項目工作的總結(jié)
我項目承接的安貞醫(yī)院昌平分院綜合樓工程，自20**年11月15日開工以來，在集團(tuán)和公司各部門的大力協(xié)助下取得了一定的`進(jìn)展，現(xiàn)從以下幾個方面概述項目的工作狀況：
一，工程完成情況
該工程為框架結(jié)構(gòu)，地下二層，地上十八層，面積約為10萬㎡,目前主體結(jié)構(gòu)施工封頂，車庫及東配樓已土方回填完畢。
二，工程進(jìn)度分析
自20**年12月土方開挖，歷時一年多給我公司創(chuàng)造部分施工作業(yè)面，在現(xiàn)有條件下，項目部根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定施工進(jìn)度計劃，主樓裝修，西配樓地下部分施工同時，主樓，車庫，東配樓地下部分裝修及設(shè)備安裝同時施工。
三，工程質(zhì)量
我們的總體目標(biāo)是，在宏福建工創(chuàng)建樣板工程。所以前期項目以專題會議，研究，部署每一個施工環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的問題，并保證在施工中進(jìn)行跟蹤管理，把問題解決在萌芽之中。
四，工程安全文明施工
項目部嚴(yán)格按公司指定的ISO9001:2008.24001-2001.GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)管理體系來運(yùn)行施工，積極貫徹執(zhí)行落實(shí)，作為指導(dǎo)性來安排項目安全施工，對現(xiàn)場危險源與危險品進(jìn)行分開管理，對現(xiàn)場安全防護(hù)，設(shè)備管理，機(jī)械管理做出了重點(diǎn)防護(hù)措施，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加大檢查力度，加強(qiáng)對工人的安全意識的教育，對現(xiàn)場污染垃圾及時回收處理，根據(jù)建委綠色工程的要求，在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格管理，硬化現(xiàn)場道路，在土方施工時，派人不間斷的灑水降塵工作，施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理，有保安人員進(jìn)行24小時值班與監(jiān)控。
我們項目部有決心，有能力把安貞醫(yī)院工程達(dá)到工程的要求，杜絕事故發(fā)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，爭取按上級要求，按時按質(zhì)，無事故完成任務(wù)，為公司贏得榮譽(yù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
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