關(guān)于綜合治理的工作總結(jié)
一、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作
公司的各項生產(chǎn)管理工作點多面廣，人員分散，在客觀上給公司的社會治安綜合治理工作帶來一定的難度，但公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，努力搞好兩個文明的創(chuàng)建活動。
1、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在抓兩個文明建設(shè)中充分認識到要建設(shè)和鞏固兩個文明成果，就必須要有一個良好的工作和生活環(huán)境；因此，深刻認識抓好本單位的治安綜合治理工作就顯得尤為重要。年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把綜治工作擺到議事日程，統(tǒng)一認識，穩(wěn)定壓倒一切。根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整理了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以公司黨政一把手為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各部室、班、站、所負責人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時抽調(diào)得力人員成立綜合治理辦公室，制定了XX年綜合治理和“四五”普法工作計劃，明確了公司工作的指導(dǎo)思想、目標，使綜治工作有有計劃、有措施、有考核地順利進行。
2、黨支部在認真總結(jié)公司XX年工作得失的基礎(chǔ)上，結(jié)合XX年工作重點和目標，進一步詳細制定了公司XX年《綜合治理責任書》，并于2月27日與機關(guān)各部室、班站共22個單位逐一簽訂落實。在公司內(nèi)部建立起一個綜治網(wǎng)絡(luò)，做到責任層層落實，嚴格實行第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)責任制和領(lǐng)導(dǎo)責任查究制，落實了黨政領(lǐng)導(dǎo)保一方平安的政治責任。把維護穩(wěn)定作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標之一，同領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核和獎懲直接掛鉤，對維護社會穩(wěn)定工作成績突出的部門領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵，對工作失職導(dǎo)致發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定的重大事件、重大治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故的部門堅決實行一票否決，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查究領(lǐng)導(dǎo)責任。進一步提高各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓好維護穩(wěn)定工作的主動性和積極性，同時公司還決定對用于維護穩(wěn)定、綜治工作所需經(jīng)費予以實報。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地把綜合治理工作同其他工作結(jié)合起來，做到同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，共同推進。
二、認真搞好防范措施，抓普法教育，將綜治工作落實到實處
1、今年，公司首先建立科學(xué)的管理制度和程序，修訂并完善企業(yè)管理標準和工作標準，及時下發(fā)《**內(nèi)部治安管理標準》，以規(guī)范的管理，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，可控在控。其次，根據(jù)年度目標，建立實際、可控的指標體系，對各項工作目標和經(jīng)濟技術(shù)指標全部實行量化考核和定責考核，層層簽訂目標責任書，做到縱向到底，橫向到邊。定期召開機關(guān)月度工作會議、安全生產(chǎn)例會和經(jīng)營分析會，使公司生產(chǎn)經(jīng)營更趨科學(xué)化、規(guī)范化，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責、凡是有人監(jiān)督得到了基本落實。第三，加強財務(wù)管理，抓好資金預(yù)算管理和資本運作管理，強化成本意識和內(nèi)部審計，提高資金運作效益。主動接受審計監(jiān)督，加強對項目建設(shè)、物資采購、重大經(jīng)濟合同和經(jīng)營決策等方面的財務(wù)監(jiān)督，堅持依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。第四，加強營銷管理，嚴格執(zhí)行電費、電價政策，建立抄核收制約考核機制，加大線損整治力度，強化電價計量管理，使線損管理取得明顯成效。
2、強化安全教育，確保長周期安全運行。一年來，公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在第一的位置。堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制。首先建立完善了各級人員的安全生產(chǎn)職責和崗位標準，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度和管理標準，完善了四大安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和激勵體制。教育干部職工牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，從“三不傷害”做起，實現(xiàn)“要我安全，到我要安全”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑一道道安全生產(chǎn)防線，促進安全生產(chǎn)責任制及各項安全措施的全面落實。其次，牢固樹立安全生產(chǎn)憂患意識，狠抓習慣性違章，特別是電網(wǎng)事故和人身損害事故的預(yù)防。按照“三級控制”的要求，把防止電網(wǎng)事故和人身傷害事故作為安全生產(chǎn)的重點。制定切實可行的防范措施，狠抓落實，堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理各類人員的責任事故。第三、不斷健全、完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和計劃管理體系，做到政令暢通，令行禁止，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和各種操作規(guī)程；大力提倡文明生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
經(jīng)過嚴格、規(guī)范的管理，公司建立了立體的、全方位的安全管理模式，截至11月11日，公司已實現(xiàn)跨年度長周期安全運行***天
3、積極認真抓好對本單位員工的`法制宣傳、搞好普法工作。公司按照德治與法治的要求，進一步加大法制教育和職工道德建設(shè)，年初下達了學(xué)習培訓(xùn)計劃，要求各基層單位班委會認真組織學(xué)習，不斷提高員工隊伍思想政治素質(zhì)，使廣大員工接受系統(tǒng)的道德教育，營造學(xué)習型的氛圍，倡導(dǎo)學(xué)習型職工。
2月13日，公司特別聘請******律師事務(wù)所律師講授法律知識，以《電力法》、《電力設(shè)施保護法》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》有關(guān)條款的應(yīng)用為重點，結(jié)合電力系統(tǒng)典型案例，就實際工作中所涉及的若干法律問題進行了專題講座。使職工在今后的工作中廉潔奉公，在業(yè)務(wù)上充分以法律知識武裝自己。其次，為了更好地組織全體職工進行“四五”普法的學(xué)習，以公司內(nèi)部每月一期的宣傳刊物《**宣傳》為陣地，開辟《“四五”普法專欄》，逐期刊登“四五”普法學(xué)習內(nèi)容，指導(dǎo)各部室、班組進行有計劃的學(xué)習。
2月5日，公司舉辦職業(yè)道德培訓(xùn)班，以國家電網(wǎng)公司《員工道德規(guī)范》為范本，聘請縣成人教育中心人員授課。3月23日組織100名干部職工參加了《公民道德實施綱要》知識測試。6月4日，公司聘請了縣公民道德集中教育宣講小組成員授課，舉辦了XX年第二期公民道德集中教育培訓(xùn)班。以《依法治國與以德治國》、《我國憲法的制定和修改》、《崇尚社會公德，加快文明進程》、《家庭美德淺談》等為主要內(nèi)容，培訓(xùn)將社會公德教育和職業(yè)道德教育有機結(jié)合起來，進一步提高職工的思想道德品質(zhì)，使他們在工作實踐中自覺做到感情上貼近客戶，思想上尊重客戶，行為上為了客戶。
7月1日，公司舉行了“黨在我心中”演講比賽暨優(yōu)秀黨員表彰大會。大會表彰了榮獲**公司優(yōu)秀黨員稱號的三名黨員，公司領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)了榮譽證書及獎金。參加演講的十二名選手來自公司各個層面，做了充分準備。選手們豪情滿懷地歌頌社會主義、歌頌中國共產(chǎn)黨、歌頌改革開放。比賽中還穿插了黨史知識問答。
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