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環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)

時間:2021-04-15 19:40:55 總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)四篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)四篇

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇1

  我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果,緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市文明形象大提升。現(xiàn)將上半年來工作完成情況總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)工作完成情況

  1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

  堅持精細化長效管理機制,按創(chuàng)建指標要求,細化分解,責任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

  2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護:

  維修果皮箱 20個、安裝新果皮箱 10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并積極及時完成各項修理任務,節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

  3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

  4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

  二、堅持精細化長效管理機制

  1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。

  2、將測評指標細化分解,責任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理情況,有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

  3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

  4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,

  使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

  5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。 為確保我市全國文明城復檢順利通過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

  下半年主要工作

  一、加強基礎(chǔ)設施設備維修改造

  1、轉(zhuǎn)運站9座,其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

  2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

  二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準 一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

  二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

  三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標準,每天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準,即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

  三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動

  按照文明城創(chuàng)建指標要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

  四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責,誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則,實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限,實行目標管理。嚴格按照測評標準,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,各責任部門互查,對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務落實差,進展滯后的隊或個人給與通報批評,嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇2

  建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20PC年度在縣委、政府的領(lǐng)導和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領(lǐng)導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

  一、取得的成效

  一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領(lǐng)導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎(chǔ)配套設施改善,服務與被服務、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

  二、幾點經(jīng)驗做法

  1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。

  2、健全管理制度,明確目標任務與責任

  以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導班子自20PC年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施。

  3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為

  實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

  4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

  年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

  5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

  為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設,但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預期效果。

  6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

  廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

  7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設備自給

  在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計” 活動,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設備,累計節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的'經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應用到本縣官

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇3

  XX,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,加強領(lǐng)導,精心組織,努力抓好工作落實。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  (一)加強領(lǐng)導,精心組織。

  為確保工作有效開展,成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,各工作區(qū)總支書記、有關(guān)部門主要負責人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組,制訂了《關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導參與、落實整治任務、屬地管理責任“三個到位”的要求,對有關(guān)人員和路段進行責任分工,做到任務明確,責任落實,由點及面,協(xié)作配合,齊抓共管,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強大合力。

  (二)廣泛動員,全民參與。

  結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作,通過召開鎮(zhèn)村干部會,運用標語、宣傳欄等多種形式和渠道,動員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動,認真清理房前屋頂?shù)牟癫荨㈦s物,并按要求搞好村落衛(wèi)生,農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,加強對農(nóng)民群眾的教育引導,使大家自覺養(yǎng)成維護良好環(huán)境、建設美麗村莊的大局意識、責任意識。共動員參與整治活動的各級干部群眾8000余人次,出動宣傳車120臺次,懸掛標語、條幅360條,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。

  (三)突出重點,落實整治

  。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,明確整治活動的內(nèi)容重點和基本要求。加強對豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理,引導廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動,對城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進行集中清除,今年,在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動,共出動挖掘機70臺次,卡車410車次,清除衛(wèi)生死角500多處,清運垃圾、雜草2.3萬多噸,環(huán)境整治取得了明顯實效。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設露頭丑20余處,鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬余平方。在此基礎(chǔ)上抓提升,大力推進綠化工作,先后對金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進行綠化提升,綠化面積7萬平方。

  (四)建立機制,長效推進。

  根據(jù)《XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》的要求,籌集垃圾清理及有償服務保潔費用環(huán)衛(wèi)資金實行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級統(tǒng)籌,各村按照每10-15戶設置一個垃圾桶,每500人設置一個垃圾方箱,每戶一個小垃圾桶,截至目前,鎮(zhèn)轄區(qū)建設3個垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車,灑水車一輛,機掃車一臺。54個村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個,垃圾桶2600余個,垃圾方箱210個,保潔人員218人,實現(xiàn)了常態(tài)化保潔。

  (五)強化調(diào)度,嚴格督查。

  以實現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標,按照一體化、市場化、信息化、無害化的“四化”模式,鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》,環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的依據(jù)。務必做到垃圾日產(chǎn)日清,無積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。

  XX年,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,二是農(nóng)村環(huán)境設施的投入各村投入差距較大,對環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年,環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個方面工作:

  一、加強宣傳教育,倡導清潔文明的生活方式。

  二、加強督導檢查。強化考核,落實責任。將保潔督導考核常態(tài)化、長效化,嚴格考核辦法,確保整治、保潔效果。

  三、多方籌措資金,進一步加大環(huán)衛(wèi)投入。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇4

  環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了20xx年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)搞好理論學習,提高政治素質(zhì)

  按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實際,20xx年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

  1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,20xx年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

  2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20xx年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

  3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委關(guān)于認真學習宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

  (二)實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

  為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

  (三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率

  1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

  2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領(lǐng)導,明確責任,落實各項目標任務,切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入、結(jié)合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段,領(lǐng)導分片負責,要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

  3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1—6月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14年532.9噸,維護修復果皮箱308個。

  4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14年個,噴灑鼠藥0.014年0噸。

  5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

  6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

  (四)努力擴大對外創(chuàng)收

  各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月份—6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支、879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。14年上交稅金6.46萬元、

  (五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展

  按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得,為站里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹發(fā)生地震,站領(lǐng)導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。

  (六)存在問題

  1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

  2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調(diào)一次。

  3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導的指示:環(huán)衛(wèi)站配合去集中整治城中村三個月。我站從20xx年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支、879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成20xx年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

  20xx年,我站各項工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務,對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

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