泥南初中總務處工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的泥南初中總務處工作總結，歡迎閱讀與收藏。
泥南初中總務處工作總結1
本學期總務后勤工作在校長的領導下，依據學校工作計劃的要求，積極開展工作，圓滿地完成了本學期總務部門的工作任務，現總結如下。
一、深化后勤改革，積極實施后勤服務社會化。
今年暑假今年暑假期間，我們總務處在校長室指導下，根據我校后勤工作的實際，進行了大膽的嘗試，辭退了所有臨時人員，擬定了公道中學后勤改革方案，提交教代會修改討論通過，并積極組織實施，實現了陽光操作。打破了過去陳舊的用工辦法，大大減少了后勤管理中的諸多矛盾。兩個食堂和兩個生活服務部，通過公開招標，承包額較過去有了大幅度提高，實現了服務效益和經濟效益雙豐收。共增加學校收入約20萬元。
二、認真做好開學的各項準備工作，確保學校工作正常進行。
隨著生源高峰的到來，我校教學用房、生活用房嚴重不足，為了保證開學的正常進行，一方面將現有的校舍進行調整，變更用途，暑假期間將原來美術室改造成了學生宿舍，把原來的體育組、醫務室、體育器材室、音樂室全部改成了教室，把原來九間平房教工宿舍改造成了女生宿舍，新建簡易廁所一個，為新學期如期開學創造了條件。
三、重視勤工儉學工作，積極參與區教育市場的開發。
本學期在勤工儉學工作中，我們根據勤工辦的要求，積極做好月報和安全檢查等工作，按時參加各項活動，全面完成了年初的目標計劃。在教育市場開發方面，學期初，我們積極推進學生飲用奶，由于班主任的配合和支持，以及后勤服務工作的到位，學生飲用奶人數猛增，日用量超千瓶，在全區同類學校中處于領先地位。我們的做法和經驗連續兩年在全區勤工儉學工作會議上進行了交流發言，得到上級領導的表彰。同時，我們不斷規范學校物品的采購行為，我校的紙張、粉筆、學生生活用品等，凡勤工辦能代辦的，一律由勤工辦代辦，我校的物品采購工作得到區教育局的認可。
四、牢固樹立安全第一的思想，進一步完善各類安全管理制度。
本學期來，我們總務處一直把安全工作放在首位，經常檢查重點部位的安全，發現隱患，立即排除。我們組織了后勤部分人員參加夜間巡邏和放晚學期間的值班工作。經常深入食堂、生活服務部檢查食堂衛生與安全，組織食品人員學習食品衛生法等相關法律法規，不斷提高從業人員的衛生安全知識。每月召開一次門衛夜間巡邏人員會議，進一步強化他們的安全意識，由于大家的共同努力，一學期來，未出現一起重大安全事故，為學校工作的正常進行提供了保證。五、做好常規工作，為質量興校作貢獻。
本學期來，我們在人員減少、學校規模擴大的情況下，一直重視并努力做好總務后勤工作，做到想為師生所想，急為師生所急，無論是師生生活方面，還是教育教學方面，凡需總務后勤部門服務的，我們都能積極去滿足大家的需要，及時服務，以確保學校工作的正常運行，為質量興校做貢獻。本學期幾次大的活動中，我們總務處能周全考慮，合理安排，較好地做好各類服務工作，受到了領導們的好評。本學期，我們做了應該做的工作，工作中還有許多不足之處，如有關維修不夠及時，少數同志工作不夠負責等，這些問題有待今后工作中加以改進。
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泥南初中總務處工作總結2
在過去的一年里，學校總務后勤工作緊緊圍繞著學校的`總體工作思路，大膽創新，說細研究和分析制定行之有效的工作計劃，更新觀念，深化辦學理念，狠抓機遇，迎接挑戰，突出辦學特色，形成了我校的辦學優勢，取得了可喜的成績，學校后勤工作充分顯示了職能作用。本學年總務處做了如下工作：
一、規范了后勤內部管理，優化了育人環境1、加強學校后勤內部管理
本年度對學�？倓蘸笄诠ぷ鬟M行整改，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，努力提高工作效率，堅持六個意識（宗旨意識、法制意識、質量意識、安全意識、創新意識、求實意識），建立健全各項規章制度，用嚴格的規章制度來規范和約束教工的行為，以“和親”，“愛崗”，“奉獻”為主題，以“尊重”，“關心”，“熱情”為師生服務為職責，以“師德修養，為人師表”來約束自己，激發內在潛力和自我管理意識，做到以愛動其心，以嚴導其行，以最大的限度自覺地發揮自己的聰明才智，不斷提高為全體師生的服務質量。
2、優化育人環境，營造校園文化氛圍
列寧初中總務處根據學校財力和校園的具體情況，春季對校園進行了綠化、美化，新建花池三外，種植了花草樹木，旗壇周圍鐵樹、桂花、紅花繼木賞心悅目；每層樓房都安裝了“八字”警言，為全體師生的學習創設了優雅的環境，給學校的教育教學增添了活力。
二、加強財務管理，健全校產規范化管理體系
加強財務管理，嚴格履行新形式下的財務制度，嚴格執行采購的審批、保管、使用等手續，確保學校的有限資金發揮最大的效益。
1、加強領導，明確責任
由校長任組長，總務處在學校的領導下，全方位管理，按照類別和使用情況進行調配，把用與管結合起來，明確責任，歸范管理，層層落實，密切配合，發揮校產使用價值。
2、物資運轉管理
根據領導的要求，保護好公共財產不受侵犯，在校產管理工作中始終堅持對物品的購置、驗收、保管、領用、調撥、報損、變價等各個環節的控制，校產管理員認真學習，不斷提高管理水平和業務能力，確把校產管理好，在實際運轉過程中，精心安排，合理調配，對財產的增添使用有說細記錄，經常清查盤點核對，即使查明盤虧原因，上報校管會，并按規定進行處理，合學校財產物資帳帳相符、帳卡相符、帳物相符，統一輸入微機化管理。
三、加強校舍安全管理
為確保師生生命財產安全，結合校校實際情況，（1）制定安全檢查范圍，對教室進行定期檢查，對專用教室進行抽查，對各類辦公用房、院墻及供電設施，各類教學儀器等不定期檢查。（2）根據新建教學樓窗的特點，秋季安裝防盜網近五十個平方，削除了安全隱患，并且此項工作常抓不懈，警鐘長鳴，確保了萬無一失。
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