放射醫(yī)生年終總結(jié)
放射醫(yī)生年終總結(jié)1
一.加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
自200X年1月1日至2008年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比200X年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2008總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比200X年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射醫(yī)生年終總結(jié)2
200X年即將已往，回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭這一年來我科在院率領(lǐng)的精確率領(lǐng)下，堅(jiān)持“以病酬報(bào)中央，進(jìn)步醫(yī)療處事質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)職員全力進(jìn)修，研討營業(yè)，使各級職員的自身素質(zhì)和營業(yè)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科職員堅(jiān)持到底圓滿完成病院下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)，現(xiàn)將本年度的如下：
一.加強(qiáng)科室管理科室一直完美標(biāo)準(zhǔn)化的操縱規(guī)程，全體職員嚴(yán)厲根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操縱，并有嚴(yán)厲的`責(zé)罰軌制。
科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項(xiàng)配置儀器均有專人認(rèn)真保養(yǎng)并按期搜檢。
二.全力研討營業(yè)科室全體員工積極介入院內(nèi)。外的營業(yè)進(jìn)修，全力進(jìn)步自己的營業(yè)素質(zhì)和營業(yè)水平。一直更新常識(shí)，進(jìn)步妙技水平。
堅(jiān)持每天早讀片的軌制，偏重談判疑難片的診斷，一直進(jìn)步全科職員的診斷水平。
三.樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，年夜力年夜舉弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)德性和行業(yè)作風(fēng)培植，發(fā)揚(yáng)救作古扶傷，治病救人的精良傳統(tǒng)。全科職員全力文明規(guī)矩處事，時(shí)候?yàn)椴∪酥耄敕皆O(shè)法為病人打掃病痛，不與病人爭持，做到耐心評釋，只管即便提前給病人發(fā)診斷，饜足病人的需求。全科職員嚴(yán)厲實(shí)行病院各項(xiàng)，不遲到，不早退，當(dāng)真認(rèn)真，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益自2007年1月1日至2007年12月31日，放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次，ct搜檢7178人次，體檢透視135574人次。比2004年同期對照攝片，特檢，ct搜檢，體檢人次較著增添。增添率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2007總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比2004年增添18萬增添率為3.5%.面對沉重的量，我們沒有涓滴放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷到達(dá)教學(xué)病院標(biāo)準(zhǔn)。這剖明，放射科是一支妙技精深，作風(fēng)執(zhí)拗的隊(duì)伍，在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。整年無一例醫(yī)療責(zé)任事情產(chǎn)生。
放射科今朝的題目：
一.謄寫呈報(bào)不類型，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信賴放射。
二.攝片質(zhì)量不高，良多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心身分，有妙技身分，有暗房及膠片身分。
三.部分年夜夫處事立場較差，隨意的趨向較多，表現(xiàn)不出“以病酬報(bào)中央”的處事宗旨。
在院長的引導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任合營研究擬定的更始方案如下：
一.類型謄寫，淘汰漏診率。
1.采納復(fù)簽呈報(bào)情勢。主班醫(yī)師謄寫呈報(bào)，呈報(bào)情勢分形貌和印象，形貌部分要詳細(xì)類型，印象部分要切確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)呈報(bào)，當(dāng)兩醫(yī)師定見不統(tǒng)暫且可由主班先驚忝魅診呈報(bào)，第二天讀片談判后發(fā)正式。
2.當(dāng)發(fā)出呈報(bào)有誤，必要批改呈報(bào)時(shí)，必需經(jīng)由兩簽醫(yī)師。
3.午時(shí)及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師零丁發(fā)呈報(bào)，第二天早上讀片醫(yī)師考核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)精確呈報(bào)，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤。
4.復(fù)診拍片比擬必需拿到舊片比擬，寫出比制訂見；舊片未了償，一致不發(fā)出。
二.強(qiáng)化實(shí)行評片軌制，進(jìn)步拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任構(gòu)造和投照組長認(rèn)真；
2.每位妙技職員攝片后應(yīng)在申請單上署名；3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫少頃嚴(yán)厲根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在掛號(hào)在申請單上，廢片則掛號(hào)在專門的廢片掛號(hào)本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則實(shí)行。
三.強(qiáng)化實(shí)行清晨集團(tuán)讀片軌制，疑難片綜合會(huì)診軌制及課室內(nèi)部小課營業(yè)進(jìn)修軌制。
1.由科主任認(rèn)真構(gòu)造和診斷組長認(rèn)真；
2.讀少頃間：每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容：（1）.前日值班的x片，查察有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量；（2）.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。（3）.疑難片。
4.讀片情勢：由科主任和診斷組長構(gòu)造，前日值班醫(yī)師做首要講話，其他醫(yī)師補(bǔ)充講話；疑難片做好掛號(hào)，并由診斷組長認(rèn)真追蹤病理，擇日病例談判。
5.小課營業(yè)進(jìn)修每半月一次，由教學(xué)秘書認(rèn)真構(gòu)造，內(nèi)容可所以自己總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科常識(shí)或是按體系溫習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪替，目的是進(jìn)步各醫(yī)師溫習(xí)看書的積極性，不往往對新妙技的進(jìn)修。
四.成立新的借還片軌制。
五.一般排班1.由科主任認(rèn)真公道排班，每天上班人次按今朝排班不亂。
2.在A班醫(yī)師回來拜別前，D班或P班醫(yī)師認(rèn)真簽呈報(bào)，忙時(shí)可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽呈報(bào)，A班醫(yī)師出車回來拜別后參預(yù)寫呈報(bào)，和B班醫(yī)師互簽。
六.科室內(nèi)責(zé)任落實(shí)。監(jiān)督及處罰軌制1.創(chuàng)立放射科科室治分析。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定職責(zé)。
3.設(shè)定張繼平易近為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安適出產(chǎn)組長，周全監(jiān)督各項(xiàng)軌制的落實(shí)。
5.責(zé)罰軌制：準(zhǔn)備兩本條記本，一本為廢片掛號(hào)，由寫片醫(yī)師掛號(hào)廢片號(hào)，在早評片剖析廢片后由主任或投照組長掛號(hào)廢片責(zé)任人。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理另一本為紀(jì)律掛號(hào)本，掛號(hào)每天遲到。離崗等情形，由主任掛號(hào)，主任不在時(shí)由指定人掛號(hào)。以上責(zé)罰軌制是是1－2月份本科室內(nèi)的實(shí)施更始時(shí)代實(shí)施的責(zé)罰軌制，按照現(xiàn)原形形可當(dāng)令加以完美，責(zé)罰由科主任落實(shí)，科管會(huì)監(jiān)督。
七.第二階段假想
1.時(shí)刻：3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科起頭，到新配置（DR）安頓。
2.按照第一階段下場，進(jìn)一步改造和完美各項(xiàng)軌制。
3.CT室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入CT室操縱，呈報(bào)情勢由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師考核，CT呈報(bào)及X光一路謄寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師考核后發(fā)；
4.由高級醫(yī)師引導(dǎo)讀片，認(rèn)真全科室職員的進(jìn)步。
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