it販賣工作總結(jié)范文
我從XX年4月11號來到公司，開始從事店面販賣工作，顛末這幾個月的光陰，通過領(lǐng)導(dǎo)的贊助和本身的盡力我已經(jīng)融入了這個集體，在這幾個月的光陰里我學(xué)到了許多，在雙環(huán)公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化，模式化的大公司，在沒來到公司的一段光陰里我在其他的販賣公司里任職，在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來贊助你，每個人都在顧本身，個忙個的，人和人之間的間隔很遠：公司的領(lǐng)導(dǎo)方針便是弱肉強食，雖然這種領(lǐng)導(dǎo)方針會在必然水平上贊助到公司，但要是長遠成長的話，我感覺是弗成行的，因為人和人只有溝通了能力相互提高，在這個公司任職不到半年光陰就告退了，不久就來到了雙環(huán)公司，到了雙環(huán)公司我聽到了我本來沒有在其他公司聽到的一句話，那便是雙環(huán)公司會給我門販賣人員一展示本身的平臺，剛到公司沒有體會到平臺對本身緊張性， 在雙環(huán)公司的第一個月本身因?qū)Ξa(chǎn)品知識的不了解很難有販賣，這時的本身也很憂?，本身的工作壓力馬上大了起來，就在這時店長，販賣司理和店里的販賣能手耐心的贊助我熟悉產(chǎn)品，因為本身本來也有必然的販賣積累，總算還沒有辜負他門的教育總之我在雙環(huán)公司的這泰半年對我來說是我工作生涯里的一段緊張過程。
下面我把本身來公司的幾個月的販賣環(huán)境作一下總結(jié)，在來到公司的第一個月里，正好趕上公司上東芝的新品，因為有太多的地方不是很適應(yīng)，在加上本身對產(chǎn)品知識的欠缺，四月份的銷量是8臺東芝筆記本電腦，進入五月份到了這個季度里的旺季，不知道是本身沒有閱歷過呢照樣壓根沒有做好籌備在五月分這個傳統(tǒng)的旺季里，黃金的休息日里，我一臺販賣都沒有，在其他同事都趁黃金周抓緊的販賣，我卻在閣下干怒視心里很急，有時本身也在和本身開打趣，在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些艱苦，我這是不是也是呢打趣歸打趣啊我要找到原因，這一次是同事和店長贊助了我，最終我在這個月販賣了14臺筆記本和一臺投影機，此中12臺是東芝筆記本電腦，2臺為thinkpad筆記本電腦，進入到了6月份我的銷量比起上個月有所降低總共是12臺筆記本，此中10臺東芝，兩臺為thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那么火爆，但也不是想象中的很差，最后給本身的唯一來由便是我的才能還不成熟，過完了本身陰暗的6月份之后，我迎來了本身在雙環(huán)公司的第
四個月，在這個月里我給本身定了目標(biāo)便是必然要達到15臺以上的`銷量，因為本身要爭取到一個職務(wù)那便是公司在店面的販賣司理，我發(fā)明人要是有了目標(biāo)了干事便是很有沖勁，在提前7天左右的光陰里我完成了預(yù)定的販賣目標(biāo)，開始悲不雅對待客戶了，在后面的幾天光陰里我沒有販賣，在這個月里我總共販賣了16臺筆記本，此中東芝11臺，thinkpad為5臺，固然這個月的后半段有些悲不雅代工，但t hinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有沖破的記錄(說到著真是挺忸捏的)。
到了8月份公司有了新的政策便是要調(diào)劑一下販賣的力量。在這次調(diào)劑的人員中，我也有一些更改，我來到的了公司百花村子店面，一開始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見我的銷量照樣對照穩(wěn)定，調(diào)動我來百花村子是為了來拉動銷量我也就本著公司的器重想好好在百花村子熬煉一下可是事情總是說的比做的難多了在百花村子的一段光陰里我不僅沒有了販賣了，不知道是本身不積極照樣真的是百花村子人少，我在這一個月的光陰里沒有一臺販賣，僅有的2臺東芝都不是本身真正的販賣，這一個月讓我真真體會到本身的才能有度么的欠缺了想想本來的悲不雅對待客戶是很不應(yīng)該的，在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說呆在這里可能不是你的特長，讓我回賽博，我的心里很不是滋味，就這樣我從百花村子撤回來了，但我在次回到賽博店時，我就給本身說必然要珍惜每一次的販賣機會，現(xiàn)在是本身的才能不敷，但才能便是本身檢驗出來的，在回到賽博店的這個月，也便是9月份我的銷量有了提高18臺筆記本1臺投影機，但然這個月也離不開店長同事的贊助，在接下來的10月份里我保持了上一個月銷量19臺筆記本1臺投影機，在接下來的11月中我的販賣又遇到了很大的問題，全月我就販賣了6臺筆記本電腦，我不是在百花村子我不是象第一個月那樣不了解產(chǎn)品知識，我的銷量降低的我本身都有些接收不了，嗣魅真的在一段光陰里我都不知道本身是怎么了，是為什么我就突然銷量降低的如此之快呢??這一點我的店長和同事到看在眼里，當(dāng)?shù)昝婵磿䲡r，講到了我的問題，我現(xiàn)在是店面的販賣司理，應(yīng)該有一個穩(wěn)定的銷量的，但本身就象店長說我的這樣，我的心對照的急這樣販賣機會就很可能被揮霍，我要很好的調(diào)劑本身的心態(tài)能力有一個穩(wěn)定的銷量。在進入12月份也便是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺筆記本，依然不是很抱負。
上便是我來到雙環(huán)公司的9個月的銷量和販賣體會，e 下面我要說的便是我在店面的一些總結(jié)和體會，在我7月份成為店面的販賣司理之后，公司領(lǐng)導(dǎo)就賡續(xù)的奉告我，販賣司理是要在店長不在的時候有權(quán)治理店面的，是要在店面里培訓(xùn)新員工的，但在初期我的這些觀點只是在外面的，在我9月份回到賽博的時候，店長把我的工作都明確的指出來了還讓我寫了販賣司理職責(zé)，這樣來督匆匆我門做好販賣司理的職責(zé)，嗣魅真的到西安在為止的話，我還不是很稱職的，但我相信在以后的日子里，在新年即將到來的日子里我會給本身新的目標(biāo)的，我會盡力使本身提高和積極的。
XX頓時就要曩昔了新的一年要來了這就意味著新的目標(biāo)新的挑戰(zhàn)也要來了，在上面的總結(jié)里我提到雙環(huán)公司是個平臺，在新的一年里我會拿撤更好的來展示本身在新的一年里，我盡力在進步本身的業(yè)務(wù)才能，多開拓本身的客戶使他們釀成本身的固定客戶在這個年末，我終于理解了有固定客戶的緊張性，在盡力進步本身的專業(yè)知識，使本身的知識富厚，每個月應(yīng)該盡力完成公司給予的任務(wù)，在店面時必然要記著本身是販賣司理要共同店長來治理店面，在新員工來時，應(yīng)該盡快的給他們培訓(xùn)，讓他門更快的熟悉產(chǎn)品，讓他門少走彎路，在行的一年里我相信公司還會有很大的變更，頓時我門的產(chǎn)品部就要自力運行了，就跟公司領(lǐng)導(dǎo)說的一樣，我門公司本身的人不要擔(dān)心本身有才華沒有地方發(fā)揮，新公司有許多職務(wù)等這我門去爭取呢所以新的一年也是我的機遇和挑戰(zhàn)，但最緊張的照樣要增強本身，在XX年閱歷了一些事，使本身不能說成熟吧，也都明白了點事了了，在雙環(huán)公司是我在所有公司工作光陰最長的是一個記錄了，我希望可以或許在XX年的時候讓這記錄保持下去，
本身會在新的一年里有一個極新的面貌，最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新景象，牛氣沖天，在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績!
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