国产免费视频,中文字幕精品久久久久人妻,久久精品a一国产成人免费网站,成年性生交大片免费看,国产精品美女久久久久久,久久人人爽人人爽人人片av高清,影音先锋人妻每日资源站,精品人妻无码一区二区三区蜜桃一

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-28 12:08:59 總結(jié) 我要投稿

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)范文(通用5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編為大家收集的建筑企業(yè)年終工作總結(jié)范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)范文(通用5篇)

  建筑企業(yè)年終工作總結(jié)1

  20XX年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

  20XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的好評。

  (一)成本管理工作

  加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  1.材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

  2.加強(qiáng)工期管理

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。

  例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項(xiàng)目部積極主動地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

  3.優(yōu)化施工方案

  在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),提出的方案有4種:

  ⑴全部使用木模;

  ⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;

  ⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;

  ⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:

  第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價(jià)值,此種方案不予采用。

  第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,方案不可行,此種方案不予采用。

  第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。

  4.因地制宜,利用一切可以利用的資源

  由于建筑施工流動性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

  對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是:

  ⑴地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,它們的特點(diǎn)是機(jī)動靈活、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。

  ⑵本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施:a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水,費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。

  由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費(fèi)用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。

  (二)安全管理工作

  在安全管理方面,分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

  安全作為第一要務(wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:

  ①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。

  ②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。同時(shí),對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接收。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ,保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

  (三)分公司管理工作

  為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度,使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

  二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  (一)分包隊(duì)伍的選取

  在分包隊(duì)伍的選取過程中,在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià),而對其實(shí)力考察不足,對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍,對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室,是一個(gè)相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花籃梁模板),而要求的工資又相對較高,致使在一定的時(shí)間內(nèi),人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄,定州隊(duì)接替后才有了改觀。

  (二)分包隊(duì)伍管理

  在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn),加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉促,前期準(zhǔn)備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細(xì),給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

  (三)預(yù)算、核算工作

  預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí),不能夠給項(xiàng)目決策層、相關(guān)部門提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如:大宗物資的采購,和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣,在談判的過程中我們才能占主動地位。

  (四)外聘人員的管理

  分公司現(xiàn)有人員16人,其中外聘人員8人占50%。能否充分調(diào)動外聘人員的積極性,發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長,使他們?nèi)吮M其能,對分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。

  為此,分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先,分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力,分別同每位外聘人員商談崗位工資,對于有意向錄用的人員,分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次,在日常的工作中,分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話,了解他們的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通,并且盡可能為他們解決生活上的問題,以消除他們的后顧之憂。再次,為了激勵外聘人員的工作熱情,分公司制定了相應(yīng)的獎勵制度:員工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等,分公司均會進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。

  盡管分公司做了不少工作,但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方。現(xiàn)在外聘人員工資為死工資,沒有月獎金、年終獎(或工程獎),他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應(yīng)引入獎金制度,每月對外聘人員工作進(jìn)行考評,并實(shí)行獎金與考評掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

  三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

  自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”,營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

  20XX年,我們在大力引進(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

  我們根據(jù)分公司青年人居多的情況,在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機(jī)制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

  四、20XX年工作計(jì)劃,經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

  20XX年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí),將進(jìn)一步把經(jīng)營管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20XX年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:

  (一)人才建設(shè)

  人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20XX年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

  2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構(gòu)建合理的人才梯次。

  4、搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度,實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。

  5、實(shí)行榮譽(yù)激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識,讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

  建筑企業(yè)年終工作總結(jié)2

  一、奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

  今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米,合同價(jià)總額達(dá)19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項(xiàng)工程被評為北京市結(jié)構(gòu)長城杯。

  二、狠抓市場經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  20xx年,由于受后金融危機(jī)的影響,美元的大幅貶值,房價(jià)高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策,北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果。

  一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如:北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑A2-7,A1-6等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,20xx年又將4.2萬平方米的華僑城A1-5及地下車庫工程交于我們施工。

  二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,北京K2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,最終被真誠所打動,北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項(xiàng)目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項(xiàng)目。

  三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營單位的合作,完善聯(lián)營機(jī)制。20xx年北京分公司新引進(jìn)了李新民項(xiàng)目部,并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項(xiàng)目,目前正在進(jìn)行先期開工的4萬多平米工程的施工。

  四是在固守好北京市場的基礎(chǔ)上,加大對北京市外圍市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源。在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而有利可圖的情況下,看準(zhǔn)對象,積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項(xiàng)目,在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項(xiàng)目。通過上述努力,北京分公司實(shí)現(xiàn)了20xx年的經(jīng)營目標(biāo)。

  三、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,促進(jìn)工作水平快速提高。

  20xx年初,北京分公司根據(jù)發(fā)展需要,通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員,擴(kuò)充了北京分公司的人才隊(duì)伍。20xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生,補(bǔ)充到施工一線。

  為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,北京分公司根據(jù)北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c(diǎn)對新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求,對全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力,先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。

  為避免勞資糾紛,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,做到員工勞動合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對各項(xiàng)目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會同各項(xiàng)目部的勞動力管理員對勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動情況申報(bào),以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項(xiàng)目未發(fā)生一起勞資糾紛,為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障公司收益。

  20xx年北京公司在公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下,充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,讓財(cái)會部門參與到經(jīng)營管理的全過程。運(yùn)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺,改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式,以成本、效益為核心,通過提升財(cái)務(wù)管理水平,節(jié)支增效,為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。

  (一)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

  北京分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)人員有章可循。通過建立財(cái)務(wù)管理制度,有效的降低管理成本,保證財(cái)產(chǎn)的安全完整,保證經(jīng)營活動的高效運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制

  北京公司為有效控制施工項(xiàng)目的成本費(fèi)用,加強(qiáng)了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時(shí)設(shè)施、福利設(shè)施建設(shè)的其他非主體工程的耗費(fèi)控制,嚴(yán)把材料采購、入庫、管理,出庫、耗用五關(guān),做到材料采購有計(jì)劃,質(zhì)量有保證,管理有辦法,消耗有定額。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額,對超出定額的一定要查明原因,分清責(zé)任,進(jìn)行獎罰。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理組織材料的使用,避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,定期盤點(diǎn),隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對比數(shù)據(jù);對于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)回收、整理,使用完畢及時(shí)退場,這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用,從而降低成本。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到項(xiàng)目部進(jìn)行核查,對材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,降低法律風(fēng)險(xiǎn),保障公司收益。

  五、狠抓質(zhì)量管理,確保公司信譽(yù)

  今年來北京公司在質(zhì)量管理方面,一是對每一項(xiàng)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)各項(xiàng)目部樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),對項(xiàng)目部進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。

  從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟項(xiàng)目部觀摩、取經(jīng)等形式,全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識。六是對竣工收尾的項(xiàng)目,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組,配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組,對每個(gè)分項(xiàng)逐一核查,發(fā)現(xiàn)問題分析原因并及時(shí)整改,在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問題。通過上述努力,到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬平方米。并有兩項(xiàng)工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會評定的結(jié)構(gòu)長城杯。另有一項(xiàng)工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)的雙豐收。

  六、狠抓安全管理,提高公司效益。

  為落實(shí)北京市建委,總公司關(guān)于20xx年安全管理要求,北京分堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

  一是建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。20xx年北京公司與各項(xiàng)目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二是完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三是深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。

  開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四是推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。通過上述措施20xx年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰以內(nèi),取得了很好的社會效益。

  七、來年的工作打算:

  在20xx年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長處,不斷調(diào)整工作方法和思路,全面落實(shí)北京市建委的各項(xiàng)要求。

  由于受到大氣候的影響,在抓市場開拓的同時(shí),要苦練內(nèi)功,全面提高分公司的各項(xiàng)管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%,擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項(xiàng),江蘇省外揚(yáng)子杯三項(xiàng)。安全生產(chǎn)上,杜絕等級傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)三項(xiàng)“北京市安全文明工地”。直屬隊(duì)伍再承接20萬平方米的工程,確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。

  總之,隨著后金融危機(jī)的影響和北京市場的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn),惟有強(qiáng)化各項(xiàng)管理,才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信:在總公司和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司全體員工的努力,我們將會完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  建筑企業(yè)年終工作總結(jié)3

  我于20xx年3月18日通過招聘到集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的`專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要工作總結(jié)如下:

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個(gè)多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

  3、其他方面:

  ①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

  ②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。

  ③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照。

  ④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。

  ⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

  二、努力的方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

  我取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  建筑企業(yè)年終工作總結(jié)4

  我于20xx年3月18日通過招聘到xx集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《xx酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《xx招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

  3、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個(gè)多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借xx項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會,但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對xx施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

  5、其他方面:

  ①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

  ②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。

  ③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照。

  ④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。

  ⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

  三、努力的方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

  通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  建筑企業(yè)年終工作總結(jié)5

  20xx年的各項(xiàng)工作已經(jīng)基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在公司的工作情況。

  我擔(dān)負(fù)東湖馨園項(xiàng)目部工程的一、二標(biāo)段的工作。工作伊始,工作雜、業(yè)務(wù)多,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合領(lǐng)導(dǎo)按紀(jì)律做好工程的現(xiàn)場管理工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)有序的組織下,能夠輕重緩急妥善的處理各項(xiàng)工作。基本上滿足了工程進(jìn)度及工程質(zhì)量對我項(xiàng)目部的要求。我的工作除了要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部工程管理外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項(xiàng)目部處在公司的最前沿,雖然突發(fā)事件多而繁瑣,但我們以“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),準(zhǔn)確、及時(shí)地處理各項(xiàng)問題。在工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真對待每天的工作,為公司建設(shè)用盡自己最大的努力。

  進(jìn)入建筑行業(yè)已有幾年的時(shí)間了,總結(jié)房產(chǎn)單位甲方代表職責(zé)與作用,淺談以下幾點(diǎn):

  一、明確甲方代表的職責(zé)與任務(wù)及在工程建設(shè)過程中的作用

  甲方代表是一個(gè)常駐工地的管理班子,代表建設(shè)單位對工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同,按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,審查“設(shè)計(jì)技術(shù)變更,控制工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全防護(hù)設(shè)施,檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構(gòu)配件質(zhì)量,認(rèn)定工程質(zhì)量及數(shù)量,審核工程報(bào)價(jià),簽發(fā)付款憑證,整理合同文件和技術(shù)檔案,提出竣工報(bào)告,處理質(zhì)量事故,協(xié)調(diào)工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表,對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收,并對工程實(shí)際發(fā)生增減情況進(jìn)行簽證,是保證工程建設(shè)具有良好的監(jiān)督機(jī)制、確保工程質(zhì)量和維護(hù)甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。

  二、必須具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平

  甲方代表必須具備學(xué)習(xí)專業(yè)知識,重視經(jīng)驗(yàn)的積累,練就過硬的判斷、解決工程技術(shù)問題的能力,這樣才能有效地開展工作,完成甲方代表的職責(zé)與任務(wù)。

  三、應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法與措施

  甲方代表應(yīng)綜瞻全局,對工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。包括弄清楚施工地點(diǎn)工程地質(zhì)情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應(yīng)情況對工程的影響,明確工程任務(wù),并以此作為監(jiān)督和控制工程進(jìn)度、采用相應(yīng)的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災(zāi)害的防范措施的依據(jù);做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)格堅(jiān)持材料合格方可使用;督促或者親自進(jìn)行對工程質(zhì)量的自檢工作,如測定沉降量、測避雷安全等。

  甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;對裝飾和門窗工程應(yīng)以點(diǎn)帶面,對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范,引導(dǎo)其他工人進(jìn)行正確的操作,這樣才能保證質(zhì)量,并注意推廣新材料和先進(jìn)的工藝。甲方代表還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)責(zé)任制,做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會,及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題。

  四、處理好四種關(guān)系,是做好甲方代表工作的重要前提

  1、甲方代表與本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設(shè)單位委派負(fù)責(zé)某項(xiàng)工程施工管理的人員。建設(shè)單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現(xiàn)場解決工程及有關(guān)技術(shù)問題的權(quán)力,并要求其履行職責(zé)。作為甲方代表,應(yīng)充分行使單位主管給予的權(quán)力,認(rèn)真履行其職責(zé),處處注意實(shí)事求是地維護(hù)建設(shè)單位的利益。

  2、甲方代表與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督之外,對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,不能袖手旁觀;對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  3、甲方代表與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門,甲方代表必須尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,若對設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,使設(shè)計(jì)更實(shí)際更完善,但必須征得設(shè)計(jì)單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。

  4、甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站對工程進(jìn)行質(zhì)量等級核定,是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。甲方代表在搞好現(xiàn)場管理工作的同時(shí),還應(yīng)協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威的作用,遇與施工單位有爭議不能解決時(shí),應(yīng)交質(zhì)監(jiān)部門裁決,并請質(zhì)監(jiān)部門參加必要的檢查,對質(zhì)監(jiān)部門所提的技術(shù)問題、處理意見及措施,應(yīng)配合向施工單位解釋,并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。對施工單位的一些實(shí)際困難也應(yīng)實(shí)事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明,以取得該部門的諒解與支持。

  在目前的工作中,我時(shí)刻提醒自己,在20xx年的工作中,我要加強(qiáng)自己的管理技巧、提高技術(shù)素質(zhì)、增強(qiáng)辦事效率、踏實(shí)認(rèn)真、不辭辛苦。努力做到工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議,按時(shí)或提前完成本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),充分利用工作崗位特點(diǎn)的發(fā)揮自身作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只局限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。

【建筑企業(yè)年終工作總結(jié)范文(通用5篇)】相關(guān)文章:

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)范文03-23

企業(yè)年終述職報(bào)告范文(通用10篇)01-29

建筑財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)03-04

建筑企業(yè)工作總結(jié)15篇01-24

企業(yè)文員年終工作總結(jié)02-15

關(guān)于建筑公司的年終工作總結(jié)03-22

建筑施工年終個(gè)人工作總結(jié)02-08

建筑公司年度個(gè)人工作總結(jié)范文-公司企業(yè)工作總結(jié)12-21

企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)范文(精選5篇)02-18

建筑企業(yè)的口號03-01

肉色丝袜足j视频国产| 国产精品亚洲专区无码破解版| 丁香五月激情缘综合区| 婷婷五月综合国产激情| 三上悠亚网站在线观看一区二区| 无码免费婬av片在线观看| 少妇爆乳无码av无码专区| 久久精品熟女亚州av麻豆| 无码囯产精品一区二区免费| 色偷一区国产精品| 麻豆精产国品| 人人爽人人爽人人片a∨| 欧美成人精品午夜免费影视| 免费无码十八禁污污网站 | 亚洲中文久久精品无码99 | 亚洲色大成网站www看下面| 麻豆国产av丝袜白领传媒| 亚洲欧美精品一中文字幕 | 亚洲日韩国产中文其他| 国产亚洲精品久久久久久无亚洲| av明星换脸无码精品区| 亚洲中文字幕在线无码一区二区| 国产偷窥盗摄一区二区| 久久日本三级韩国三级| 麻豆果冻国产剧情av在线播放| 日韩成人无码v清免费| 精品国产福利拍拍拍| 国产精品香蕉视频在线| 国产在线偷观看免费观看| 久久久久无码精品国产人妻无码| 欧美野性肉体狂欢大派对| 自拍视频亚洲综合在线精品| 亚洲国产成人福利精品| 国产精品亚洲日韩欧美色窝窝色欲 | 国产又色又刺激高潮视频| 国产无遮挡无码很黄很污很刺激 | 色欲色香天天天综合无码www| 超碰aⅴ人人做人人爽欧美| 无码精品人妻 中文字幕| 东京热一精品无码av| 欧美成aⅴ人在线视频| 久久久橹橹橹久久久久| 国产在线精品无码二区| 国产女人的高潮大叫毛片| 国产免费无遮挡吸乳视频在线观看 | 亚洲 欧美 动漫 少妇 自拍| 日韩放荡少妇无码视频| 亚洲成a人片在线观看无码下载 | 欧洲美女黑人粗性暴交| 亚洲人成网站在小说| 性色av闺蜜一区二区三区| 97国语精品自产拍在线观看| 日韩av无码精品一二三区| 午夜爽爽爽男女免费观看hd| 99re久久资源最新地址| 亚洲国产人成在线观看69网站| 色婷婷综合和线在线| 午夜精品久久久久久久四虎| 伊人久久大香线蕉av色| 色爱av综合网站| 人妻aⅴ中文字幕| 精品国际久久久久999波多野| 国产精品自产拍在线观看中文| 亚洲一线产区二线产区分布| 日本成本人片免费网站| 日本黄漫动漫在线观看视频| 国产明星裸体xxxx视频| 欧美亚洲国产精品久久蜜芽| 人妻中文字幕在线网站| 成年在线观看免费视频| 又粗又硬又大又爽免费视频播放| 亚洲第一福利网站在线| 免费看又色又爽又黄的国产软件| 国产成人亚洲欧美日韩| 亚洲线精品一区二区三八戒| 80s国产成年女人毛片| 久久无码中文字幕无码| 久久婷婷五月综合色国产免费观看| 日本一道高清一区二区三区| 性暴力欧美猛交在线播放| 一区二区三区四区在线 | 中国| 精品麻豆一卡2卡三卡4卡乱码| 五月婷久久综合狠狠爱97| 鲁鲁夜夜天天综合视频| 在线观看肉片av网站免费| 久久精品人妻无码一区二区三区v| 国产精品久久久久久人妻无| 人妻三级日本香港三级极| 国产精品乱子乱xxxx| 久久香港三级台湾三级播放| 色成人精品免费视频| 亚洲日本精品国产一区vr| 国产欧美日韩视频一区二区三区| 日韩av爽爽爽久久久久久| 亚洲欧美熟妇自拍色综合图片 | 亚欧美日韩香蕉在线播放视频| 又大又爽又黄无码a片| 少妇乱人伦无码视频| 亚洲国产成人福利精品| 免费人妻无码不卡中文18禁| 无码午夜人妻一区二区不卡视频| 2018av无码视频在线播放| 九九99久久精品综合| 久久精品无码专区免费青青| 亚洲中文字幕无码一区无广告| 亚洲国产一二三精品无码| 人妻熟女一区二区aⅴ林晓雪 | 色yeye香蕉凹凸视频在线观看| 国产成人精品亚洲日本专区61| 51视频国产精品一区二区| 男人吃奶摸下挵进去啪啪软件| 国内精品无码一区二区三区| 免费无码久久成人网站入口| 久久久久久久久久久久中文字幕| 夜晚成人18禁区导航网站| 无码一卡二卡三卡四卡| 久久99热这里只有精品国产| 午夜三级a三级三点| 九九国产精品无码免费视频| 亚洲影院丰满少妇中文字幕无码| 久久精品无码观看tv| 国内精品自线在拍2020不卡| 国产做爰又粗又大又爽动漫| 成人国产精品免费视频| 少妇高潮惨叫久久久久电影69| av片亚洲国产男人的天堂| av蓝导航精品导航| 国产专区国产av| 免费大黄网站在线观| 亚洲精品国产精品国产自2022| 国产午夜亚洲精品久久| 欧美成人猛交69| 国产精品自在线拍亚洲另类| 久久精品国产一区二区无码| 日韩精品真人荷官无码 | 色香欲天天天影视综合网| 国产午夜人做人免费视频中文| 亚洲欧美黑人猛交群| 欧美视频区高清视频播放| 精品成人乱色一区二区| 国产精品69人妻我爱绿帽子| 精品人妻系列无码人妻在线不卡| av无码东京热亚洲男人的天堂| 肉体裸交137日本大胆摄影| 永久免费的av在线网无码| 小说区亚洲综合第1页| 亚洲七七久久桃花影院| 波多野无码黑人在线播放| 亚洲中文字幕无码乱线久久视| 麻豆果冻传媒精品一区| 国内精品自线一区二区三区| 无码免费婬av片在线观看| 欧洲美女熟乱av| 末发育女av片一区二区| 狠狠色婷婷丁香综合久久| 亚洲精品一区二区三区精品| 欧美z0zo人禽交免费观看99| av天堂久久精品影音先锋| 久久国产精品一国产精品金尊| 亚洲第一无码精品立川理惠| 精品国产色情一区二区三区| av无码制服丝袜国产日韩| 欧美丰满熟妇性xxxx| 热久久视久久精品2019| www.一区二区三区在线 | 中国| 精品国产香蕉伊思人在线| 国产精品久久久久久久福利| 日韩av一区二区三区免费看| 无码永久成人免费视频| 国产成人无码久久久精品一| 久久精品人人爽人人爽| 精久国产一区二区三区四区| 亚洲综合久久一本久道| 亚洲第一无码精品立川理惠| 国产精品视频2020年最新视频| 欧美丰满大黑帍在线播放| 翘臀后进少妇大白嫩屁股| 羞羞影院午夜男女爽爽| 麻豆天美国产一区在线播放| 日韩一区二区三区无码a片| 国产亚洲欧美日韩在线三区| 波多野结衣潮喷视频无码42| 亚洲欧美另类激情综合区蜜芽 | 日韩av中文无码影院| 肉体裸交137日本大胆摄影| 人人超碰人人爱超碰国产| 亚洲欧美国产日产综合不卡| 偷偷做久久久久免费网站| h番动漫福利在线观看| 国产成人av片无码免费| 成人亚洲a片v一区二区三区日本 | 中国丰满熟妇av| 大陆精大陆国产国语精品| 波多野无码黑人在线播放| 国产精品露脸视频观看| 天干天干夜天干天天爽| 国产香港明星裸体xxxx视频| 亚洲日本高清在线aⅴ| 又粗又硬又大又爽免费视频播放| 色狠狠色噜噜av一区| 国产成人喷潮在线观看| 日本成本人三级在线观看| 乱人伦人妻中文字幕在线入口| 毛片免费观看天天干天天爽| 无码午夜人妻一区二区不卡视频| 少妇乱人伦无码视频| 四虎影视在线永久免费观看| 久久综合给合久久狠狠97色| 人妻三级日本香港三级极| 亚洲欧美综合国产精品二区| 日韩成人无码片av网站| 亚洲欧洲成人a∨在线观看| 久久久久久国产精品无码超碰| 51视频国产精品一区二区| 麻豆av久久无码精品九九| 欧美日韩一区二区视频不卡| 欧美人与动性行为视频| 手机看片aⅴ永久免费无码| 久久青青草免费线频观| 国产精品自产拍在线观看中文| 毛片大全真人在线| 精品国产免费第一区二区三区| 精品国产男人的天堂久久| 亚洲精品av中文字幕在线| 麻豆国产精品va在线观看| 成人麻豆精品激情视频在线观看 | 浴室人妻的情欲hd三级| 五十路熟妇无码专区| 熟女人妻少妇精品视频| 国产成人综合一区人人| 99久久成人精品国产网站 | 国产国拍精品av在线观看按摩| 天天av天天爽无码中文 | 狠狠躁天天躁无码中文字幕图 | 国产偷国产偷亚洲清高 | 超碰色偷偷男人的天堂| 亚洲精品久久久久久中文字幂 | 亚洲精品一区二区三区四区手机版| 国产一区二区三区av在线无码观看| 一区二区人妻无码欧美| 亚洲人成网线在线播放va| 久久婷婷丁香五月综合五| 两性色午夜视频免费老司机| 亚洲国产午夜精品理论片妓女 | 五月天天天综合精品无码| 中出人妻中文字幕无码| 免费午夜福利在线观看不卡| 一边吃奶一边添p好爽故事| 国产一区二区三区日韩精品| 欧洲美洲精品一区二区三区| 亚洲综合一区国产精品| 亚洲制服丝袜av一区二区三区| 国产精品麻豆aⅴ人妻| 中文字幕在线精品乱码| 老司机午夜精品视频资源| 超碰97人人做人人爱亚洲| 亚洲精品日本久久一区二区三区| 欧美成人伊人久久综合网| 极品少妇被弄得高潮不断| 欧美丰满大黑帍在线播放| 日日人人爽人人爽人人片av| 国产精品无码av片在线观看播放 | 亚洲国产精品综合久久网络| 玖玖资源 av在线 亚洲| 无码专区视频中文字幕| 国产明星裸体无码xxxx视频| 久久亚洲中文字幕精品有坂深雪 | 综合色就爱涩涩涩综合婷婷| 亚洲高清成人aⅴ片777| 综合久久婷婷综合久久| 不卡一卡二卡三乱码免费网站| 无码专区视频精品老司机| 高清午夜福利电影在线| 成人午夜特黄aaaaa片男男| 夜夜躁狠狠躁日日躁孕妇| 无码精品国产va在线观看dvd | 久久99er精品国产首页| 精品国产一区二区av片| 欧美人与动牲交欧美精品| 水蜜桃亚洲精品一区二区| 亚洲精品亚洲人成在线下载| 亚洲一本大道av久在线播放| 久久99精品国产99久久6| 无套熟女av呻吟在线观看| 亚洲一区波多野结衣在线| 午夜在线欧美蜜桃| 国精品午夜福利视频不卡757 | 国精产品一品二品国精在线观看 | 亚洲无线看天堂av| 一本大道东京热无码aⅴ| 中文无码乱人伦中文视频在线| 婷婷久久综合九色综合88| 欧洲美洲精品一区二区三区| 成人国内精品视频在线观看| 国产精品自在拍在线拍| 初音未来爆乳下裸羞羞无码| 亚洲大尺度无码无码专区| 人妻被按摩到潮喷中文字幕 | 国产人妻精品无码av在线| 亚洲无线看天堂av| 黑人玩弄人妻中文在线| 女m羞辱调教视频网站| 国产美女在线精品免费观看| ā片在线观看免费看无码| 亚洲国产色播av在线| 国产亚洲日韩妖曝欧美| 大香伊蕉国产av| 国产极品精品自在线| 天天天天噜在线视频| 亚洲 校园 欧美 国产 另类| 久久精品国产久精国产69| 精品欧美h无遮挡在线看中文| 国产成人综合亚洲色就色| 国产成人精品人人| 久在线精品视频线观看| 国产明星裸体xxxx视频| 92精品成人国产在线观看| 亚洲成年av天堂动漫网站| 无码h黄肉动漫在线观看网站| 99国产亚洲精品美女久久久久| 波多野结av在线无码中文| 永久黄网站色视频免费看| 国语高潮无遮挡无码免费看| 欧美老熟妇乱子伦牲交视频| 午夜av无码福利免费看网站 | 丰满少妇呻吟高潮经历| 久久99久久99小草精品免视看| 国产精品无码av片在线观看播放| 亚洲中文在线播放一区| 久久国产乱子伦精品免费午夜| 国产超爽人人爽人人做人人爽| 国产在热线精品视频99公交| 久久躁狠狠躁夜夜av| 少妇被多人c夜夜爽爽av| 色婷婷综合和线在线| 亚洲宅男精品一区在线观看| 337p日本欧洲亚洲大胆人人| 朝鲜女人大白屁股ass| 免费一本色道久久一区| 欧美人成精品网站播放| 99热在线精品国产观看| 成人动漫综合网| 狠狠躁夜夜躁人人爽天天| 国产精品无码制服丝袜网站| 精品国精品无码自拍自在线| 图片区小说区视频区综合| 久久精品国产99国产精2020丨| 久久97国产超碰青草| 国产自产v一区二区三区c| 国产国产裸模裸模私拍视频| 久久精品国产99国产精2020丨 | 亚洲综合激情七月婷婷| 精品人妻中文av一区二区三区| 伊人久久综合热线大杳蕉| 国产成人愉拍免费视频| 人妻精品久久无码专区涩涩| 久久久久中文伊人久久久| 在线看片无码永久av| 久久婷婷五月综合色国产免费观看| 夜色福利站www国产在线视频| 久久天天婷婷五月俺也去| 黑人强伦姧人妻久久| 日韩av爽爽爽久久久久久| 中本亚洲欧美国产日韩| 欧洲美洲精品一区二区三区| 伊人久久大香线蕉综合色狠狠| 狼群社区www中文视频| 中文字幕人妻av一区二区| 亚洲色无码中文字幕手机在线| 尤物193在线人妻精品免费| 天天狠天天添日日拍捆绑调教 | 久久天天躁夜夜躁狠狠i女人| 亚洲国产成人久久综合碰碰免| 免费永久看黄在线观看| 国产亚洲精品久久久久久一区二区 | 亚洲男人第一av天堂| 99久久全国免费观看| 中文无码一区二区视频在线播放量 | 免费人妻无码不卡中文视频| 日韩欧美偷拍高跟鞋精品一区| 精品av国产一二三四区| 日本做受高潮好舒服视频| 亚洲色在线v中文字幕| 99re6热在线精品视频观看| 色综合天天综合高清网国产在线| 奇米777四色精品综合影院| 精品无码国产不卡在线观看 | 国产又色又刺激高潮视频| 久久精品无码专区免费青青 | 亚洲大尺度无码专区尤物| 国内熟女啪啪自拍| 国产精品成人一区二区三区视频| 成年片色大黄全免费软件到| 欧美三级不卡在线播放| 亚洲综合精品成人| 99视频国产精品免费观看| 亚洲人成无码网站在线观看| 人妻丝袜中文无码av影音先锋| 欲色影视天天一区二区三区色香欲| 2020年无码国产精品高清免费| 国产乱子伦无码精品小说| 日韩人妻中文无码一区二区| 成人亚洲欧美成αⅴ人在线观看| 精品亚洲韩国一区二区三区| 亚洲精品成人a在线观看| 69天堂人成无码免费视频| 亚洲精品国偷拍自产在线观看| 综合无码成人aⅴ视频在线观看| 国产一区二区三区av在线无码观看| 欧美大屁股流白浆xxxx| 国产精品久久久久9999无码| 国产精品亚洲а∨无码播放麻豆| 天堂va欧美va亚洲va好看va| 无码日韩精品国产av| 在线观看国产精品av| 日韩国产精品无码一区二区三区 | 久章草这里只有精品| 国产亚洲精品久久一区二区三区| 国产办公室无码视频在线观看| 爆乳高潮喷水无码正在播放 | 欧洲美女熟乱av| 亚洲欧美黑人猛交群| 3atv精品不卡视频| 国产乱码精品一区三上| 日本一道高清一区二区三区| 国产乱人伦偷精品视频下| 亚洲制服丝袜中文字幕在线| 涩涩鲁亚洲精品一区二区| 99精品丰满人妻无码a片| 国产成人综合久久精品免费| 九色porny丨国产首页注册| 免费精品国产人妻国语色戒| 丰满少妇熟女高潮流白浆| 无码精品a∨动漫在线观看 | 国产精品久久久久久久伊一| 极品少妇被弄得高潮不断| 亚洲精品国产一区二区精华 | 伊人久久综合热线大杳蕉| 国产亚洲精品久久久闺蜜| 免费1级a做爰片观看| 免费夫妻生活片av| 亚洲 暴爽 av人人爽日日碰| 免费一区二区三区成人免费视频| 日韩中文无码有码免费视频| 极品少妇被弄得高潮不断| 精品成人免费一区二区| 亚洲国内精品自在线影院牛牛| 亚洲性视频免费视频网站| 国产公开免费人成视频| 国产精品无码制服丝袜网站| 欧洲亚洲色一区二区色99| 欧美成人va免费看视频| 国产女厕偷窥系列在线视频| 国产桃色无码视频在线观看 | 国产精品三级av三级av三级| 欧美精欧美乱码一二三四区| 免费1级a做爰片观看| 在线a亚洲v天堂网2018| 久久99精品久久久久久清纯 | 亚洲久久中文字幕www网站| 国产区精品系列在线观看| 亚洲欧美成人另类激情| 亚洲顶级裸体av片| 亚洲欧洲日韩国内高清| 国产精品高清一区二区不卡| 色婷婷亚洲婷婷7月| 国内精品视频自在一区| 国产在线精品成人一区二区| 国产精品无码久久av不卡| 久久久久人妻一区精品果冻| 中文字幕一区在线观看视频| 无码久久久久不卡网站| 亚洲久久中文字幕www网站| 精品国产乱码久久久久久乱码| 国产热の有码热の无码视频| 国产高清乱理伦片| 亚洲国产剧情中文视频在线| 无码免费的毛片基地| 高潮喷水无码av亚洲| 亚洲中文字幕久久精品无码va| 国产在线精品一区二区夜色| 国产av永久无码精品网站| 无码丰满熟妇bbbbxxx| 国产美女亚洲精品久久久久| 国产精品福利视频萌白酱| 人人超碰人人爱超碰国产| 在线 亚洲 国产 欧美| 久久婷婷五月综合色丁香花| 国产日韩av无码免费一区二区| 亚洲国产成人影院在线播放| 伊人色综合网久久天天| 成人亚洲a片v一区二区三区麻豆|