車間帶班副主任工作總結(jié)范文
又是陽春三月，萬物復蘇，到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的景象。三月是學習雷鋒活動月。今年又是雷鋒同志逝世50周年，南街村各企業(yè)上下掀起了學雷鋒高潮。
我叫王曉芳，是灌裝三車間帶班副主任。在平時工作中我始終以一名普通職工的身份與當班成員精誠協(xié)作把雷鋒作為自己學習的榜樣，發(fā)揚螺絲釘?shù)木瘢梢恍校瑦垡恍校@一行。同時堅決服務從車間領(lǐng)導的分配，那里需要去哪里。時刻發(fā)揮模范表率作用。在啤酒公司工作的十二年當中，耳濡目染，使我受到南街村紅色文化的熏陶，更加堅定，只有堅持公有制，才能走集體共同富裕的道路。
作為一名代班長，每天早上我都是第一個到車間，檢查瓶源，水電氣是否充裕。如果哪個環(huán)節(jié)出差錯，就及時給相關(guān)車間支會，不耽誤車間正常生產(chǎn)。在班組人員缺少時，那個機臺人員不足，機器設備運轉(zhuǎn)不正常時我就到哪里去幫忙，驗瓶、搬箱子、看機器，車間隨處可見我忙碌的身影。
干一行愛一行。剛來到啤酒廠的時候我在空檢驗過瓶，有不懂得就主動向老職工請教，把他們檢出的瓶子再仔細翻看，直到自己獨立把關(guān)驗。當記數(shù)員時，從未因自己失誤讓一件酒漏記。在洗瓶機擔任操作工時，自己虛心向老操作工請教，還多方查閱洗瓶機操作技能及構(gòu)造。由于工作盡心盡責，盡職盡守，在2002年被車間推選為代班長，我深知這是車間胡主任對我的信任，更知自己肩上的責任重大。為做好班組的零頭雁，我以廠為家，有事甚至一個月，兩個月不回家一趟，為了盡快熟悉班組基層管理工作，我總是虛心向老班長學，自己再用心去揣摩。有時收瓶，上到2米高的瓶池上，沿著瓶上面小心翼翼的一個一個點，直到完全算對，在和瓶池保管對數(shù)。有時不對，就多查幾遍，甚至有時讓統(tǒng)計來幫忙計算。直到查對才罷休。有好多次，因為下雨或結(jié)冰瓶池比較滑。不小心從瓶池上摔下來，造成手割破，歪住腳脖子成了常事，但我從未叫苦叫累過。
在啤酒公司工作的十幾年來，我從未遲到早退，更沒有請過一天假，每天提前來到車間，把開機前的準備工作提前做到位。我的口袋里總是存放著一個小本本，上邊記錄著每天的生產(chǎn)情況，設備運行的.狀況及故障排除辦法和每天生產(chǎn)所需要的原材料數(shù)目，成品入庫數(shù)等。隨手記錄的號習慣，讓我應了一句俗話，好記性不如賴筆頭。2012年開機伊始，縮包機開機不順，故障頻繁，對生產(chǎn)造成很大影響，我就翻開我的記錄本根據(jù)上年故障排除的辦法對照。經(jīng)過與車間主任的溝通，設備部技術(shù)人員及操作工的共同探討，邊開機邊討教問題，拆拆卸卸中學構(gòu)造，弄得自己滿身都是油污。直到把問題排除，機器正常運行。有人說："一個女人在那瞎湊什么熱鬧。"我只是嘿嘿一笑，幾天下來，入庫人也對我刮目相看，別看她平時大大咧咧的干起活來還真是巾幗不讓須眉。
工作中我一絲不茍，嚴于律己，在生活上，我是一位熱心的好姐妹，有新工初來車間我總是跑前跑后領(lǐng)他們到工作崗位，并親手教他們驗瓶及其他工作，到宿舍為他們安排床鋪，沒地方吃飯就叫他們到我所在的宿舍樓吃。讓他們很快適應新環(huán)境，感受集體的溫暖，家庭一般的溫馨。2007年年底與愛人結(jié)為伉儷。一直到孩子快出生才休假。孩子剛滿月，正值新工上崗，車間大生產(chǎn)，我放心不下班組的工作，帶上婆婆孩子吃住在廠里。結(jié)婚幾年來，我從未和婆婆及家人拌過一次嘴，紅過一次臉，和鄰居和睦相處。在孩子成長的四年多時間里，我從未因孩子請過一次假，愛人和公婆雖然心疼我，但是他們很理解我和支持我的工作，無論家里有多大的事，都不拖我的額后腿。我和同事們也相處的其樂融融，他們有什么事，問題都樂意說給我聽或讓我?guī)兔鉀Q。有時他們之間有矛盾或誤會，我只要知道都會主動給他們溝通調(diào)解。讓整個班組人心一致，擰成一股繩。一分耕耘一分收獲。幾年來，在班組人員齊心協(xié)力，同抓共管下，多次被評為“先進班組”質(zhì)量月活動評比中，我班又被評為“質(zhì)量先進班組”我個人也多次被評為“先進工作者”“積極分子”“三八紅旗手”“崗位標兵”等榮譽稱號。
在開展兩參一改三結(jié)合活動中我深入實踐參與勞動積極聽取職工的合理化建議，為提高生產(chǎn)效率，減輕職工的勞動強度。我與操作工機修工積極配合參與技術(shù)革新。一次，縮包機換膜時，我發(fā)現(xiàn)膜的質(zhì)量不均勻，而機器零件由于長時間磨損也有一定的間隙，上膜時有壓角現(xiàn)象，雖不影響包裝后的效果，但操作工眼睛時刻不離上膜口，增加了操作工的勞動強度。我就給操作工建議讓膜調(diào)調(diào)有用，或根據(jù)膜的質(zhì)量薄厚調(diào)一下滾子試試。結(jié)果一試，壓角的現(xiàn)象不存在了。以前我廠生產(chǎn)啤酒有摻獎蓋，獎蓋是按一定比例搭配，在摻獎過程中避免不了有損破，造成在灌裝壓蓋時有下蓋不順卡蓋的現(xiàn)象，影響極其的正常運行。我提議能不能把有獎蓋直接在車間灌裝儲存瓶蓋箱有廠部專人均勻配比倒蓋。這樣保證摻獎蓋配比均勻，減少瓶蓋破損率，卡蓋現(xiàn)象明顯減小，也提高了生產(chǎn)效率。
平時生活中，同事們都說我是一位隨意的人，整天臉上樂呵呵的，但是在車間制度的面前是非分明只講理不認人，釘是釘鉚是鉚。一次，與我關(guān)系比較好的朋友在我檢查中發(fā)現(xiàn)未佩戴上崗證，我立刻給予她嚴厲的批評要求她立即拿來佩戴并黑板報通報。她很生氣的對我說：“上崗證戴不戴無所謂，又不檢查，只要不影響質(zhì)量，又有什么影響，這么點小事何必那么認真。”我告訴她：“佩戴上崗證這是車間整體形象，是職工素質(zhì)高低的體現(xiàn)，也是寧在和諧團隊精神的需要，不是為了應付檢查”規(guī)章制度無小事，朋友一聽紅著臉說：“我太自以為是了，這樣的事情不會再在我身上發(fā)生，你的處罰一點也不過分。”
另外，我積極參與公司捐款及獻愛心活動，多次帶頭捐款為災區(qū)奉獻自己的愛心盡自己的綿薄之力，并養(yǎng)成了一路走一路拾的好習慣。每年做好事達七八十起。成績代表著過去雖然在管理上有一定的經(jīng)驗，但還存在著不足。雷鋒的日記里有這樣一句話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一片土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一份黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守著你生活的崗位上?......”這些問題讓我深有感觸，我問心自問，我是否真正合乎“先進工作者”的標準要求，是否時刻都以先進標兵一樣高標準嚴要求自己。所以在今后的工作里，生活上我要以“當代雷鋒”郭明義“愛心大使”叢飛“英雄導游”文花枝等一樣，學習他們像雷鋒那樣助人為樂，無私奉獻，用行動繼承雷鋒精神。工作上像公交楷模“李素麗”“深山信使”王順友“小巷經(jīng)理”譚竹青等雷鋒那樣愛崗敬業(yè)，盡職盡責，用信念詮釋雷鋒精神。技術(shù)上像“雜交水稻之父”袁隆平“金牌工人”許振超“模范法官”宋魚水等雷鋒那樣追求進步，刻苦鉆研，用堅守延續(xù)雷鋒精神。
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