考核細則,并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤,對村和社區(qū)每季度考評一次,半年小評年終總評,考核結(jié)果作為獎勵依據(jù),對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元,對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放,定時清運”,垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議,同時街道和村都成立清掃拉運隊伍,堅持常年運行,保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。

  總之,街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作,經(jīng)過幾年的努力,已形成常態(tài)化、制度化,基本做到常年有人抓、有人管,每年投入都在百萬元以上,僅今年清潔月,全街道出動人力人次,車輛臺次,清運越冬垃圾噸,新增垃圾箱10個,每個村、社區(qū)都健全了隊伍,有資金投入,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來,但也存在許多問題,主要表現(xiàn)為:

  第一,群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家,對公共衛(wèi)生不關(guān)心,村屯垃圾量較大。

  第二,資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍,社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內(nèi)),部分部位形成死角。

  第三,處罰力度不大,監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理,企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重,而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán),只靠教育很難達到預(yù)期效果。

  環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)7

  今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“五型機關(guān)單位”、開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

  回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:

  一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

  1、加大內(nèi)部督察力度。

  實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。

  2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。

  嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

  3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。

  工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

  4、加大垃圾處理收費工作力度。

  年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

  通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

  二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

  今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《x市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入x中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習(xí),樹新風,做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

  三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

  根據(jù)市政府、建設(shè)局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神,與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動,對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為,以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況,進行突擊整頓,綜合檢查。3、6、11月,與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合,徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織,認真學(xué)習(xí)、貫徹實施x市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《x市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標準》文件精神。

  今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個,環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個,整治門店5800余個,處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務(wù)勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達23000余噸。

  四、以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平

  由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子20xx余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。

  10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進一步做好我省調(diào)整最低工資標準工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。

  五、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,狠抓行業(yè)作風整改,不斷提高服務(wù)水平

  以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,我處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了動員大會,將各種學(xué)習(xí)資料印發(fā)給黨小組,集中組織全體黨員學(xué)習(xí)30余次,各黨小組組織學(xué)習(xí)25次,共購買《先進性教育輔導(dǎo)讀本》50本,《中國共產(chǎn)黨章程》50本,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地9期,撰寫學(xué)習(xí)體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人,參觀了米脂縣楊家溝革命舊址,面對黨旗,高唱國歌,重溫入黨誓詞。五·一節(jié),組織職工開展了文體娛樂活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日,組織全體黨員參觀了x市展覽館、x市城市規(guī)劃建設(shè)展廳,觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日,組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產(chǎn)黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖,常年開展硬筆書法練習(xí)活動。

  通過扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察職工子女、佳縣尿毒癥患者、x日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻愛心,進行義務(wù)獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。

  針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性,我們加大了行風建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機關(guān)單位,進一步修訂完善了53項管理制度,堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》,黨風廉政建設(shè)三項制度、四項紀律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民主生活會,針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。

  環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)于招商引資,服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念,我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102),開通了x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認真紀錄,及時落實,做到“事事有著落、件件有回音”。

  六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)

  近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進展順利,計劃20xx年7月建成投入使用。

  七、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎(chǔ)

  在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——x市大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。

  在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊等進行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。

  總之,一年以來,通過全體干部職工的團結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。

  環(huán)衛(wèi)個人年度總結(jié)8

  20xx年,我處按照城建局的工作部署,遵循“管理精細化、服務(wù)效能化”的城建工作要求,圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標,堅持管理機制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新,歷經(jīng)全處干部職工的一致努力,促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項工作取得了可喜可賀的成績。

  一、冬季清雪快捷高效,確保市街雪后暢通

  上個冬季,我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季(20xx年11月至20xx年3月),市區(qū)共降雪43場(成規(guī)模雪34場),其中大到暴雪6場,中雪xx場,小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù),處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案,動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù),確定了小雪6小時內(nèi)清完,中雪xx小時內(nèi)清完,大雪24小時內(nèi)清完,暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求,明確任務(wù),落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備,充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊,全處職工全員上陣,合理雇用社會機械和人員力量,做到以雪為令,晝夜苦干,頂風冒雪,攻堅克難,無論是年過花甲的一線工人,還是身單力薄的機關(guān)女職員,都能夠咬緊牙關(guān),克服困難,全力清雪。全處共投入人員2萬余人次,機械2711臺次,清除積雪5197車計xx萬立方米。快捷高效的清雪服務(wù),深得社會各界的好評。

  眼下,面對即將來臨的新一個冬季,我處冬季清雪范圍將實現(xiàn)江西、江南、江北、江東四大區(qū)域全覆蓋,清雪面積由原來的xx6萬平方米,增加到193萬平方米,任務(wù)更加艱巨。為確保整個市區(qū)清雪任務(wù)的出色完成,

  一是重新擬定清雪方案,明確組織機構(gòu),細化責任路段,確定標準與時限,制定保障措施;

  二是擬定出冬季清雪費用預(yù)算,合理用工、合理雇工,克服各種困難,積極籌措資金235.2萬元,增添必要的機械設(shè)備;

  三是10月中旬開始,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,宣傳清雪工作重要性,發(fā)放清雪通知書,簽訂清雪責任書。目前,今冬清雪工作已全部準備完畢。

  二、春季整治全面徹底,及早恢復(fù)清潔原貌

  面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系,對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記,制定周密整治計劃,于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。

  一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山,共出動人員300余人次,清除冰雪垃圾85車,計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理,共清除冰雪垃圾41車,計500余噸。

  二是全面整治江南非受益街路,有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,隨著今春各施工工地的全面開工,物料運輸車輛晝夜往返不斷,車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴重,導(dǎo)致各條街路泥多灰大,造臟嚴重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,從4月11日起,環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間,對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作,直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次,清除塵土雜物xx車,計60余噸,用水87車,計87噸。

  三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團、民強小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾,環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾,富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理,共出動326人次,清除冰雪、垃圾、雜物296車,計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治,并為交警家屬樓義務(wù)綠化,共種植丁香100株,綠蘿50株,牽牛花等850株,有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。

  四是全力以赴整治市區(qū)溝河,確保排澇泄洪暢通。從4月20日起,出動320人次利用7天時間,先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除,共清除38車,計456噸。

  五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役,全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起,組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役,使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。

  三、持續(xù)開展治理戰(zhàn)役,鞏固成果力求長效

  艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果,力求長效,我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。

  (一)開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化,我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外,頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進行徹底刷洗,真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,中小型刷路戰(zhàn)役90余次,出動人員2xx0人次,出動機械295臺次,累計用水1.4萬噸,反復(fù)刷洗街路30余條,累計刷路面積30萬平方米。

  (二)開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨,大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此,我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,出動人員530余人次,清除淤泥雜物167車計2338立方米。

  (三)開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時xx天,出動人員216人次,機械56臺次,清除淤泥雜物365車計5110立方米。

  (四)開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進行治理。共出動人員326人次,機械車輛xx5臺次,清除垃圾雜物256車計2600多噸。

  (五)開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進行徹底清理,出動人員170余人次,清除建筑垃圾54車計648噸。

  四、強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理,有效治理造臟源頭

  20xx年,我處不斷強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度,重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,依據(jù)處罰17戶;對門市房下發(fā)整改通知書92份,依法處罰50戶;教育糾正造臟車輛285臺,依法處罰xx5臺;教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。

  清明節(jié)及中元節(jié)之際,我處均出動宣傳車10余輛,人員百余人,提前兩天上路,沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶,倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜,將人員車輛分布于各街道路口實施勸導(dǎo)管護,使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。

  五、引進設(shè)備改革模式,減員增效擴大覆蓋

  一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環(huán)衛(wèi)機械力量的發(fā)展壯大,大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)能力,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。

  二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來,濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締,環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾,改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,已取締臨街商戶垃圾桶65個。

  三是服務(wù)范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路(彩虹橋至二道江路段)計24萬平方米,納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍,使市區(qū)街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米;冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責任范圍,使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達到了市區(qū)全覆蓋。

  四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細化管理,調(diào)整管理體制,創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)換管理方式,實行定崗定員及生產(chǎn)定額,全面增收節(jié)支,與上年相比,全處全年節(jié)省燃料費68萬元,材料費42萬元,行政業(yè)務(wù)費23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細化方面,一是逐步改變原有的人力清運工作模式,向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作,先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓,并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流,將人力清運改為車輛清運,減員47人,年節(jié)約資金約60萬元。二是加強對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān),將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用,對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集,收到較好成效和經(jīng)濟效益,外購數(shù)量達到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理,召集我處職能部門,通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理,現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達標區(qū)域4處。

  六、完善制度創(chuàng)新機制,強化紀律轉(zhuǎn)變作風

  一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務(wù)效能化”的要求,20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度,經(jīng)黨委討論通過后打印成冊,全處干部職工人手一冊。

  二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務(wù)標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度,切實做到求真務(wù)實,便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴謹考核機制。

  三是認真貫徹局黨委關(guān)于“加強紀律作風建設(shè)、嚴格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神,聯(lián)系實際制定出我處“關(guān)于加強紀律作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”,全面下達,嚴格執(zhí)行。

  四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神,帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強紀律作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際,親自撰寫教材,親自登臺講課。一年間,先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題,分別為中層干部、機關(guān)人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。

  五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理,使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化,使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質(zhì)不斷達到新的提升,風氣越來越正,形象越來越好,干勁越來越高。

  總之,在黨的十八大精神的指引下,在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色,取得了一些新成績,獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進單位;郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進個人稱號,王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。

  但是在實際工作中,尚存在著如下主要問題:

  一是20xx年10月,環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后,政府所承諾的經(jīng)費補貼遲遲不能兌現(xiàn),導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費缺口日趨加大,現(xiàn)已虧欠1000多萬元。

  二是垃圾無害化處理場年運行經(jīng)費需200萬元,由于政府未能按期投入,運行多年,僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護,現(xiàn)已達到飽和狀態(tài),滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化,喪失了處理能力。

  三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,況且建設(shè)資金短缺嚴重。

  上述實際問題,嚴重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。

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環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)(通用8篇)12-21

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