工程公司經理工作總結
對于個人的工作，各位要經常作出總結，這樣才能取得工作上的進步。下面小編給大家帶來工程公司經理工作總結，歡迎閱讀，希望對你有用！
工程公司經理工作總結
尊敬的各位領導、同事們：
上午好！
過去的一年我擔任公司的直屬隊隊長一職，緊張忙碌的一年結束了，我們安全按期的完成了公司派給的各項工作，今天大家齊聚一堂，我把去年的工作簡單做個匯報總結。來年，公司在直屬隊的基礎上新成立工程分公司，我有幸擔任經理一職。在這里我也把來年的工作做一個期許與展望。
xx年對于工程直屬部是非常重要的一年，工程直屬部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到一線生產上。我們嚴記公司領導的教誨和囑托，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮直屬部在工程施工上的核心作用，嚴格控制安全、質量、進度、成本，較好地完成了公司領導安排的各項任務。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。在農民工的隊伍中培養結構化、層次化、多元化人才。專業工人由原來的電力市政拓展到主體結構、園林景觀、專業管道、石材鋪裝。平均月用工人數為140人。
在直屬部隊同仁們的共同努力下，截至今年12月底，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個合同工程，完成了約1200萬的合同產值。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程直屬部xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點，對農民工優先選用經驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎，對農民工的管理延續xx年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對農民工結構投化的培養，引進各種專業工種，強化專業小組的團體精神，最終達到穩定農民工160人，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業化加強，危險工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持，也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。
二、成本管理
去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統計，為各項對比目標作出經營分析，產值收入及施工成本費用根據情況按周或月進行預算對比，及時核算實際支出的與計劃的偏差，分析原因，及時糾偏。
xx年間接費用約占總產值的x%，其中人員管理費用占總產值的x%，現場管理經費占總產值的x%，車輛維修折舊占總產值的x%，生活經費占總產值的x%。
xx年直接接費用約占總產值的x%，其中工人工資費占總產值的x%，輔材占總產值的x%，機械費總產值的x%，直接費總計支出約x萬。工程中用數據說話，這些數據幫我總結了去年的生產概況，但最重要給我在來年的經營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續保持，不足的我們會在來年的工作中持續改進，更加合理話。
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面
1、進一步完善、細化工程質量管理體制，理清管理程序，加強內部質檢工作，明確質量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。做到業主滿意公司放心。
2、加強內部技能培訓，利用業余的時間對班組長進行專業技術培訓提高勞務人員的整體素質對勞動力實行專業化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業班組，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。勞動力選擇操作技術高，人員素質好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
xx年按目前剩余工程量及已確定合同進行測算，保證完成產值1000萬，力爭完成1500萬；確保上交公司x%的毛利后力爭創造x%的純利。戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標，達到公司領導的預期目標。 新的一年即將來臨，工程分公司120位農民戰友，11位項目兄弟已經做好準備去出色的完成xx年既定的工作目標而努力奮斗。
馬上就是農歷的春節，提前祝各位領導及同仁身體健康，工作順利！謝謝大家！
歷的春節，提前祝各位領導及同仁身體健康，工作順利！謝謝大家！
工程公司經理工作總結
一年來，在局領導及同志們的幫助指導下，通過個人努力，在思想業務上都有很大提高，圓滿完成領導交給的工作、學習任務，并取得一定的成績，現將一年來的'思想工作情況匯報如下：
一、順應形勢,解放思想
深刻領會中央的基本路線和政策， 通過認真學習、全面提高自身素質，努力提高思想政治素質，加強修養時刻自我約束，勤奮工作，盡職盡責，深刻領會黨的精神，樹立顧全大局、團結協作的意識，促進整個領導班子的凝聚力，團結廣大職工，在工作中有意識的貫徹集體主義精神，培養集體榮譽感。
二、腳踏實地,銳意進取
一年來，在局里資金嚴重緊缺的情況下，硬是完成了xxx余萬元的工程項目，實現在經濟效益和社會效益的雙豐收。
今年年初，投標失敗后，我和大家一樣情緒低落、心情急躁，但是我很快就振作起來，并改變了戰術，經與局領導研究決定成立了八個項目部，每個項目部下達一定的任務，并鼓勵大家積極主動的多聯系計劃外工程，同時制定了一系列獎懲的措施，這樣充分調動了大家的積極性和主動性，各項工作的開展呈現出前所未有的生機與活力。
在大家齊心協力下，我帶領全體工程人員完成了高速中修工程、橋梁工程、工業園、建設路、**街、**路及涉及十多個鄉鎮辦事處五十個村莊200余公里的“村村通”工程，同時還承攬了xx集團、運管處、創城工程等大小工程項目近二十項。工作中，我身先士卒，以身做責，在建設路施工中，我曾連續四天只休息了七個小時，一個月的工程僅用了14天就全部完成，并被市政府市局予以嘉獎。在村村通工程施工中，我努力協調各個工地的施工程序及機械使用順序，力爭讓機械發揮出最大的效率。有一次施工中，攤鋪機發生故障，當時還有6車瀝青砼料沒有攤鋪，那時的時間就是質量、時間就是效益，于是我帶領大家拖著壓路機趕往八甲劉工地，攤完剩余料時正是凌晨四點，休息了兩 個小時后在7：30又投入了戰斗。
三、安全生產
安全工作是一件大事，抓住了安全就是抓住了施工的脈搏，掌握了全局。在施工過程中，以召開安全生產工作會議為形式，以學習安全生產為內容。把安全思想貫徹到每個施工人員的心里去，做到時時刻刻不忘安全，時時刻刻想安全的局面。另外，制定了一整套的安全生產操作規程與安全生產工作紀律，取得了良好的效果。
四、廉政建設
在今年年初和局里簽定了廉政建設的責任狀,在加強廉政建設中，始終堅持了三個觀點。一是堅持廉政與施工工作的高度統一性，從本質上認識廉政建設對施工工作的促進作用，從而增強廉政建設的自覺性。二是堅持廉政建設與履行職責互融共進性。三是堅持廉政建設與工作實際的關聯性。基于以上三點認識，在項目工作中，我力求做到帶頭守紀，以身作則，辦事公道，不徇么情，作風正派，勤政廉政等，較好的發揮了示范作用。
20xx年即將過去，我清醒地知道，成績只能代表過去，當前的工作形勢很復雜，面臨著很多新情況、新問題，我將在現有的基礎上再接再厲，積極進取，高標準、高質量地完成好今后的各項任務。
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